Quelles sont les règles à respecter pour l'ergonomie de son site Internet ?CYB@RDECHE
Lors de la réalisation d’un projet digital, on va passer par plusieurs étapes dont les étapes conception et design. Elles vont former des points essentiels pour définir ce que sera l’ergonomie, le Webdesign, et surtout, l’expérience utilisateur du site Internet développé...
Projet - Création d'une stratégie de communication pour NUMA, célèbre accélérateur de start-up à l'international.
Développement d'un plan de communication DIGITAL, Social-Média, Web...
L’acculturation digitale, un préalable à la stratégie digitale ?
Face à la vélocité des technologies et des nouveaux usages, face à un monde qui se réinvente plus vite que jamais, s’acculturer au digital relève d’une dynamique permanente, d’un état d’esprit. Il faut créer les conditions d’apprendre et de se sensibiliser au digital en permanence.
S’acculturer au digital, c’est se donner la possibilité de choisir les bons leviers d’activation pour atteindre ses objectifs.
Matinale Digitale, c’est un collectif de professionnels du numérique, qui anime des ateliers d’éveil et des formations, convaincu que l’acculturation digitale est un préalable à une stratégie digitale efficiente.
Quelles sont les règles à respecter pour l'ergonomie de son site Internet ?CYB@RDECHE
Lors de la réalisation d’un projet digital, on va passer par plusieurs étapes dont les étapes conception et design. Elles vont former des points essentiels pour définir ce que sera l’ergonomie, le Webdesign, et surtout, l’expérience utilisateur du site Internet développé...
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L’acculturation digitale, un préalable à la stratégie digitale ?
Face à la vélocité des technologies et des nouveaux usages, face à un monde qui se réinvente plus vite que jamais, s’acculturer au digital relève d’une dynamique permanente, d’un état d’esprit. Il faut créer les conditions d’apprendre et de se sensibiliser au digital en permanence.
S’acculturer au digital, c’est se donner la possibilité de choisir les bons leviers d’activation pour atteindre ses objectifs.
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Réseaux sociaux : quel retour sur investissementpolenumerique33
Les réseaux sociaux permettent d’être plus proche de sa communauté, de fidéliser, de communiquer, d’augmenter sa notoriété et d’être plus facilement trouvé sur Internet. Mais quel retour sur investissement peut-on en attendre de ces outils ? Et comment le mesurer ?
Les réseaux sociaux ont transformé les interactions au quotidien, tant pour les individus que pour les organismes communautaires ou entreprises sociales. Ces outils permettent aux messages de trouver les citoyens là où ils se trouvent afin d'engager, de consulter et de sensibiliser les communautés. Alliés au blog, les médias sociaux détiennent le potentiel de devenir votre propre agence de communication, votre unité de mobilisation et votre département d’éducation populaire.
Les réseaux sociaux permettent d'être plus proche de sa communauté, de fidéliser, de communiquer, d'augmenter sa notoriété et d'être plus facilement trouvé sur internet.Mais quel retour sur investissement en attendre ?
La communication interne à l'ombre de la communication externeCap'Com
La communication interne est souvent le parent pauvre de la communication externe. Pourtant, s'ils ne sont pas cantonnés à leur stricte fonction et qu'ils sont parties prenantes du développement de la collectivité, les agents peuvent être les premiers prescripteurs des services auprès des publics externes. Où se situe le curseur des pratiques professionnelles de la com interne ? Et peut-on considérer cette dernière comme un levier pour une meilleure communication externe ?
Bénédicte Loubaud, consultante en communication, a interrogé une vingtaine de communicants du secteur public et privé sur la place de la communication interne dans leurs organismes, leurs freins et leurs accélérateurs, et leur vision des évolutions possibles. Les réponses à ces questions pourraient être de précieux arguments pour favoriser la communication interne et sa reconnaissance au sein des collectivités.
Atelier pratique : CR Cahier des Charges - Webassoc 14 avril 2015webassoc .fr
Changer de site : du besoin au cahier des charges
Exprimer votre stratégie, définir les critères de décision, rédiger le document support, piloter la consultation.
