Domaines thématiques : Intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
Une approche systémique interactionnelle (et stratégique)Christophe Keromen
Quand une relation est difficile, on aimerait disposer d’une télécommande pour changer l’autre !
Malheureusement ( ou pas !) cela n’est pas possible.
Au travers d’une étude de cas, cette conférence propose de vous initier au modèle d’intervention systémique et stratégique de Palo-Alto.
Il s’agira d’abord de comprendre les processus dysfonctionnels relationnels. Ensuite, d’adopter une stratégie spécifique d’amélioration de la situation.
Domaines thématiques : Intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
Une approche systémique interactionnelle (et stratégique)Christophe Keromen
Quand une relation est difficile, on aimerait disposer d’une télécommande pour changer l’autre !
Malheureusement ( ou pas !) cela n’est pas possible.
Au travers d’une étude de cas, cette conférence propose de vous initier au modèle d’intervention systémique et stratégique de Palo-Alto.
Il s’agira d’abord de comprendre les processus dysfonctionnels relationnels. Ensuite, d’adopter une stratégie spécifique d’amélioration de la situation.
Présentation synthétique sur la reconnaissance au travail.
Sources et Bibliographie intégrées au document.
N'hésitez pas à consulter le dossier spécial reconnaissance de l'ANACT,
ainsi que les ouvrages incontournables en la matière (dernière page de la présentation)
1. D’animer un projet
- Le compte-rendu, l’ordre du jour
- Mettre en œuvre le PDCA
2. de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre
- Le diagramme fonctionnel
- Le diagramme des travaux (WBS)
- Le PERT
- Le GANTT
3. de piloter un projet en utilisant :
- Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc..
- Une matrice de décision
Réussir un management passe de plus en plus par la définition de projets. La méthode “SMART”, qui signifie “intelligent” en anglais, définit un moyen de vérifier que les objectifs ont été astucieusement sélectionnés.
Découvrez ce que sont les objectifs SMART et comment les mettre en place dans votre entreprise.
Donner et recevoir du feedback *utile* - Paul-Georges Crismer (Conforit) - Ag...Agile En Seine
Le feedback. Une pratique centrale des méthodes Agiles. Comment donner du feedback authentique : sans mettre l’interlocuteur sur un piédestal si on est satisfait, ni le vouer à l’enfer si on est insatisfait ? Comment recevoir un feedback mal emballé? Découvrez le feedback utile avec cet atelier.
Module 5: EAU, ASSAINISSEMENT ET HYGIÈNE (WASH)GBV Guidelines
Domaines thématiques : Directives pour l'intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur EAU, ASSAINISSEMENT ET HYGIÈNE (WASH)
La reconnaissance une valeur négligée.pdfAgile En Seine
Feedbacks du manager, entretien individuel, mail de félicitations… « 81% des collaborateurs sont motivés à travailler plus dur lorsque leur management leur manifeste de la reconnaissance. »*
La reconnaissance : c’est bien plus qu’une motivation à travailler davantage et surtout, cela ne devrait plus être réduit aux actions des managers. JUSTEMENT, en équipe agile, on parle : d’autonomie, de confiance, de transparence et de communication. Et on profite de la rétrospective pour verbaliser et accepter des MERCIS, car le coach a dit que c’était le bon moment pour le faire. Mais il écrit nulle part que la reconnaissance devrait être pratiquée par tous et au quotidien. Oui, peut-être parce que cela devrait être inné et naturel ?
POURTANT, ce n’est pas le cas.
Trop souvent, on coache l’expression de la reconnaissance sur l’ensemble des membres d’une équipe, et pas seulement sur le management. Une équipe Agile qui fonctionne, ce sont aussi des membres d’équipe qui savent se motiver entre eux et qui ont envie de souligner un effort fourni, une réussite individuelle ou collective. Pourquoi et comment donner du sens à cette valeur sans en faire trop ? Avoir de la gratitude pour qui, quand et sur quoi ? Et quels bénéfices pour une équipe qui sait « reconnaitre » ?
Cessons de la négliger.
*Enquête Glassdoos Employee Appreciation Survey menée par Harris Interactive – 2020
Présentation synthétique sur la reconnaissance au travail.
Sources et Bibliographie intégrées au document.
N'hésitez pas à consulter le dossier spécial reconnaissance de l'ANACT,
ainsi que les ouvrages incontournables en la matière (dernière page de la présentation)
1. D’animer un projet
- Le compte-rendu, l’ordre du jour
- Mettre en œuvre le PDCA
2. de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre
- Le diagramme fonctionnel
- Le diagramme des travaux (WBS)
- Le PERT
- Le GANTT
3. de piloter un projet en utilisant :
- Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc..
- Une matrice de décision
Réussir un management passe de plus en plus par la définition de projets. La méthode “SMART”, qui signifie “intelligent” en anglais, définit un moyen de vérifier que les objectifs ont été astucieusement sélectionnés.
Découvrez ce que sont les objectifs SMART et comment les mettre en place dans votre entreprise.
Donner et recevoir du feedback *utile* - Paul-Georges Crismer (Conforit) - Ag...Agile En Seine
Le feedback. Une pratique centrale des méthodes Agiles. Comment donner du feedback authentique : sans mettre l’interlocuteur sur un piédestal si on est satisfait, ni le vouer à l’enfer si on est insatisfait ? Comment recevoir un feedback mal emballé? Découvrez le feedback utile avec cet atelier.
