Faits marquants:
- Poursuite de la CROISSANCE DES PARCS CLIENTS
- CROISSANCE SOUTENUE des activités à l’International
- STABILISATION DES MARGES à un niveau parmi les plus élevés du secteur
- ACCÉLÉRATION DE LA MODERNISATION des réseaux hauts débits fixe et mobile
Le groupe Maroc Telecom participe activement au
dynamisme du secteur des télécommunications dans
5 pays en Afrique avec plus de 35 millions de clients
Mobile, Fixe et Internet. Il est présent au Maroc, en
Mauritanie (Mauritel), au Burkina Faso (Onatel), au
Gabon (Gabon Télécom) et au Mali (Sotelma) où il
apporte une contribution significative au bien-être des
populations et au développement économique et social
des pays.
Notre valorisation de IAM via la méthode DCF, et en tenant compte d’un WACC de 8,4%, fait ressortir un objectif de cours de 128 DH par action vs. 125 DH précédemment. Ainsi, nous recommandons de Conserver Maroc Telecom. Prenant en compte le caractère conservateur de nos hypothèses, nous pensons que notre objectif de cours représenterait un plancher pour l’action au vu de ses nouvelles perspectives de croissance (post-acquisition). En termes de valorisation, Maroc Telecom se paie actuellement à un EV/EBTIDA 2014 de 8,6x et à des EV/EBITDA 2015E et 2016E de 8,0x et 7,8x respectivement. Ces niveaux de valorisation relativement élevés pourraient se justifier selon nous par 1/ le
Le groupe Maroc Telecom participe activement au
dynamisme du secteur des télécommunications dans
5 pays en Afrique avec plus de 35 millions de clients
Mobile, Fixe et Internet. Il est présent au Maroc, en
Mauritanie (Mauritel), au Burkina Faso (Onatel), au
Gabon (Gabon Télécom) et au Mali (Sotelma) où il
apporte une contribution significative au bien-être des
populations et au développement économique et social
des pays.
Notre valorisation de IAM via la méthode DCF, et en tenant compte d’un WACC de 8,4%, fait ressortir un objectif de cours de 128 DH par action vs. 125 DH précédemment. Ainsi, nous recommandons de Conserver Maroc Telecom. Prenant en compte le caractère conservateur de nos hypothèses, nous pensons que notre objectif de cours représenterait un plancher pour l’action au vu de ses nouvelles perspectives de croissance (post-acquisition). En termes de valorisation, Maroc Telecom se paie actuellement à un EV/EBTIDA 2014 de 8,6x et à des EV/EBITDA 2015E et 2016E de 8,0x et 7,8x respectivement. Ces niveaux de valorisation relativement élevés pourraient se justifier selon nous par 1/ le
Le SRI et l’UDECAM ont publié hier la 11ème édition de l’Observatoire de l’E-Pub. La Mobile Marketing Association France a apporté son concours à cette étude ; dans le cadre des travaux de la Commission Publicité et Big data portant sur la mesure du marché de la publicité sur mobile, nous nous sommes mis directement en relation avec pwc, qui réalise l’Observatoire cette année.
Pour notre industrie, deux chiffres sont à retenir : les investissements Mobile, pourtant constitués seulement du search et du display, progressent de 57% pour atteindre 229 M€ en 2013.
Ainsi, le mobile s’illustre parmi les tendances clé de 2013 : « La bascule des audiences vers le mobile et les tablettes se traduit par une accélération des budgets investis sur ces devices qui intègrent plus systématiquement les plans médias » et occupe une place privilégiée des perspectives pour 2014 « La part du digital, et en particulier du mobile continuera sa croissance au sein du marché publicitaire global ».
Répartition des dépenses publicitaires par media on/offline 2012 vs. 2011, pa...WSI Business Performance
Le marketing internet est le seul véhicule de communication en croissance +6% (10% des dépenses publicitaires tous secteurs confondus) alors que tous les autres media sont en perte de vitesse -3%. Benchmarkez vos dépenses publicitaires totales et en ligne dans votre industrie!
Chiffres cles des annonceurs Edition 2012Ad6 Media
Après la reprise de 2010, les investissements des annonceurs enregistrent en 2011 une progression
limitée à 1,9 % tous vecteurs confondus. Elle ne permet au marché de la communication – évalué
à 31,4 milliards d’euros – que de retrouver son poids de 2004. La part des investissements en
communication rapportée au PIB de la France reste en 2011 à son niveau historiquement le plus bas,
atteint en 2009 (1,56 % vs 2,07 % en 2000), témoignant du faible dynamisme actuel du marché.
Comme chaque année, les principales données chiffrées du marché de la communication sont regroupées dans un document unique, qui permet à chacun de faire le point sur les investissements en communication des annonceurs et leurs évolutions. On trouvera notamment, dans les « Chiffres clés 2010 » des évaluations des investissements locaux et régionaux en communication, le classement des marques sur les réseaux sociaux ou encore celui des premiers annonceurs dans le monde.
Este documento no contiene información sustancial para resumir. No incluye un título ni contenido descriptivo. Solo repite el mismo nombre seis veces sin contexto adicional.
El documento habla sobre diferentes tipos de sitios web y formas de comunicación en Internet. Menciona sitios web interactivos donde los usuarios pueden cambiar contenido, blogs que se actualizan periódicamente con nuevos artículos de uno o más autores, wikis donde múltiples voluntarios pueden editar páginas de forma colaborativa, páginas web que contienen hipervínculos, comunicaciones en tiempo real y comunicaciones asíncronas que no requieren coincidencia temporal, mensajería de voz y mensajería instantánea para enviar y rec
Le SRI et l’UDECAM ont publié hier la 11ème édition de l’Observatoire de l’E-Pub. La Mobile Marketing Association France a apporté son concours à cette étude ; dans le cadre des travaux de la Commission Publicité et Big data portant sur la mesure du marché de la publicité sur mobile, nous nous sommes mis directement en relation avec pwc, qui réalise l’Observatoire cette année.
Pour notre industrie, deux chiffres sont à retenir : les investissements Mobile, pourtant constitués seulement du search et du display, progressent de 57% pour atteindre 229 M€ en 2013.
