[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
ABSTRACT
La montée en puissance des médias sociaux sur internet a bousculé les modèles traditionnels de communication des entreprises. Le consommateur peut désormais facilement créer, commenter ou relayer des informations sur les marques sur les médias sociaux. Nombreuses sont les entreprises victimes de crise de communication online, affectant de manière durable leur image de marque. Dès lors, comment dans cet espace où elle ne contrôle plus ce qui se dit sur elle, une entreprise peut-elle améliorer son image de marque auprès des consommateurs sur les médias sociaux? Un vrai challenge pour les entreprises d’aujourd’hui qui se doivent de comprendre les spécificités de ces nouveaux médias et d’établir une stratégie de communication efficace. Cette recherche a donc une double visée : d’une part, découvrir l’ampleur de l’adoption des médias sociaux comme outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias.
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...Gilles Côme Kouassi
Dans le cadre du lancement de la plateforme digitale de gestion locative, il s'est agit pour nous, professionnels du marketing et communication, de proposer une stratégie de communication afin de faire connaitre, faire aimer et faire utiliser la plateforme pour les personnes à la recherche de bien à louer ou acheter.
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Abu Ayman
ce fichier est un un mémoire de fin d’étude qui a été réalisé en 2013. il porte sur une étude du marketing export des produits agroalimentaires des entreprises marocaines.
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
ABSTRACT
La montée en puissance des médias sociaux sur internet a bousculé les modèles traditionnels de communication des entreprises. Le consommateur peut désormais facilement créer, commenter ou relayer des informations sur les marques sur les médias sociaux. Nombreuses sont les entreprises victimes de crise de communication online, affectant de manière durable leur image de marque. Dès lors, comment dans cet espace où elle ne contrôle plus ce qui se dit sur elle, une entreprise peut-elle améliorer son image de marque auprès des consommateurs sur les médias sociaux? Un vrai challenge pour les entreprises d’aujourd’hui qui se doivent de comprendre les spécificités de ces nouveaux médias et d’établir une stratégie de communication efficace. Cette recherche a donc une double visée : d’une part, découvrir l’ampleur de l’adoption des médias sociaux comme outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias.
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...Gilles Côme Kouassi
Dans le cadre du lancement de la plateforme digitale de gestion locative, il s'est agit pour nous, professionnels du marketing et communication, de proposer une stratégie de communication afin de faire connaitre, faire aimer et faire utiliser la plateforme pour les personnes à la recherche de bien à louer ou acheter.
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Abu Ayman
ce fichier est un un mémoire de fin d’étude qui a été réalisé en 2013. il porte sur une étude du marketing export des produits agroalimentaires des entreprises marocaines.
Mise en place d'une stratégie de marketing digital Karim Ben Alaya
Cette mémoire s‘intéresse à la mise en place d’une stratégie Marketing Digital de la
plateforme « M-Logistique ». Ainsi, après une étude de l’existant et une analyse
concurrentielle, la mise en place d'une stratégie de marketing digital s’est révélée
indispensable pour assurer la présence sur le web et sur les réseaux sociaux de la plateforme
« M-Logistique ». En effet, grâce à la mise en place d’une stratégie marketing digital, « M-
Logistique » a connu, une amélioration du référencement, une prolifération des opportunités
d’affaires, une augmentation de trafic.
Mots-Clés : Marketing digital, Stratégie marketing digital, Stratégie, plateforme e-logistique,
référencement, SEO, SMO, trafic, Communication digital.
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
L'un des principaux exportateurs mondiaux de parquet, souhaitait lancer une activité de vente directe en Europe, via le e-commerce.
Pour eux, nous avons réalisé une étude de la concurrence. Elle s’est accompagnée d’une recommandation portant sur le positionnement de l’offre à adopter (1), l’organisation, la structuration et le pricing à donner à l’offre produit (2). Des axes de développement de l’offre produit ont également été proposés (3). Enfin, des préconisations relatives à la manière de présenter l’offre ont été fournies afin d’assurer une translation visuelle juste et précise du positionnement de la marque (4).
