Le projet est ne d’un constat triste qui me frappe à mon arrivée au Niger, le grave problème de distribution d’énergie électrique malgré la production de l’uranium ce même uranium qui permet aux pays occidentaux d’avoir de l’énergie électrique de façon continue et à bas prix. Ajouter à cela, après une étude de marche j’ai remarqué avec tristesse que le secteur des appareils solaires a été abandonné aux commerçants. Sachons que le commerçant a pour but de se faire de l’argent sans ce souci du développement du pays on a des exemples ou des commerçants stocks un produit et crée une rupture artificielle afin de créer l’inflation.
Le projet est ne d’un constat triste qui me frappe à mon arrivée au Niger, le grave problème de distribution d’énergie électrique malgré la production de l’uranium ce même uranium qui permet aux pays occidentaux d’avoir de l’énergie électrique de façon continue et à bas prix. Ajouter à cela, après une étude de marche j’ai remarqué avec tristesse que le secteur des appareils solaires a été abandonné aux commerçants. Sachons que le commerçant a pour but de se faire de l’argent sans ce souci du développement du pays on a des exemples ou des commerçants stocks un produit et crée une rupture artificielle afin de créer l’inflation.
Marketing btob summit 2015 : adoptez la data 'ttitudeHervé Gonay
La data est toujours plus smart, grâce au contenu, l'analyse des données et l’optimisation processus et des synergies entre marketing et vente. En un sens, le BtoB et le BtoC se rejoignent, les pratiques sont de plus en plus identiques.
En BtoB, jusque dans les années 2000, on pratiquait majoritairement l’Outbound à grand renfort d’emailing et de courrier. Aujourd’hui, la donnée permet de personnaliser les messages et de les envoyer au bon moment. Les stratégies Inbound permettent d’accrocher le prospect avec un contenu d’expertise. Ce contenu qui améliore la visibilité du site de l’entreprise servira ensuite pour le marketing automation avec une approche ultra personnalisée. C’est pour ça qu’il est essentiel à toute stratégie marketing.
Que dire de la Data ?
La grosse révolution en matière de Data, ce sont les Data Management Platforms qui vont permettre aux entreprises d’acheter des profils pertinents. Le digital permet en effet d’obtenir des données intelligentes agrégeant 3 types de data : la data interne comme le CRM , la data obtenue par le digital et la data externe. L’enjeu étant de confronter ces données pour le retargeting.
Qu'avez vous retenu du BtoB Summit ?
Getplus est le leader du retargeting BtoB depuis 5 ans. Nous voulons promouvoir la qualité du contenu et la fluidité des rapports entre marketing et vente. Nos clients nous demande de l’expertise sur ces sujets-là. C’est ce que le BtoB summit a concrtement démontré
On a pu pensé à tort que le digital était simple. Or ce n’est pas le cas. Le marketing classique imposait de maitriser 2 ou 3 techniques. Le digital demande la maitrise d’une dizaine de techniques pour lesquelles il faut trouver le bon mix ! Pour donner une image, la génération de leads est un agrégat de petits ruisseaux qui forment une grande rivière. Il faut bien choisir sa source. Le BtoB summit a été pour les participants une source de jouvence pour leur marketing.
I. Le hard-discount, une révolution dans la grande distribution
1. Les causes de la création du magasin discount en France
A. Des causes économiques
B. Des causes sociales
2. Un développement spectaculaire en France
A. La loi sur l’abaissement du seuil d’autorisation
B. L’hégémonie du hard-discount
3. Le hard-discount, un concurrent dangereux pour la grande distribution
A. Un concept avant-gardiste:
B. Des stratégies qui se révèlent efficaces
II. Un cas typique local: LIDL d’Auxerre
1. Présentation générale du groupe LIDL
A. Historique
B. Chiffres-clés
C. Les implantations géographiques
2. Analyse de la stratégie du groupe LIDL
A. Des choix stratégiques inévitables
B. L’évolution au cours des années de la stratégie
3. Les perspectives de développement
A. Pourquoi pas dans d’autres secteurs d’activité?
B. Le hard-discount est-il promis à de beaux jours?
Les 7 mutations de la grande distribution en France et dans le mondeSauveur Fernandez
Version V2 mise a jour le 11 décembre 2014 - Saisir l’avenir de la distribution spécialisée bio, c’est d’abord appréhender la fantastique mutation actuelle que subissent toutes les formes actuelles du commerce de détail : grande distribution, commerce digital, circuits courts, nouveaux modèles économiques... 7 puissantes transformations s’opèrent, comme en on voit seulement tous les 50 ans.