Ainsi, le mobile s’illustre parmi les tendances clé de 2013 : « La bascule des audiences vers le mobile et les tablettes se traduit par une accélération des budgets investis sur ces devices qui intègrent plus systématiquement les plans médias » et occupe une place privilégiée des perspectives pour 2014 « La part du digital, et en particulier du mobile continuera sa croissance au sein du marché publicitaire global ».
Répartition des dépenses publicitaires par media on/offline 2012 vs. 2011, pa...WSI Business Performance
Le marketing internet est le seul véhicule de communication en croissance +6% (10% des dépenses publicitaires tous secteurs confondus) alors que tous les autres media sont en perte de vitesse -3%. Benchmarkez vos dépenses publicitaires totales et en ligne dans votre industrie!
Chiffres cles des annonceurs Edition 2012Ad6 Media
Après la reprise de 2010, les investissements des annonceurs enregistrent en 2011 une progression
limitée à 1,9 % tous vecteurs confondus. Elle ne permet au marché de la communication – évalué
à 31,4 milliards d’euros – que de retrouver son poids de 2004. La part des investissements en
communication rapportée au PIB de la France reste en 2011 à son niveau historiquement le plus bas,
atteint en 2009 (1,56 % vs 2,07 % en 2000), témoignant du faible dynamisme actuel du marché.
Comme chaque année, les principales données chiffrées du marché de la communication sont regroupées dans un document unique, qui permet à chacun de faire le point sur les investissements en communication des annonceurs et leurs évolutions. On trouvera notamment, dans les « Chiffres clés 2010 » des évaluations des investissements locaux et régionaux en communication, le classement des marques sur les réseaux sociaux ou encore celui des premiers annonceurs dans le monde.
Este documento no contiene información sustancial para resumir. No incluye un título ni contenido descriptivo. Solo repite el mismo nombre seis veces sin contexto adicional.
El documento habla sobre diferentes tipos de sitios web y formas de comunicación en Internet. Menciona sitios web interactivos donde los usuarios pueden cambiar contenido, blogs que se actualizan periódicamente con nuevos artículos de uno o más autores, wikis donde múltiples voluntarios pueden editar páginas de forma colaborativa, páginas web que contienen hipervínculos, comunicaciones en tiempo real y comunicaciones asíncronas que no requieren coincidencia temporal, mensajería de voz y mensajería instantánea para enviar y rec
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Rusia y privar al gobierno de Vladimir Putin de fondos para financiar la guerra.
Un lenguaje de programación consta de un conjunto de instrucciones y estructuras de datos que permiten crear programas específicos para resolver problemas particulares. Los lenguajes de programación tienen un léxico, una sintaxis y una semántica y pueden ser de alto o bajo nivel, interpretados o compilados, clásicos, visuales o para internet. Permiten comunicar instrucciones al hardware de una computadora.
Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con la moda y el diseño, incluyendo: 1) Definiciones de términos como alta costura, modelo y diseño de modas; 2) Una descripción del negocio del modelaje y los diferentes tipos de modelos; 3) Breves descripciones de blogs y artículos relacionados con temas como moda, diseño, educación y medio ambiente.
El documento describe una campaña de Navidad en Facebook para una empresa de electrodomésticos con los objetivos de difundir su imagen y aprovechar la época navideña. La campaña involucra una aplicación para que los usuarios envíen postales virtuales a sus amigos etiquetándolos y convirtiéndose en fans de la página de la empresa. También incluye publicidad paga en Facebook durante 10 días para impulsar la campaña. Se detallan métricas sobre el público objetivo en Uruguay y los costos involucrados.
El 19 de noviembre de 2002, el petrolero Prestige se hundió frente a las costas gallegas de España después de transportar 63,000 toneladas de petróleo desde Letonia a Gibraltar, vertiendo su cargamento al mar y causando una gran catástrofe ecológica y económica. La contaminación afectó varias ciudades gallegas como La Coruña, Pontevedra y Vigo, así como puntos de la costa cantábrica como Gijón, Santander, Bilbao, San Sebastián, Bayona y Mimizan.
El hardware se refiere a las partes físicas y tangibles de una computadora, como sus componentes electrónicos, eléctricos y mecánicos, cables, gabinetes y periféricos. El hardware básico necesario incluye la unidad central de procesamiento, memoria y periféricos de entrada/salida, mientras que el hardware complementario realiza funciones adicionales. Las computadoras procesan datos ingresados, almacenan y producen resultados a través de estos componentes hardware.
Este documento describe tres reformas educativas profundas en el sistema educativo mexicano: la política educativa de Vasconcelos después de la revolución, que buscó consolidar la nación a través de la educación; la reforma educativa de Bassols en los años 1930 que enfatizó el desarrollo económico; y la unidad nacional como reforma educativa en los años 1940 que tuvo el objetivo de unificar al país. También discute los desafíos actuales del sistema educativo mexicano.
Este documento presenta información sobre los fundamentos de la contabilidad. Explica conceptos clave como objetivos, competencias, definiciones de contabilidad, elementos constitutivos de las cuentas contables como el libro diario y mayor, así como los postulados básicos de la contabilidad. El documento provee información básica pero fundamental sobre los principios y herramientas de la contabilidad.
El diseño inteligente sostiene que ciertas características complejas en los seres vivos son mejor explicadas por una causa inteligente que por procesos no dirigidos como la selección natural. Argumenta que la complejidad especificada detectable empíricamente en la biología no puede ser explicada por causas naturales no dirigidas y que la mejor explicación es la inteligencia.
Este documento presenta tres productos resultantes de un curso sobre la enseñanza del español en el marco de la reforma de la escuela primaria. El primer producto describe la experiencia de los maestros con los programas de estudio 2009 de español. El segundo producto discute la importancia de integrar las modalidades de trabajo en la planeación de proyectos didácticos. El tercer producto analiza el papel de los libros de texto y otros materiales en el aprendizaje de los alumnos.
Extrait de la note
Changement des prévisions :
Nous avons procédé à quelques ajustements au niveau de nos prévisions pour la période 2013e-2015e pour tenir compte des éléments suivants :
Momentum toujours négatif dans le Mobile au Maroc
Data Mobile comme relai de croissance
Impacts positifs sur les marges (Maroc & International) des plans de départs volontaires et des plans de réduction des coûts
Les filiales subsahariennes qui jouent pleinement leurs rôles de relais de croissance
Valorisation et risques :
Sur la base de nos nouvelles projections, notre cours cible ressort à 106,4 DH vs 122 DH auparavant, soit un potentiel de hausse du cours de 14,2%. Nous changeons ainsi notre recommandation à «Conserver» vs. «Acheter» précédemment.
