Partage d'expérience sur la préparation à la certification PMP du PMI en douze points.

1. Retours d’expérience
sur la certification PMP
en douze points.
Latyr Jean-Luc FAYE, PMP ®
Mars 2013.

2. 01. Adoptez une approche Projet
• Démarrage
• Etre motivé, bien conscient des motivations et des enjeux.
• Gérer les parties prenantes.
• Planification
• Pour rester concentré : ne pas surestimer les activités ou étaler votre planning sur une trop
longue période.
• Exécution
• Adhérer au Project Management Institute (PMI).
• Etudier, préparer puis passer l’examen.
• Surveillance et Maîtrise
• Suivre et évaluer votre progression avec des examens blancs.
• Clôture
• Quelque soit votre résultat, faire un retour d’expérience.
• En cas de réussite, basculer en marche courante ou initier un nouveau projet pour maintenir
votre statut.

3. 02. Gérez les Personnes
• LE Chef de Projet fait la différence.
• Rester motivé, concentré, et proactif.
• PMP est une certification professionnelle qui requiert un fort
investissement personnel.
• Identifier les parties prenantes et les associer à votre projet.
• support indéfectible de votre conjoint et de vos enfants. C’est
critique !
• de manière plus large, celui de vos amis et collègues.
«The P in PM is as much about 'people management' as it is about 'project
management'.» – Cornelius Fichtner

4. 03. PMBOK, votre nouveau
meilleur ami
• Obtenir un exemplaire de la version actuelle du Project
Management Body of Knowledge (PMBOK).
• Le PMBOK fournit les lignes directrices du PMI pour le
management de projets PMI.
• Le PMBOK doit être lu en détails :
• par domaines de connaissances
• dans l’ordre dans lequel les processus pourraient être appliqués
de l’initialisation à la clôture d’un projet.
• Se référer à Appendix F (synthèse des processus) et au
Glossaire (définitions) pour une meilleure compréhension.
• Lire et adhérer au Code Ethique du PMI.
• Le PMI Lexicon contient de nombreuses définitions.

5. 04. Etoffez vos connaissances
• D’autres manuels de référence sont nécessaires pour
développer les concepts abordés le PMBOK.
• L’application des formules
• Maslow, Herzberg
• Fixed Price Incentive Fees contract sharing ratios
• etc.
• J’ai utilisé :
• PMP Exam Prep, Seventh Edition by Rita Mulcahy
• TSI Ultimate PMP Exam Prep Guide by Wes Balakian and Timothy
Bergmann

6. 05. Soyez Connecté & Mobile
• Internet (YouTube, podcasts, forums, LinkedIn) regorge de
ressources utiles pour approfondir le concepts du PMBOK.
• Utiliser un smartphone (et des applications) pour étudier et
s’entraîner à tout moment et partout.
• Examojo pour iOS.
• Etre mobile est un impératif.

7. 06. La magie du « Brain Dump »
• De multiples nouveaux concepts et formules sont à maîtriser
et à retenir pour l’examen.
• Créer son « brain dump » avec toutes les formules ainsi que
les sujets les plus ardus.
• S’exercer à restituer de tête.

8. 07. Ne mémorisez pas, Comprenez !
• Connaître tous les processus.
• Savoir les lier à leurs domaines de connaissances et groupes
de processus.
• Comprendre les concepts de base ainsi que les interactions
interprocessus.
• A la lecture d’une question, être à même se situer dans le
projet (processus, groupe de processus, domaines de
connaissances).
• Ne pas apprendre par cœur tous les ITTO. Mais connaître les
plus importants.

9. 08. Exercez-vous
• Se procurer un simulateur d’examen (Examojo ), il permet
d’avoir une banque de questions.
• S’entrainer à répondre aux questions d’exams
• Analyser les réponses incorrectes pour construire le « brain
dump » et cibler ses faiblesses.
• Profiter des nombreux examens gratuits disponibles sur
Internet pour bien se préparer.
• Connaitre toutes les formules et comment les appliquer.

