Impact des TICS sur les manières d'apprendre. Sandra Enlart. 9RFFFOD
Conférence de Sandra Enlart lors des 9es Rencontres du FFFOD à Orléans, le 16 novembre 2011.
Les nouvelles technologies apportent des nouvelles façons d'apprendre...
Libérer les talents des hauts potentiels au sein de l'organisationMatthieu Lassagne
Libérer les talents des surdoués, HPI : un enjeu RH, mais aussi financier et stratégique, pour des organisations flexibles et pérennes sur le long terme ?
Impact des TICS sur les manières d'apprendre. Sandra Enlart. 9RFFFOD
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Psychologie sociale de la cybersécurité ou de la protection des informationsgiarnd
Cette conférence présente les baes de la psychologie sociale de la cybersécurité ou de la protection des informations pour les entreprise et compagnies. Toute population est concernée: de la secrétaire au middle management jusqu'à la gouvernance. Des actions de prévention et de mise en sécurité seront envisagées et évaluées à l'aide notamment de tests de phishing.
Une manière ludique d'apprendre les processus d'acquisition et de transmission du savoir et des connaissances www.serec.ch
La "Marelle du savoir" décrit le processus d'acquisition et de valorisation du savoir, générateur d'innovation. Elle s'adresse tant aux entreprises qu'aux collectivités publiques et managements régionaux.
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertAgile Montréal
Vous vous demandez quelle est la prochaine étape de votre carrière ou comment la solidifier? Nous explorerons le Growth Mindset et comment l'utiliser comme levier de progression.
Les Hauts Potentiels en entreprise : Article HR TodayBernard JOUVEL
Elargir la compréhension du Haut Potentiel, comment profiter de leur talents, conseils pour la gestion de carrière, enquête auprès de responsables RH eux-même HP, ...
Notre conception du marketing de Soi.
Dans le marketing traditionnel, la cohérence est importante mais l’authenticité est mise en second plan voire pas prise en compte, on est centré sur une logique de marché. Dans notre vision du Marketing de Soi, l’individu est au centre de la réflexion, tout part de lui, de ses valeurs, talents, motivations. C’est, à mon sens, ce qui fait la force de ce concept car l’individu constitue le SOCLE de tout PROJET.
La MISE EN VISIBILITE DE L’INDIVIDU que l'on est va drainer naturellement une clientèle qui va s’inscrire dans notre « ZONE DE CONFORT RELATIONNEL ».
Nous partons du principe que si nous sommes AUTHENTIQUES, sincères dans notre relation à l’autre, nous allons initier un échange professionnel plus facile, fluide, efficient (meilleure compréhension de l'autre : besoins / approche professionnelle) et agréable (reconnaissance des valeurs mutuelles).
La clientèle, au-delà d’une satisfaction qui lui est propre, va devenir PRESCRIPTRICE de notre offre.
http://www.atelierdesoi.com/marque-personal-branding/web-marketing.html
Ceci est un extrait d'un diaporama qui a servi de support à la conférence que j'ai animée le 7 juin 2013 au salon de l'entreprise AQUITAINE sur l'espace Pluri'elles, à l'initiative du Club des Drôles d'entrepreneurEs que nous remercions chaleureusement d’avoir fait appel à nous.
LA CONSTRUCTION D’UN PROJET PORFESSIONNEL" La méthode 4D.A"Bouchaib Samawi
Comment adapter la personne à l’entreprise en même temps que l’on adapte l’entreprise au changement ?
Neurosciences sont elles des alternatives possibles ?
Méthode élaborée et testée dans le centre d'insertion sociale te professionnelle Droit et devoir Asbl
Quand on parle de transformation et d’intervention Conseil en Lean Management, on touche :
- Les compétences et le savoir
- La culture de l’Entreprise
- Le système lui-même avec ses flux (physiques et informations)
La prise en compte des impacts directs sur les hommes, les flux et le captage de la voix du client est pour cela bien sûr fondamentale.
Une approche purement technique de ces 3 axes reste insuffisante : Il faut y intégrer les interactions que les actions vont générer avec l’humain.
Celui-ci est au cœur de la démarche. Chaque personne s’approprie les démarches à sa façon et cela doit être pris en compte pour en maîtriser les impacts.
Sommaire de la présentation :
- Les clés d’une démarche Lean réussie
- Les éléments à intégrer dans une démarche
- Les outils … Mais pas que !
- Au-delà des outils
- Le changement, son mécanisme et son appropriation par l’humain
- Plongeons dans les soft skills !
- Définition des soft skills
- Exemple d’approche et lien avec l’application du Lean
Psychologie sociale de la cybersécurité ou de la protection des informationsgiarnd
Cette conférence présente les baes de la psychologie sociale de la cybersécurité ou de la protection des informations pour les entreprise et compagnies. Toute population est concernée: de la secrétaire au middle management jusqu'à la gouvernance. Des actions de prévention et de mise en sécurité seront envisagées et évaluées à l'aide notamment de tests de phishing.