Module 5: EAU, ASSAINISSEMENT ET HYGIÈNE (WASH)GBV Guidelines
Domaines thématiques : Directives pour l'intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur EAU, ASSAINISSEMENT ET HYGIÈNE (WASH)
La reconnaissance une valeur négligée.pdfAgile En Seine
Feedbacks du manager, entretien individuel, mail de félicitations… « 81% des collaborateurs sont motivés à travailler plus dur lorsque leur management leur manifeste de la reconnaissance. »*
La reconnaissance : c’est bien plus qu’une motivation à travailler davantage et surtout, cela ne devrait plus être réduit aux actions des managers. JUSTEMENT, en équipe agile, on parle : d’autonomie, de confiance, de transparence et de communication. Et on profite de la rétrospective pour verbaliser et accepter des MERCIS, car le coach a dit que c’était le bon moment pour le faire. Mais il écrit nulle part que la reconnaissance devrait être pratiquée par tous et au quotidien. Oui, peut-être parce que cela devrait être inné et naturel ?
POURTANT, ce n’est pas le cas.
Trop souvent, on coache l’expression de la reconnaissance sur l’ensemble des membres d’une équipe, et pas seulement sur le management. Une équipe Agile qui fonctionne, ce sont aussi des membres d’équipe qui savent se motiver entre eux et qui ont envie de souligner un effort fourni, une réussite individuelle ou collective. Pourquoi et comment donner du sens à cette valeur sans en faire trop ? Avoir de la gratitude pour qui, quand et sur quoi ? Et quels bénéfices pour une équipe qui sait « reconnaitre » ?
Cessons de la négliger.
*Enquête Glassdoos Employee Appreciation Survey menée par Harris Interactive – 2020
The document provides guidance for integrating interventions to address gender-based violence (GBV) within humanitarian shelter, settlement, and recovery programs. It outlines recommendations for conducting assessments and resource mobilization that incorporate GBV risks, implementing activities to mitigate such risks, and coordinating with GBV specialists and other sectors to strengthen prevention and response efforts. The overall aim is to help shelter, settlement, and recovery actors mainstream GBV risk reduction into their emergency programming and operations.
This document provides guidance for humanitarian protection actors on integrating interventions to address gender-based violence. It discusses linking protection programming to GBV risks, conducting assessments that incorporate GBV considerations, including GBV risk mitigation activities in project proposals to mobilize resources, implementing protection activities with GBV prevention strategies, and coordinating with GBV specialists and other sectors to holistically address GBV. The document aims to support protection actors in developing action plans to mainstream GBV risk reduction across their operations.
This document provides guidance for integrating interventions to address gender-based violence (GBV) within education programs in humanitarian settings. It discusses key areas such as assessment, resource mobilization, implementation, coordination, and monitoring and evaluation. The document emphasizes incorporating GBV-related questions into education assessments to better understand risks. It also stresses including GBV prevention and risk mitigation activities in project proposals and budgets from the start. Regarding implementation, the document provides strategies for education programs to reduce GBV risks through approaches like establishing safe learning facilities and ensuring women's participation. Coordination with GBV specialists and other sectors is highlighted as important for effective GBV mainstreaming within education programming.
The document provides guidance for integrating interventions to address gender-based violence (GBV) within water, sanitation, and hygiene (WASH) humanitarian programming. It discusses linking WASH activities to GBV risks, conducting assessments that consider GBV, mobilizing resources to mitigate GBV, implementing WASH activities to reduce GBV risks, and coordinating with GBV and other sector specialists. The goal is for WASH actors to mainstream GBV prevention and response into their work in order to better protect vulnerable groups from violence.
This document provides guidance for humanitarian workers on integrating interventions to address gender-based violence (GBV) within child protection programs. It discusses key areas such as assessment, resource mobilization, implementation, referrals, coordination, and monitoring and evaluation. The document emphasizes that child protection actors should work closely with GBV specialists to incorporate GBV risk reduction strategies into their work, including by coordinating assessments, developing training and protocols, and ensuring child survivors can access multi-sectoral support services. The overall aim is to better protect children from GBV while upholding ethical and safety standards.
This document provides guidance for health actors on integrating interventions to address gender-based violence in humanitarian settings. It discusses key areas such as assessment, resource mobilization, implementation, referrals, coordination, and monitoring and evaluation. The document emphasizes that health programs can help mitigate risks of GBV by ensuring medical services for survivors are safely located in health facilities, and by promoting women and girls' participation in health-related committees and decision-making. It also stresses the importance of coordination between health actors and specialists in GBV, as well as coordination with other sectors, to comprehensively address GBV prevention and response.
The document provides guidance for integrating interventions to prevent gender-based violence (GBV) within humanitarian mine action programs. It discusses how mine action assessments, resource mobilization, implementation, and coordination efforts should address GBV risks. Key recommendations include consulting GBV specialists in assessments, including GBV prevention in project proposals and budgets, mitigating GBV risks through program design and ensuring equal access to services, and coordinating with GBV and other sectors to comprehensively address issues. The overall aim is to mainstream GBV risk reduction across mine action activities while protecting vulnerable groups.
This document provides guidance for integrating interventions to address gender-based violence (GBV) within humanitarian livelihoods programs. It discusses key areas such as assessment, resource mobilization, implementation, coordination, and monitoring and evaluation. The document emphasizes that livelihoods programs should involve women and other at-risk groups in their design and implementation to help mitigate GBV risks. It provides recommendations for livelihoods actors to incorporate GBV prevention, such as ensuring safe participation and equitable benefits for all groups. Effective coordination with GBV specialists is highlighted as important to strengthen GBV risk reduction within livelihoods programming.
The document provides guidance for integrating interventions to address gender-based violence (GBV) within humanitarian food security and agriculture programs. It discusses linking GBV risk assessments to ongoing food security assessments to ensure the safety of vulnerable groups. The document also recommends including GBV prevention and mitigation activities in project proposals and budgets to secure necessary resources. Specific strategies are proposed for implementing food security programs in a way that reduces GBV risks, such as considering women's access and decision making regarding food distributions and agricultural activities. Coordination with GBV specialists is emphasized to strengthen program design, training, and community outreach.