Le projet est ne d’un constat triste qui me frappe à mon arrivée au Niger, le grave problème de distribution d’énergie électrique malgré la production de l’uranium ce même uranium qui permet aux pays occidentaux d’avoir de l’énergie électrique de façon continue et à bas prix. Ajouter à cela, après une étude de marche j’ai remarqué avec tristesse que le secteur des appareils solaires a été abandonné aux commerçants. Sachons que le commerçant a pour but de se faire de l’argent sans ce souci du développement du pays on a des exemples ou des commerçants stocks un produit et crée une rupture artificielle afin de créer l’inflation.
Marketing btob summit 2015 : adoptez la data 'ttitudeHervé Gonay
La data est toujours plus smart, grâce au contenu, l'analyse des données et l’optimisation processus et des synergies entre marketing et vente. En un sens, le BtoB et le BtoC se rejoignent, les pratiques sont de plus en plus identiques.
En BtoB, jusque dans les années 2000, on pratiquait majoritairement l’Outbound à grand renfort d’emailing et de courrier. Aujourd’hui, la donnée permet de personnaliser les messages et de les envoyer au bon moment. Les stratégies Inbound permettent d’accrocher le prospect avec un contenu d’expertise. Ce contenu qui améliore la visibilité du site de l’entreprise servira ensuite pour le marketing automation avec une approche ultra personnalisée. C’est pour ça qu’il est essentiel à toute stratégie marketing.
Que dire de la Data ?
La grosse révolution en matière de Data, ce sont les Data Management Platforms qui vont permettre aux entreprises d’acheter des profils pertinents. Le digital permet en effet d’obtenir des données intelligentes agrégeant 3 types de data : la data interne comme le CRM , la data obtenue par le digital et la data externe. L’enjeu étant de confronter ces données pour le retargeting.
Qu'avez vous retenu du BtoB Summit ?
Getplus est le leader du retargeting BtoB depuis 5 ans. Nous voulons promouvoir la qualité du contenu et la fluidité des rapports entre marketing et vente. Nos clients nous demande de l’expertise sur ces sujets-là. C’est ce que le BtoB summit a concrtement démontré
On a pu pensé à tort que le digital était simple. Or ce n’est pas le cas. Le marketing classique imposait de maitriser 2 ou 3 techniques. Le digital demande la maitrise d’une dizaine de techniques pour lesquelles il faut trouver le bon mix ! Pour donner une image, la génération de leads est un agrégat de petits ruisseaux qui forment une grande rivière. Il faut bien choisir sa source. Le BtoB summit a été pour les participants une source de jouvence pour leur marketing.
I. Le hard-discount, une révolution dans la grande distribution
1. Les causes de la création du magasin discount en France
A. Des causes économiques
B. Des causes sociales
2. Un développement spectaculaire en France
A. La loi sur l’abaissement du seuil d’autorisation
B. L’hégémonie du hard-discount
3. Le hard-discount, un concurrent dangereux pour la grande distribution
A. Un concept avant-gardiste:
B. Des stratégies qui se révèlent efficaces
II. Un cas typique local: LIDL d’Auxerre
1. Présentation générale du groupe LIDL
A. Historique
B. Chiffres-clés
C. Les implantations géographiques
2. Analyse de la stratégie du groupe LIDL
A. Des choix stratégiques inévitables
B. L’évolution au cours des années de la stratégie
3. Les perspectives de développement
A. Pourquoi pas dans d’autres secteurs d’activité?
B. Le hard-discount est-il promis à de beaux jours?
Les 7 mutations de la grande distribution en France et dans le mondeSauveur Fernandez
Version V2 mise a jour le 11 décembre 2014 - Saisir l’avenir de la distribution spécialisée bio, c’est d’abord appréhender la fantastique mutation actuelle que subissent toutes les formes actuelles du commerce de détail : grande distribution, commerce digital, circuits courts, nouveaux modèles économiques... 7 puissantes transformations s’opèrent, comme en on voit seulement tous les 50 ans.