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Comparés à d’autres chaînes telles que la télévision, la presse écrite , et même l’affichage en ligne, les réseaux sociaux ajoutent une toute nouvelle dimension d’engagement et d’interaction. Au lieu de simplement diffuser des messages à un public de masse, vous pouvez réellement interagir avec vos clients et écouter ce qu’ils ont à dire grâce au marketing des réseaux sociaux. Il y a toutes sortes de canaux – Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, Pinterest, YouTube, Snapchat – et des options allant du bio (par exemple, groupes Facebook, publications de page, histoires et Messenger) à des annonces payantes, comme Facebook. Presque toutes les entreprises devraient être sur au moins deux de ces canaux sociaux.
Semaine 9 du cours C4020 Le Plan d'Actions Commerciales de la LLLC.
Lors de la 9e séance les participants feront un retour sur la matière vue lors de la session afin d'établir un plan commercial - depuis le diagnostic à l'évaluation des actions réalisées par l'équipe commerciale.
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1rokaya lachgar
L’époque du produit roi est belle et bien terminée, désormais, c’est le client qui doit
requérir toute notre attention. L’acquisition coûte cher : nous devons donc, à chaque étape
de notre réflexion de marketing online, réfléchir à ses besoins et à ses attentes en fonction
de sa situation dans le processus de décision d’achat, pour mieux l’attirer vers notre produit
et le convertir d’un client potentiel au client acheteur.
L’évolution d’internet a permis la création de nouveaux outils, notamment les réseaux
sociaux, pour les entreprises pour élargir leur clientèle cible.
Afin de ne pas faire uniquement une analyse sur les réseaux sociaux
« webmarketing », nous allons porter notre étude sur l’application du marketing de
contenu au sein des entreprises. Ce contenu qui permettra la création du trafic, la
fidélisation des cibles et aussi la conversion des leads en clients. Un contenu riche aura
donc pour mission de servir leur intérêt et de les aider à progresser dans leur parcours de
décision d’achat.
La thématique de ce mémoire permet de voir non seulement ce qui a déjà été fait par les
entreprises par rapport aux réseaux sociaux, mais aussi saisir des opportunités en élaborant
une stratégie marketing de contenu de valeur.
Un document qui recense des informations sur la grande surface Marjane. La réalisation de ce travail est partagé entre : Yassine ABOUKIR, Ahmed BEN DHI, Imad EL KOUDRI
Travail réalisé dans le cadre du certificat e-marketing et e-commerce du CNAM.
Devoir de fin de parcours de l'unité d'enseignement ESC127 : e-publicité, e-communication
Analyse du site web de l'enseigne Marionnaud
Mise en place d'une stratégie de marketing digital Karim Ben Alaya
Cette mémoire s‘intéresse à la mise en place d’une stratégie Marketing Digital de la
plateforme « M-Logistique ». Ainsi, après une étude de l’existant et une analyse
concurrentielle, la mise en place d'une stratégie de marketing digital s’est révélée
indispensable pour assurer la présence sur le web et sur les réseaux sociaux de la plateforme
« M-Logistique ». En effet, grâce à la mise en place d’une stratégie marketing digital, « M-
Logistique » a connu, une amélioration du référencement, une prolifération des opportunités
d’affaires, une augmentation de trafic.
Mots-Clés : Marketing digital, Stratégie marketing digital, Stratégie, plateforme e-logistique,
référencement, SEO, SMO, trafic, Communication digital.
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
L'un des principaux exportateurs mondiaux de parquet, souhaitait lancer une activité de vente directe en Europe, via le e-commerce.
Pour eux, nous avons réalisé une étude de la concurrence. Elle s’est accompagnée d’une recommandation portant sur le positionnement de l’offre à adopter (1), l’organisation, la structuration et le pricing à donner à l’offre produit (2). Des axes de développement de l’offre produit ont également été proposés (3). Enfin, des préconisations relatives à la manière de présenter l’offre ont été fournies afin d’assurer une translation visuelle juste et précise du positionnement de la marque (4).