Module 5: ABRIS, HÉBERGEMENT ET RELÈVEMENTGBV Guidelines
Domaines thématiques : Intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur ABRIS, HÉBERGEMENT ET RELÈVEMENT
Domaines thématiques : Directives pour l'intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur de la PROTECTION
Domaines thématiques: Directives pour l'intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur MOYENS DE SUBSISTANCE
Module 5: ACTION HUMANITAIRE CONTRE LES MINESGBV Guidelines
Domaines thématiques: Intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur ACTION HUMANITAIRE CONTRE LES MINES
Domaines thématiques: Directives pour l'intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur de l'ÉDUCATION
Domaines thématiques: Intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur LOGEMENT, TERRE ET PROPRIÉTÉ
Module 5: AGRICULTURE ET SÉCURITÉ ALIMENTAIREGBV Guidelines
Domaines thématiques: Intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur AGRICULTURE ET SÉCURITÉ ALIMENTAIRE
Domaines thématiques: Directives pour l'intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans l'action humanitaire : secteur de la NUTRITION
2e partie du webinaire sur l’Outil de préparation en matière de politiques
Apprenez comment des professionnels de la santé publique se sont servis de l’Outil de préparation en matière de politiques dans le cadre de leur pratique et discutez des difficultés éprouvées et des succès connus lorsqu’il s’est agi d’appliquer l’outil en question.
Afin de voir le sommaire de l’outil qu’a rédigé le CCNMO, cliquez ici : http://www.nccmt.ca/registry/view/fra/144.html
1re partie: http://www.slideshare.net/NCCMT/nccmt-webinar-policyreadinesstoolpt19172015fr
Le Centre de collaboration nationale des méthodes et outils (CCNMO) est l’un des six centres de collaboration nationale dans le domaine de la santé publique au Canada. La production de ce document a été rendue possible grâce à l’aide financière de l’Agence de la santé publique du Canada.Les opinions exprimées ici ne représentent pas nécessairement celles de l’Agence de la santé publique du Canada.
Soutenance de thèse en sciences de l'information Elsa Drevon
Titre : La veille stratégique dans le secteur public de la santé au Québec : une étude de cas multiples
Soutenance de thèse pour l'obtention du grade de docteur en sciences de l'information
Université de Montréal, École de bibliothéconomie et des sciences de l'information
16 décembre 2020
Planification d’une recherche interventionnelle sur l’accès aux soins des mig...valéry ridde
Au Canada, la recherche produite sur l’accès aux soins pour les migrants à statut précaire (MSP) est très limitée : quatorze articles de recherche, six recensions des écrits et quinze commentaires ont étés trouvés. Les articles de recherche sont de type exploratoire et utilisent une méthodologie qualitative (12/14).
À Montréal, depuis 2011, Médecins du Monde (MdM) offre des soins de santé ponctuels aux MSP et du soutien dans le respect de leurs droits. Cependant, cette intervention n’a pas encore été rigoureusement analysée. Ainsi, en 2013, un processus de recherche interventionnelle a été amorcé.
Cette affiche présente les principales étapes et les résultats du processus participatif de planification de la recherche interventionnelle.
1. Guidelines for Integrating
Gender-based Violence
Interventions in
Humanitarian Action
MODULE 5 - Domaines thématiques :
Intégration d'interventions ciblant
la violence basée sur le genre dans
l'action humanitaire : secteur de la
PROTECTION DE L'ENFANCE
2. Programme
Liens entre la violence basée sur le genre (VBG)
et la programmation humanitaire
Connaissances de base pour la mise en œuvre
des recommandations thématiques
Exploration approfondie : Évaluation ; mobilisation
des ressources ; mise en œuvre ; référencements ;
coordination ; suivi et évaluation
Discussion sur la stratégie de mise en œuvre
Élaboration d'un plan d'action
3. Résultats
Les acteurs de la PROTECTION sont informés des
éléments-clés des Directives qui sont pertinents
pour leur groupe sectoriel/secteur
Une assistance est apportée aux acteurs de la
PROTECTION en vue de l'élaboration d'un plan
d'action, accompagné d'indicateurs concernant
l'intégration des recommandations des Directives
à leurs domaines d'opération
Les acteurs de la PROTECTION identifient les
mesures de redevabilité afin de suivre les progrès
de l'intégration de la réduction des risques de VBG
et de la réponse à ces risques
PROTECTION DE L'ENFANCE
4. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
« La protection de toutes les personnes
affectées ou à risque doit présider à toutes
les décisions et interventions humanitaires
(...) Elle doit être au cœur de tous nos
efforts de préparation, dans nos activités
vitales immédiates (...) »
5. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité de mise en train : Identification
des risques dans l'ensemble du secteur
PROTECTION DE L'ENFANCE
1) Quels sont les types de VBG les plus fréquents dans votre
environnement ?
2) Quels sont, dans cet environnement, les risques contribuant
à la VBG ?
• Risques préexistants : existent indépendamment de la situation d'urgence ou
du conflit ou préalablement à celle-ci/celui-ci (questions d'ordre culturel,
politique, etc.)
• Risques liés à la situation d'urgence : spécifiques à la catastrophe ou au
conflit (ou en découlant)
• Risques liés à l'intervention humanitaire : provoqués directement ou
indirectement par l'environnement humanitaire
3) Que peut faire votre groupe sectoriel/secteur pour prévenir
et atténuer les risques de VBG ?
