Cours culture entrepreneuriale

1. Exercice 1 :
Après avoir étudié l’entreprenariat, vous etes appelés à devenir entrepreneur par simulation pour tester
vos capacités entrepreneuriales, on vous demande de répondre aux questions ci-après :
Quelles sontvos principales qualités d’entrepreneur ?
Capacité de prendre des décisions
Capacité de résoudre les problèmes
Autonome
Bon gestionnaire
Capacité à prendre le risque
Quelle estvotre position vis-à-vis du risque ?
Les principaux risques sont :
Les pertes
Les dettes
La concurrence
L’instabilité du
marché
Le facteur stress
la prise de risque constitue la vraie différence entre un employé etun entrepreneur.
Quelle estvotre manière de prise de décision ?
il faut définir les objectifs
Prendre le temps pour se décider
Analyser ce qu’on a à perdre ou à gagner
Assumer ses choix etses décisions
Quelles sontvos principales qualités de négociateur ?
Prendre le temps de se préparer
Respecter les personnes etrester ferme sur les objectifs
Négocier, c’estfaire du commerce
Percevoir l’autre comme un partenaire
Quelle sera votre participation au développementéconomique etsocial ?
Exercice 2 :
Pour chaque question entourer la bonne réponse
Question 1 : l’entrepreneuriat permetde
a) Créer un cadre juridique pour une entreprise
b) Faire de la recherche au profit des entreprises
c) Créer une association ou en coopérative
d) Transformer une idée innovante en opportunité d’affaire
Question 2 : Une entreprise au sens large signifie

2. a) Un cadre administratif au service du consommateur
b) Une opération économique qui génère des bénéfices
c) Un regroupementde 20 porteurs de projets minimum
d) Une transaction du privé au profit du public
Question 3 : Un entrepreneur
a) Est une personne chargée de gérer la construction des industries
b) Est une personne responsable de la finance d’une entreprise
c) Est une personne ou groupe de personnes qui crée, développe etimplante une entreprise
d) Est une personne qui conseille les porteurs de projets innovants
Question 4 : Une entreprise par franchise est
a) Une entreprise qui ne paye pas d’impôt
b) Une entreprise localisée à l’étranger
c) Une entreprise qui utilise le nom etl’image d’une marque connue
d) Une entreprise familiale
Question 5 : Un entrepreneur ne doitpas être un
a) Indépendant
b) Risqueur
c) Timide
d) Innovant
Question 6 : L’analyse marketing SWOT permetde voir les 4 éléments suivants
a) Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces
b) Forces, Avantages, Opportunités, Menaces
c) Richesse, Faiblesses, Opportunités, Menaces
d) Forces, Faiblesses, Qualités, Menaces
Question 7 : Un Benchmark permetde
a) Donner une marque à une société
b) Racheter une entreprise
c) Comparer les bonnes pratiques des entreprises concurrentes
d) Créer une SARL
Question 9 : L’OMPIC signifie :
a) Organisation Mondiale de Plasturgie Commerciale
b) Office Marocain des Ports Industriels de Casablanca
c) Office Marocain de la Propriété Industrielle de Casablanca
d) Organisation Marocaine de Plasturgie à Casablanca
Question 10 : Une entreprise paye des impôts pour
a) Augmenter son chiffre d’affaire
b) Garantir l’assurance de rester sur le marché

3. c) Faire profiter l’état de son bénéfice
d) Diminuer le chômage
Question 11 : La visite en entreprise a pour but de
a) Découvrir la raison d’être d’une entreprise (Produits, services, etc.)
b) Contrôler les non conformités d’une entreprise
c) Faire du tourisme
d) Compter le nombre d’employés
Question 12 : Pour mieux vendre un produit, nous devons compter sur le département
a) Achat
b) Maintenance
c) Marketing
d) Qualité
Question 13 : En entrepreneuriatl’adéquation Homme/Projetsignifie
a) Projetuniquementpour les hommes
b) Compétences des porteurs de projets cohérentes avec l’activité de l’entreprise
c) Projets à grands bénéfices
d) Projets sur la comptabilité
Question 14 : Une formation en entrepreneuriat permet
a) De monter une entreprise uniquementdans le juridique
b) D’améliorer l’employabilité
c) D’augmenter le nombre de chômeurs
d) De faire du sporten entreprise.
Exercice sur le Terrain - Etude de Marché
Afin d'engager une première étude de marché initiale pendant le cours de formation, un plan
d'étude simplifié est proposé qui vous aide à analyser le marché concurrentiel et les
intermédiaires, les produits existants au marché, la clientèle et les segments de marché
visés, ainsi qu'à analyser le marché d'approvisionnement avec ses principaux fournisseurs
et équipements disponibles.

4. Engagezuneétude demarchéparrapportà votre idéede projet . L'étude demarchésefera sur les pointsde
vente et d'approvisionnement principaux.