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Comparés à d’autres chaînes telles que la télévision, la presse écrite , et même l’affichage en ligne, les réseaux sociaux ajoutent une toute nouvelle dimension d’engagement et d’interaction. Au lieu de simplement diffuser des messages à un public de masse, vous pouvez réellement interagir avec vos clients et écouter ce qu’ils ont à dire grâce au marketing des réseaux sociaux. Il y a toutes sortes de canaux – Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, Pinterest, YouTube, Snapchat – et des options allant du bio (par exemple, groupes Facebook, publications de page, histoires et Messenger) à des annonces payantes, comme Facebook. Presque toutes les entreprises devraient être sur au moins deux de ces canaux sociaux.
Semaine 9 du cours C4020 Le Plan d'Actions Commerciales de la LLLC.
Lors de la 9e séance les participants feront un retour sur la matière vue lors de la session afin d'établir un plan commercial - depuis le diagnostic à l'évaluation des actions réalisées par l'équipe commerciale.
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1rokaya lachgar
L’époque du produit roi est belle et bien terminée, désormais, c’est le client qui doit
requérir toute notre attention. L’acquisition coûte cher : nous devons donc, à chaque étape
de notre réflexion de marketing online, réfléchir à ses besoins et à ses attentes en fonction
de sa situation dans le processus de décision d’achat, pour mieux l’attirer vers notre produit
et le convertir d’un client potentiel au client acheteur.
L’évolution d’internet a permis la création de nouveaux outils, notamment les réseaux
sociaux, pour les entreprises pour élargir leur clientèle cible.
Afin de ne pas faire uniquement une analyse sur les réseaux sociaux
« webmarketing », nous allons porter notre étude sur l’application du marketing de
contenu au sein des entreprises. Ce contenu qui permettra la création du trafic, la
fidélisation des cibles et aussi la conversion des leads en clients. Un contenu riche aura
donc pour mission de servir leur intérêt et de les aider à progresser dans leur parcours de
décision d’achat.
La thématique de ce mémoire permet de voir non seulement ce qui a déjà été fait par les
entreprises par rapport aux réseaux sociaux, mais aussi saisir des opportunités en élaborant
une stratégie marketing de contenu de valeur.
Un document qui recense des informations sur la grande surface Marjane. La réalisation de ce travail est partagé entre : Yassine ABOUKIR, Ahmed BEN DHI, Imad EL KOUDRI
Travail réalisé dans le cadre du certificat e-marketing et e-commerce du CNAM.
Devoir de fin de parcours de l'unité d'enseignement ESC127 : e-publicité, e-communication
Analyse du site web de l'enseigne Marionnaud
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Le plus heureux des hasards a fait que des papillons ont bien voulu se poser aux endroits où apparaissent des informations sensibles (noms de marques, de clients, de prestataires ou d’intervenants, chiffres, etc.), nous aidant ainsi à préserver leur confidentialité.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à lui adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Web2store : Comment utiliser le web pour générer du trafic en magasin ?Agoralink
Comment utiliser le web pour communiquer de manière complémentaire et efficace avec un point de vente physique ? Comment générer du trafic en magasin, et faire le lien entre virtuel et physique ?
Competitic - numerique en entreprise : Gagnez de nouveaux clients avec InternetCOMPETITIC
le site Internet n'est plus le seul moyen de vendre ses produits en ligne ; les commerces, les TPE et les PME doivent étudier la complementarité des offres proposées par des acteurs comme les réseaux sociaux (Facebook en particulier), EBay, Google, les portails, les achats groupés ... on peut aujourd'hui parfaitement imaginer que l'on puisse vendre ses produits sans avoir de site Internet
http://www.lenumeriquepourmonentreprise.com/agenda/gagnez-de-nouveaux-clients-avec-internet
Lingerie Française - Défilé 2017 - RecommandationsJulie Gutton
Recommandation social media pour l'agence RP AKAGENCY de la 1ère édition du défilé de lingerie représenté par plus d'une quinzaine de grandes marques et créateurs français.
LE CLIENT : Lingerie Française
Voir ou revoir le défilé : http://www.lingeriefrancaise.com/fr/liveshow/
LES MARQUES : Aubade, Chantelle, Maison LeJaby, Passionata, Simone Pérèle, Ysé...