• Activité d'atténuation des risques préexistants
• Activité d'atténuation des risques liés à la situation d'urgence
• Activité d'atténuation des risques liés à l'intervention humanitaire
7. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE :
Évaluation, analyse et planification
Point essentiel :
• L'objectif n'est pas d'amener les acteurs du secteur
de la PROTECTION DE L'ENFANCE à effectuer des
évaluations autonomes de la VBG, mais plutôt
d'intégrer les questions relatives à la VBG dans
leurs évaluations actuelles de la PROTECTION DE
L'ENFANCE
8. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Évaluation (suite)
• Listes de questions relatives à la VBG dont l'intégration
(en fonction des besoins) aux évaluations et aux activités de
suivi ordinaire du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
est recommandée
• Ces questions n'abordent pas la nature et l'étendue de la
VBG, mais des problèmes de base liés aux communications,
aux politiques et à l'élaboration des programme du secteur
PROTECTION DE L'ENFANCE
• Les spécialistes du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
ne sont PAS censés effectuer des évaluations de l'étendue
de la VBG
9. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
Page 42 :
h) Quels sont les services existants pour les enfants survivants de
la VBG et d'autres formes de violence (p. ex. soins de santé, santé
mentale et soutien psychosocial, services de sécurité et police,
assistance juridique, processus judiciaires, etc.) ?
j) Des équipes mixtes (composées d'hommes et de femmes) sont-
elles employées dans les zones d'accueil des enfants séparés et non
accompagnés ? Ces équipes sont-elles formées pour apporter une
prise en charge et un soutien immédiats aux filles et aux garçons
survivants de la VBG et d'autres formes de violence ?
10. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Conduite des évaluations
Option 1 : Examen et débat
Examiner les domaines d'investigation des directives relatives à la VBG :
1) Quelles sont les questions à aborder en priorité ?
2) Comment comptez-vous recueillir ces informations ?
I. Quelles sont les enquêtes/évaluations déjà utilisées dans lesquelles vous
pouvez intégrer des questions ?
II. Quand et où l'enquête sera-t-elle conduite, afin de garantir la participation
des groupes à risque ?
3) Quelles sont les personnes avec lesquelles vous devez collaborer pour
recueillir ces informations ?
I. Quelle est la composition (nombre d'hommes et de femmes) de l'équipe
d'évaluation ?
II. Quelle formation l'équipe devra-t-elle suivre ?
III. Concernant l'évaluation, quelles doivent être leurs méthodes de
communication avec la communauté ?
11. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Conduite des évaluations
Option 2 : Examen et comparaison
Examiner les domaines d'investigation des Directives relatives à la VBG par
rapport à votre outil d'évaluation actuel.
1) Quels sont les considérations et les risques relatifs à la VBG déjà intégrés
à l'outil d'évaluation utilisé précédemment/actuellement ?
2) Quels sont les considérations et risques relatifs à la VBG à inclure en
priorité ?
3) Quelles sont les méthodes permettant d'intégrer de nouvelles questions
prenant en compte les risques relatifs à la VBG ?
I. Quelles sont les personnes auprès desquelles vous devez soutenir l'inclusion
de ces domaines d'investigation ?
- Coordinateurs de groupes sectoriels, acteurs gouvernementaux,
spécialistes de la VBG
II. Quelles sont les personnes avec lesquelles vous devez collaborer en vue
d'une intégration certaine et efficace de ces domaines d'investigation ?
- Coordinateurs de groupes sectoriels, acteurs gouvernementaux,
spécialistes de la VBG
12. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Conduite des évaluations
Option 3 : Mise en correspondance des informations sur les risques
relatifs à la VBG avec les techniques d'atténuation des risques.
Choisissez 3 domaines d'investigation prioritaires applicables à votre contexte et analysez-
les comme ci-dessous :
Domaine d'investigation Risque critique Potentiel en termes de VBG Atténuation
1. Contexte local de la
protection de l'enfance
Les pratiques et les
normes culturelles
compromettent les
droits des enfants à
l'éducation, la santé
et la sécurité
Traitement préférentiel des
garçons, mariages d'enfants,
mutilation génitale féminine
(MGF), exclusion de l'accès à
l'éducation, recrutement
d'enfants au sein des forces
armées
Renforcement du soutien,
des dispositifs et des
structures communautaires
de protection (y compris
via des approches
informelles)
2. Structures de réponse Mise en œuvre de
services non sécurisés
ou inadaptés aux
besoins des enfants
survivants d'actes de
GBV et d'autres forme
de violence
Exploitation (sexuelle ou
autre) des enfants sollicitant
ces services, maltraitance/
harcèlement sexuel(le)
permanent(e)
Promotion de l'accès des
enfants aux soins de santé
(y compris mentale),
au soutien psychosocial,
aux services de
sécurité/d'application de la
loi, à l'assistance juridique
13. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Questionnaire : Conduite des évaluations
Les acteurs du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
doivent :
• Consulter les spécialistes de la VBG tout au long de la
planification, de l'élaboration, de l'analyse et de
l'interprétation d'une évaluation
• Éviter de recourir aux experts locaux
• Appliquer rigoureusement les principes d'éthique et de
sécurité qui gouvernent les recherches sur la VBG
• Partager des données qui pourraient être rattachées à un
groupe ou à une personne, notamment à des survivant(e)s
de la VBG
• Rechercher des survivant(e)s d'actes de VBG afin de
s'entretenir avec eux de leur expérience de la VBG
14. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Questionnaire : Conduite des évaluations
• Partir du principe que les tendances/données relatives à
la VBG donnent une image fidèle de la prévalence et des
tendances en termes de VBG
• Intégrer des spécialistes de la VBG aux équipes
interorganisations et intersectorielles
• Éviter de recourir à des évaluatrices et des traductrices dans
le cadre des évaluations
• Effectuer les consultations dans un environnement sécurisé,
au sein duquel les personnes se sentent suffisamment
protégées pour accepter de fournir des informations et
participer aux débats et aux prises de décisions
• Proposer aux membres de l'équipe d'évaluation une
formation aux questions d'éthique et de sécurité
15. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Débat :
• Est-il toujours possible d'intégrer les questions liées à la
VBG dans les évaluations initiales ?
• Comment s'assurer de l'inclusion des groupes à risque
dans les évaluations ?
• Quelles sont les personnes devant être impliquées ?
