Le manager doit se concentrer sur l'atteinte des objectifs à long terme, mais il est souvent distrait par des tâches quotidiennes et un manque de collaboration entre les directeurs. Pour réussir financièrement, il est crucial de prendre en compte la satisfaction des clients, l'efficacité des processus et l'utilisation optimale des ressources. Les tableaux de bord proposés peuvent aider à aligner les équipes et à simplifier la gestion des informations essentielles.

1. Vous:MANAGER

2. DG

3. …avez une seuleobligation:

4. …atteindre vos objectifssur 1-3-5 ans

5. Mais commenty arriver alors que:

6. 1Votre travaildevrait être:

7. “De Batirl’avenir de votreentreprise”

8. …mais vous êtes encombré par les tâchesquotidiennesQUOTIDIEN

9. 2Vos directeurs…

10. …ne travaillent pas toujours en équipe

11. 3Pour avoir le succesfinancier,ilfautaussi:

12. …le succes au niveau,Des clients

13. Des processus (production, achat…) de l’entreprise

14. Des ressourceshumaines et matériellesTROP D’INFORMATIONS A GERER!!!

15. ET VOTRE SANTE ALORS?

16. BESOIN D’AIDE?

17. APPELEZ NOUS,ET UTILISEZ NOSTABLEAUX DE BORD

18. Nostableaux de bordsont la solution car…

19. 1Ilsobligentvosdirigeantsàtravailler en équipe

20. 2Simples et efficacesVENTES COMPAREES AUX BUGETSBudget