Presentation lors de la réunion du bilan de saison 2013 en ouest CornouailleBénédicte Aocd
Voici le diaporama présenté lors de la réunion du bilan de saison le 5 novembre 2013.
Retour sur la saison et présentation des actions proposées par l'AOCD pour préparer la saison 2014.
Présentation Bilan Saison Touristique 2013 ADRT / CCI Nîmes / CCI AlèsCCI de Nîmes
C'est une première dans le Gard : Laurent Pons, Président de l'Agence de Développement et de Réservation Touristiques du Gard, Henry Douais, Président de la CCI Nîmes, et Francis Cabanat, Président de la CCI Alès-Cévennes, ont signé mardi 10 septembre une convention de partenariat pour l'observation économique de l'activité touristique.
Les enjeux économiques du tourisme au niveau départemental gardois sont particulièrement importants puisque le secteur du tourisme représente la première économie du Département avec près d'un milliard d'euros de chiffres d'affaires, générant 15 000 emplois touristiques équivalents temps plein.
Ce partenariat permet non seulement de mutualiser les contacts auprès des prestataires touristiques du département qui ne seront ainsi sollicités qu'une seule fois, mais également de disposer d'études affinées sur les données économiques touristiques : ainsi à l'analyse macroéconomique de l'Agence de Développement et de Réservation Touristiques du Gard, s'ajouteront les analyses territoriales des CCI Nîmes et Alès-Cévennes.
Présentation du Forum des acteurs du tourisme 2014Hyères Tourisme
Le Forum des acteurs du Tourisme s’est tenu le 16 octobre 2014, à Hyères, à l'Espace Nautique, en présence de 150 acteurs du tourisme hyérois -hébergeurs, restaurateurs, prestataires d’activités et acteurs du tourisme, de M. le Député-Maire Giran et d’élus. Après avoir dressé le bilan de l’année 2014 pour l’office, Mme de La Forest, la directrice de l’Office, et M. Dalmas, président de l'Office, ont laissé la parole à Monsieur Couve, Député du Var Député du Var, Maire honoraire de Saint-Tropez et Fondateur d’Avenir France Tourisme avant de présenter les perspectives 2015. Un mot d'ordre : l'innovation!
Presentation lors de la réunion du bilan de saison 2013 en ouest CornouailleBénédicte Aocd
Voici le diaporama présenté lors de la réunion du bilan de saison le 5 novembre 2013.
Retour sur la saison et présentation des actions proposées par l'AOCD pour préparer la saison 2014.
Présentation Bilan Saison Touristique 2013 ADRT / CCI Nîmes / CCI AlèsCCI de Nîmes
C'est une première dans le Gard : Laurent Pons, Président de l'Agence de Développement et de Réservation Touristiques du Gard, Henry Douais, Président de la CCI Nîmes, et Francis Cabanat, Président de la CCI Alès-Cévennes, ont signé mardi 10 septembre une convention de partenariat pour l'observation économique de l'activité touristique.
Les enjeux économiques du tourisme au niveau départemental gardois sont particulièrement importants puisque le secteur du tourisme représente la première économie du Département avec près d'un milliard d'euros de chiffres d'affaires, générant 15 000 emplois touristiques équivalents temps plein.
Ce partenariat permet non seulement de mutualiser les contacts auprès des prestataires touristiques du département qui ne seront ainsi sollicités qu'une seule fois, mais également de disposer d'études affinées sur les données économiques touristiques : ainsi à l'analyse macroéconomique de l'Agence de Développement et de Réservation Touristiques du Gard, s'ajouteront les analyses territoriales des CCI Nîmes et Alès-Cévennes.
Présentation du Forum des acteurs du tourisme 2014Hyères Tourisme
Le Forum des acteurs du Tourisme s’est tenu le 16 octobre 2014, à Hyères, à l'Espace Nautique, en présence de 150 acteurs du tourisme hyérois -hébergeurs, restaurateurs, prestataires d’activités et acteurs du tourisme, de M. le Député-Maire Giran et d’élus. Après avoir dressé le bilan de l’année 2014 pour l’office, Mme de La Forest, la directrice de l’Office, et M. Dalmas, président de l'Office, ont laissé la parole à Monsieur Couve, Député du Var Député du Var, Maire honoraire de Saint-Tropez et Fondateur d’Avenir France Tourisme avant de présenter les perspectives 2015. Un mot d'ordre : l'innovation!
Le développement touristique dans le Pays de Lorient. Bilan 2015 - AudéLor, C...AudéLor
Cette étude s’inscrit dans le cadre du Schéma de Développement Touristique 2012-2022 de Lorient Agglomération.
Après l’état des lieux réalisé en mai 2012 et le bilan dressé en 2014, cette édition 2015 poursuit l’objectif d’observation et d’analyse de l’état des lieux du tourisme sur le Pays de Lorient.
Les 12 indicateurs présentés l’an dernier sont actualisés. Des compléments sont apportés notamment sur la fréquentation du Palais des Congrès et du Parc des Expositions. Une étude du Comité Départemental du Tourisme en partenariat avec Orange Flux Vision permet de quantifier les flux touristiques sur le territoire.
