YOUR BUSINESS IS YOUR PROFITABILITY IN CONCEPT HOTEL FUTURIST. SEE YOUR FUTURE AS YOUR PRESENT AND INVEST IN CREATIVITY THAT MAKES SENSE AND REALITY FOR BOTH GUESTS, MANAGEMENT AND STAFF. A NEW VISION AT SHORT TERM, MID TERM OR LONG TERM QUALITY AND TECHNOLOGY HOSPITALITY INDUSTRY.
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Visite 1 : La Duchère, marketing urbain et résidentielCap'Com
Après 15 ans de renouvellement urbain, l'ancienne cité d'habitat social de La Duchère est aujourd'hui le premier éco-quartier de Lyon. Une stratégie globale d'attractivité a été déployée sur ce quartier autrefois considéré comme le moins attractif de la ville. Grâce à une offre de logements renouvelée - notamment en accession à la propriété - et une véritable qualité de vi(ll)e, la Duchère séduit aujourd'hui de nouvelles populations.
Présentation du projet et décryptage de la démarche de marketing territorial par Catherine Falcoz, directrice de la communication du GPV Lyon La Duchère et Fanny Thénard, chargée de communication. Puis visite commentée du quartier rénové.
La Métropole Nice Côte d’Azur est constituée de 49 communes. Chacune est mise en avant en la Maison de la Métropole NCA à Paris !
Grâce à l’application « Métropole Nice Côte d’Azur Attractive » et à notre carte du territoire, la Maison de la Métropole Nice Côte d’Azur, vous propose de partir à la découverte de ses 49 communes, en réalité augmentée!
Nos visiteurs peuvent ainsi découvrir, en la Maison de la Métropole NCA, en quelques « tap » sur tablettes ou smartphones les atouts économiques et culturels de nos 49 communes. Cet outil de communication territoriale innovant met également en avant les grands projets de la Métropole et illustre les principales raisons d'investir sur la Côte d'Azur grâce à des vidéos, et à de l’affichage d’animations 3D en réalité augmentée.
Cette application est dédiée à tous publics et notamment aux acteurs économiques (investisseurs, entrepreneurs, promoteurs immobiliers…) afin de les aider dans leurs projets d'implantation sur notre territoire.
Chaque semaine, la Maison de la Métropole vous emmènera en voyage dans l’une des 49 communes de la Métropole NCA, pour en révéler les plus beaux atouts!
En ce jeudi 03 mars 2016, partons à la découverte des atouts de la ville de Nice, 4e SMART CITY au monde.
…
Projet signalétique en Entre-deux-Mers - Rémi Planton OTEM - MOPA 201011MONA
Présentation proposée lors de la Rencontre technique oenotourisme sur la thématique « Routes des Vins et signalétique » qui s’est tenue le 20 octobre 2011 au Château le Thil à Léognan. Organisée par la Région Aquitaine, le Conseil général de la Gironde, l'Office de Tourisme de Montesquieu et la MOPA, cette journée a mobilisé près de 100 professionnels du vin et du tourisme venant d’Aquitaine, d’Alsace, de Corse, du Jura, de Provence, du Lot, du Languedoc-Roussillon… Toutes les présentations sur www.aquitaine-mopa.fr
Bulletin d'opportunités n° 46 - Septembre à Décembre 2016Stephanie Dardenne
Offres de cession d'entreprises en Seine-et-Marne
Dans le cadre du réseau "Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne - n° 46 - Septembre à décembre 2016
La note de conjoncture de l’avant saison 2010 recueille les avis de 123 professionnels touristiques sarthois. Elle présage d’une stabilité de l’activité et d’un retour de confiance dans certains secteurs.
Visite 1 : La Duchère, marketing urbain et résidentielCap'Com
Après 15 ans de renouvellement urbain, l'ancienne cité d'habitat social de La Duchère est aujourd'hui le premier éco-quartier de Lyon. Une stratégie globale d'attractivité a été déployée sur ce quartier autrefois considéré comme le moins attractif de la ville. Grâce à une offre de logements renouvelée - notamment en accession à la propriété - et une véritable qualité de vi(ll)e, la Duchère séduit aujourd'hui de nouvelles populations.
Présentation du projet et décryptage de la démarche de marketing territorial par Catherine Falcoz, directrice de la communication du GPV Lyon La Duchère et Fanny Thénard, chargée de communication. Puis visite commentée du quartier rénové.
La Métropole Nice Côte d’Azur est constituée de 49 communes. Chacune est mise en avant en la Maison de la Métropole NCA à Paris !