• Quelles sont les responsabilités du personnel de la
PROTECTION DE L'ENFANCE ? Quelles sont les limites
de ces responsabilités ?
• Quelles sont les personnes à convaincre ?
LES FEMMES ET LES AUTRES GROUPES À
RISQUE DOIVENT TOUJOURS ÊTRE IMPLIQUÉS
DANS LA CONCEPTION ET L'ÉVALUATION DES
PROGRAMMES DE PROTECTION DE L'ENFANCE
16. Mobilisation
des ressources
Quelles sont les obligations du
secteur de la PROTECTION DE
L'ENFANCE dans le cadre de la
mobilisation des ressources
effectuée en vue de la réduction
du risque de VBG ?
17. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Mobilisation des
ressources
Point essentiel :
• Le plan de financement des activités
d'atténuation des risques et de prévention de la
VBG liée à la PROTECTION DE L'ENFANCE doit
impérativement être intégré aux propositions
de projets, et ce, dès le début de l'intervention
d'urgence
18. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE :
Mobilisation des ressources
• Dans les contextes d'urgence humanitaire, les ressources
affectées à la lutte contre la VBG tendent à être liées à des
initiatives de protection et de stabilisation sur le long terme
• Les ressources affectées à la lutte contre les violences basées
sur le genre perpétrées dans le cadre de situations d'urgence
sont souvent limitées
• Les Directives proposent des recommandations sur
l'intégration d'activités d'atténuation du risque de VBG dans
les propositions de projets
• Les donateurs sont encouragés à référencer cette section afin
de s'assurer que les problèmes de VBG sont intégrés aux
propositions du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
19. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Mobilisation des
ressources
Évaluation du risque
de VBG fondée sur
une analyse par sexe
et un audit de
sécurité
Intervention
proposée
Comparaison des
risques et des
avantages
Intervention
adaptée
Impact ?
20. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
Éléments relatifs à la VBG à prendre en compte pour l'élaboration
d'une proposition (p. 44) :
1) Synthèse des besoins humanitaires/analyse de la situation
– Décrivez les vulnérabilités des femmes, des jeunes filles et des autres
groupes à risque
2) Fondements et justification du projet :
– Expliquez les risques liés à la VBG associés aux interventions du secteur
de la PROTECTION DE L'ENFANCE dans le contexte qui est le vôtre
3) Description du projet :
– Expliquez quelles sont les activités susceptibles d'aider à la prévention et
à l'atténuation de la VBG
– Décrivez les dispositifs permettant de signaler des actes de VBG en
respectant les normes de sécurité et d'éthique
21. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
Comment évaluer les éléments relatifs à la VBG à prendre en
compte pour l'élaboration d'une proposition (suite) :
Suivi et évaluation :
• Le plan de suivi et d'évaluation doit suivre la progression et les effets
indésirables des activités d'intégration des interventions ciblant la VBG ;
• Le plan de suivi et d'évaluation doit prévoir la participation des femmes,
des jeunes filles et des autres groupes à risque ;
• Intégrez des indicateurs de résultats afin de mesurer l'impact du
programme sur les risques liés à la VBG ;
• Désagrégez les indicateurs par sexe, âge, handicap et autres facteurs
de vulnérabilité.
22. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
LA NOTATION GENRE DE l'IASC
La Notation genre et
l'intégration des questions liées
à la VBG traitent des questions
relevant de l'égalité des sexes
et de l'autonomisation des
femmes et des filles, tout en
incluant les hommes et les
garçons dans la prévention.
• = Outil permettant de
définir (sur une échelle
de 0 à 2) si un projet
humanitaire est
suffisamment bien
conçu pour garantir que
les femmes/jeunes filles
et les hommes/jeunes
garçons en bénéficient à
parts équitables ou pour
promouvoir d'une autre
manière l'égalité des
sexes
23. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
Exemples d'activités d'intégration des questions liées à la VBG
pouvant être incluses dans les propositions :
• Atténuation des facteurs de risque culturels et
environnementaux relatifs à la GBV (forces armées,
accès aux ressources naturelles, droits des jeunes filles)
• Conception de services pour les enfants adaptés à l'âge
et aux sensibilités culturelles
• Fourniture de services aux enfants à risque (enfants séparés,
enrôlés dans les forces armées, en situation de conflit avec
la loi)
24. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
Pouvez-vous citer d'autres exemples de stratégies d'atténuation ?
25. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Mobilisation des ressources
En petits groupes :
Examiner la proposition à l'aune de la liste de
contrôle sur la mobilisation des ressources des
Directives, et mettre en évidence les points suivants :
– Bonnes pratiques
– Lacunes
– Propositions de stratégies visant à combler les lacunes
– Outils nécessaires à l'élaboration de meilleures
propositions
26. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Débat :
• Les activités relatives à la VBG des programmes de
PROTECTION DE L'ENFANCE sont-elles toujours
économiquement efficientes ? Pourquoi faut-il
prendre cet aspect en compte ?
• Les donateurs soutiennent-ils toujours les activités
relatives à la VBG des programmes de PROTECTION
DE L'ENFANCE ? Quels peuvent être les obstacles ?