Une manière ludique d'apprendre les processus d'acquisition et de transmission du savoir et des connaissances www.serec.ch
La "Marelle du savoir" décrit le processus d'acquisition et de valorisation du savoir, générateur d'innovation. Elle s'adresse tant aux entreprises qu'aux collectivités publiques et managements régionaux.
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertAgile Montréal
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Les Hauts Potentiels en entreprise : Article HR TodayBernard JOUVEL
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Notre conception du marketing de Soi.
Dans le marketing traditionnel, la cohérence est importante mais l’authenticité est mise en second plan voire pas prise en compte, on est centré sur une logique de marché. Dans notre vision du Marketing de Soi, l’individu est au centre de la réflexion, tout part de lui, de ses valeurs, talents, motivations. C’est, à mon sens, ce qui fait la force de ce concept car l’individu constitue le SOCLE de tout PROJET.
La MISE EN VISIBILITE DE L’INDIVIDU que l'on est va drainer naturellement une clientèle qui va s’inscrire dans notre « ZONE DE CONFORT RELATIONNEL ».
Nous partons du principe que si nous sommes AUTHENTIQUES, sincères dans notre relation à l’autre, nous allons initier un échange professionnel plus facile, fluide, efficient (meilleure compréhension de l'autre : besoins / approche professionnelle) et agréable (reconnaissance des valeurs mutuelles).
La clientèle, au-delà d’une satisfaction qui lui est propre, va devenir PRESCRIPTRICE de notre offre.
http://www.atelierdesoi.com/marque-personal-branding/web-marketing.html
Ceci est un extrait d'un diaporama qui a servi de support à la conférence que j'ai animée le 7 juin 2013 au salon de l'entreprise AQUITAINE sur l'espace Pluri'elles, à l'initiative du Club des Drôles d'entrepreneurEs que nous remercions chaleureusement d’avoir fait appel à nous.
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Sommaire de la présentation :
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No hierarchy organizations- are fine but....Erwan Hernot
In this digital age, we talk about no-hierarchy organizations. Fine, but then, we need to give believers a complete view of the corporate landscape that needs to change...
In the digital age, platforms that provide banking solutions and services have become more important than the banks themselves. As platforms have direct access to customers, they control most of the profits from transactions. Just as Booking.com controls the hotel industry, some non-banking companies are now providing banking services through easy-to-use platforms and interfaces, relegating banks to a secondary role for less profitable activities by losing control over the customer relationship.
Le digital change les modèles économiquesErwan Hernot
A l'ère numérique, on vante le "test and learn" et les méthodes agiles. Pourquoi ? Parce qu'on passe d'une économie linéaire à une économie de plateforme. Et ça change tout.
A l'ère numérique, on pense que la machine intelligente va remplacer l'homme. Ce qui est sûr, c'est qu'on la trouve jusque dans les conseils d'administration...
From digital native to digital immigrant!Erwan Hernot
This document discusses different levels of digital adoption and the mindset shifts required to progress to higher levels. It outlines that having a low digital level requires awareness of digital concepts, a mid level requires understanding new requirements and changing practices, and a high level means adopting new management practices and developing more agile reflexes. Reaching the high level involves learning from others, reframing work to add value for clients, and fostering out of the box thinking in one's team.
Entering the digital age means losing our bearingsErwan Hernot
Entering the digital age means losing our bearings as technology accelerates business changes by automating jobs, crushing barriers and allowing new players and innovations. As reality changes with the digital world, our existing mental models are not enough and we must learn to acquire new knowledge and behaviors to understand unknown territories and stay ahead.
The document contrasts two types of managers for the digital age worker. The improved manager is over informed, compares and connects information to put knowledge in perspective. They highlight motivating job satisfaction, encourage independent work, and want ideas shared. In contrast, the traditional manager stresses strict supervision, external rewards and penalties. They ask fewer questions and are less expressive, while boundaries between their world and workers' world remain important.
1. A l’ère numérique, les méga données (big data) impactent le business …et notre
ego. Pour être convenablement exploitées, elles nécessitent, de notre part, une
nouvelle mentalité : humilité, pensée critique, adaptabilité. C’est à dire capacité
d’apprentissage permanent.
• Moins de repères
• Partage des données
• Valorisation de la pensée critique
• Mes certitudes ne sont que des
croyances…
• Expérience
• Excellence individuelle
• Valorisation de l’expertise
(avoir raison)
• Certitudes
Méga données
• Révèlent des informations qu’on
avait ignorées ou sous estimées.
• Mettent à mal nos certitudes.
• Peuvent être contre intuitives
• Nous obligent à penser hors du
cadre.
Peur à Défense de mon ego
« statutaire », c’est à dire fermé
Ouverture àDéveloppement
d’un ego « souple »
AVANT APRES
Prise de conscience à travail sur
une nouvelle identité professionnelle
Accompagnement avec des formations réflexives (co-développement, action learning)
et alternatives (bar camp, …)