Le document présente une étude stratégique sur l'offre B to C de l'entreprise //////////////, incluant une analyse concurrentielle, un positionnement recommandé et des suggestions de développement de produits. Il établit un benchmark des acteurs du marché du parquet, identifie des axes d'innovation, et propose une offre orientée vers l'esthétique et l'émotion. Enfin, il recommande une stratégie de domination par les coûts pour se démarquer sur le marché.