LES ACTIVITÉS D'INTÉGRATION DES
INTERVENTIONS CIBLANT LA VBG
AMÉLIORENT TOUJOURS LA QUALITÉ DES
PROGRAMMES DE PROTECTION DE
L'ENFANCE
27. Mise en œuvre
Quelles sont nos obligations en
termes d'inclusion de la
prévention et de l'atténuation de
la VBG dans les activités (nouvelles
et existantes) du secteur de la
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
28. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Conclusion essentielle :
• S'ils sont conçus efficacement, les programmes du secteur
de la PROTECTION DE L'ENFANCE peuvent atténuer les
risques de GBV :
Dispositifs communautaires de protection de l'enfance
Participation des femmes et des jeunes filles aux
comités du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
et aux processus de prise de décisions
Prise en charge multisectorielle, adaptée à l'âge,
au sexe et aux sensibilités culturelles des enfants
survivants de la GBV
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Mise en œuvre
29. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Mise en œuvre
• Fourniture de directives en vue de la mise en pratique des
responsabilités de réduction des risques liés à la VBG
• Activités d'amélioration de la qualité globale des stratégies de
prévention et d'atténuation liées à la VBG :
Définition de responsabilités communes à tous les acteurs du secteur
de la PROTECTION DE L'ENFANCE en matière de VBG
Recommandation de stratégies de réduction des risques aux acteurs
du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
Optimisation de la protection immédiate des survivant(e)s d'actes de
VBG et des personnes à risque et promotion d'interventions à long
terme en vue de l'élimination de la VBG
• 3 responsabilités principales : les programmes, les politiques,
la communication et le partage de l'information
30. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
À partir de la page 45 :
• Renforcer les capacités des mécanismes de protection
communautaire (p. ex. comités de protection de l'enfance,
comités de surveillance, familles et réseaux familiaux élargis,
structures religieuses) à assurer le suivi des risques de VBG
envers les enfants et les adolescents.
• S'assurer que les prestataires de services connaissent et
appliquent les lois, les politiques et les procédures nationales
et/ou locales relatives au signalement obligatoire de la violence
à l'égard des enfants. Veiller, en présence de systèmes de
signalement obligatoire, à ce que lesdits prestataires agissent
conformément aux bonnes pratiques afférentes.
31. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Mise en œuvre
Option 1 : Examen des stratégies d'atténuation
En petits groupes :
1. Examiner les stratégies d'atténuation recommandées
2. Inclure d'éventuelles stratégies manquantes
3. Choisir 2 ou 3 stratégies essentielles devant être considérées
comme prioritaires
4. Mettre en exergue les difficultés opérationnelles
Faire tourner les groupes : résoudre les difficultés, fournir des
recommandations
5. Élaborer un plan d'action opérationnel :
i. Mesures essentielles
ii. Coordination entre les acteurs clés
iii. Ressources et soutien requis
32. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Mise en œuvre
Option 2 : Atténuation du risque de VBG au sein de la stratégie
du programme
Examiner la stratégie programmatique actuelle
En petits groupes :
1. Mettre en évidence les stratégies d'atténuation actuellement intégrées
2. Examiner les stratégies d'atténuation recommandées dans les directives
3. Choisir 2 ou 3 stratégies essentielles devant être considérées comme
prioritaires
4. Élaborer un plan d'action opérationnel :
i. Informations nécessaires
ii. Actions essentielles
iii. Coordination entre les acteurs clés
iv. Ressources et soutien requis
33. Débat : Critères de définition des
priorités et de sélection
Comment faire de la réduction du risque de VBG une
priorité des programmes du secteur de la PROTECTION
DE L'ENFANCE ?
Quels sont les types d'investissements nécessaires ?
Quels sont les critères de vulnérabilité que vous
appliqueriez aux bénéficiaires ?
Quelles sont les difficultés associées à ceux-ci ?
Comment assurer la gestion des informations sensibles
afin de protéger les populations touchées, notamment
les survivant(e)s d'actes de VBG ?
33
N'ATTIREZ PAS L'ATTENTION SUR LES
SURVIVANT(E)S D'ACTES DE VBG OU
LES GROUPES VULNÉRABLES
34. Coordination
Quelles sont nos obligations en
termes d'inclusion de la
prévention et de l'atténuation de
la VBG dans les activités (nouvelles
et existantes) du secteur de la
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
35. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Coordination
Conclusions essentielles :
• La prévention et la réduction des risques liés à la
VBG gagnent en efficacité lorsqu'elles font l'objet
d'une coordination avec les spécialistes de la VBG et
les autres secteurs
• Recommandation d'actions spécifiques des acteurs
du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE en vue
d'une coordination avec les autres intervenants
36. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Coordination
• Soutien des acteurs humanitaires en vue de la définition des
responsabilités et des mécanismes de redevabilité dans le cadre des
actions de prévention et de réponse à la VBG
Définition des responsabilités des acteurs humanitaires dans le cadre de
la prévention et de l'atténuation de la VBG
Optimisation de la protection immédiate des survivant(e)s d'actes de
VBG et des personnes à risque par le biais d'une coordination
multisectorielle de la réponse aux incidents liés à la VBG
• La coordination des activités peut s'articuler autour de 3 grands types
de responsabilités : les programmes, les politiques, la communication
et le partage d'information. Elle peut également inclure des
efforts/activités de promotion concernant les aspects suivants :
Évaluation
Mobilisation des ressources
Suivi et évaluation
37. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Coordination
Les spécialistes de la VBG peuvent aider les acteurs du secteur de
la PROTECTION DE L'ENFANCE à (p. 55) :
1. Concevoir et réaliser des évaluations du secteur de la
PROTECTION DE L'ENFANCE afin d'étudier les risques de
VBG et d'élaborer une stratégie d'atténuation de ces risques
2. Former le personnel du secteur de la PROTECTION DE
L'ENFANCE sur les questions relatives au genre, à la VBG,
aux droits des femmes et aux droits fondamentaux
3. Élaborer des procédures opérationnelles standard (POS) à
destination des acteurs du secteur de la PROTECTION DE
L'ENFANCE
38. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ? Coordination avec
les spécialistes de la VBG (suite)
Les spécialistes de la VBG peuvent aider les acteurs du secteur de
la PROTECTION DE L'ENFANCE à :
4. Identifier les services pouvant proposer une prise en charge
des survivant(e)s et faire en sorte que le personnel du secteur
PROTECTION DE L'ENFANCE possède les connaissances et les
compétences nécessaires au soutien des survivant(e)s
5. Organiser des formations pour les communautés touchées
sur les questions relatives au genre, à la VBG, aux droits des
femmes et aux droits fondamentaux en lien avec les droits
relatifs à la PROTECTION DE L'ENFANCE
6. Réviser les politiques et les lois (y compris celles relevant du
droit coutumier) en vue d'un renforcement des protections
juridiques contre la VBG
39. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ? Coordination avec
les autres secteurs (p. 56)
Les acteurs du secteur de la PROTECTION DE
L'ENFANCE peuvent par exemple collaborer avec
les acteurs du secteur WASH aux fins suivantes :
• Contrôler la sécurité et l'accessibilité des installations
WASH pour les filles et les garçons
• Intégrer des services WASH sûrs et accessibles dans les
garderies, les écoles et les autres espaces amis des enfants
40. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ? Coordination des
questions transversales
Coordination avec les partenaires en vue du
traitement des aspects suivants :
Genre
Santé mentale et soutien psychosocial
VIH
Âge
Environnement
41. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Coordination
Option 1 : Dispositifs de soutien à la mise en œuvre des programmes
Revenir aux petits groupes de l' activité consacrée à la mise
en œuvre
1. Réflexion sur les actions spécifiques recommandées
2. Quelles personnes doivent s'impliquer dans l'exécution de
cette action ?