Compte-rendu de l'atelier animé par Patrick Buttard, Directeur Associé chez Redjep (cabinet de management de transition)
Pour webassoc.fr, communauté de professionnels du web disponibles bénévolement pour les associations humanitaires
Ayant le même modèle de départ que les autres réseaux sociaux (gratuité, rentabilité basée sur l'acquisition d'audience), comment LinkedIn, réseau social de niche, a-t-il réussi à créer un business model lui permettant de monétiser son audience de façon rentable, alors que les autres réseaux sociaux à forte audience, n'ont toujours pas trouver de modèle rentable. Cela s'explique pas un modèle gratuit allant vers le payant, des solutions de recrutement, un positionnement BtoB qui tend à rendre LinkedIn presque 100 % payant.
Work in pairs with Camille Baillot, our collaboration with the IGN allowed us to take part in a major project to build a digital and smart city of Quebec. In this context, the integration and appropriation of technologies in cities can facilitate exchanges between citizens, cities, groups, governments and businesses to better govern together, promote culture and sustainable economic growth in a world in rapid change.
Comment être présent sur le Web lorsque l'on est un restaurant ?
Présentation de différents axes de travail pour développer l'efficacité et la visibilité de votre site Internet
Associations & Digital : Faites le tri dans vos outils - Forum National des A...PickAsso
Retrouvez notre atelier présenté au Forum National des Associations et Fondations sur les outils digitaux. Chaque jour, les associations font davantage appel au numérique pour les aider dans leur fonctionnement : 80% ont un site web et 90% utilisent l'email. Cependant, pour la plupart des associations, comprendre les domaines sur lesquels le numérique peut vraiment les aider reste compliqué. Au-delà de l'utilité, connaître les investissements nécessaires en temps, ressources et compétences pour s'emparer des outils les plus utiles reste le privilège de quelques initiés. Pourtant, la transformation numérique d'une association ne dépend ni de son budget ni de ses compétences en informatique. Pour avoir toutes les clés en main, 4 experts du digital, 100% dédiés à l'associatif, vous présenteront un panorama d'outils qu'ils ont testés et qu'ils utilisent, en fonction des thèmes qui vous font le plus réagir. Dans cette session interactive, ils vous présenteront les outils les plus efficaces pour faire connaitre votre association, communiquer en interne, en externe, gérer vos projets, collaborer et partager de l'information...
Atelier animé par
Alexandre Tilleman, Co-Fondateur PickAsso
Olivier Arnaud, Président PickAsso
Corinne Dardelet, Community Builder AssoConnect
Claire Dubien, Responsable Développement Solidatech
Les journaux internes : innovations et bonnes pratiquesCap'Com
Marronnier mais également outil incontournable pour favoriser la diffusion d’information à tous les agents, le journal interne n’attend qu’à être réinvestie ! De la maquette au mode de diffusion, en passant par les contenus et les rédacteurs, six journaux internes innovants et bien pensés sont passés à la loupe. Un décryptage concis et synthétique pour faire le tour des bonnes idées.
Avec près de 10 ans d'expérience au côté des e-marchands, Altics dresse aujourd'hui le bilan des secrets de réussite d'un e-Commerce rentable sur le long terme !
2014 :les 15 nouveaux grains de sable à corrigerALTICS
Mobile, web, magasins... Les habitudes des consommateurs changent et les bonnes pratiques évoluent !
- Omnicanal : Web, magasins, optimisez les parcours d'achat étendus
- Mobile : 100% intégré dans votre approche consommateurs 2014
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Marronnier mais également outil incontournable pour favoriser la diffusion d’information à tous les agents, le journal interne n’attend qu’à être réinvestie ! De la maquette au mode de diffusion, en passant par les contenus et les rédacteurs, six journaux internes innovants et bien pensés sont passés à la loupe. Un décryptage concis et synthétique pour faire le tour des bonnes idées.
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L'e-Merchandising personnalisé: Les enjeux de la recommandation pour le e-Com...ALTICS
Souvenirs d’un livre blanc édité par l’agence web WCube en 1997. Le
thème : l’avènement du « One to One ».
Depuis plus de 15 ans, la personnalisation reste le rêve des marketeurs digitaux.
Dans l’eCommerce Amazon mène le bal de la personnalisation.