10. 09. Le Jour J : L’examen
• S’assurer d’avoir une pièce d’identité et la convocation à
l’examen.
• L’examen est difficile. Il se réussit si on est bien préparé. C’est
un fait.
• Arriver frais et reposé. Un examen écrit de 4h est épuisant.
• Etre ponctuel (de préférence 30 minutes d’avance)
• Utiliser les 15 minutes de tutoriel pour le « brain dump ».
• Planifier vos pauses. Les entrées/sorties sont chronophages.

11. Soyez stratège
• Se rappeler que toutes les questions ont la même
pondération.
• Ne pas passer plus d’une minutes par questions. En cas de
doute, la cocher et passer à la suivante.
• Cocher toutes les questions avec des formules ou des
diagrammes réseau.
• Ne pas laisser de questions sans réponse. Il y a toujours 25%
de chance de choisir la réponse appropriée.
• Rester concentré même en cas de doute de réussite.

12. 11. Conseils pour l’examen
• Toujours répondre aux questions suivant le paradigme du PMI.
• Toujours sélectionner la meilleure réponse quand plusieurs
sont correctes.
• Revoir les réponses et les questions cochées.
• Ne pas laisser de réponses vierges.
• Eviter de corriger trop de réponses à la relecture (je n’ai
changé seulement qu’une question sur les 150 revues).
• Fréquemment, se détendre et respirer profondément pendant
une minute (toutes les x questions ou y minutes).

13. 12. Apres l’examen
• Tirer les enseignements (échec ou succès)
• Si pas encore fait, devenir membre du PMI.
• En cas d’échec, ce n’est pas la fin du monde :
• Comprendre pourquoi.
• Reprendre votre préparation et planifier la prochaine date.
• En cas de succès :
• Mettre à jour votre Curriculum Vitae.
• Célébrer (avec vos « stakeholders » si possible).
• Planifier l’obtention de PDUs pour maintenir votre statut.

14. Conclusion
• Evidemment, ce n’est pas un examen facile mais il n’est pas
pour autant difficile.
• Evidemment, il nécessite une bonne préparation, sans pour
autant nécessité un plein temps.
• Evidemment, l’investissement est rentable :
• Développement Personnel (HR, Approvisionnement, etc.)
• Reconnaissance Professionnelle (PMP)
• Estime de soi (réussite)
• La barrière de la langue ne doit pas être sous-estimée pour les
non-anglophones.
• La certification n’est que le début du processus, si vous désirez
maintenir votre statut.

15. Ressources Utiles
Physique
• PMBOK Guide Fourth Edition (valid
edition at the time of my exam)
• PMP Exam Prep, Seventh Edition by Rita
Mulcahy
• TSI Ultimate PMP Exam Prep Guide by
Wes Balakian and Timothy Bergmann
• Head First PMP, 2nd Edition by Jennifer
Greene, Andrew Stellman
• The PMP Exam : How to Pass on Your
First Try by Andy Crowe
• PMP Project Management Professional
Exam Study Guide by Kim Heldman
• PMP Certification All-In-One Desk
Reference For Dummies by Cynthia
Stackpole Snyder
• Local PMI Chapters
Online
• Examojo LTS Suite
(www.examojo.com)
• Cornelius Fichtner (www.cornelius-
fichtner.com)
• Oliver Lehman
(www.oliverlehmann.com)
• Rita Mulcahy PMP Fast Track
• PMStudy (www.pmstudy.com)
• Simplilearn (www.simplilearn.com)
• PMZilla forum (http://pmzilla.com)
• Exam Central
(www.examcentral.net)
• PMI eReads section : Practice
Makes Perfect by John Estrella.
• Various LinkedIn Groups

16. Merci pour votre Participation
Latyr@free.fr
www.twitter.com/LatyrF
fr.linkedin.com/in/LatyrF