Profil de l'Institution de contrôle nationale de Suède présenté lors de la conférence régionale pour les institutions supérieures de contrôle de la région du voisinage européen du sud. Cette conférence a été co-organisée par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie, elle s'est tenue à Alger les 16-17 décembre 2014.
Profil de l'Institution de contrôle nationale de Suède présenté lors de la conférence régionale pour les institutions supérieures de contrôle de la région du voisinage européen du sud. Cette conférence a été co-organisée par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie, elle s'est tenue à Alger les 16-17 décembre 2014.
SYMPOSIUM 2016 : CONFÉRENCE D'OUVERTURE 600 - LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION...PMI-Montréal
Roger Tessier, vice-président et chef du Programme Évolution des projets chez Desjardins, a comme mandat la réalisation d’un vaste chantier visant à optimiser la gestion et la livraison des projets.
Lors de sa conférence, les participants pourront découvrir comment le Mouvement Desjardins a mis en place les fondations requises pour créer une gestion des projets plus performante, en s’appuyant sur des objectifs de simplification et d’efficacité.
Il y présentera une approche s’appuyant sur un déploiement de projets par types d’initiatives. En effet, les responsables de projets sont appelés à mettre en place les conditions gagnantes à tout démarrage de projet en plus d’instaurer un véritable dialogue de performance. Les initiatives de fondation font appel à la gouvernance et à la structure de projet. Viennent ensuite les initiatives de performance qui sont en lien avec le mode de livraison, le plan de projet et la reddition des comptes. La dernière étape consiste à assurer le suivi et l’amélioration continue des projets ayant mis en place ces initiatives. Une étape essentielle pour la pérennité des changements.
Évidemment, l’accompagnement des personnes est un enjeu de taille au sein d’une grande organisation. C’est un élément essentiel qui permet de concrétiser cette évolution et en assurer le succès. Chez Desjardins, on a misé sur une équipe de navigateurs qui a pour rôle d’accompagner les équipes clés de projets vers les nouvelles façons de travailler. Voyez aussi comment le programme d’évolution de projets chez Desjardins a mis en place différentes initiatives pour assurer le développement des compétences pour les postes identifiés en gestion de projet.
BIOGRAPHIE
Roger Tessier occupe la fonction de vice-président et chef du Programme Évolution des projets depuis 2014. Son mandat consiste à mettre en place des pratiques structurantes et harmonisées au sein du Mouvement Desjardins. Il assume aussi depuis peu, et sur une base intérimaire, les fonctions de vice-président et chef de l’exploitation du Centre de services partagés du réseau des caisses.
Excellent communicateur, Roger Tessier est un gestionnaire orienté vers l’action ainsi que sur l’atteinte de résultats. Très à l’écoute : il peut tirer le meilleur parti des commentaires des gens qui l’entourent. Il favorise la collaboration et l’innovation dans les façons de travailler facilitant l’atteinte des objectifs d’affaires de Desjardins. De plus, il sait faire preuve de vision stratégique et de leadership tant au sein de son équipe qu’auprès de ses pairs. Il détient un baccalauréat et est titulaire d'un MBA en gestion de l’Université de Sherbrooke.
Le rapport DD des collectivités locales - atelierCap'Com
Intervention de Fabrice Mauléon, professeur à l’Escem de Tours au département Economie, droit et
développement durable, dans le cadre des 3e rencontres nationales communication et développement durable organisées par Cap'Com le 22 septembre 2011 à Angers
Le suivi des politiques publiques, la préparation des rapports et les indicateurs à utiliser
Tunis, Tunisie
11 juillet 2017
-1ere séance: Introduction aux Principes d’administration publique SIGMA, Peter Vági
-3eme séance: Les éléments clés du monitoring et de la préparation de rapports, Valér Jobbágy
-4eme séance: L’élaboration de rapports, Valér Jobbágy
-5eme séance: Exercice pratique 1: La logique d’intervention, Peter Vági
12 juillet 2017
-1ere scéance: Mesurer le progrès, indicateurs, Peter Vági
-2eme séance: Exercice pratique 2: Définition des indicateurs, Peter Vági
Xavier Fonteneau Crénaux d'excellence
L’évaluation reçue comme un élément d’amélioration et non comme une sanction : La comprendre : transparence de la démarche L’accepter : participation à son élaboration L’utiliser : outil simple, adapté aux besoins et aux moyens de l’utilisateur L’apprécier : l’évaluation dans son ensemble doit apporter une plus-value aux travaux de bilan effectués par le créneau. C’est la mission confiée au consultant À travers l’évaluation, les partenaires relisent leur créneau : Ce qu’ils avaient voulu être Ce qu’ils n’ont pas fait Ce qu’ils voudraient faire
Présentation de Kjell Larsson de Suède faite pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org
Séminaire sur le suivi des politiques publiques, la préparation des rapports et les indicateurs à utiliser
11-12 juillet 2017, Tunis, Tunisie
Le séminaire a été organisé conjointement par l'Instance tunisienne de suivi des programmes publics et par SIGMA, pour des représentants de diverses organisations de l'Etat tunisien afin d'introduire les Principes de l'administration publique pour les pays du voisinage européen de SIGMA et sa démarche de suivi et d’évaluation des politiques. Ce séminaire est le premier événement d'une série d'activités visant à développer conjointement un cadre politique pour le suivi des grandes réformes en Tunisie.
Profil de la Cour des comptes d'Algérie présenté lors de la conférence régionale pour les institutions supérieures de contrôle de la région du voisinage européen du sud. Cette conférence a été co-organisée par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie, elle s'est tenue à Alger les 16-17 décembre 2014.