Etes vous prêts pour la révolution omnicanale imposée par le consommateur ?Marie Claude Delannoy
La fin programmée du point de vente n'a pas eu lieu ! Mais le combat n'est pas gagné pour autant, car le consommateur n'en fini pas de muter et avec lui les différents visages du commerce !
Didier long : - Retail in the digital apocalypse - 07 juin 2017Didier Meïr Long
Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du commerce dans la société 4.0"
Conférence avec :
- Didier Long, Président, Kéa-Euclyd
- Michel-Edouard Leclerc, Président des Centres E.Leclerc et Président de la Chaire E.Leclerc/ESCP Europe
- Thomas Guignard, Directeur Général Europe de l’application mobile de trafic et navigation Waze.
Organisée par :
- Pr. Olivier Badot, Doyen à la recherche à ESCP Europe et Directeur scientifique de la Chaire.
Best of 2015 altavia watch - version françaiseAltavia
Le Best Of 2015 des tendances du Retail par l'équipe Market Intelligence Lead du groupe Altavia
5 tendances structurantes identifiées :
- L'ère du Retail Entertainment
- Les lignes bougent dans la Distribution Alimentaire
- la révolution du service livraison
- Le putsch mobile
- Brick is the new black for premiums brands
Avis consommateurs en magasin - Slideshare Altavia Watch - Novembre 2014Altavia
Les avis consommateurs en ligne sont devenus un élément incontournable du commerce. Mais qu'en est-il des avis en magasin, quand l'essentiel des achats s'y passe encore? Revue des cas d'usage actuels et émergents dans le retail.
Perspective 2020 : quelle place pour la distribution traditionnelle dans un m...Datafield
Booz & Company a étudié quatre secteurs : l’hygiène-beauté, l’habillement, l’électronique
& l’électroménager et les télécommunications.
Dans les secteurs de l’hygiène-beauté, de l’habillement, de l’électronique & l’électroménager, la part des ventes en ligne devrait progresser d’environ 50 % sur le marché français, pour atteindre un peu moins de 20 % des ventes en moyenne d’ici à 2020. Dans le secteur des télécommunications, précurseur dans le domaine, l’achat en ligne pourrait même devenir la norme, avec une part des ventes dépassant les 50 % en 2020. La baisse des ventes générées par les réseaux physiques traditionnels est une conséquence directe de ce phénomène. Ainsi selon nos esti- mations, environ 1,7 millions de mètres carrés de surface com- merciale, soit presque 10 % de la superficie actuelle, pourraient être superflus d’ici à 2020 et donc condamnés à disparaitre ou à se transformer. Afin d’anticiper ces évolutions, les marques grand public et les acteurs de la distribution de ces secteurs doivent dès aujourd’hui revoir leur stratégie globale de distri- bution, tant sur les canaux traditionnels qu’en ligne. Chaque acteur est concerné : nous anticipons des changements pro- fonds et rapides issus du consommateur lui-même. De plus en plus connectés et informés, les clients rechercheront une expé- rience d’achat pratique, transparente et cohérente, et ce quel que soit le canal de vente physique ou virtuel. Pour répondre à cette exigence, les acteurs de la distribution de demain devront s’approprier et déployer des stratégies innovantes comme l’approche multicanal, et préparer une mutation en profondeur de leurs réseaux de points de vente, tant dans leur implantation que dans leur vocation.
Grande distribution et revolution digitale : multicanal crosscanal magasins c...Sauveur Fernandez
La grande distribution affronte actuellement avec Internet une étape majeure : l’apparition de puissant acteurs du e-commerce couplée à de nouvelles habitudes de e-consommation et à la démocratisation des smartphones obligent les points de ventes physiques à se réinventer rapidement pour maintenir leur leadership, en devenant connectés et en privilégiant un acteur devenu clé : le vendeur. Cet article en deux parties décrit les grands défis : showrooming, multicanal, crosscanal, magasins connectés…
Shopper Observer II - Etude Paris Retail Week / Havas ParisParis Retail Week
En partenariat avec Havas Paris, Paris Retail Week présente les enseignements de l’observatoire du comportement des consommateurs et des évolutions du commerce. Place aujourd’hui à un commerce authentique et humain où l’émotion gouverne.