La présence des touristes est également mesurée grâce à cette méthode sur l’évènement majeur de notre territoire, le Festival Interceltique. L’évènementiel est également introduit, dans cette édition, avec les résultats d’un sondage sur l’étape de la Volvo Ocean Race organisée en juin 2015.
Ce document réalisé par AudéLor est piloté par le Comité technique du schéma qui comprend Lorient Agglomération, la SELLOR, Lorient Bretagne Sud Tourisme, et AudéLor.
YOUR BUSINESS IS YOUR PROFITABILITY IN CONCEPT HOTEL FUTURIST. SEE YOUR FUTURE AS YOUR PRESENT AND INVEST IN CREATIVITY THAT MAKES SENSE AND REALITY FOR BOTH GUESTS, MANAGEMENT AND STAFF. A NEW VISION AT SHORT TERM, MID TERM OR LONG TERM QUALITY AND TECHNOLOGY HOSPITALITY INDUSTRY.
Le développement touristique dans le Pays de Lorient. Bilan 2014. Communicati...AudéLor
Cette Communication d'AudéLor dresse un bilan quantitatif et qualitatif du développement touristique du Pays de Lorient : fréquentation et activités touristiques, point de vue des touristes.
Elle s’inscrit dans le cadre du schéma de développement touristique 2012-2022 de Lorient Agglomération.
Vendredi 13 novembre 2015, la Région Poitou-Charentes a convié les acteurs touristiques du territoire à l'Espace régional - Aire Poitou-Charentes pour effectuer le traditionnel bilan de saison et présenter le plan d'actions 2016.
Le tourisme en montagne post-crise du covid-19SWiTCH
Quel est l'état du tourisme en montagne en France ? Quels impacts la crise du covid-19 a-t-elle sur les destinations touristiques de montagne ? Comment vont-elles sortir de cette crise ? Quel plan d'actions peut-on déployer ? Comment pourra-t-on pratiquer le tourisme sur les massifs français dans les 6 à 24 prochains mois ? Et d'ici 15 à 30 ans ?
Voici quelques éléments d’analyse pour mieux appréhender cette crise sanitaire et décrypter l’avenir du tourisme en montagne dans l'hexagone.
Enquête auprès des touristes dans le pays de Lorient, été 2014 - Principaux r...AudéLor
AudéLor a mené durant l'été 2014 une enquête auprès de 212 touristes présents sur le Pays de Lorient. Vous trouverez ici le document présenté lors de la Matinale de restitution de l'étude organisée le 12 décembre 2014.
Au sommaire :
1- les activités pratiquées
2- les communes fréquentées et sites les plus appréciés
3- opinions générales sur le pays de Lorient
Une enquête réalisée dans le cadre du schéma de développement touristique 2012-2022 du Pays de Lorient, réalisée par Audélor et pilotée par le comité technique du schéma (SELLOR, OT, Lorient Agglomération, Audélor).
Ses objectifs : recueillir le point de vue des touristes sur l’offre touristique du Pays de Lorient et identifier les points de satisfaction et les points d’amélioration.
Bilan et Perspectives touristique Villard-de-Lans 2013VillardTourisme
Présentation du bilan 2013 et des perspectives 2014 faite aux professionnels du tourisme de Villard de Lans, 3ème station de ski de l'Isère*.
Date de la présentation : 5 décembre 2013
*Villard de Lans est dans le TOP 15 des stations de ski en France et TOP 5 des stations villages.
Using Elluminate Live! to deliver Library training 2012Helen Clough
The document discusses using the Elluminate Live! platform to deliver library training at the Open University. It provides statistics on training sessions from 2009-2012 which show increasing participation numbers and positive feedback from attendees. Survey results demonstrate that the topics covered were useful and attendees' knowledge increased. Most rated the trainers' presentation skills, response to questions, and pace of the sessions as excellent. The majority would recommend the events to others. Next steps discussed measuring the long term impact of the training.
This document discusses different types of machines and how they convert different forms of energy. It explains that machines contain parts that use energy like mechanical, chemical, thermal, or electrical to perform actions. Specifically, it outlines that internal combustion engines convert energy to motion, generators convert mechanical energy to electrical energy, and motors convert electrical energy to mechanical energy through electromechanical energy conversion.
Le développement touristique dans le Pays de Lorient. Bilan 2015 - AudéLor, C...AudéLor
Cette étude s’inscrit dans le cadre du Schéma de Développement Touristique 2012-2022 de Lorient Agglomération.
Après l’état des lieux réalisé en mai 2012 et le bilan dressé en 2014, cette édition 2015 poursuit l’objectif d’observation et d’analyse de l’état des lieux du tourisme sur le Pays de Lorient.
Les 12 indicateurs présentés l’an dernier sont actualisés. Des compléments sont apportés notamment sur la fréquentation du Palais des Congrès et du Parc des Expositions. Une étude du Comité Départemental du Tourisme en partenariat avec Orange Flux Vision permet de quantifier les flux touristiques sur le territoire.