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Moldova at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
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SYMPOSIUM 2016 : CONFÉRENCE D'OUVERTURE 600 - LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION...PMI-Montréal
Roger Tessier, vice-président et chef du Programme Évolution des projets chez Desjardins, a comme mandat la réalisation d’un vaste chantier visant à optimiser la gestion et la livraison des projets.
Lors de sa conférence, les participants pourront découvrir comment le Mouvement Desjardins a mis en place les fondations requises pour créer une gestion des projets plus performante, en s’appuyant sur des objectifs de simplification et d’efficacité.
Il y présentera une approche s’appuyant sur un déploiement de projets par types d’initiatives. En effet, les responsables de projets sont appelés à mettre en place les conditions gagnantes à tout démarrage de projet en plus d’instaurer un véritable dialogue de performance. Les initiatives de fondation font appel à la gouvernance et à la structure de projet. Viennent ensuite les initiatives de performance qui sont en lien avec le mode de livraison, le plan de projet et la reddition des comptes. La dernière étape consiste à assurer le suivi et l’amélioration continue des projets ayant mis en place ces initiatives. Une étape essentielle pour la pérennité des changements.
Évidemment, l’accompagnement des personnes est un enjeu de taille au sein d’une grande organisation. C’est un élément essentiel qui permet de concrétiser cette évolution et en assurer le succès. Chez Desjardins, on a misé sur une équipe de navigateurs qui a pour rôle d’accompagner les équipes clés de projets vers les nouvelles façons de travailler. Voyez aussi comment le programme d’évolution de projets chez Desjardins a mis en place différentes initiatives pour assurer le développement des compétences pour les postes identifiés en gestion de projet.
BIOGRAPHIE
Roger Tessier occupe la fonction de vice-président et chef du Programme Évolution des projets depuis 2014. Son mandat consiste à mettre en place des pratiques structurantes et harmonisées au sein du Mouvement Desjardins. Il assume aussi depuis peu, et sur une base intérimaire, les fonctions de vice-président et chef de l’exploitation du Centre de services partagés du réseau des caisses.
Excellent communicateur, Roger Tessier est un gestionnaire orienté vers l’action ainsi que sur l’atteinte de résultats. Très à l’écoute : il peut tirer le meilleur parti des commentaires des gens qui l’entourent. Il favorise la collaboration et l’innovation dans les façons de travailler facilitant l’atteinte des objectifs d’affaires de Desjardins. De plus, il sait faire preuve de vision stratégique et de leadership tant au sein de son équipe qu’auprès de ses pairs. Il détient un baccalauréat et est titulaire d'un MBA en gestion de l’Université de Sherbrooke.
Le rapport DD des collectivités locales - atelierCap'Com
Intervention de Fabrice Mauléon, professeur à l’Escem de Tours au département Economie, droit et
développement durable, dans le cadre des 3e rencontres nationales communication et développement durable organisées par Cap'Com le 22 septembre 2011 à Angers
Le suivi des politiques publiques, la préparation des rapports et les indicateurs à utiliser
Tunis, Tunisie
11 juillet 2017
-1ere séance: Introduction aux Principes d’administration publique SIGMA, Peter Vági
-3eme séance: Les éléments clés du monitoring et de la préparation de rapports, Valér Jobbágy
-4eme séance: L’élaboration de rapports, Valér Jobbágy
-5eme séance: Exercice pratique 1: La logique d’intervention, Peter Vági
12 juillet 2017
-1ere scéance: Mesurer le progrès, indicateurs, Peter Vági
-2eme séance: Exercice pratique 2: Définition des indicateurs, Peter Vági
Xavier Fonteneau Crénaux d'excellence
L’évaluation reçue comme un élément d’amélioration et non comme une sanction : La comprendre : transparence de la démarche L’accepter : participation à son élaboration L’utiliser : outil simple, adapté aux besoins et aux moyens de l’utilisateur L’apprécier : l’évaluation dans son ensemble doit apporter une plus-value aux travaux de bilan effectués par le créneau. C’est la mission confiée au consultant À travers l’évaluation, les partenaires relisent leur créneau : Ce qu’ils avaient voulu être Ce qu’ils n’ont pas fait Ce qu’ils voudraient faire
Présentation de Kjell Larsson de Suède faite pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org
Séminaire sur le suivi des politiques publiques, la préparation des rapports et les indicateurs à utiliser
11-12 juillet 2017, Tunis, Tunisie
Le séminaire a été organisé conjointement par l'Instance tunisienne de suivi des programmes publics et par SIGMA, pour des représentants de diverses organisations de l'Etat tunisien afin d'introduire les Principes de l'administration publique pour les pays du voisinage européen de SIGMA et sa démarche de suivi et d’évaluation des politiques. Ce séminaire est le premier événement d'une série d'activités visant à développer conjointement un cadre politique pour le suivi des grandes réformes en Tunisie.
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Le rapport 2010 de la Commission permanente de concertation pour les services (Cpcs)
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Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Moldova at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Armenia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by SIGMA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Photo gallery from Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
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Presentation given by Georgia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by SIGMA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by the Republic of Slovenia Ministry of Higher Education at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by ReSPA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Bosnia and Herzegovina at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by the Republic of North Macedonia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Serbia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Omnichannel management, presentation given by Willem Pieterson. SIGMA Webinar series on service design and delivery in the Western Balkan region in 2023. Topic 3: Omni and Multi-channel service design and delivery.
The document discusses Montenegro's electronic health system and ezdravlje.me platform. It provides information on the country's Integral Information System of Healthcare which connects various health institutions. It also details the numbers involved in development including 13 information systems, 3000 computers, and 5000 users. Furthermore, it outlines 10 electronic services available on the ezdravlje.me platform including eScheduling, ePrescription, eReport.lab, and ePharmacy. The summary concludes by mentioning plans for an eRecord service to provide a good basis of patient data in Montenegro's health information system.
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