Les recommandations présentes tout au long du parcours d’achat Web, mobile,
emailing représenteraient jusqu’à 30% des ventes.
• La recommandation personnalisée est-ce pour moi, est-ce pour maintenant ?
• Quel périmètre recouvre-t-elle ?
• Qu’en pensent les eMarchands ?
• Quels sont les freins et les espoirs ?
• Les solutions sont-elles prêtes ?
• Par quoi commencer ?
Le colloque FEVAD du 27 juin pointait le retard français vis-à-vis de l’augmentation
des taux de conversion par rapport au Royaume Uni.
• Et si la recommandation personnalisée vous permettait (enfin) de proposer la
bonne offre, aux bonnes personnes au bon moment ?
• En cette période de soldes e-Commerce et de baisse du pouvoir d’achat, cette
piste ne mérite-t-elle pas un peu d’attention ?
Je remercie chaleureusement eMailVision de s’être associé à ce…28ième Livre
Blanc eCommerce Altics. Rajai Consultant e-Commerce et toute la Team Altics
vous souhaite une bonne lecture et de bons soldes !
Quant à moi, je vous souhaite de (très) belles ventes !
Sommaire
1 La personnalisation au coeur de
l’e-commerce
Cdiscount
Jonathan Roesslinger: “On est convaincu que ça marche”
FINDIZER
Jérôme Keloghanian: “L’innovation va faire la différence”
DISCOUNTEO
Daniel Broche: “On est au début de l’histoire”
Amer Sports - Salomon
Benjamin Aidan: “On est au début de l’histoire”
Photocité
Neil INSDORF: “J’ai des grands doute sur le One To One,
je crois plus au One To Profile”
Opticienonline
Louis Alexandre TACHON:
“La personnalisation est clairement une étape clé pour un site ecommerce”
Somewhere
Louise Deremaux: “La personnalisation est un sujet d’actualité il
faut s’y mettre rapidement.”
Expert e-marketing
Paul MOREL: “Si on règle bien le curseur de l’intrusivité, c’est un
bon moyen de faire de l’acquisition ou de la fidélisation”
Pecheur.com
Olivier BERNASSON : “: Je ne crois pas à la recommandation
personnalisée pour Pecheur.com”
4- Interviews de 9 e-Marchands
Un contexte difficile
Une idée pas si neuve
Les 3 niveaux de la personnalisation
Une technologie mûre
3- Bonnes pratiques
Contrôle des données
Emplacement
On Site: Amazon
Off Site: Cdiscount
2- Les solutions
Comment ça marche?
Les solutions
Les champs d’applications
Les bénéfices pour le –commerce
Les freins
Quelle solution choisir?
Livre Blanc e-Tourisme : au sommaire !
1. Découvrez les habitudes des Internautes
• Une réservation en ligne devenue monnaie courante
• Un manque de rassurance qui ne favorise pas la réservation en ligne
• Tablettes et Smartphone privilégiés aux agences physiques
• Mais des supports mobiles souvent peu adaptés
2. Convertissez plus dès la Home Page !
• Facilitez la recherche par un moteur efficace
• Affichez des offres attractives et visibles
3. Informez lors du process de réservation
• Un accès rapide à l’information
• Une mise en valeur des offres commerciales
Livre Blanc e-Tourisme : edito
Pour sa nouvelle édition, un an après la sortie du Livre Blanc Voyage et Tourisme, découvrez grâce à cette étude si les attentes et comportements de vos utilisateurs ont changés.
Quel est l’impact du smartphone et des tablettes sur les ventes de voyage en ligne ? Comment faciliter recherche et conversion ? Comment rassurer vos e-shoppeurs de la page d’accueil au tunnel d’achat ?
L’équipe Altics vous souhaite un bon voyage et une bonne lecture du 27ème Livre Blanc Altics !
Olivier Marx, Fondateur
1. L'assurance en ligne : un marché à prendre !
• Evolution et attentes des internautes : devis, adhésion en ligne, espace personnel
• Contexte d'usages et conditions à réunir pour booster la part d'adhésions en ligne
2. L'assurance en ligne : des sites en retard ?
• Tests eye-tracking et audits sur quelques-uns des sites phares du marché : April, IdMacif, Amaguiz, AG2R La Mondiale, Santiane, Direct assurance...