Grâce à l’application « Métropole Nice Côte d’Azur Attractive » et à notre carte du territoire, la Maison de la Métropole Nice Côte d’Azur, vous propose de partir à la découverte de ses 49 communes, en réalité augmentée!
Nos visiteurs peuvent ainsi découvrir, en la Maison de la Métropole NCA, en quelques « tap » sur tablettes ou smartphones les atouts économiques et culturels de nos 49 communes. Cet outil de communication territoriale innovant met également en avant les grands projets de la Métropole et illustre les principales raisons d'investir sur la Côte d'Azur grâce à des vidéos, et à de l’affichage d’animations 3D en réalité augmentée.
Cette application est dédiée à tous publics et notamment aux acteurs économiques (investisseurs, entrepreneurs, promoteurs immobiliers…) afin de les aider dans leurs projets d'implantation sur notre territoire.
Chaque semaine, la Maison de la Métropole vous emmènera en voyage dans l’une des 49 communes de la Métropole NCA, pour en révéler les plus beaux atouts!
En ce jeudi 03 mars 2016, partons à la découverte des atouts de la ville de Nice, 4e SMART CITY au monde.
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Projet signalétique en Entre-deux-Mers - Rémi Planton OTEM - MOPA 201011MONA
Présentation proposée lors de la Rencontre technique oenotourisme sur la thématique « Routes des Vins et signalétique » qui s’est tenue le 20 octobre 2011 au Château le Thil à Léognan. Organisée par la Région Aquitaine, le Conseil général de la Gironde, l'Office de Tourisme de Montesquieu et la MOPA, cette journée a mobilisé près de 100 professionnels du vin et du tourisme venant d’Aquitaine, d’Alsace, de Corse, du Jura, de Provence, du Lot, du Languedoc-Roussillon… Toutes les présentations sur www.aquitaine-mopa.fr
Bulletin d'opportunités n° 46 - Septembre à Décembre 2016Stephanie Dardenne
Offres de cession d'entreprises en Seine-et-Marne
Dans le cadre du réseau "Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne - n° 46 - Septembre à décembre 2016
La note de conjoncture de l’avant saison 2010 recueille les avis de 123 professionnels touristiques sarthois. Elle présage d’une stabilité de l’activité et d’un retour de confiance dans certains secteurs.
This document contains a year 6 mental math test with various 5 second questions testing multiplication, division, money, doubling/halving, and fractions. The test includes 10 questions testing multiplication and division tables with answers of 30, 210, and 90. It also has 4 money questions with answers of £3 and 20p as well as 4 doubling/halving questions with answers of 32 and 34. Finally, it contains 2 fraction questions with a total answer of 66.
Diaporama de présentation du concept Équivététhlon devant les élus, les sponsors et la presse locale. Présentation du potentiel touristique et sportif du lac de la Vouraie. Description des épreuves : course à pied, vtt et rallye équestre. Enfin, un premier bilan sur la communciation déployée et les retombées du site internet et autres outils du web.
1er atelier collaboratif pour le club de la presse Vendée : au menu, une description généralisée des réseaux sociaux et un vrai focus sur Twitter : usages chez les journalistes et découverte des interfaces.
Toutes les demi-heures, une personne en Suisse est victime d’une attaque cérébrale. Face à ce type d’urgence, vous pouvez contribuer à éviter les séquelles d’un AVC et à sauver une vie. Le test FAST, mis au point par la Fondation Suisse de Cardiologie et présenté en annexe, guide vos actions. Il vous suffit de nous consacrer trois minutes.
Une dernière requête : faites suivre cet e-mail à vos proches en leur demandant de le transmettre à leur tour. Vous contribuerez ainsi vous aussi activement à notre travail d’information et aiderez à sauver des vies et à éviter des infirmités.
Merci beaucoup de votre soutien !
Bien à vous.
L’équipe Swissheart.
Lors de l'AG de l'Office de Tourisme du pays de Pouzauges, intervention de Sabrina échappé sur l'importance de l'outil internet dans la communication touristique.
Les méthodes AIDA adaptées au web pour comprendre et améliorer son site internet : référencement, contenus écrits, rubriques, ergonomie, visuels et responsive design.
La montée en puissance de Google depuis la rencontre de Larry Page et Sergueï Brin : les débuts du moteur de recherche, la complexification du SEO jusqu'a nos jours, les outils Google : My Business, Drive, Analytics et Adwords
20140723 - CP - Résultats semestriels 2014 des cash-flows résilients dans u...ICADE
L’activité du 1er semestre a été marquée par la signature en juin 2014 d’un bail portant sur plus de 40 000 m² dans EQHO pour une période de 12,5 années. Cette signature, associée à la commercialisation de plus de 5 600 m² dans la Tour Initiale, témoigne d’un rebond locatif du marché de La Défense et permet à Icade d’envisager favorablement la poursuite des négociations en cours sur les surfaces restantes.