‒ Spécialistes de la VBG
‒ Autres groupes sectoriels
3. Type de coordination requise (à définir de manière
spécifique)
‒ Rôles et responsabilités
‒ Mécanismes de redevabilité
42. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Cartographie des activités de
coordination
• Quels sont les secteurs avec lesquels une coordination
renforcée présenterait des avantages en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ?
i. Quels sont les dispositifs existants pour soutenir la collaboration ?
ii. Mesures essentielles
iii. Personnes responsables, redevables, à informer
iv. Comment effectuer le suivi des progrès ?
• Comment les acteurs du secteur de la PROTECTION DE
L'ENFANCE et ceux de la Protection peuvent-ils renforcer
leur collaboration/coordination ?
i. Quels sont les dispositifs existants pour soutenir la collaboration ?
ii. Mesures essentielles
iii. Personnes responsables, redevables, à informer
iv. Comment effectuer le suivi des progrès ?
43. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Recommandations suggérées concernant les
référencements dans les Directives
• Le personnel humanitaire en contact avec les populations touchées
doit recevoir des informations actualisées lui permettant d'orienter
les survivant(e)s vers des structures de soins et de soutien.
• Organiser des formations sur la prise en charge respectueuse,
solidaire et bienveillante des survivant(e)s et fournir des
informations concernant le signalement des risques et/ou les
mécanismes de référencement dans le respect de l'éthique, de la
sécurité et de la confidentialité.
• Les programmes partageant des informations sur des signalements
de VBG doivent impérativement se conformer aux normes de
sécurité et d'éthique (p. ex., les informations partagées ne doivent
pas révéler l'identité des survivant(e)s, de leur famille ou de leur
communauté, ou compromettre leur sécurité).
44. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Activité : Coordination
Option 3 : Référencement et coordination avec les spécialistes de la VBG
Discussions en petits groupes :
• Cartographier le système de référencement en vigueur dans le cadre
duquel vos activités sont en cours
- Disponibilité des divers services
- Acteurs impliqués
• Quelles sont vos responsabilités au sein du système de
référencement ?
- Quelle est la personne à laquelle vous devez immédiatement signaler un
incident ?
- Existe-t-il des cas dans lesquels vous êtes dans l'incapacité de fournir un
référencement ?
• Que se passe-t-il lorsqu'aucun système de référencement n'a été
mis en œuvre ou en cas de dysfonctionnement du système ?
- Quelles sont vos responsabilités dans cette situation ?
45. Suivi et évaluation
Quels sont les indicateurs prioritaires
de prévention et d'atténuation des
risques de VBG utilisés dans le cadre
de l'élaboration des programmes du
secteur de la PROTECTION DE
L'ENFANCE ?
46. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Suivi et évaluation
Point essentiel :
• Les indicateurs peuvent servir à mesurer les
résultats des activités entreprises dans le
cadre du cycle du programme, avec pour
objectif final un maintien de l'efficacité des
programmes et une amélioration de la
redevabilité
47. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique
PROTECTION DE L'ENFANCE : Suivi et évaluation
• Pourquoi ? Des indices d'une intégration efficace des
programmes de lutte contre la VBG dans « d'autres »
secteurs sont disponibles en quantité limitée
• Les indicateurs spécifiés dans les directives ont les
objectifs suivants :
– Suivi des produits résultant des interventions effectuées
auprès des populations touchées
– Représentation graphique des résultats des activités des
groupes sectoriels
– Mesure de la progression vers les objectifs, avec prise en
compte de la diversité des populations touchées et de
leur point de vue concernant l'intervention humanitaire
48. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Suivi et évaluation : Indicateurs
• Pourquoi ? Des indices d'une intégration efficace des
programmes de lutte contre la VBG dans « d'autres »
secteurs sont disponibles en quantité limitée
• Les indicateurs spécifiés dans les directives ont les
objectifs suivants :
– Suivi des produits résultant des interventions effectuées
auprès des populations touchées
– Représentation graphique des résultats des activités des
groupes sectoriels
– Mesure de la progression vers les objectifs, avec prise en
compte de la diversité des populations touchées et de
leur point de vue concernant l'intervention humanitaire
49. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique PROTECTION
DE L'ENFANCE : Suivi et évaluation :
Communication de l'information
• Analyse des données existantes au travers du « prisme de la
VBG », afin d'améliorer la prévention de la VBG et la réponse
qui lui est apportée
• Exemple : Participation du personnel féminin à l'élaboration
des programmes de protection de l'enfance
– Quelles sont les implications des conclusions ?