• Identification des grains de sable et freins à l'achat : home page, devis en ligne, calcul du tarif
• Best practices et optimisation des parcours clients
3. L'amazon de l'assurance en ligne ?
• Les conditions à réunir pour s'imposer comme le leader du secteur
• Les points clés pour booster sa performance digitale
Slideshare lb sport_audit_processus de commandeALTICS
Episode N°3 - Nike, Adidas, Décathlon, Oxbow, Intersport et Salomon passés au crible par un audit e-Commerce
Présentez un panier exhaustif
Facilitez la création de compte
Rassurez tout au long du tunnel d'achat
Tous nos conseils pour CONVERTIR plus dès le panier et tout au long de la commande
Slideshare Livre Blanc Sport & e-Commerce : Page d'accueilALTICS
Télécharger le livre blanc SPORT & e-Commerce et découvrez comment VENDRE plus grâce à une page d'accueil performante.
6 leaders du sport passés au crible par un audit réalisé avec la grille e-merchandising d'Altics
Suite au jeu concours blog eCommerce et Altics réalisé en Aout, découvrez un extrait de l'audit flash remporté par bricozor.com
Prochain tirage au sort en Septembre sur blog eCommerce.
La réservation des forfaits de SKI sur Internet : un parcours semé d’embûches.
La nouvelle étude Altics le démontre.
Ce mois-ci, Altics nous livre une étude rafraichissante ! L’Agence e-Commerce Lyonnaise s’est penchée sur les sites de réservation de forfaits de Ski en ligne.
9 sites d’offices de tourisme ont été sélectionnés et mis au banc d’essai par 30 participants et 1000 utilisateurs du pannel interrogés. Découvrez en avant première les résultats détaillés des tests Eye Tracking et les recommandations d’Altics.
Altics, Agence de Conseil e-Commerce, dévoile aujourd’hui les résultats de sa 13 ème étude e-Commerce : « Comment faciliter la réservation en ligne des forfaits de ski ? ». Un bilan qui fait froid dans le dos.
« L’heure est au Bilan ! Seuls 40 % des skieurs interrogés achètent leurs forfaits en ligne. Le manque de réductions, les difficultés de navigation et les incertitudes liées à la date de livraison sont autant de freins à l’achat en ligne» commente Emilie Biela, Consultante Ergonome.
Attention verglas ! Manque de clarté et accès difficile à la vente en ligne
Les skieurs reçus dans nos laboratoires de tests le disent, l'achat de forfait en ligne "c'est pas facile", et "peu engageant". L'Eye Tracking* le démontre, l'accès à la réservation s'avère complexe depuis la page d'accueil, et le manque de clarté dans la présentation de l’Offre déroute les utilisateurs.
* La technologie Eye Tracking permet d’enregistrer le parcours du regard. Altics recrute et reçoit les internautes dans ses laboratoires de test ergonomique, puis analyse leur comportement.
Les 10 points clés de l’étude : « Tout schuss ! »
1. Seuls 40 % des skieurs ont déjà acheté leur forfait en ligne
2. Les réductions : facteurs décisifs à la réservation de forfait
3. 70 % d’abandon d’achat depuis les sites des offices du tourisme
4. 59 % des freins concernent l’offre et la navigation
5. Un accès à la vente compliqué depuis la page d’accueil
6. Une présentation de l’offre qui manque souvent de clarté
7. Une gamme de forfaits incomplète qui ne répond pas aux attentes
8. Un délai de livraison trop long qui nuit aux ventes
9. Une assurance annulation majoritairement oubliée
10. Des sites qui ne répondent pas aux codes e-commerce habituels
Le Podium Gagnant : 1-Les 2 Alpes, 2-Serre Chevalier Vallée, 3-Alpes d’Huez
Sur les 9 Sites étudiés : Les 2 Alpes, Val Thorens, Avoriaz, Val d’Isère, Alpe d’Huez, Isola, Courchevel, Valloire, Serre Chevalier Vallée, 3 d’entre eux ont été plébiscités par les utilisateurs …
2. PREAMBULE & OBJECTIFS
En 2012, une étude a été menée par Altics
pour définir quel était le candidat qui
répondait au mieux aux attentes des
électeurs via son site internet.