Les principaux risques sur le titre seraient une baisse plus importante des prix dans le Mobile au Maroc et une détérioration de la situation macroéconomique dans les pays d’implantation du groupe.
11ème Observatoire de l'e pub - bilan 2013 - projections 2014 - SRI - UDECAM ...Romain Fonnier
Paris, le 30 janvier 2014 - Le SRI (Syndicat des Régies Internet), l’UDECAM (Union des Entreprises de Conseil et d’Achat Medias) et PwC présentent aujourd’hui les résultats de la 11ème édition de l’Observatoire de l’e-pub. Cette étude, initiée par le SRI et réalisée depuis 2013 par PwC, donne un nouvel éclairage sur le marché français de la publicité digitale en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices.
Etude PwC 11e éd. Observatoire de l'e-pub (2014)PwC France
http://pwc.to/1d9zPKc
Le SRI (Syndicat des Régies Internet), l’UDECAM (Union des Entreprises de Conseil et d’Achat Medias) et PwC présentent les résultats de la 11ème édition de l’Observatoire de l’e-pub. Cette étude, initiée par le SRI et réalisée depuis 2013 par PwC, donne un nouvel éclairage sur le marché français de la publicité digitale en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices.
Le marché digital a connu une croissance de 3% en 2013, en léger tassement par rapport au premier semestre, sous l’effet d’une concurrence accrue entre médias
Digital Trends Morocco 2017 : Présentation des résultats de l’étude annuelle sur les tendances du Digital au Maroc. L'étude est présentée à l'occasion de l'African Digital Summit.
Etude rentabilité des entreprises e-commerce en 2013 (par CCM Benchmark et We...E-Works
Etude sur la rentabilité du secteur e-commerce en France, basée sur 65 sites e-commerce représentatifs du secteur. Plus d'infos sur ce lien : www.e-works.fr/actualites/e-commerce-en-2013-24-des-e-marchands-leaders-ne-sont-pas-rentables-details-46.html
Le Groupement des Annonceurs du Maroc (GAM) a présenté lors de la troisième édition de l’African Digital Summit, les résultats de l’étude Digital Trends Morocco 2017 (DTM). Élaborée par le GAM, l’étude a été menée auprès de 600 annonceurs de 18 secteurs d’activités dressant ainsi les pratiques des annonceurs marocains en matière de stratégie digitale et les grands chantiers prévus en 2017 afin d’accompagner leurs mise en œuvre.
Cette étude, réalisée par Capgemini Consulting à l’initiative du SRI, et publiée en janvier 2013 a pour objectif de mesurer le marché français de la communication publicitaire « online » en observant l’évolution des différentes composantes de son chiffre d’affaires net (« search », « display », affiliation, e-mailing, comparateurs de prix, mobile).
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like depression and anxiety.
Nos offres Smartphones & Tablettes - Décembre 2014Maroc Telecom
Maroc Telecom propose une panoplie de Smartphones et Tablettes possédant des fonctionnalités évoluées et intelligentes permettant ainsi des usages proches de ceux d’un ordinateur personnel. Grâce à des systèmes d’exploitation avancés, les Smartphones et Tablettes de Maroc Telecom facilitent la gestion de l’ensemble des fonctionnalités bureautiques (agenda, navigation web, email, messagerie instantanée ou encore GPS) et multimédia (photos, vidéo, musique et jeux) mais aussi offrent l’accès à des applications tierces par téléchargement depuis un App Store.
Nos offres Smartphones & Tablettes - Novembre 2014Maroc Telecom
Maroc Telecom propose une panoplie de Smartphones et Tablettes possédant des fonctionnalités évoluées et intelligentes permettant ainsi des usages proches de ceux d’un ordinateur personnel. Grâce à des systèmes d’exploitation avancés, les Smartphones et Tablettes de Maroc Telecom facilitent la gestion de l’ensemble des fonctionnalités bureautiques (agenda, navigation web, email, messagerie instantanée ou encore GPS) et multimédia (photos, vidéo, musique et jeux) mais aussi offrent l’accès à des applications tierces par téléchargement depuis un App Store.