This document summarizes key points about libel law that webmasters should be familiar with. It discusses what constitutes a defamatory statement, the differences between libel and slander, how publishing on a website can constitute libel, defenses to libel claims including justification and fair comment, liability for hosts of defamatory content, damages in libel cases, and notes that England is considered the "libel capital of the world" due to its claimant-friendly laws. Risk assessment is identified as the most difficult question, as it involves judging whether a potential claimant would likely bring a case.
Dans le cadre de la politique de centres villes et du renouvellement urbain, la CUB, en partenariat avec la Ville de Mérignac a lancé une réflexion sur le réaménagement de son centre ville, lié notamment à la mise en service du tramway en 2007
Au sommaire de ce numéro de juillet : interviews d'entreprises (BoulangerieLa Station, sandrine De Courcy, Groix et nature, Armor Loc Service, Apply Carbon, ferme Le Beller, CMOA) , revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur Lorient Port à sec.
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...Cap'Com
Parce que le dispositif cœur de ville ou le nouveau projet de renouvellement urbain replacent la question de l’attractivité de très grande proximité au cœur des enjeux, le micro-marketing propose un périmètre plus resseré pour le marketing territorial : plus concret, plus pragmatique, plus palpable.
Qu’entend-on aujourd’hui par micro-marketing ? Quelles sont les réflexions en cours sur le sujet et quels en sont les principaux axes de travail ? Présentation des tendances fortes à l’échelle d’un quartier ou d’une ville moyenne avec illustration de cas pratiques.
Marie Bougeois, directrice conseil marketing territorial de l'agence Bastille
Groupe Cardinal - communique de presse - Le Groupe Cardinal redessine le Crys...Jean Christophe Larose
Le Crystallin, un immeuble de sept étages construit en 1964 par Michel Marin à
l’angle du boulevard Jules Favre et du cours Lafayette, l'ancien siège de l'OPAC du Grand Lyon, s’est offert un lifting d’envergure : il relie désormais l’histoire architecturale lyonnaise et l’avenir économique de la métropole rhodanienne.
Le programme, coordonné par le Groupe Cardinal dirigé par Jean Christophe Larose,
destine le bâtiment à une activité tertiaire et s’inscrit dans le projet lyonnais de création d’un pôle économique au rayonnement européen, au cœur de la Part-Dieu.
Icade - Présentation des résultats annuels 2016ICADE
Un an après son nouveau plan stratégique, Icade a profondément évolué
- Une gouvernance en ligne avec les meilleures pratiques de marché : renforcement des administrateurs indépendants, lisibilité de la structure actionnariale
- Une équipe dirigeante impliquée, des modes de rémunération en ligne avec l’intérêt de l’ensemble des actionnaires
- Un recentrage clair sur les trois métiers où Icade a des positons de leader : la Foncière Tertiaire, la Foncière Santé et la Promotion
- Les premiers résultats de la mise en œuvre de la stratégie déjà clairement visibles
- Des réalisations 2016 qui la positionnent en avance sur le plan stratégique à moyen terme
20140918 - CP - A Strasbourg, Roland Ries et Serge Grzybowski inaugurent les ...ICADE
A Strasbourg, un nouveau coeur de ville ouvert sur l'Europe, Roland Ries et Serge Grzybowski, Pdg d'Icade, inaugurent les Dock's de la Presqu'ile André Malraux
20140729 - CP - Icade réalisera la nouvelle gare tgv de Montpellier ICADE
Réseau Ferré de France a confié au groupement mené par Icade la réalisation de la nouvelle gare TGV "Montpellier – Sud de France" sous la forme d'un partenariat public-privé.
20140723 - Half year financial report - June 2014ICADE
This document is a half-yearly financial report for a company as of June 30, 2014. It includes:
- Key figures such as total portfolio value, rental income, net asset value, and debt metrics.
- Highlights from the first half of 2014 including major lease signings, investments, asset sales, and debt refinancing.
- Breakdowns of the property investment portfolio by region, type, and valuation categories.
- Results for the first half of 2014 including income statement, property values, debt, and financial ratios.
1) Icade reported resilient results in the first half of 2014 in a market that remains under pressure, with rental income up 47% due to acquisitions. Key strengths such as positioning in promising areas helped withstand conditions.
