Le Showrooming, est-ce un phénomène important au Canada?
1. Le "showrooming," est-ce une
phénomène important au
Canada?
Sylvain Sénécal, Ph.D.
20 novembre 2013
Cercle Omer DeSerres
2.
3. Showrooming…en mots et images
Effectuer un achat sur Internet suite à une visite d’un
point de vente physique d’un détaillant concurrent.
www.adexchanger.com
6. Contexte du showrooming
D’un côté le web 2.0,
Prise de pouvoir des consommateurs
(Customer empowerment) grâce au
bouche-à-oreille
Avant et après achat
De l’autre le mobile.
Au point de vente
Résultat: Prise de pouvoir au
point de vente
7. Défi pour les points de vente
pub-web-print.com
Attirer Convertir Fidéliser
8. Étude du showrooming au Canada
Date: Novembre 2012
Firme: Léger Marketing
Échantillon: 1501 canadiens
Pas de différences statistiquement significatives entre les
groupes socio-démographiques
Province, langue, âge, revenus, genre.
9. Showrooming au Canada (Nov. 2012)
TI en
TI Achat
magasin
(n= 1501) (n=242)
(n=617)
En magasin
Oui 52%
39% 63%
Forfait données Site détaillant
41% 11%
Site concurrent
Non 5%
61% 14%
Concurrent
9%
Pas achat
23%
23%
10. Pas significatif, mais intéressant
Showrooming et âge
35%
30%
25%
20%
15%
Achat détaillant
10% Achat concurrent
5%
0%
18 et 24 ans
25 et 34 ans
35 et 44 ans
45 et 54 ans
55 et 64 ans
65 et 74 ans
11. Pourquoi?
Raison du showrooming (ou non)
Autres raisons
Disponibilité du produit
Achat concurrent
Achat détaillant
Meilleur service
Meilleur prix
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
12. Produits dispendieux seulement?
En général, pour quel type de produits utiliseriez-vous votre
téléphone intelligent pour vérifier certaines informations lorsque
vous êtes chez un détaillant?
Pour les
produits d'au
moins 200$; 6%
Pour les
produits
d'au moins
100$; 24% Pour tous les
produits; 46%
Pour les
produits
d'au moins
50$; 24%
16. Que faire?
pub-web-print.com
Attirer Convertir Fidéliser
17. Que faire?
Attirer Convertir Fidéliser
Stratégie multi-canaux « web-to-store »
« in-store pickup »
Retour en magasin d’achats en ligne
Mêmes prix en ligne et en magasin
18. Que faire?
Attirer Convertir Fidéliser
Prix compétitifs et/ou garantie de prix
Gestion de l’expérience client
Service (avant et après vente)
Coupons mobiles
WiFi gratuit!
19. Que faire?
Attirer Convertir Fidéliser
Exclusivité
Programme de fidélité
Marques privées
Marques/produits exclusifs
20. Les détaillants s’adaptent rapidement
Best Buy
Nouveau CEO:
« Let's embrace showrooming”;
"Once customers are in our stores, they're ours to lose."
Changements:
Magasins refaits: plus petits avec comptoir central de service;
Meilleure formation des employés;
« Garantie de prix » même applicable aux concurrents Internet.