2. Faits Marquants
Poursuite de la
CROISSANCE
DES PARCS
CLIENTS
2
CROISSANCE
SOUTENUE
des activités
à l’International
STABILISATION
DES MARGES
à un niveau parmi
les plus élevés
du secteur
Résultats annuels 2013
ACCÉLÉRATION
DE LA
MODERNISATION
des réseaux hauts
débits fixe et mobile
3. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE
Croissance du PIB
MAROC
4,8%
5,0%
2,7%
4,2%
• Croissance économique soutenue en 2013, grâce aux
activités agricoles
• Stabilisation de la croissance prévue en 2014
• Impact attendu sur l’inflation de la décompensation des
produits pétroliers
2011
2012
2013
2014e
5,2%
5,0%
6,1%
6,8%
Source : Données Ministère des Finances
Croissance du PIB
INTERNATIONAL
• Maintien d’une croissance économique soutenue pour les
filiales
2011
Source : Données FMI – Octobre 2013
3
2012
2013e
2014e
• Nette accélération de la croissance attendue au Mali en 2014
(+7,4% vs. +4,8% en 2013)
• Inflation globalement maitrisée (0,3% en 2013 et 2,1% en
2014)
Résultats annuels 2013
Perspectives
4. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
Perspectives
DES MARCHÉS MOBILES TOUJOURS DYNAMIQUES
Un marché toujours en croissance
Elasticité insuffisante à la baisse des prix
MAROC
+15,8%
+10,7%
129%
83
120%
39,0
2011
2012
Marché Mobile (M clients)
42,4
2013
Source : ANRT
36,6
75
Source : ANRT
114%
-23%
0,53
0,41
2012
Taux de pénétration (%)
Usage sortant (min)
2013
Prix moyen par minute mobile sortante (MAD)
La concurrence et le multi SIM favorisent la croissance du parc
Parc Mobile (‘000)
Pénétration Mobile (%)
+10,5%
-3,1%
91%
+26,5%
+19,2%
110%
219%
89%
87%
57%
62%
185%
3 313
3 209
9 971
11 019
2 855
3 404
14 605
18 480
T4 2012
T3 2013
T4 2012
T3 2013
T4 2012
T3 2013
T4 2012
T3 2013
MAURITANIE
4
BURKINA FASO
GABON
Résultats annuels 2013
MALI
Source : Dataxis
x%
Croissance du Parc
5. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
LA CROISSANCE DES ACTIVITÉS INTERNATIONALES
SOUTIENT LA PERFORMANCE DU GROUPE
Croissance des parcs clients Mobile, Fixe et Internet
(2013 vs. 2012 en %)
+47,3%
+28,8%
Croissance de 13,3% de la base clients du groupe
à 37 millions de clients
+33,2%
+17,8%
+13,3%
+3,0%
-6,8%
Maroc
• Maroc (+602 000 clients) : croissance des parcs Mobile Postpayé
de 15,1%, Internet de 22,6% et Fixe de 8,7%
Mauritanie
• International (+4 millions de clients) : croissance de 29,9% du parc Mobile
Mali
Gabon
Burkina
Faso
Groupe
Groupe
Croissance des revenus
(2013 vs. 2012 à taux de change constant en %)
+9,5%
La croissance des revenus de l’International compense
partiellement le recul du Maroc
+13,9%
+9,4%
+9,1%
• Les importantes baisses de prix dans le Mobile, et la réduction des tarifs des
terminaisons d’appels impactent l’activité au Maroc
+6,4%
• Poursuite d’une croissance robuste de l’International, notamment au Gabon
-4,3%
Gabon
5
Mauritanie
Mali
Burkina
Faso
-8,1%
Groupe
Groupe
Maroc
Résultats annuels 2013
Perspectives
7. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
ACCÉLÉRATION DE LA MODERNISATION DES RÉSEAUX
Offrir le meilleur de la technologie
Évolution de la couverture 3G
Évolution des sites Single RAN
(en % de la population couverte)
(en % sur le nombre total des sites Radio)
• Plus de 2000 équipements
déployés en 2013
73%
1er réseau 3G
au Maroc
64%
2012
2013
57%
0%
2012
2013
Évolution du Parc ADSL sur MSAN (en %)
Gains importants en débit
et en qualité de service
de la Data grâce
10%
41%
à la technologie IPRAN
2012
2013
• Gains importants en couverture,
en qualité de service
et en consommation énergétique
MAROC
Évolution des sites 3G connectés
en Fibre Optique (en %)
41%
33%
Plus de 570 000 lignes ADSL/VDSL
installées à fin décembre 2013
2012
2013
International
Poursuite d’une stratégie similaire dans les filiales en termes de déploiement des MSAN et Single RAN
7
Résultats annuels 2013
Perspectives
8. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
EXTENSION DU RÉSEAU DE DISTRIBUTION
Développer la proximité avec les clients et la qualité de l’accueil
Agences Grand Public
MAROC
918
442
530
dont
60% NG
8
2013
dont
95% NG
• En 2013, 73% des points de vente sont conformes à la charte
Nouvelle Génération (NG)
dont
73% NG
2012
Modernisation et extension du réseau commercial
axées sur la proximité, la fidélisation des clients et
l’expérience client :
2014 - 2015e
• Ouverture en 2014/2015 de 388 nouveaux points de vente
Full Image et rénovation de 106 points de vente avec
l’objectif d’atteindre 95% du Réseau Commercial en Nouvelle
Génération (NG).
Résultats annuels 2013
Perspectives
9. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
Perspectives
DES RÉSULTATS CONFORMES AUX OBJECTIFS ANNONCÉS
Maintien du taux de marge d’EBITDA
à un niveau élevé d’environ 56%
Objectif
Réalisé
56%
56,8%
• Maintien à un niveau élevé au Maroc (57,8%)
grâce à la réduction des coûts,
• Forte progression à l’International (+3,7 pts à 50,4%)
liée à la croissance de l’activité et à la maîtrise des coûts.
EBITDA – CAPEX(1,2) en légère croissance
• EBITDA - CAPEX en croissance de 0,7%, grâce à :
Objectif
Réalisé
légère croissance
+0,7%
• La forte croissance de l’EBITDA International
(+18,0% à taux de change constant)
(1) Les CAPEX correspondent aux acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles comptabilisées sur la période
(2) Hors acquisition éventuelle de nouvelles fréquences et licences
9
Résultats annuels 2013
• La maîtrise des CAPEX (-10,9% par rapport à 2012)
10. Performances
du Groupe
Revue
des activités
MAINTIEN D’UN RENDEMENT DE DIVIDENDE TRÈS ATTRACTIF
Proposition de distribution
de 6 dirhams/action
100% du résultat distribuable
Un rendement de 6,1%*
*Sur la base du cours au 12 février 2014 (97,99 MAD)
10
Résultats annuels 2013
Résultats
Financiers
Perspectives
12. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Mobile - MAROC
Résultats
Financiers
BAISSE CONTINUE DES PRIX COMPENSÉE EN PARTIE
PAR LA HAUSSE DES USAGES
Jours de promotion « Pass » et « Recharge Multiple » par trimestre
Intensification de la cadence des promotions
• Promotion « Pass » permanente sur tout le 4e trimestre 2013
44 36
46 38
49 41
85 30
40 18
63 42
60 35
92 27
Q1 12
Q2 12
Q3 12
Q4 12
Q1 13
Q2 13
Q3 13
• Lancement depuis décembre de promotions plus agressives
telles que le « Pass Flash »
Q4 13
Promotion Pass (nombre de jours/trim)
Promotion Recharge Multiple (nombre de jours/trim)
Évolution des prix par minute et des usages sortants prépayés
Pass
permanent
Pass
permanent
Passage à la seconde
Usages sortants prépayés
12
La baisse continue des prix (-34% en 1 an sur le prépayé)
n’est compensée qu’en partie par la hausse des usages (+20,7%) :
Prix par minute sortante prépayé (MAD)
Résultats annuels 2013
Perspectives
13. MONÉTISER LES USAGES
CAS DE L’INTERNET 3G
Évolution du chiffre d’affaires recharge Data
Évolution du chiffre d’affaires recharge Data
Prépayé
Postpayé
x3
x5
avant la refonte du parcours client
après la refonte du parcours client
avant monétisation de la Data
après monétisation de la Data
Le chiffre d’affaires de l’internet 3G augmente de 24% en 2013 grâce à :
• L’amélioration de l’offre Voix+Data prépayée depuis septembre 2013 et la simplification du parcours client ;
• La monétisation de la Data (commercialisation des Pass 2 Go à 50 Dh et plafonnement à 1 Go/mois du volume pour les clients
Voix+Data postpayés à partir de juin 2013)
• Au quatrième trimestre 2013, 7% du chiffre d’affaires Data proviennent de ces recharges.