La présence des touristes est également mesurée grâce à cette méthode sur l’évènement majeur de notre territoire, le Festival Interceltique. L’évènementiel est également introduit, dans cette édition, avec les résultats d’un sondage sur l’étape de la Volvo Ocean Race organisée en juin 2015.
Ce document réalisé par AudéLor est piloté par le Comité technique du schéma qui comprend Lorient Agglomération, la SELLOR, Lorient Bretagne Sud Tourisme, et AudéLor.
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Le développement touristique dans le Pays de Lorient. Bilan 2014. Communicati...AudéLor
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1- les activités pratiquées
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Date de la présentation : 5 décembre 2013
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This document summarizes research into improving engagement among knowledge workers through workplace design changes. Interviews were conducted with faculty from different backgrounds about how relocation impacted their engagement. Responses were mixed, with newer professionals feeling more accepted after changes while more experienced workers felt little impact or negative effects. Observation of an experiment with a "hollow square" workspace design provided lessons on how lighting, location and tasks can influence engagement. A proposed new design emphasizes central lighting, placement of managers, and customization options to simplify engagement, especially for targeted personas. Future considerations include implementing the design in offices, observing different settings, and gaining outside perspectives.
Herbalife Nutrition, Cristiano ronaldo le choix des champions à Tahiti aussiGhislaine Piirai
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Venez découvrir pourquoi cette nutrition est importante pour améliorer vos performances.
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Où commence une alimentation équilibrée ? Elle commence tous les matins. Qu'avez-vous pris ce matin au petit déjeuner ? Le corps est composé de 100 000 milliards de cellules qui ont besoin de TOUS les types de nutriments !
Un petit-déjeuner équilibré et complet vous apporte un concentré de nutriments essentiels et une énergie plus durable. Un petit-déjeuner mieux équilibré, avec des protéines notamment, vous aide à avoir une satiété plus durable et à éviter le grignotage. Il vous apporte des sources d'énergie différentes pour maintenir un bon niveau de forme et de vigilance tout au long de la matinée jusqu'au repas du midi. Vous faites le plein de micro nutriments. Cela contribue notablement à une meilleure forme et un meilleur contrôle de poids sur le long terme.
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This document summarizes research on perceptions of advertising on social media and its implications for word-of-mouth advocacy. It finds that social media users are more receptive to ads that provide entertainment, interactively engage users, or satisfy their information needs. Specifically, ads that foster participation and conversation tend to create more positive brand perceptions. The uses and gratifications theory, which posits that people use media to fulfill personal and social needs, helps explain why. Ads seen as invasive or distracting from users' goals tend to be viewed negatively.
Presented by Henno Morkel
First shown: Tuesday 29th September 2015
How Do You Measure Your Building Interior?
Topics: Find out why chartered surveyors around the world are adopting this game changing technology from the ZEB1.
Risalah Perundingan Sidang Konstituante Tahun 1957 Jilid IIIPerpustakaan MPR RI
Buku ini membahas mengenai Risalah Perundingan Sidang Konstituante Tahun 1957 Jilid III Sidang ke 2 Rapat ke 38 sampai rapat ke 42, merupakan koleksi khusus terbitan MPR RI
Rapat dimulai dengan sambutan Ketua yang menyampaikan bahwa pembahasan mengenai Kepegawaian dan Keuangan seharusnya sudah dimulai kemarin, namun tertunda karena pembahasan sebelumnya memakan waktu lebih lama dari perkiraan. Ketua mengingatkan bahwa waktu yang disediakan untuk pembahasan ini sudah meleset dua kali rapat dari jadwal semula. Ketua berharap pembahasan dapat diselesaikan sesu
Valeria Dominguez is the Corporate Director of eCommerce and Omnichannel at Adolfo Dominguez, a Spanish fashion firm. She is recognized as a young economic leader in Spain and a digital transformation expert. Dominguez leads an active lifestyle that promotes environmental and vegan values. She aims to run the family business according to these principles of sustainability and animal welfare.
El documento describe las propiedades de los gases y las leyes que las rigen, incluyendo las leyes de Boyle, Charles y Avogadro. Explica cómo calcular volúmenes, presiones, densidades y cantidades de sustancias gaseosas usando la ecuación del gas ideal.
Coracles are dominant fishing craft in South Indian reservoirs. They are made of a large, circular basket with low sides and a hide covering. Fishermen use gill nets, shore seines and longlines from coracles. Catamarans, made of 3-5 logs tied together, are used in pairs for boat seines and individually for longlines and cast nets. Common inland fishing gears include cast nets, gill nets, seines, lift nets, drag nets, hooks and lines, and traps. Trawlers have been tried experimentally in some Indian reservoirs.
Containerizing GPU Applications with Docker for Scaling to the CloudSubbu Rama
This document discusses containerizing GPU applications with Docker to enable scaling to the cloud. It describes how containers can solve problems of hardware and software portability by allowing applications to run consistently across different infrastructure. The document demonstrates how to build a GPU container using Dockerfiles and deploy it across multiple clouds. It also introduces Boost Containers which combine Bitfusion Boost technology with containers to build virtual GPU machines and clusters, enabling flexible scheduling of GPU workflows without code changes.