L'EVENT : French Lingerie Show
Date : 22/01/17
Lieu : Paris 8ème, Pavillon Cambon
Nbr de participants : 400 invités (pro + médias)
Extrait Report Retail USA - Conférence eTail West 2020 - Mars 2020 Palm SpringsCUSTOMER INSIGHT
12 RECETTES RETAIL ET DIGITAL SOURCÉES AUX US, TRANSPOSABLE AVEC SUCCES EN FRANCE.
Passionnés de Retail, je suis ravie de vous présenter cette restitution de la conférence eTail West qui s’est tenue début mars 2020 à Palm Springs, Californie. Des idées, des techno aux résultats avérés, des échanges avec le Retail qui bouge, qui prend des risques et qui réussit. Vous allez lire une synthèse des sujets abordés.
L’étude complète à commander vous est présentée en page 22.
POUR ACCEDER A L’ETUDE : veuillez m’adresser un mail à : lfaguer@customer-insight.fr et j’aurais le plaisir de vous adresser le lien vous permettant de lire l’étude.
A très vite.
Laurence
---------------------------------
Laurence Faguer
Customer Insight
lfaguer@customer-insight.fr
L'un des principaux défis du commerce physique est d’attirer le client en magasin. Pour vous y aider, il est devenu essentiel de travailler son référencement local sur Internet. Découvrez dans notre dossier 10 techniques testées et approuvées pour optimiser votre présence sur le web.
E Commerce &Chef De Produit Textile Interselection2010Laurent_Hanout
Les marques et les distributeurs de prêt-à-porter et de textile viennent fortement au e-commerce depuis quelques mois. Quels impacts sur la fonction Chef de Produit ?
Audit communication externe Vente Privée Avril 2014Elsa ComDigitale
Audit de communication réalisé en équipe projet dans le cadre du Master 1 Ingénierie des métiers de l'information. Auteurs : E; G. Heneman, L. Guillemaux, M. Provost, P. Kassa.
Recrutement communautaire : vos clients d'abord ! OP1C
Et si on commençait par recruter nos propres clients sur nos réseaux sociaux ?
Best practices et leviers de base pour faire de vos clients votre première communauté !
2. SOMMAIRE
• Présentation du marché
• Présentation de la marque
Marwa
• Problématique
I. Owned media
- Analyse
- Benchmark
- Recommandation
II. Réseaux sociaux
- Analyse
- Benchmark
- Recommandation
III. Compagnie media
- Analyse
- Benchmark
- Recommandation
3. Présentation marché
• Le marché de textile au Maroc est un marché actif, même si il a été aussi
touché par la crise mais les investissements sont toujours en croissance.
• L’univers de la mode au Maroc a commencé à connaitre un certain éveil avec
l’arrivée, au début des années 2000, des marques comme Cartier et Zara,
par le biais du groupe Aksal de Salwa Akhannouch. Cette dynamique du
marché a boosté les créateurs locaux qui ont également cherché à se faire
une place, non seulement sur le marché national, mais aussi internationale.
C’est le cas de notre marque MARWA
4. Présentation de la marque
• Se frottant petit à petit au métier, il se découvre des talents de créateur qu’il met d’abord au
service de ses clients européens. En 2003, il décide de lancer sa propre marque.
• Marwa est née. Douze ans plus tard, l’enseigne sur laquelle personne ne pariait au départ
dispose de plus de soixante magasins au Maroc mais aussi à l’étranger, en Arabie Saoudite
notamment. Un large réseau où sont vendus toutes les semaines près de 40.000 pièces pour un
chiffre d’affaires de plus de 100 millions de dirhams.
• Une belle réussite dans un pays où les textiliens se sont contentés jusque-là de fabriquer pour
les autres, sans jamais oser franchir l’étape du “produit fini”. “Avec Marwa, Karim Tazi a montré
que le label Maroc peut concurrencer les grandes enseignes internationales tels que Zara,
Mango, H&M...”