13
Résultats annuels 2013
14. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Mobile - MAROC
Résultats
Financiers
CROISSANCE SOLIDE DU PARC
Parc Mobile (‘000)
+1,9%
17 855
18 193
1 199
1 380
+15,1%
16 656
16 813
+0,9%
20,8%
2013
• Le parc de l’Internet Mobile 3G est en hausse de 52% et atteint
2,3 millions de clients fin 2013
22,2%
2012
Prépayé
Postpayé
• Poursuite de la croissance du parc, tirée par les segments prépayé
(+ 157 000 nouveaux clients) et haute valeur postpayé (+ 181 000
nouveaux clients)
Var. 13/12
Churn global
ARPU (MAD)
79
-12,1%
69
• Baisse de l’ARPU sortant du fait de la baisse des prix,
-10,9%
11,1%
14,2%
2012
2013
Sortant
14
Entrant
que ne compense pas la croissance des usages voix et data
-12,4%
Var. 13/12
ARPU Data (% ARPU)
Résultats annuels 2013
Perspectives
15. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Mobile - MAROC
Résultats
Financiers
FOCUS SUR LE CHIFFRE D’AFFAIRES MOBILE
Revenu Mobile
(MMAD)
Services
17 477
498
Revenu Services Mobile
(MMAD)
Equipement
-10,1%
Sortant
15 719
16 979
303
-39,2 %
-9,2%
Entrant
15 416
3 509
3 230
-8,0%
11 730
-9,5%
-9,2%
16 979
15 416
12 966
2012
2013
2012
• Baisse du CA Mobile en raison de la pression concurrentielle sur les prix
• Poursuite de la politique ciblée des subventions sur les ventes de terminaux
15
Résultats annuels 2013
2013
Perspectives
16. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Fixe & Internet
MAROC
Résultats
Financiers
FOCUS SUR L’ACTIVITÉ FIXE
Revenu Fixe & Internet (MMAD)
Parc Fixe et Internet (000)
Fixe
Haut Débit
Voix
6 669
1 379
1 269
+8,7%
• Essor de la Data (25% des revenus Fixe
& Internet) grâce aux produits IP
+22,6%
2012
LL intra Maroc Telecom
7 391
+10,8%
2013
1 767
+92%
1 865
+6,2%
3 990
3 759
-5,8%
2012
• Accélération de la croissance du parc Fixe
(en particulier le segment résidentiel
+14,4%) et du parc Internet (+22,6%),
grâce au succès des offres Double Play
837
683
Data**
2013
Var 13/12
922
1 757
-2,2%
**La Data Fixe regroupe l’Internet, la TV sur ADSL et les services Data aux entreprises
Reprise de la croissance sur l’activité Fixe
Point d’inflexion
Reprise de la croissance du chiffre d’affaires
janvier
février
mars
avril
mai
juin
juillet
août
septembre
octobre
novembre décembre
Variation annuelle du chiffre d’affaires Fixe & Internet
(hors liaisons louées Maroc Telecom) (par mois / 2013 vs. 2012)
16
Résultats annuels 2013
téléphonie Fixe et Internet (hors liaisons
louées Maroc Telecom) depuis juin 2013
Perspectives
17. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
International
FORTE CROISSANCE DE L’ACTIVITÉ TIRÉE PAR LA PROGRESSION
DES PARCS ET LES GAINS DE PARTS DE MARCHÉ
Mauritanie
Burkina Faso
Parc (‘000)
61%
Parc (‘000)
Revenus (MMAD)
59%
Revenus (MMAD)
+6,4%(1)
39%
+9,4%(1)
38%
+17,8%
-6,7%
2 061
1 922
1 375
1 476
4 043
4 764
2 067
2 211
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
Parc
PDM(2)
Parc
Gabon
Mali
Parc (‘000)
Parc (‘000)
Revenus (MMAD)
41%
29%
27%
+33 %
43%
Revenus (MMAD)
+9,1%(1)
+47%
+13,9%(1)
1 291
803
2013
1 478
6 166
9 083
2 422
2 658
2012
2013
2012
2013
2012
2013
1 070
2012
Parc
PDM(2)
Parc
(1) Variation à taux de change constant
(2) Source : Dataxis données T3 2013 vs. T4 2012
17
PDM(2)
Résultats annuels 2013
PDM(2)
Perspectives
19. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
MMAD
2012(2)
2013
Variation à taux de change
constant
CHIFFRE D’AFFAIRES
29 849
28 559
-4,3%
EBITDA
16 720
16 213
-3,0%
56,0%
56,8%
+0,8 pt
10 968
10 978
+0,1%
36,7%
38,4%
+1,7 pt
6 709
5 540(1)
-17,4%
22,5%
19,4%
-3,1 pts
Marge (%)
EBITA
Marge (%)
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE
Marge (%)
(1) Impact du règlement à l’amiable du contrôle fiscal de 1,5 milliard de dirhams, dont 468 millions de dirhams étaient déjà provisionnés
(2) Maroc Telecom a appliqué à compter du 1er janvier 2013, avec effet rétrospectif au 1er janvier 2012, la norme IAS19 amendée - Avantages du personnel. En conséquence de quoi, les états
financiers de l’exercice 2012 ont été retraités conformément à la nouvelle norme. Ce retraitement a affecté l’EBITDA de +17,0 MMAD, l’EBITA de +10,9 MMAD, le résultat net de +7,9 MMAD, le
résultat net part du Groupe de +4,0 MMAD et les minoritaires de +3,9 MMAD par rapport aux données publiées à l’époque pour l’exercice 2012
19
Résultats annuels 2013
Perspectives
20. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
Perspectives
FLUX NETS DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS DU GROUPE MAROC TELECOM
MMAD
2012(1)
2013
Variation à taux de change
constant
EBITDA
16 720
16 213
-3,0%
56,0%
56,8%
+0,8 pt
5 385
4 796
-10,9%
18,0%
16,8%
-1,2 pt
EBITDA − CAPEX
11 336
11 417
+0,7%
CFFO
11 834
11 644
-1,6%
70,8%
71,8%
+1,0 pt
7 111
6 890
-3,1%
0,4x
0,4x
-
Marge (%)
CAPEX
CAPEX/CA (%)
CFFO/EBITDA (%)
DETTE NETTE
Dette nette/EBITDA
(1) Maroc Telecom a appliqué à compter du 1er janvier 2013, avec effet rétrospectif au 1er janvier 2012, la norme IAS19 amendée - Avantages du personnel. En conséquence de quoi, les états
financiers de l’exercice 2012 ont été retraités conformément à la nouvelle norme. Ce retraitement a affecté l’EBITDA de +17,0 MMAD, l’EBITA de +10,9 MMAD, le résultat net de +7,9 MMAD, le
résultat net part du Groupe de +4,0 MMAD et les minoritaires de +3,9 MMAD par rapport aux données publiées à l’époque pour l’exercice 2012.