El documento describe varios problemas relacionados con gases ideales y sus propiedades. Se presentan ejercicios sobre cómo cambia el volumen de un gas ideal cuando se modifican la presión, temperatura o número de moles a condiciones constantes. También incluye cálculos sobre la masa molar, densidad y volumen de diferentes gases en diversas condiciones.
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Présentation du bilan de la saison dans le Var, par Françoise DUMONT, Présidente Var Tourisme, dans le cadre du Forum Interactif du Tourisme le mercredi 21 octobre 2015 à l'hôtel de Paris, Saint-Tropez : chiffres clés, zoom sur le Golfe de Saint-Tropez
Présentation du bilan de la saison en région PACA, par Yannick LE MAGADURE, Directeur Marketing du CRT PACA, dans le cadre du Forum Interactif du Tourisme le mercredi 21 octobre 2015 à l'hôtel de Paris, Saint-Tropez : tendances, chiffres clés et zoom sur les clientèles étrangères
La note de conjoncture de l’avant saison 2010 recueille les avis de 123 professionnels touristiques sarthois. Elle présage d’une stabilité de l’activité et d’un retour de confiance dans certains secteurs.
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Destination Lorient-Quimperlé - Bilan touristique 2018. Communication AudéLor...AudéLor
19 indicateurs actualisés pour la destination Lorient-Quimperlé qui regroupe les EPCI de Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté et Blavet-Bellevue-Océan (soit le Nouveau Pays de Lorient)
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UNE APPROCHE SOLUTIONNELLE SUR UN FUTUR DES ETATS-UNIS AVEC DES NOUVEAUX AGREGATS REMBOURSATIFS BUDGETAIRES. UNE FIN A LA LITANIE EXPLICATIVE DES ERREURS DU PASSE
This document outlines a proposal for reorganizing the governance and institutions of the European Union. It suggests expanding the EU to include Switzerland, Turkey, Russia, and Caucasian countries. Key points include establishing a European Government composed of governors from each member country, expanding the European Parliament to over 3000 members, and basing the budget on a concept of "shareability" between members. The goal is to strengthen cooperation and integration while respecting each country's needs.
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2. HOTEL QUATRE ÉTOILES SANS RESTAURANT AVEC
UN ROOF TOP MODULARISE, 50 ESPACES
HÉBERGEMENTS DOMOTISES DE 30 M2 ET 40 M2, UN
ESPACE AFFAIRE PANORAMIQUE DE TROIS SALLES
DE SEMINAIRE ET DEUX SALLES DE SOUS-
COMMISSION ET UN UNIVERS AQUATIQUE BAINEA
AVEC UNE TERRASSE-SOLARIUM CIRCUALAIRE
SITUE AU HAVRE
3. SOMMAIRE
I – Analyse de la structure dans son environnement
A – Tendances touristiques littoral normand
B- Tendances touristiques littoral Hauts-de-France
C- Focus havrais
II – Analyse S.W.O.T.
A – Les forces
B – Les faiblesses
C – Les opportunités
D- Les menaces
III – La politique d’action commerciale
IV – Les canaux de distribution
V – La publicité
VI – L’organigramme
VII – Planning personnel
VIII – Esquisse chambre
IX – Equisse concept hôtelier F’LITTORAL HAUTS DE FRANCE-NORMANDIE’M
4. I- Analyse de la structure dans son
environnement
A- Tendances touristiques littoral normand
La saison 2015 a très bien démarré. Le mois de
mai, ponctué par 4 weekends prolongés, a attiré
les premiers touristes. Juin, qui a bénéficié
d’une météo très clémente et propice au
tourisme, a été naturellement plus calme que
juin 2014. L’arrivée du mois de juillet, marqué
par un épisode caniculaire et par le passage du
Tour de France le long du littoral seino-marin,
puis dans le Calvados et dans l’Orne, a boosté
l’activité touristique normande restée soutenue
jusqu’à la 3ème semaine d’août. La saison s’est
ensuite clôturée par un mois de septembre
pluvieux mais satisfaisant.
5. Le bilan de saison 2015 est donc très positif :
les professionnels, très optimistes au fil des
mois, sont satisfaits de l’activité touristique de
cette saison qui a plus que jamais bénéficié des
retombées des grands évènements mondiaux
de l’an passé (70ème Anniversaire du
Débarquement et de la Bataille de Normandie
et Jeux Equestres Mondiaux FEI Alltech™) qui
avaient placé la Normandie sous les feux des
projecteurs.
6. Une clientèle française stable, des touristes
internationaux toujours présents
Pour les professionnels du tourisme normand
interrogés dans le cadre des enquêtes de
conjoncture, la fréquentation de la clientèle
française, contrainte par un pouvoir d’achat
toujours estimé en baisse, est jugée stable tout
au long de la saison, voire en hausse au mois
d’août. La clientèle étrangère est, quant à elle,
jugée très présente.