Altics propose cette année de renouveler
l'exercice et d'observer toute la campagne
digitale des candidats.
Connaître la population hétérogène des
électeurs et interroger leurs besoins et leurs
attentes.
Construire des personas électeurs, confronter
leurs attentes à ce que proposent les candidats
et dresser un bilan.
Quel candidat sera le gagnant cette année ?
ObjectifsPréambule
Présidentielles 2017 : Bataille du digital2 82
3. SOMMAIRE
01 MÉTHODOLOGIE
02
P.04
ECOSYSTÈME DES PRÉSIDENTIELLES P.07
03 TYPOLOGIE DES ÉLECTEURS
04
P.11
ACTIONS DES CANDIDATS VS PERCEPTION DES ÉLECTEURS P.22
Présidentielles 2017 : Bataille du digital3 82
4. LA MÉTHODOLOGIE
Benchmark
Pour observer la communication
digitale des candidats
Focus Group
2 groupes de 6 personnes
Entretiens individuels
6 personnes
Etude quantitative
2 questionnaires de 260 personnes
Benchmark
Focus
group
Entretiens
individuels
Questionnaires
quantitatifs
Communication
digitale
╳
Habitudes ╳ ╳ ╳
Attentes ╳ ╳ ╳
Présidentielles 2017 : Bataille du digital5 82
5. LES 6 POINTS CLÉS DE L'ÉTUDE
1
Les canaux traditionnels
Les canaux traditionnels comme la télévision
ou la radio sont encore très utilisés pour se
renseigner.
2
Le digital
Les dispositifs digitaux sont privilégiés pour
creuser l’information.
3
Les réseaux sociaux
Ils ne sont pas encore utilisés par la majorité mais
reste appréciés pour leur instantanéité. Facebook
semble se démarquer et est très employé pour
prendre connaissance des dernières informations.
4
L’innovation
L’innovation est au coeur de la stratégie des
candidats que ce soit dans les canaux utilisés
ou dans leur façon de communiquer.
5
L'interaction
On observe une tendance à donner la parole
aux électeurs et une volonté d'interagir avec
eux.
6
Du concret et plus de compréhension
Les électeurs réclament en grande majorité
plus de compréhension et de concret de la part
des candidats.
Présidentielles 2017 : Bataille du digital6 82
9. ACTIONS DES CANDIDATS
VS PERCEPTION DES
ELECTEURS
4.1 Du sérieux et du concret
4.2 Plus de compréhension
4.3 De la transparence et de la proximité
4.4 Recherche de dynamisme
4.5 Plus de personnalisation
4.6 Innovation
Présidentielles 2017 : Bataille du digital22 82
10. DU SÉRIEUX ET DU CONCRET
“Le site internet c’est
un peu la vitrine du
candidat il faut
pouvoir retrouver les
informations
nécessaires”
“Quelque chose de
sérieux mais de pas
trop formel. Qu’on en
apprenne sur son
programme mais
aussi sur lui”
Présidentielles 2017 : Bataille du digital
POUR QUI ?
Un site internet perçu comme la vitrine du candidat :
Faciliter la bonne première impression avec une page d’accueil peu chargée en contenus et en couleurs
Mettre le programme en avant : il s’agit de la première motivation à consulter le site internet
Faciliter la navigation avec des intitulés clairs vers les contenus adaptés : Programme, à propos, agenda,
contact
Inciter au contact et aux dons de manières visibles sans être trop incitatifs !
4.1.1
23 82
11. Présidentielles 2017 : Bataille du digital
Une mauvaise première impression qui conditionne le reste de
la visite. Le site est jugé trop agressif et trop “tape à l’oeil”
“Hamon, il y en a partout. Ça donne pas
envie je ne vois pas le message. En
plus c’est trop rouge.”
UN SITE INTERNET COMME SUPPORT DE CRÉDIBILITÉ : UNE MAUVAISE PREMIÈRE IMPRESSION-
Une organisation jugée trop proche de celle d’un blog.
“Je trouve que ce site fait trop
blog et ce n’est pas très sérieux.