20
Résultats annuels 2013
21. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
CROISSANCE DES REVENUS À L’INTERNATIONAL
Revenus du Groupe
Millions de MAD
29 849
7 079
International : +667
Maroc
-1 884
+101
Mauritanie
+144
+187
+235
Burkina Faso
Gabon
Mali
∆ Intercompagnie
28 559
-4,3%
-73
7 754
+9,5%
23 178
International
21 294
Maroc
-8,1%
2012
2013
(1) Variation à taux de change constant
21
Résultats annuels 2013
Var(1).
13/12
Perspectives
22. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
EBITDA
Progression de la marge du Groupe, portée par celle de l’International
Marge d’EBITDA
%
EBITDA
Millions de MAD
16 720
3 307
∆ EBITDA
Maroc Telecom
-1 106
+598
16 213
∆ EBITDA
International
3 904
13 414
12 308
-3,0%
+18,0%
Maroc
58,2%
57,9%
57,8%
Groupe
55,1%
56,0%
56,8%
-8,2%
50,4%
(1)
46,7%
International
40,2%
2012(1)
Maroc Telecom
2013
International
Var.
13/12
2011
2012
2013
Focus sur l’EBITDA Maroc
Millions de MAD
13 414
Poursuite de la réduction
des coûts directs et indirects
compensant partiellement
la pression sur le chiffre
d’affaires
∆ CA
+232
-1 884
∆ Equipement
(terminaux)
+419
+100
+27
∆ Interco
Autres coûts
directs
∆ OPEX
2012
2013
(1) Maroc Telecom a appliqué à compter du 1er janvier 2013, avec effet rétrospectif au 1er janvier 2012, la norme IAS19 amendée - Avantages du personnel.
22
12 308
Résultats annuels 2013
Perspectives
23. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
Perspectives
EBITA ET RÉSULTAT NET PRINCIPALEMENT AFFECTÉS
PAR LA BAISSE DE L’EBITDA
EBITA
EBITA du Groupe
Millions de MAD
∆ EBITDA
∆ Amortissement
& Autres
-508
avant
restructurations
-160
Charge de
-5,6% restructuration
877
2 383
+30,6%
9 220
8 795
-12,2%
2012
2013
Var(1). 13-12
avant restructurations
International
11 178
avant restructurations
11 846
1 826
Charges de
restructuration
Maroc
Résultat Net
Part du Groupe
Millions de MAD
10 020
1 749
7 296
+298
+6
∆
Minoritaires
∆ IS
∆ Résultat
financier
-206
∆ EBIT
-667
8 595
2013
après restructurations
Charges de Règlement du
restructuration litige fiscal
-140
-8,0%
6 709
6 712
2012(2)
2013
avant restructurations
avant règlement du litige
fiscal et restructurations
Variation hors éléments exceptionnels
Maroc Telecom a appliqué à compter du 1er janvier 2013, avec effet rétrospectif au 1er janvier 2012, la norme IAS19 amendée - Avantages du personnel.
Résultats annuels 2013
Var(1). 13-12
+0,1%
2 383
RNPG
Charges de
restructuration
après impôts
23
-200
avant éléments
exceptionnels
587
(1)
(2)
10 978
-1 032
5 540
2013
après éléments
exceptionnels
Var. 13-12
24. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
POURSUITE DES INVESTISSEMENTS POUR CONSOLIDER
NOTRE LEADERSHIP SUR LES RÉSEAUX
CAPEX(1) Groupe
Millions de MAD
International
5 385
CAPEX(1) / CA
%
-10,9%
1 592
4 796
1 195
International
-24,9%
31,5%
22,5%
Maroc
3 792
-5,1%
3 601
Groupe
2012
MAROC :
•
55% des investissements de l’année sont liés
aux grands projets de modernisation des
réseaux Fixe (MSAN) et Mobile (Single RAN)
2013
Var. 13/12
15,5%
16,4%
2012
16,9%
16,8%
15,4%
2013
Focus sur les CAPEX(1) Maroc
Millions de MAD
853
1131
Très Haut Débit
Mobile
Très Haut Débit
Fixe
3 601
INTERNATIONAL :
•
Fin des grands programmes de couverture
des réseaux
Autres
1617
(1) Les CAPEX correspondent aux acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles comptabilisées sur la période
24
18,0%
2011
Maroc
18,8%
Résultats annuels 2013
Perspectives
25. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
TRÉS FORTE ACCÉLÉRATION DE LA GÉNÉRATION DE CASH FLOWS DE
L’INTERNATIONAL
CFFO
Millions de MAD
International
11 834
∆ Maroc
-925
1 635
CFFO / EBITDA
%
∆ International
11 644
-1,6%
+735
2 371
+45,0%
10 199
Maroc
Groupe
9 274
Maroc
77,1%
76,0%
75,3%
68,5%
70,8%
71,8%
60,7%
-9,1%
49,4%
International
17,3%
2013
2012
∆ EBITDA
+189
-1 106
10 199
∆ BFR
∆ CAPEX
-724
Var.