Ces bons résultats ont sans nul doute pour
origine les grands évènements de l’année 2014
(le 70ème Anniversaire du Débarquement et
de la Bataille de Normandie et les Jeux
Equestres Mondiaux) desquels découlent
aujourd’hui d’importantes retombées
touristiques.
7. Les premiers chiffres de fréquentation dans
l’hôtellerie normande viennent d’ailleurs
confirmer cette tendance ressentie par les
professionnels : au regard de l’exceptionnelle
saison touristique 2014 qui fut à l’origine de
records de fréquentation, en particulier des
clientèles internationales, la saison 2015
présente de premiers très bons résultats.
8. Un très bon bilan dans l’ensemble des secteurs
d’activité touristique
Une hausse de la fréquentation dans les
hébergements marchands
Activité fortement tributaire de la météo, qui a
été très clémente de mai à août, l’hôtellerie de
plein air enregistre une très bonne saison
touristique et a su satisfaire l’ensemble des
professionnels du secteur. Les vacanciers,
bénéficiant d’un temps doux et ensoleillé, ont
pu profiter d’une large gamme d’animations et
de services proposés dans les campings. Cette
constatation se corrèle avec la tendance
nationale selon laquelle de nombreux
établissements de plein air, comme les
campings et les parcs d’attraction ont vu leur
chiffre d’affaires augmenter.
Dans l’hôtellerie, le bilan de saison s’annonce
globalement satisfaisant. En termes de
fréquentation de leurs établissements, les
9. hôtelière indiquent d’ailleurs une hausse de la
fréquentation sur la période mai-juillet,
comparativement à la même période en 2014.
Au cœur de la saison, les hôtels des secteurs
de Bagnoles-de-l’Orne, de la Côte Fleurie ou
encore de la Baie du Mont-Saint-Michel ont su
tirer leur épingle du jeu et réaliser de
meilleures performances que la saison passée.
Les gîtes font également l’objet de bons
résultats pour cette saison touristique 2015,
notamment grâce aux réservations de dernière
minute qui deviennent de plus en plus
monnaie courante. De plus, cette saison doit
particulièrement sa réussite à la forte présence
de la clientèle professionnelle et plus
spécifiquement de cadres qui n’hésitent plus à
venir passer quelques jours à la campagne
dans le cadre de leurs missions, et ce tout au
long de l’année.
10. Un intérêt croissant pour les prestations de
type haut de gamme
Les professionnels du tourisme normand
s’accordent à dire que leur activité est sujette à
un nombre grandissant de demandes de
dernière minute pour des prestations de type
haut de gamme. Cette tendance est
particulièrement constatée dans les campings
et les gîtes et elle nécessite désormais une
grande adaptation de la part des hébergeurs
pour satisfaire une clientèle séduite par une
offre de grande qualité, souvent exigeante.
11. Une saison remarquable dans les sites
normands
Les sites et lieux de visite normands
enregistrent des résultats de fréquentation
remarquables pour cette saison 2015, y
compris les sites couverts en dépit de la belle
météo qui aurait traditionnellement tendance
à attirer les foules dans les lieux ouverts. Les
clientèles étrangères sont venues en nombre
tout comme la clientèle de proximité qui,
dotée d’un pouvoir d’achat en baisse, a
privilégié les courts séjours et a opté pour des
visites plus locales. Les sites de Mémoire, qui
enregistrent habituellement de fortes baisses
de fréquentation après une année de
commémoration telle que l’a été l’année 2014,
bénéficient d’une hausse considérable du
nombre de visiteurs cette saison 2015. Enfin,
les Journées du Patrimoine du mois de
septembre ont permis de maintenir l’affluence
12. Des Offices de Tourisme satisfaits qui surfent
sur la tendance
La fréquentation dans les Offices de Tourisme,
calquée sur celle du territoire, est très bonne
cette saison et bénéficie des retombées des
grands évènements de 2014. Les animations
gratuites ainsi que les activités de plein air
comme le vélo ont fait l’objet de nombreuses
demandes. Afin de s’adapter à des visiteurs
désormais ultra connectés, ne passant plus
spontanément par les portes des bureaux
d’accueil, les Offices de Tourisme tendent à
développer leur activité hors-les-murs en allant
à la rencontre des touristes ainsi qu’en
proposant de très utiles outils numériques de
consommation du territoire.
Sourcefile:///C:/Users/fajero/Downloads/bila
n-de-saison-des-professionnels-2015-crt-
13. B- Tendances touristiques littoral
Hauts-de-France
L’arrivée du printemps a donné le ton
d’une saison touristique 2015
prometteuse pour le Nord-Pas de
Calais. A l’issue des vacances
printanières, près de deux tiers des
professionnels (64%) étaient ainsi
satisfaits de leur activité durant cette
période, avec des résultats plus
marqués pour le littoral et le
département du Nord. Les week-end
de Pâques et du 1er mai ont
également été bien perçus avec
respectivement 65% et 66% de bonne
fréquentation.
