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Plateformes algorithmes travail
Le document explore les modèles de production et de contrôle des services à travers les plateformes numériques, mettant en avant des enjeux tels que la consommation éthique, la gestion des coûts et les dynamiques de notoriété. Il discute de la gouvernance algorithmique et des implications des plateformes sur le travail et les qualifications, ainsi que des tendances émergentes dans l'économie collaborative. Enfin, il souligne la nécessité d'une régulation efficace face aux défis posés par ces nouvelles formes économiques.
Plateformes algorithmes travail
- 1. Plateformes Avant tout unnouveau modèle de production et de contrôle des services, de coordination des activités économiques par des moyens politiques. Christophe Benavent @benavent Http://benavent.fr Université Paris Nanterre - Obsoco
- 2. Tendances de laconsommation ● Développement d'une consommation « morale » ou d'une consommation économe? ● L'impératif de l'immédiateté et de la simplicité: on-demand ● Gestion des contraintes et des arbitrages : réduire les coûts de coordination ● Une consommation appareillée : smartphone.
- 4. Qui est concerné ? lesconsommateurs appareillés
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- 6. Les craintes d'unebulle ou la deuxième vague
- 7. Match sino-californien etle modèle des mégapoles
- 8. Le cercle économiqueet vertueux des plateformes Le cercle économique et vertueux des plateformes Externalité de réseau Economie de longue traîne CrowdSourcing Marchés Multi Versants Marchés d'appariement Les amateurs sont des producteurs et les ressources sous-utilisées sont exploitées Faire interagir les marchés Atteindre la taille critique Marché de réputation Sélection,signaux et confiance Marchés d'appariement Accor propose 30 000 hôtels et Airbnb 1,5 millions de logements Associer des individus au mieux
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- 10. La questions deséchelles Echelle - couverture Densité - Fréquence Modèle de voisinage (Blablacar) Modèle inter régional (Aibnb) Modèle global (Discog) Modèle Transcale
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- 13. « Par « gouvernementalité», j’entends l’ensemble constitué par les institutions, les procédures, analyses et réflexions, les calculs et les tactiques qui permettent d’exercer cette forme bien spécifique, quoique très complexe, de pouvoir, qui a pour cible principale la population, pour forme majeure de savoir l’économie politique, pour instrument technique essentiel les dispositifs de sécurité. » Michel Foucault PopulationsAlgorithmes Policies Règlement intérieur et police Architecture Capacitation et restrictions Motivations : Incitations et nudges
- 14. Quelques algorithmes ● Flickr ●Uber ● PHYD ● ...
- 15. Flickr : taguer pouraccroître l'intérêt
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- 17. La bonne conduite : PayHow You Drive 2 loops
- 18. De la gouvernementalitédes plateformes à la gouvernance des algorithmes Population Politique des Algorithmes Gouvernementalité des plateformes Gouvernance des Algorithmes Redevabilité algorithmique ; rétro-ingénierie ; participation Affordances et appropriation ; Dette technique et adversarial learning. Biais de Sélection ; Hétérogénéité ; Polarisation ; Ségrégation Surveillance, recommandation, Notifications, Notes
- 21. Ex : Les plateformeset le BTP Marketplaces, et partage de matériels : Alibaba, Mestravaux, Traktor Matériaux, Equipement partagés, locaux Plateformes de travail : Upwork, Fribiz, TaskRabbit, Mesdepanneurs, Allomarcel, Fiverr Professionnel vs amateurs : le problème de la qualification et l'enjeu de la coordination Plateformes objets connectés et de données (carnet de santé du logement: somfy, Apple, Nest, Zestimates Plateformes de services : -Financements -Immobilier – Publicité – sécurité - coordination -impression 3D de chantier : Api de point P
- 22. Plateformes et travail ●La question du contrôle et des qualifications ● Moins une question d'emploi que de revenus
- 23. La question dela «qualification» et Akerloff Ligne 1 Ligne 2 Ligne 3 Ligne 4 0 2 4 6 8 10 12 1 colonne 2 colonne 3 colonne
- 24. Les signaux deréputation ● Qualifications : nécessite légitimité et un investissement public ● Marques : un label privé qui nécessite des coûts élevés ● Labels (privés et publics): le risque de passager clandestin - engagement ● Certification : coût élevé et tiers de confiance – contrôle ● Notes et commentaires : la puissance des données et l'influence sociale
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- 26. Pas de corrélationentre les avis et la qualité !
- 27. Amateurs Professionnels Approche sélective (Qualifications) Approche Extensive (Notes) Marketplaces (Uber) Economie collaborative (plateforme d'entraide) PlateformeWiki (Gamification) Coopérativisme de plateforme Typologie de modes de production collaboratif Concours Concours
- 28. Le mythe duslasher et de la freelance economy ● Des chiffres tronqués : les 30% d'americains qui ont fait du freelance, ne sont que 1/3 a en faire son activité principale ● La néçessité d'une compétence digitale réservé à un type d'emploi et additionnelle pour les autres
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- 32. Le spectre desrevenus chez Uber Simulation sur la base des donnée de Landier et al, 2016) . Autoentrepreneur, voiture en leasing, à paris.
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- 34. Revenus du capital,du travail et de l'information ● Une communication désormais centrée sur le revenu additionnel (Koolicar) procuré par les biens que l'on possède ● Le travail à la demande stimule des emplois d'appoints pour écrêter les pointes, valorisation du travail domestique (Etsy). ● La production et la diffusion d'information peu rémunérées, mais c'est à surveiller
- 35. Paychecks, Paydays, andthe Online Platform Economy : Big Data on Income Volatility
- 36. Les plateformes detravail pour compenser les pertes de salaire, les plateformes de capital pour accroitre les revenus