13/12
Focus sur CFFO Maroc
Millions de MAD
+716
∆ Restructuration
9 274
2012
25
2011
2013
Résultats annuels 2013
2012
2013
Perspectives
26. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
ENDETTEMENT CONSOLIDÉ À UN FAIBLE NIVEAU
DETTE NETTE
Millions de MAD
+11 645
Frais financiers
Impôts payés(1)
-327
Règlement du
litige fiscal
-2 488
Dividendes
minoritaires
2012
-1 500
Dividendes
actionnaires
2013
-595
-7 111
-6 890
Autres
0,4x
-6 502
CFFO
0,4x
DN/EBITDA
(1) Hors litige fiscal
26
-12
Résultats annuels 2013
Perspectives
28. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE EN MUTATION
MAROC :
• Méditel n’est plus considéré par l’ANRT comme opérateur dominant sur le marché Mobile et Inwi n’est pas déclaré
opérateur dominant. Maroc Télécom devient le seul opérateur dominant,
•
L’ANRT identifie deux nouveaux marchés devant faire l’objet de mesures de régulation :
L’accès aux infrastructures physique de la boucle locale filaire (dégroupage de la sous-boucle locale, accès à la fibre noire, etc),
L’accès aux infrastructures de génie civil sur le territoire national,
•
L’ANRT interdit, à compter du 1er avril 2014, de vendre des cartes SIM prépayées pré-activées et donne aux opérateurs
un délai de 12 mois pour identifier la base client,
•
Un nouveau projet de loi dans les télécommunication a été approuvé par le gouvernement, portant notamment sur le
partage d’infrastructures et l’itinérance nationale.
FILIALES :
• Mise en place au Burkina Faso d’une nouvelle taxe touchant les opérateurs télécoms, à hauteur de 5% de leur chiffre
d’affaires HT, à compter du 1er janvier 2014,
• Arrivée d’un troisième opérateur au Mali courant 2014.
28
Résultats annuels 2013
Perspectives
29. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
PERSPECTIVES POUR L’ANNÉE 2014
ORIENTATIONS 2014
MAROC
INTERNATIONAL
• Stimulation des usages dans le Mobile
• Croissance des revenus et des parcs dans tous les pays
• Croissance des revenus Data
• Augmentation des investissements dans la qualité
des réseaux et le déploiement du Très Haut Débit
Fixe et Mobile
• Confirmation du retour à la croissance du Fixe
• Poursuite des investissements dans le Très Haut Débit
Fixe et Mobile
• Optimisation des coûts
PERSPECTIVES 2014
EBITDA
en légère baisse
Légère croissance des
investissements(1)
(1) Hors acquisition éventuelle de nouvelles fréquences et licences
29
Résultats annuels 2013
Perspectives
31. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
Perspectives
ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE AU MAROC
Tarif de terminaison d’appels
MAD/min
0,9232
Inwi
Méditel
Maroc Telecom
0,7485
0,6238
0,6601
0,5390
0,4679
0,4152
0,3390
0,2534
0,2289
0,2943
0,2066
1er janvier 2011
1er juillet 2011
1er janvier 2012
1er juillet 2012
0,1399
1er janvier 2013
Jusqu’au 31 décembre 2012, la terminaison d’appels Mobile est calculée comme la moyenne des TA à l’heure pleine et à l’heure creuse
•
31
L’ANRT a décidé de maintenir le niveau actuel des tarifs de terminaison d’appel jusqu’à fin 2014 et de leur
appliquer une baisse symétrique de 5% entre le 1er janvier 2015 et le 31 décembre 2016
Résultats annuels 2013
Annexes
32. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
Perspectives
MAROC
MMAD
2012
2013
Chiffre d’affaires
Mobile
23 178
17 477
21 294
15 719
Variation
-8,1%
-10,1%
Services
16 979
15 416
-9,2%
498
303
-39,2%
6 669
7 391
+10,8%
1 757
1 865
+6,2%
-968
13 414
-1 816
12 308
-8,2%
57,9%
57,8%
-0,1pt
9 219
8 595
-6,8%
39,8%
40,4%
+0,6 pt
3 792
3 601
-5,1%
16,4%
16,9%
0,5 pt
10 199
6 059
9 274
6 429
-9,1%
+6,1%
0,5 x
0,5 x
-
Equipement
Fixe
Dont Data
Fixe(1)
Elimination
EBITDA
Marge (%)
EBITA
Marge (%)
CAPEX
CAPEX / CA
CFFO
Dette Nette
Dette Nette / EBITDA
(1) La Data Fixe regroupe l’Internet, la TV/ADSL et les services Data aux entreprises
32
Résultats annuels 2013
Annexes
33. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
MAROC
Population
32,9 millions
Mobile
$ 104,8 milliards
en 2013e
Parc (000)
PIB
≈ $ 5 480
17 855
18 193
1,9%
78,6
69,0
-12,1%
Part de marché(1)
45,8%
42,9%
-2,9 pts
120,0%
129,1%
+9,1 pts
3
3
-
Parc (000)
1 269
1 379
8,7%
90,2%
88,0%
-2,2 pts
Pénétration(1)
+2,3%
var.