14. Lors des week-end de l’Ascension et
de la Pentecôte les professionnels
font état d’un bilan très positif,
satisfaction qui frise même
l’excellence pour celui de la
Pentecôte avec 87% de
professionnels réjouis. Qu’en est-il de
la saison estivale?
Contrairement à l’an dernier, où la
saison estivale n’avait réellement
démarré qu’à partir du 14 juillet, dès
la première quinzaine de juillet la
saison estivale était lancée avec 3/4
des professionnels du tourisme
satisfaits par l’activité.
Côté météo, le mois de juillet avait
bien commencé avec des
températures élevées, parfois
caniculaires lors de la première
quinzaine..
15. La seconde moitié du mois a quant
à elle été marquée par une météo
plus capricieuse dès le week-end du
14 juillet, maussade pour l’activité
touristique. Le réchauffement des
températures du mois d’août a permis
une reprise de l’activité.
UN TAUX D’OCCUPATION EN
NETTE HAUSSE
Le taux d’occupation estival
progresse, principalement au cours du
mois de juillet (62%) ; ce qui
représente une augmentation de 12
points par rapport à 2014. Il gagne
un point pour la première quinzaine
d’août où il affiche 68%.
16. • Par activité, il faut signaler une
très forte progression du taux
d’occupation dans l’hôtellerie au
cours du mois de juillet avec 60%
(+17 points/2014) et une stabilité en
août (53%, +1 point). • Côté
hôtellerie de plein air, même constat
de hausse : +12 points en juillet
(63%) et +5 points en août (75%).
LES FAITS MARQUANTS DE
LA SAISON ESTIVALE
• Un bon mois de juillet porté par
l’hôtellerie du littoral et la première
quinzaine du mois. • Une bonne 1ère
quinzaine d’août (la meilleure des 5
dernières années), tirée vers le haut
par le secteur rural et la Côte d’Opale
17. • Les week-ends fériés ont
malheureusement été décevants
(notamment le pont du 14 juillet),
sauf sur la Côte d’Opale où les
professionnels sont en moyenne
satisfaits.
Sur l’ensemble de l’été, la
fréquentation satisfait 72% des
professionnels (fréquentation stable
pour 38%). Par territoire, le niveau de
bonne fréquentation est de 58% dans
l’urbain, 79% en milieu rural et
jusqu’à 82% sur la Côte d’Opale
18. QUELQUES DÉTAILS…
• Habitué à enregistrer les meilleurs scores en
période estivale, le littoral est cette fois
devancé par la campagne en juillet (en cause,
une météo maussade lors de la 2ème
quinzaine), avant de reprendre la première
place en août grâce à une très bonne 1ère
quinzaine.
• Après une année 2014 très décevante, le
milieu rural est la grande surprise et la grande
satisfaction de cet été ! Ainsi, les campagnes
enregistrent les meilleurs scores sur le mois
juillet (une première à cette période de
l’année) et talonnent le littoral en août !
• Comme en 2014, l’urbain a gardé ses bonnes
couleurs acquises depuis 2013. Les très bons
scores de la 1ère quinzaine de juillet laissaient
augurer un très bon été, malheureusement la
météo maussade de la 2ème quinzaine de
juillet a stoppé cet élan.
19. • Après une (très) bonne première quinzaine
de juillet, la satisfaction des hôteliers s’est
maintenue par rapport à 2014 et 2013 (et
supérieur à 2012). 62% des hôteliers sont
satisfaits de l’activité estivale.
• Globalement, les campings ont réalisé une
bonne saison grâce notamment à une bonne
1ère quinzaine de juillet et à une très bonne
1ère quinzaine d’août (un pic de fréquentation
a été atteint lors des deux premières semaines
d’août). 81% des gérants de campings sont
satisfaits de l’activité depuis le début de l’été.
• Côté équipements touristiques, le bilan est
bien meilleur qu’en 2014. 80% de bonne
fréquentation en juillet et jusqu’à 88% sur les
15 premiers jours d’août. 88% des
responsables d’équipements touristiques sont
satisfaits de l’activité estivale.
LES CLIENTÈLES (tous hébergements
confondus)
20. La part estivale des touristes étrangers est de
34% en juillet et 32% en août.
Le Top 4 des principales clientèles étrangères
est inchangé par rapport à 2014.
• 1er : les Britanniques sont globalement
stables dans la région comme sur la Côte
d’Opale (à l’exception de quelques
établissements dans le Calaisis). A noter une
légère progression dans les campings situés en
milieu rural. • 2ème : stabilité des Belges •
3ème : la clientèle néerlandaise est stable dans
l’ensemble. Hausse observée dans les
campings. • 4ème : les Allemands sont en
légère augmentation en particulier dans les
hôtels de la région et les campings situés en
campagne ou sur la Côte d’Opale.
DURÉE DE SÉJOURS
Sur l’ensemble des hébergements touristiques,
la durée de séjours est stable dans de la
région.