J’ai moins envie de continuer”
24 82
12. Présidentielles 2017 : Bataille du digital
Des intitulés dans le menu ne sont pas compris et ne facilitent
pas la navigation
“Sur ce site on se demande
vraiment ce qu’il y a derrière
chaque titre”
UN SITE INTERNET COMME SUPPORT DE CRÉDIBILITÉ : UNE NAVIGATION DIFFICILE-
Une manque de cohérence entre la page d’accueil et les
pages internes qui donne l’impression d’être sur 2 sites
différents et perturbe la navigation
“Je n’arrive pas savoir où je suis.
On dirait plusieurs sites imbriqués
les uns dans les autres.La
navigation est très difficile”
Site Marine Le Pen
26 82
13. Présidentielles 2017 : Bataille du digital
Une mise en avant de l’appui de la candidature qui est
perçue comme trop engageante.
“J’appuie la candidature de...
c’est bloquant ça me rebute.
Direct quand tu arrives, c’est trop
engageant.”
UN SITE INTERNET COMME SUPPORT DE CRÉDIBILITÉ : UN CONTENU PAS ADAPTÉ-
Une demande de dons et un espace d’inscription à la
newsletter trop imposants sur la page d’accueil.
Espace dons
“Ça me rebute qu’il demande
de l’argent comme ça dès la
première page. C’est super
déplacé”
Espace newsletter
27 82
14. Présidentielles 2017 : Bataille du digital
Une vidéo de fond qui amène du dynamisme. Une organisation
jugée comme structurée qui renvoie une image sérieuse.
“La vidéo de fond c’est très
dynamique ça donne envie”
UN SITE INTERNET COMME SUPPORT DE CRÉDIBILITÉ : UNE BONNE PREMIÈRE IMPRESSION+
Des rubriques du menu claires et comprises.
“Ici au moins les rubriques
sont claires”
28 82
15. Présidentielles 2017 : Bataille du digital
Une mise en avant du programme dès la homepage, positive
“Moi quand je viens sur le site
c’est principalement pour le
programme, il faut que je le
trouve rapidement”
UN SITE INTERNET COMME SUPPORT DE CRÉDIBILITÉ : UN CONTENU ADAPTÉ
www.nda-2017.fr
Des petits extraits du programme sur la homepage
“On pourrait peut-être avoir
quelques extraits du programme sur
la home pour nous donner envie”
+
29 82
16. 1 50 Présidentielles 2017 : Bataille du digital
Une mise en avant de la rubrique ‘Contact’ attendue par les
électeurs
“J’aimerais trouver un espace
contact pour pouvoir poser des
questions aux candidats”
UN SITE INTERNET COMME SUPPORT DE CRÉDIBILITÉ : UN CONTENU ADAPTÉ
Un abonnement à la newsletter plus discret dans le footer.
Présence des liens réseaux sociaux.
“Les liens des réseaux sociaux
doivent être présents sur le site
internet”
+
17. Présidentielles 2017 : Bataille du digital
Une rubrique agenda qui permet de retrouver les
dates et lieux de meetings
“Si je peux retrouver une
liste de ses interventions
et les lieux ce serait
bien”
UN SITE INTERNET COMME SUPPORT DE CRÉDIBILITÉ : UN CONTENU ADAPTÉ
La rubrique agenda associée à une carte pour une recherche plus
rapide.
“Une carte ça peut être pas mal
comme ça je n’ai pas besoin de
regarder où sont les différents
meetings et directement repérer les
plus proches de chez moi”
Site web de
Marine Le Pen
+
31 82
18. Présidentielles 2017 : Bataille du digital
Une rubrique “présentation du candidat”
avec si possible son parcours.
“Le site doit aussi
permettre de connaître
un peu mieux le
candidat : son
parcours, son CV…”
UN SITE INTERNET COMME SUPPORT DE CRÉDIBILITÉ : UN CONTENU ADAPTÉ+
32 82
19. DU SÉRIEUX ET DU CONCRET : CLASSEMENT
Présidentielles 2017 : Bataille du digital
4.1
Crédibilité
Site internet
Outils
concrets
Multiplication
canaux
1 11 2109 8 73 45 6
4 8 257 6 93 1110 1
5 6 473 8 112 910 1
TOTAL 10 25 82219 22 278 2425 8
*Meilleur score par rubrique : 11 pts
38 82