Part de marché(1)
Inflation
2013
Pénétration(1)
Revenu par
habitant (ppp)
2012
4,0%
4,8%
+0,8 pt
3
3
-
683
837
22,6%
ARPU (MAD)
Nb d’opérateurs
Fixe
Source : FMI, World Economic Outlook Database, October 2013
Nb d’opérateurs
Internet ADSL(2)
Parc (000)
(1) Source : ANRT. Les données du Fixe sont hors mobilité restreinte (retraitées par IAM)
(2) Le parc internet ADSL comprend LL et bas débit
33
Résultats annuels 2013
Perspectives
Annexes
34. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
Perspectives
INTERNATIONAL
Chiffre d’affaires
Mauritanie
Dont Services Mobile
Burkina Faso
Dont Services Mobile
Gabon
Dont Services Mobile
Mali
Dont Services Mobile
Elimination
EBITDA
Marge (%)
EBITA
Marge (%)
CAPEX
CAPEX / CA
CFFO
Dette Nette
Dette Nette / EBITDA
2012(1)
2013
Variation
Variation à taux de
change constant
7 079
1 375
7 754
1 476
+9,5%
+7,4%
+9,5%
+9,4%
1 257
1 357
+7,9%
+10,0%
2 067
2 211
+7,0%
+6,4%
1 694
1 848
+9,0%
+8,5%
1 291
1 478
+14,5%
+13,9%
688
883
+28,5%
+27,8%
2 422
MMAD
2 658
+9,7%
+9,1%
2 055
2 283
+11,1%
+10,5%
-76
3 307
-69
3 904
+18,1%
+18,0%
46,7%
50,4%
+3,6 pts
+3,7 pts
1 749
2 383
+36,3%
36,3%
24,7%
30,7%
+6,0 pts
+6,1 pts
1 592
1 195
-24,9%
-
22,5%
15,4%
-7,1 pts
-
1635
1 052
2 371
461
+45,0%
-56,2%
-
0,3 x
0,1 x
(1) Maroc Telecom a appliqué à compter du 1er janvier 2013, avec effet rétrospectif au 1er janvier 2012, la norme IAS19 amendée - Avantages du personnel.
34
Résultats annuels 2013
Annexes
35. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
MAURITANIE
Population
3,7 millions
Mobile
2012
2013
var. base
comparable
PIB
$ 4,2 milliards
+6,4% en 2013e
Parc (000)
2 013
1 872
-7,0%
ARPU (MAD)
53,3
56,6
+6,2%
$ 2 208 en 2013e
Part de marché(1)
60,8%
58,6%
-2,2 pts
Pénétration(1)
91,3%
86,9%
-4,4 pts
3
3
-
41
42
+2,5%
7
7
+6,8%
Revenu par
habitant (ppp)
Inflation
+4,2%
1 MAD =
1 MAD = 35,0 MRO
+1,9% vs. 2012
Source : FMI, World Economic Outlook Database, October 2013
Nb d’opérateurs
Fixe
Parc (000)
Internet
Parc (000)
(1) Source : Dataxis à fin T3-2013 vs fin 2012
35
Résultats annuels 2013
Perspectives
Annexes
36. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
BURKINA FASO
Population
17,8 millions
Mobile
2012
2013
var. base
comparable
PIB
$ 12,1 milliards
+6,5% en 2013e
Parc (000)
3 872
4 643
+19,9%
ARPU (MAD)
39,5
36,1
-8,6%
$ 1 493 en 2013e
Part de marché(1)
38,8%
38,3%
-0,5 pt
Pénétration(1)
57,4%
62,4%
+5,0 pt
3
3
-
141
94
-33,5%
30
25
-17,3%
Revenu par
habitant (ppp)
Inflation
+2,0%
1 MAD =
1 MAD = 58,8 FCFA
stable vs. 2012
Source : FMI, World Economic Outlook Database, October 2013
Nb d’opérateurs
Fixe
Parc (000)
Internet
Parc (000)
(1) Source : Dataxis à fin T3-2013 vs fin 2012
36
Résultats annuels 2013
Perspectives
Annexes
37. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
GABON
2012
2013
var. base
comparable
Parc (000)
777
1 041
+33,9%
ARPU (MAD)
79,2
80,7
+1,9%
Part de marché(1)
27,2%
28,6%
+1,4 pt
Pénétration(1)
185%
219%
+34 pts
4
4
-
18
19
+6,9%
8
10
+26,4%
Population
1,56 millions
Mobile
PIB
$ 20,0 milliards
+6,6% en 2013e
$ 19 234 en 2013e
Revenu par
habitant (ppp)
Inflation
-1,5%
1 MAD =
1 MAD = 58,8 FCFA
stable vs. 2012
Source : FMI, World Economic Outlook Database, October 2013
Nb d’opérateurs
Fixe
Parc (000)
Internet
Parc (000)
(1) Source : Dataxis à fin T3-2013 vs fin 2012
37
Résultats annuels 2013
Perspectives
Annexes
38. Performances
du Groupe
Revue
des activités
Résultats
Financiers
MALI
Population
16,9 millions
Mobile
2012
2013
var. base
comparable
PIB
$ 11,4 milliards
+4,8% en 2013e
Parc (000)
6 023
8 923
+48,1%
ARPU (MAD)
33,2
25,9
-21,9%
$ 1 122 en 2013e
Part de marché(1)
41,2%
43,2%
+2,0 pts
Pénétration(1)
89,4%
110%
+20,6 pts
2
2
-
98
110
+12,0%
45
50
+12,9%
Revenu par
habitant (ppp)
Inflation
+0,1%
1 MAD =
1 MAD = 58,8 FCFA
stable vs. 2012
Source : FMI, World Economic Outlook Database, October 2013
Nb d’opérateurs
Fixe
Parc (000)
Internet
Parc (000)
(1) Source : Dataxis à fin T3-2013 vs fin 2012
38
Résultats annuels 2013
Perspectives
Annexes
39. AVERTISSEMENT JURIDIQUE IMPORTANT
DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Cette présentation contient des déclarations prospectives et éléments de nature prévisionnelle relatifs
à la situation financière, aux résultats des opérations, à la stratégie et aux perspectives de Maroc Telecom
ainsi qu’aux impacts de certaines opérations. Même si Maroc Telecom estime que ces déclarations
prospectives reposent sur des hypothèses raisonnables, elles ne constituent pas des garanties quant
à la performance future de la société. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations
prospectives en raison d'un certain nombre de risques et d'incertitudes connus ou inconnus,
dont la plupart sont hors de notre contrôle, notamment les risques décrits dans les documents publics
déposés par Maroc Telecom auprès du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (www.cdvm.gov.ma)
et de l'Autorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org), également disponibles en langue française
sur notre site (www.iam.ma ). Cette présentation contient des informations prospectives qui ne peuvent
s'apprécier qu'au jour de sa diffusion. Maroc Telecom ne prend aucun engagement de compléter, mettre
à jour ou modifier ces déclarations prospectives en raison d’une information nouvelle, d’un évènement
futur ou de tout autre raison, sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles III.2.31
et suivants de la circulaire du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières et 223-1 et suivants
du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers.
39
Résultats annuels 2013