21. A noter que cet indicateur était en baisse dans
les campings du littoral au cours de la
deuxième quinzaine de juillet. Pour mémoire,
la durée moyenne de séjours au cours de l’été
2014 dans les campings (emplacements de
passage) de la région était de 3,3 nuits et de
1,54 nuit dans les hôtels.
PRÉVISIONS (basées sur les réservations)
Les professionnels sont de plus en plus
prudents lorsqu’il s’agit de commenter les
prévisions de leur activité à 15 jours qui
restent donc dans la moyenne. Fort
logiquement, les hôteliers de ville envisagent
septembre avec plus d’optimisme.
Source : NORD-PAS-DE-CALAIS TOURISME
2015
22. C- Focus havrais
Après avoir mentionné l’absence actuelle de
chiffres en ce qui concerne l’hôtellerie, Benoît
Remy souligne : « Pour un bilan définitif, il faut
attendre la fin de la saison parce qu’il y a
encore des événements à venir : la Fête de la
mer, Le Havre Forum, les Journées du
patrimoine, la Nuit du tourisme et la Transat ».
Mais la Transat, c’est encore la saison
? « Le Havre n’est pas une destination d’hyper-
saisonnalité et vit toute l’année pour le
tourisme ».
Belges et Italiens
Le directeur de l’office de tourisme consent
toutefois à délivrer quelques chiffres et à
évoquer des tendances : «Pour la
fréquentation des hébergements, le premier
semestre 2015 est identique au premier
semestre 2014, sachant que l’ensemble de
23. l’année 2014 a été considéré comme une très
bonne année. Juillet-août va être en retrait par
rapport à 2014 : d’entre 8 à 12 %
probablement ».
Une baisse suggérée par la fréquentation de
l’office de tourisme ces deux derniers mois.
Moins 17 % en juillet et moins 18 en août. En
juillet 2014 : 17 606 personnes, et en juillet
2015 : 14 988. En août 2014 : 18 588, et en
août 2015 : 15 761. Pourquoi cette tendance
baissière ? « En janvier 2014, il y a eu un
événement déterminant : l’exposition De Staël.
L’exposition 2015 du MuMa est moins
importante ».
M. Remy note néanmoins des points positifs
: « Deux clientèles ont augmenté : les Belges et
les Italiens. Paradoxalement, depuis la
réouverture de l’office de tourisme en avril et
jusqu’au 31 août, on fait plus de 22 % à la
boutique.
24. Il y en a pour tous les goûts, pour tous les prix...
Et puis la fréquentation des musées historiques
est en augmentation avec l’exposition Café,
Coton, Chocolat ; ça montre bien que
l’événementiel influence l’hébergement et la
fréquentation des sites culturels ».
25. II - Analyse S.W.O.T. de ma structure
A - Les forces
- Espace business avec vue panoramique
- Roof top modularisé
- Univers aquatique avec terrasse-
solarium circulaire
- Concept chambre/appartement/suite
standardisé avec équipement high-
tech et décoration et mobilier confié à un
architecte de renom
- Garage privé et sécurisé avec service
voiturier et 50 box individuels et un
grand box pour les motocyclistes et un
grand box pour les vélos
- Un service de restauration haut de
gamme assuré par un traiteur renommé
avec des produits de qualité de 06 H 30 à
00 H 00
26. B - Les faiblesses
- Pas de parking bus
- Pas de restaurant
- Investissement important
27. C- Les opportunités :
- avantage concurrentiel car produit
innovant
- adaptabilité géographique du projet
28. D – Les menaces :
- freins administrativo-étatiques
- blocage maslowien sur le retour
d’expérience à envisager
29. Le mee-to-pricing : le produit est innovant et que
l'objectif est d'être leader sur le quatre étoiles avignonnais reste
notre méthode de fixation de prix la plus cohérente. Les actions
commerciales vont s'opérer sur la PQR, la presse magazine et la
presse spécialisé. Comme énoncé précédemment, le démarchage du
tissu d'entreprise immédiat, l'inscription aux principaux salons et
l'utilisation des réseaux commerciaux constituent les trois points
importants à mettre en valeur.
III – La politique d’action commerciale
30. Le choix va se porter sur les TO, les agences réceptives
(SELECTOUR), les agences de voyage, les sites internet dédiés, les
critiques gastronomiques, l'organisation d'une "evening business
leisure" avec la présence des notables locaux, des médias de la PQN
et de la PQR, des dirigeants des chaînes télévisées et des radios, les
représentants du CRT, CDT et OTSI ainsi que les notables locaux
et régionaux (maires, préfet de région, présidents de région et
département, maires, procureur général, procureur de la
république, procureur général, députés, sénateurs, chefs
d’entreprises).