5. Problématique : Proposition d’une
stratégie digitale pour la marque
MARWA
L’objectif final de ce travail est de mieux positionner la
marque MARWA dans le marché marocain on ce basant sur
une stratégie Digital adaptée a notre cible.
7. Analyse de l’existant
MARWA a mis en place un site
internet.
• Points positifs : Simple à
utiliser, clair et lisible,
responsive
• Points négatifs : manque de
détail au niveau des articles et
des informations
8. Le site internet de MARWA a comme objectif donner une idée générale sur la nouvelle
collection pas plus, il ne donne aucune information sur la disponibilité des articles leurs
prix ou les couleurs de choix.
Par contre le site fait référence direct aux lieux des magasins physiques, mais d’après
l’analyse nous constatant que le rôle principale d’un site web n’est pas bien représenté.
On cherchant sur le play Store nous avons remarqué que la marque n’a plus d’application
mobile.
9. Benchmark site web :
Nous allons prendre l’exemple des deux marques
concurrentes « ZARA » et « Stradivarius » pour analyser
les différences entres ces derniers et notre marque.
10. ZARA
Points de ressemblance :
• Design du logo
• Simple, responsive
• Le fond blanc des pages
Points de différence :
• Site plus vivant au niveau du design « utilisation des sliders
sur la home page, plusieurs modèles… »
• Liaison entre le site et les réseaux sociaux accès direct
du site web aux différents réseaux sociaux.
• Exposition de l’ensemble des articles de la marque avec un
ordre bien détaillé en mettant en valeur la nouvelle
collection.
11. Stradivarius
Points de ressemblance :
• Simple
• Responsive
• Fond de page
• Home page simple avec une image fixe
Points de différence :
• Il fait rappel à ces réseaux sociaux
• Présentation détaillée de l’ensemble de ces
articles avec la désignation et le prix
• Utilisation des nouvelles techniques de
visualisation (voir les différentes couleurs du
même article, voir l’article en 360°, possibilité
de faire le zoom)
12. Recommandations
Suite à notre benchmark nous avons constaté que notre marque a mis en place un site web qui
manque en plusieurs options pour qu’il soit identique à celui des concurrent et attendre l’objectif
principal d’un site web qui est le fait d’attirer l’attention des clients prospect et les pousser a ce
déplacer directement à leurs stores.
Les manques sont les suivants :
utilisation des sliders sur la home page.
Accès direct du site web aux différents réseaux sociaux.
Exposition de l’ensemble des articles de la marque
Information sur les couleurs disponibles
Information sur les prix et les promotions
Utilisation des nouvelles techniques de visualisation.
• Donc notre objectif est de rendre le site web plus vivant et attractif, le prospect doit s’amuser en
visualisant le site pour pouvoir passer plus de temps et avoir plus d’information sur la marque et les
produits.
13. Pour réaliser cet objectif nous proposons ce qui suit :
• Mis à jour du site web : le site internet doit être à jour par rapport au
nouveauté de la marque, faire des publicités temporaire selon les occasions
« offre week-end/ offre fin d’année/ promotions saisonnières »
• Design : le design des sites internet de toutes les marques de mode sont
généralement simple « fond blanc, logo simple et design standard » mais il
faut faire un plus pour se différencier, nous proposons le rajout de l’identité
marocaine au site en utilisant des mannequins marocaines ou maghrébines
et sans oublier les voilée qui fond partie de la cible à notre avis le fait
d’utiliser une mannequine blonde n’a aucun rapport avec notre cible.
14. • D’autre part la home page doit donner une idée sur la marque et être
plus attirante, on propose les photos de la nouvelle collection sous
forme de slider, ces photos doivent représenter aussi les différents
articles « vêtements, chaussures et accessoires », en utilisant des
arrières plant attirant et pourqoui pas ne pas bénéficier des paysages
marocains.
On doit enrichir le site avec toutes les informations nécessaires :
• les photos de tous les articles présents sur le magasin physique avec
leurs désignations et leurs prix.