2) Debt management was pro-active, with the average cost of debt reduced to 3.8% and average term extended to 4.6 years. LTV and ICR ratios remained in line with guidance.
3) Icade has a unique business model as a property investment company generating recurring cash flow from offices and business parks, with potential for value creation from land reserves and alternative assets such as healthcare. The portfolio is focused on key areas in and around Paris that will
Icade reported a 29.2% increase in consolidated turnover for the first quarter of 2014 compared to the same period in 2013. Turnover from the Property Investment Division rose 41.7% due to acquisitions and deliveries, while rental income was slightly lower on a like-for-like basis. Notable events included the signing of an exclusive negotiation for over 40,000 sqm of office space in the EQHO tower and investments of 101.9 million euros focused on construction and extensions.
Icade has completed its merger with Silic, making it the leading office property investment company in Europe and major player in Greater Paris. Financially, Icade demonstrated the strength of its economic model and investor strategy through successful bond issues and rating upgrades. Operationally, Icade signed high-quality tenants and lease renewals, confirming the effectiveness of its client strategy. With a more diverse portfolio and strategic locations near development areas in Greater Paris, Icade is well-positioned to support its clients' long-term real estate needs.
Lors du dernier conseil d’administration restreint d’EPRA, qui s’est tenu le 12 mars 2014 à Cannes,
l’EPRA (European Public Real Estate Association) a nommé Serge Grzybowski, Président-directeur
général d’Icade, président de son conseil d'administration.
- Icade reported solid 2013 results with Net Profit (Group Share) increasing 141% compared to 2012 and growing net current cash flow of 1.2%.
- The merger with Silic was completed, making Icade the leading office property company in Europe with a total portfolio of €9.1 billion.
- EPRA Earnings from Property Investment grew 16% to €214.3 million, though declined slightly to €3.52 per share due to the Silic merger.
- Asset rotations continued with nearly €280 million in non-strategic asset sales and €236 million in sales of mature assets.
20131022 - CP - Icade et Philips : un partenariat inédit pour construire ense...
ICADE - Marques Avenue colmar
1. Communiqué de presse
Le 24 mars 2011
Marques Avenue Colmar
Un village de marques ancr€ dans son territoire
Co-promoteurs • 50/50 du projet Marques Avenue Colmar, Icade et Concepts &
Distribution pr€sentent les premi‚res images du futur site confi€ • Jean-Michel Wilmotte.
En s’associant • Jean-Michel Wilmotte, architecte • la renomm€e internationale, les porteurs
du projet confirment le souci apport€ • la qualit€ du site et • son expression au cœur de
l’environnement r€gional.
Si le propos de Marques Avenue reste la mise en avant de grandes marques • prix r€duits
toute l’ann€e, un soin particulier n’en est pas moins apport€ au design et • l’am€nagement
de ses centres, gage d’une exp€rience de consommation marquante et diff€renciante.
Aussi, les caract€ristiques de la zone d’implantation ont €t€ pleinement appr€ci€es pour
servir un geste architectural qui enracine et dimensionne le village de marques dans son
environnement tout en valorisant les caract€ristiques du paysage dans lequel il s’inscrit.
o Le site, dot€ d’une forte pr€sence architecturale, est b…ti comme un v€ritable
signal depuis l’autoroute. Ses proportions et le rythme de ses jeux de toiture
contribuent • restituer la ligne des Vosges si pr€sente depuis l’axe routier.
o L’organisation g€n€rale du site sous forme de village, la densit€ du volet
paysager, le choix des mat€riaux ainsi que le cheminement pi€tonnier a€r€ et
s€curis€, contribuent • une ambiance chaleureuse et conviviale, appelant aux
plaisirs de la balade et du shopping.
o Loin de tout pastiche, les codes architecturaux locaux, toits pentus, colombages,
fa†ades polychromes sont r€interpr€t€s dans une vision contemporaine, et
participent • l’identit€ du site tout en forgeant son ancrage dans le territoire.