IV – Les canaux de distribution
31. V – La publicité
OUVERTURE DU CONCEPT HOTELIER FUTURIST
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32. ESQUISSE ESPACE HEBERGEMENT 30M2 ET 40 M2
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LITAVERRINSSOULEVABLE100CMX90CM
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33. SALON
RELAXATION
CONNECTEDRINKE
SALON
RELAXATION
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CH1 CH2 CH3 CH4
DETENTE AQUALUDIQUE ESPACE FOETUSIQUE UNIVERS JHA
ESQUISSE UNIVERS AQUATIQUE FUTURISTE
TERRASSE SOLARIUM PANORAMIQUE
TERRASSESOLARIUMPANORAMIQUE
TERRASSESOLARIUMPANORAMIQUE
RESERVES UA BUREAU RESPONSABLE UA
ESPACEBIENVENUE
VESTIAIRESSTAFF
LOCAUX TECHNIQUES
WAITING SPACE
SALON
RELAXATION
CONNECTEDRINKE
SALON
RELAXATION
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TERRASSESOLARIUMPANORAMIQUE
TERRASSE SOLARIUM PANORAMIQUE
TERRASSESOLARIUMPANORAMIQUE
ESPACEBIENVENUE
VESTIAIRESSTAFF
35. VII– Planning personnel
P P P P P O O
P P P P P O O
J J J J J O O
SP SP SP SP SP O O
O O SP SP SP SP SP
TH TH TH TH TH O O
O O TH TH TH TH TH
J J J J J O O
RM RM RM O O RM RM
O O RS RM RM RS RS
RS RS O RS RS N N
N N N N N O O
RM RM RM RM RM O O
J J J J J O O
M/S M/S M/S M/S M/S O O
O O M/S M/S M/S M/S M/S
M/S M/S M/S M/S M/S O O
O O M/S M/S M/S M/S M/S
PDJ PDJ PDJ PDJ PDJ O O
O O PDJ PDJ PDJ PDJ PDJ
B B B B B O O
O O B B B B B
VB VB VB VB VB O O
O O VB VB VB VB VB
O = OFF P = 09 H 00 à 18 H 00 J = 08 H 00 à 17 H 00 N = 23 H 00 à 08 H 00
C = 07 H 00 à 12 H 00 et 17 H 00 à 23 H 00 M= 08 H 00 à 13 H 00 PDJ = 06 H 30 à 12 H 30
EFC= 08 H 00 à 13 H 00 et 17 H 00 à 21 H 00 B= 16 H 30 à 01 H 00
RM= 07 H 00 à 16 H 00 RS=15 H 00 à 00 H 00 VB=08 H 00 à 18 H 00
MAINTENANCE
GOUVERNANTE
FEMME DE CHAMBRE 1
FEMME DE CHAMBRE 2
EXTRAS FEMME DE CHAMBRE1
EXTRAS FEMME DE CHAMBRE2
S=17 H 00 à 21 H 00
RESPONSABLE PDJ
BARMAN1
BARMAN2
COMMIS PDJ
VOITURIER-BAGAGISTE1
VOITURIER-BAGAGISTE2
THERAPEUTE1
THERAPEUTE2
CHEF DE RECEPTION
TOURNANT RECEPTION
NIGHT-AUDITOR
RECEPTIONNISTE1
RECEPTIONNISTE2
DAF
RESPONSABLE COMMERCIALE
COMMERCIALE INTERNE
RESPONSABLE SPA
ASSISTANTE SPA
PLANNING CHF F'LITTORAL NORMANDIE-HAUTS-DE-FRANCE'M****
STAFF : 24 SOUS RESERVE DE MODIFICATION
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m
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m
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Sous-C
om
m
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Sous-Com
m
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SALON NACREA RESERVE SEMINAIRE
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ESPACE HEBERGEMENT (40 m2)
VEGETALISATIONFACADE
SALON DUNEA SALON FLEURIEA
O
FFIC
E
RESERVESETAGES
BAR PLAGEA
VEGETALISATIONFACADE
TERRASSESOLARIUM
SPAMANAGER
TERRASSESOLARIUM
LOCALTECHNIQUESPA
UNIVERS AQUATIQUE MANCHEA
ESPACE HEBERGEMENT (40 m2)
VEGETALISATIONFACADE
O
FFIC
E
RESERVESETAGES
VEGETALISATIONFACADE
TERRASSESOLARIUM
OFFICE
G
O
UV
ERN
AN
TE
ESPACE HEBERGEMENT (30 m2)
SPAMANAGER
TERRASSESOLARIUM
VEGETALISATIONFACADE
VEGETALISATIONFACADE
LOCALTECHNIQUESPA
UNIVERS AQUATIQUE MANCHEA
EAU FROIDE/CHAUDE
OFFICE PDJ
DIR ADM FIN
OFFICE
G
O
UV
ERN
AN
TE
ESPACE HEBERGEMENT (30 m2)
FRONT OFFICE RESP COMM
INFORMATIQUE ELECTRIQUE
CHAUFFAGE ASCENSEUR
VEGETALISATIONFACADE
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LOBBY ROOM PDJ
GARAGE + BOX PRIVATIFS + LOCAL A VELOS
BAGAGERIE BACK OFFICE
COMM INT
DIR GEN
MAINTENANCE
OFFICE PDJ
VEGETALISATIONFACADE
VEGETALISATIONFACADE
GARAGE + BOX PRIVATIFS + LOCAL A VELOS
MAINTENANCE