– En quoi sont-elles susceptibles d'avoir un impact sur la
prévention et l'atténuation de la VBG ?
• La non-réalisation d'un objectif peut engendrer une réponse et
une mobilisation des ressources
• Utilisez les données pour agir tout au long du cycle de programme
50. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
• Nombre de communautés disposant d'un espace sécurisé
destiné aux enfants pendant les évaluations
• Nombre de communautés disposant de services
multisectoriels adaptés aux enfants pour les enfants
survivants de la VBG
• Nombre de programmes DRR proposant des services
destinés aux enfants survivants d'actes de VBG
• Nombre de programmes de sensibilisation communautaire
du secteur de la protection de l'enfance qui incluent des
informations sur les services auxquels s'adresser pour
signaler un risque et bénéficier d'une prise en charge pour
les survivant(e)s d'actes de GBV
Quelles sont les implications en termes de
PROTECTION DE L'ENFANCE ? (p. 57) ?
51. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Présentation du Guide thématique PROTECTION
DE L'ENFANCE : Suivi et évaluation
À retenir :
• La diminution des cas de VBG signalés ne
constitue pas une preuve de succès ou
d'amélioration de la situation
• Les objectifs et les sources de données peuvent
être modifiés pour s'adapter au contexte
52. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Option 1 : Choix d'indicateurs prioritaires et méthodologie de recueil des
données
1. Choisir 1-2 indicateurs prioritaires
i. Sélectionner un indicateur relatif à l'évaluation, à la mobilisation
des ressources, à la mise en œuvre ou à la coordination en
fonction de la phase dans laquelle se trouve l'intervention
a. Par exemple, dans le cadre de la préparation d'une évaluation
2. Étudier la fiche de référence des indicateurs utilisée pour évaluer
la participation des femmes
3. Renseigner la fiche de référence vierge pour l'indicateur
prioritaire choisi
i. Description de l'indicateur
ii. Collecte de l'indicateur
iii. Problèmes de qualité des données
iv. Analyse et communication/diffusion des données
Activité : Suivi et évaluation
53. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action
Option 2 : Analyse des conclusions de l'évaluation relative au genre et à la VBG
1. En quoi ces conclusions sont-elles pertinentes dans le cadre de
l'élaboration des programmes de votre secteur ?
i. Quelles sont les activités sectorielles susceptibles de contribuer aux
risques de VBG ?
ii. Quelles sont les variables politiques, communautaires ou culturelles
susceptibles de contribuer aux risques de VBG ?
a. Représentation des femmes, des jeunes filles et des autres groupes à
risque
b. Normes traditionnelles et culturelles relatives au genre, dynamique
du pouvoir
c. Politiques régissant l'accès aux services, questions liées à l'impunité
2. Quelles sont les activités susceptibles d'être ajustées pour prévenir ou à
atténuer les risques de VBG ?
i. Activités spécifiques à la prévention (accent mis sur l'égalité des sexes)
ii. Activités spécifiques à l'atténuation (accent mis sur la réduction de
l'exposition au risque)
iii. Activités spécifiques à la réponse (accent mis sur les premiers secours
psychologiques et le référencement)
Activité : Suivi et évaluation
54. Suivi et évaluation
Comment savoir si les programmes du secteur de la PROTECTION
DE L'ENFANCE ont contribué à la réduction des risques de VBG ?
- Les activités du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE choisies ont-elles
contribué à la réduction des risques de VBG ?
- Quelles sont les informations permettant de mesurer cela ?
Quelles sont les difficultés associées au suivi des risques de VBG ?
Est-il toujours possible de s'assurer que les besoins des groupes à
risque sont identifiés et satisfaits ?
Les POS du secteur de la PROTECTION DE L'ENFANCE
comprennent-elles des instructions relatives au suivi des risques
de VBG dans le cadre de l'élaboration des programmes du secteur
de la PROTECTION DE L'ENFANCE ?
54
Ne considérez pas que le
nombre de cas signalés
constitue un indicateur
de succès.
55. Plan d'action final
1. Par équipes, notez les mesures prioritaires à
mettre en œuvre
2. Faites référence aux activités de prévention,
d'atténuation et de réponse évoquées au
cours de la journée
3. Mettez en évidence les acteurs et les
responsabilités clés
4. Il convient de prêter attention à des
activités spécifiques telles que la formation,
les ressources, la dotation en personnel,
l'accessibilité, etc.
56. Guidelines for Integrating
Gender-based Violence
Interventions in
Humanitarian Action
Merci.
Pour en savoir plus, veuillez consulter : www.gbvguidelines.org
Notes de l'éditeur
Should we have a standardized set of consideations
Should we have a standardized set of consideations
Should we have a standardized set of consideations
Refer to assessment task sheet if printing available
A locally relevant assessment tool is needed in advance.
Can print out this matrix as a separate document for use by particpants
Options for proposal:
Each participant brings one from their organization
Distribute proposals from the OPS system
Develop a proposal based on the HRP and sectoral focus
Unaccompanied minors and separated children
Disarmament, demobilization and reintegration
Disarmament, demobilization and reintegration
If necessary or appropriate, insert here the Referral Module.
Where does the role of frontline provider responsibilities end and that of specialized services (case manager for example) begin?
What are the concerns for a humanitarian actor to refer survivors directly to services?
May feel pressured, not qualified, to ask more details, doesn't know how to make an appropriate referral
May not know the quality of the services being provided at any one service (health, legal, etc)
May do more harm in referring a victim to a service that would further discriminate against him or her or put her in an unsafe situation
What is the reality in some contexts?
No protection officers or specialists are present (case managers)
Other cluster actors interact with beneficiaries and develop trust over time – beneficiaries choose to disclose details of the incident to frontline actors
State actors do not employ proper referral mechanism in place or services to which they may inform survivors or refer
How do humanitarian staff work with other clusters to ensure referral mechanisms function properly?