• Classer les articles par type de produit
• Utiliser des techniques de visualisation (360° et zoom)
• Le site doit faire appel aux réseaux « Facebook, Instagrame,
Youtube, Twiter… »
15. II-Réseaux sociaux :
• La marque Marwa est présente sur Facebook avec 2 pages : « Marwa Maroc &
Marwa » qui ne sont pas verifié par facebook
• La meme chose pour le compte Instagram « marwamarquemaroc », il n’est pas
vérifier et non mis à jour.
16. • Les comptes Facebook ne sont pas à jour et ils sont mal surveillé par le
community manager ou autrement dis il n’y a plus de contrôle
18. Sur Instagram :
La page de zara sur Instgram est bien entretenue et alimentée en quantités
suffisantes d’articles, avec possibilités de vision à 360°
20. Recommandation
• La Marque Marwa doit renforcer sa présence sur les réseaux
sociaux, principalement sur Facebook, vu que la cible de la marque
est la cible la plus active sur Facebook à 85%
21. III-Compagnes Media :
La Marque Marwa n’a pas menée de compagnes, mais elle est consciente
de la nécessité d’en avoir d’où le lancement sur son site d’une offre d’emploi
pour
un poste de « Digital Manager »
22. Benchmark concurrents :
Zara n'a pas de politique de communication tapageuse, elle a choisit de
communiquer au public par le biais de 3 moyens numériques essentiels tels
que le site officiel, les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Instagram,
Pinterest) et l’application mobile.
24. Compagne de visibilité
Période : Du 01-01-2017 au 30-02-2017
Objet : Lancement de la nouvelle collection d’hiver 2017
Cible: Femmes entre 18-35 ans ,des différents villes du Maroc , centre d’interet
(shopping,mode….)
Contexte: Face à une concurrence acharnés nous communicant autour du
lancement de la collection d’hiver 2017 pour attirer le maximum des clients
Objectif: Booster le chiffre d’affaire
Budget alloué: 100 000dh
Support de communication digital:
• communication sur facebook utiliser un format carrousel*pour sponsoriser la
nouvelle collection
• Communication sur Google: publicité sur le moteur de recherche; les femmes
qui tapent des mots clés Ex: achat manteau ,,,,,
25. Simulation du plan Media un budget de 100 KDH :
http://lalamoulati.ma/ CPM 50 DH
Réaliser 600 mille impressions sur le site http://lalamoulati.ma/
Avec un budget de 30 000 Dhs
Facebook CPC 1 DH
Facebook CPFAN 3 DH
Générer 20 000 clics avec un budget de 20 000 Dhs
& 10 000 Fans avec un budget de 30 000 Dhs
Youtube CPVUE 1,2 DH
Avoir environ 16 700 de vues sur youtube pour un budget de 20 000 Dhs
26. • 2 / proposition de canal de communication
& d’un jeu concours :
Partons du principe que la cible de la marque « jeunes femmes » est mobile, même à domicile, la
marque Marwa doit :
Favoriser le canal du mobile dans le déploiement de sa stratégie Media
27. Proposition d’un jeu concours pour la marque Marwa sur les réseaux sociaux:
Afin de promouvoir sa nouvelle collection, Lancer une compagne « Best look »
Le principe :
Habiller 3 jeunes filles de villes différentes ou la marque Marwa est présente
Ex (Casa, Marrakech, Tanger),
Sur la page Facebook officielle de Marwa, demander aux internautes de voter pour élire le meilleur look, le choix de
chaque participante est partager sur son profil Facebook ,
Ensuite pousser le concept plus loin sur Instagram , et demander aux filles participantes de proposer chacune son
propre look « Marwa », se prendre en photo depuis une application Mobile à télécharger sur le site de la
marque Marwa, habillée d’un produit de Marwa, D’ajouter le mot-clef #marwa fashion et de géo-taguer la ville où
la photo a été prise.
Au final 3 filles de trois villes gagnerons des produits du meilleur Look.
Le concept Photo permet a n’importe quelle fille de participer quelque soit sa ville,Aussi l’utilisation stratégique
d’Instagram comme plate-forme de photos pour son succès auprès des filles qui aiment se prendre en photos
surtout en mode Fashion.
Objectif : un max de photos géo-taguées dans différentes villes qui seront postées
via Instagram.