Cartographie Métier : méthodologie

Le document traite de la gestion des processus métier (BPM), soulignant l'importance de la cartographie, de l'automatisation et de l'optimisation des processus pour améliorer l'efficacité organisationnelle. Il propose une approche pragmatique pour accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets de BPM, en tenant compte des besoins spécifiques et de la culture d'entreprise. La démarche inclut l'analyse des processus, la modélisation et l'intégration des systèmes d'information.