o Une attention tr‚s particuli‚re est apport€e • la prise en compte des normes
environnementales, ancrant ainsi le programme dans une v€ritable d€marche de
Haute Qualit€ Environnementale (HQE) :
o Ventilation naturelle
o Dispositif photovolta‡que
o R€cup€ration des eaux pluviales
o Tri s€lectif
2. Jean-Michel Wilmotte a ainsi d€clar€ :
ˆ Si je suis tr€s heureux de l’opportunit‚ qui m’est aujourd’hui confi‚e de travailler au
d‚veloppement de ce nouveau projet Marques Avenue, je suis aussi tr€s conscient de la
responsabilit‚ qui est la mienne de travailler ƒ ce nouveau village de marques, situ‚ au cœur
d’une r‚gion embl‚matique et aux portes de la ville de Colmar, au rare et pr‚cieux
patrimoine architectural. ‰
Dot€ d’une architecture volontaire et respectueuse de l’environnement - ligne directive port€e
par les partenaires du projet - le programme r€unit tous les crit‚res qui font le succ‚s de
l’enseigne Marques Avenue depuis sa cr€ation :
o L’importance de la zone de chalandise (3,2 millions d’habitants • moins
d’une heure), le vivier de population alli€ • la situation transfrontali‚re jouxtant
la Suisse et l’Allemagne et la pr€sence de flux touristiques cons€quents
(11 millions de touristes en Alsace chaque ann€e) constituent un potentiel
d’envergure.
o L’emplacement strat€gique d’exception b€n€ficiant d’une visibilit€ et d’un
acc‚s depuis l’autoroute A35, sur l’axe Strasbourg, Colmar et Mulhouse,
repr€sentant un trafic journalier moyen de 39 000 v€hicules/jour au sud de
Colmar fournit un atout cl€ pour le projet d€velopp€.
Proposant 126 magasins de grandes marques fran†aises et internationales, sur 18 000 mŠ •
Sainte Croix en Plaine, Marques Avenue Colmar pourrait voir le jour en 2013 selon le
calendrier pr€visionnel €tabli et valid€ par le futur investisseur.
***
Marques Avenue, est le r‚seau leader fran…ais des centres de magasins de marques avec aujourd’hui
six implantations en France, dont quatre en Province : Marques Avenue Troyes, Marques Avenue
Romans, Marques Avenue Talange (Metz), Marques Avenue La S‚guini€re (Cholet) et deux en
r‚gion parisienne Marques Avenue ƒ L’Ile Saint-Denis et Marques Avenue A6 ƒ Corbeil-Essonnes.
Marques Avenue Colmar
Fiche d’identit€
Surface de vente 18 000 mŠ
Nombre magasins 126
Nombre d’emplois g€n€r€s 375
Chiffre d’affaires pr€visionnel 57 M€
3. Rappel du calendrier
Mars 2010 : 1ers contacts
5 juillet 2010 : Pr€sentation de MCT • la Mairie de Colmar
13 septembre 2010 : Consultation des membres du Conseil Municipal en mairie
de Colmar
16 septembre 2010 : Consultation des membres du Conseil Communautaire
8 octobre 2010 : Conf€rence de presse • Colmar
7 f€vrier 2011 : Pr€sentation du projet architectural • la Marie de Colmar
23 mars 2011 : Pr€sentation aux €lus de la Municipalit€ de Ste Croix en Plaine,
aux €lus de la Municipalit€ de Colmar, aux membres du SCOT
24 mars 2011 : Conf€rence de presse
Calendrier prévisionnel
1er trimestre 2011 : Signature de la promesse de vente
4‚me trimestre 2011 : D€pŒt de la CDAC et du PC
Automne 2013 : Ouverture au public
Concepts & Distribution
Le groupe Concepts & Distribution est un op€rateur immobilier sp€cialis€ dans la formule de
centres et villages de marques.
Avec 46% de parts de march€, Concepts & Distribution (Marques Avenue et Quai des Marques)
est le leader des centres de magasins de marques en France et g€n‚re un chiffre d’affaires de
plus de 350 millions d’euros par an. www.concepts-et-distribution.com
Icade
Icade est une soci€t€ immobili‚re cot€e, filiale de la Caisse des D€pŒts, qui exerce, les m€tiers
de fonci‚re, de promotion, et de services associ€s dans les secteurs des bureaux, parcs
tertiaires, centres commerciaux, €quipements publics, sant€ et logement. La ma•trise de ses
diff€rents m€tiers permet • Icade d’apporter des solutions adapt€es aux besoins de ses clients et
d’intervenir de mani‚re globale sur les probl€matiques actuelles de l’immobilier. En 2010, Icade a
r€alis€ un chiffre d’affaires consolid€ de 1 432 millions d’euros et un cash-flow net courant de 175
millions d’euros. Au 31 d€cembre 2010, l’actif net r€€valu€ de liquidation atteint 4 187 millions
d’euros soit 81,4 euros par action. www.icade.fr
Contacts Presse :
Publicis Consultants|
Judith Tr€horel Tel. 01 44 82 45 50 judith.trehorel@consultants.publicis.fr
Marianne de Battisti - Membre du Comit€ ex€cutif
en charge de la Communication, du Marketing et de l’International
Icade - 01 41 57 70 30