L’observatoire Havas Paris / Paris Retail Week apporte une réflexion sur ce sujet stratégique dans un monde en pleine révolution où la donnée nous fait parfois oublier l’essentiel : l’humain et ses émotions.
Les modèles Alternatifs de Distribution Alimentaire
Extrait de l'intervention de Retail&Detail aux Ateliers du Frais du 20 janvier 2015
Alternative retail model
l'observatoire du comportement des consommateurs et des pratiques commerciales.
Cette première édition met l’éclairage sur sept tendances qui infléchissent le commerce d’aujourd’hui et structureront le commerce de demain. Havas Paris Shopper
L’humain et l’expérience
au cœur du commerce de demain :
7 nouvelles tendances qui influencent le commerce d'aujourd'hui et feront le commerce de demain.
Un résumé en 5 points des tendances retail qui s'amorcent pour 2019, chiffres et études de cas à l'appui :
1. Nouveaux environnements
2. Le magasin ''instagrammable''
3. Zone de test
4. Des pureplayers au brick-and-mortar
5. Intelligence digitale
La digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir...Léa Boigné
« Comment les GMS peuvent-elles utiliser le digital et le marketing mobile pour dynamiser lʼexpérience shopper alors que cette transformation risque d'amoindrir leur pouvoir au bénéfice des marques ? »
Rencontres internationales du marketing B2B 2015Hervé Gonay
Les Rencontres Internationales du Marketing BtoB offrent un tour d'horizon d’experts et des retours d’expériences exceptionnels pour vous faire découvrir les pièges à éviter et les réussites les plus spectaculaires, sur tous les continents.
La fantaisie de la startup et les astuces pour ne pas gaspiller 40 000 euros ...ludovic barthélémy
Aujourd’hui je vais vous expliquer pourquoi la start-up m’a tué et pourquoi vos grands rêves peuvent anéantir votre réussite, et comment passer à l’action tout de suite. Je précise que cet article a été transcrit d’ou les tournures de phrases un peu lourdes.
Etes vous prêts pour la révolution omnicanale imposée par le consommateur ?Marie Claude Delannoy
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Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du commerce dans la société 4.0"
Conférence avec :
- Didier Long, Président, Kéa-Euclyd
- Michel-Edouard Leclerc, Président des Centres E.Leclerc et Président de la Chaire E.Leclerc/ESCP Europe
- Thomas Guignard, Directeur Général Europe de l’application mobile de trafic et navigation Waze.
Organisée par :
- Pr. Olivier Badot, Doyen à la recherche à ESCP Europe et Directeur scientifique de la Chaire.
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La grande distribution affronte actuellement avec Internet une étape majeure : l’apparition de puissant acteurs du e-commerce couplée à de nouvelles habitudes de e-consommation et à la démocratisation des smartphones obligent les points de ventes physiques à se réinventer rapidement pour maintenir leur leadership, en devenant connectés et en privilégiant un acteur devenu clé : le vendeur. Cet article en deux parties décrit les grands défis : showrooming, multicanal, crosscanal, magasins connectés…
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En partenariat avec Havas Paris, Paris Retail Week présente les enseignements de l’observatoire du comportement des consommateurs et des évolutions du commerce. Place aujourd’hui à un commerce authentique et humain où l’émotion gouverne.
L’observatoire Havas Paris / Paris Retail Week apporte une réflexion sur ce sujet stratégique dans un monde en pleine révolution où la donnée nous fait parfois oublier l’essentiel : l’humain et ses émotions.
Les modèles Alternatifs de Distribution Alimentaire
Extrait de l'intervention de Retail&Detail aux Ateliers du Frais du 20 janvier 2015
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l'observatoire du comportement des consommateurs et des pratiques commerciales.
Cette première édition met l’éclairage sur sept tendances qui infléchissent le commerce d’aujourd’hui et structureront le commerce de demain. Havas Paris Shopper
L’humain et l’expérience
au cœur du commerce de demain :
7 nouvelles tendances qui influencent le commerce d'aujourd'hui et feront le commerce de demain.
Un résumé en 5 points des tendances retail qui s'amorcent pour 2019, chiffres et études de cas à l'appui :
1. Nouveaux environnements
2. Le magasin ''instagrammable''
3. Zone de test
4. Des pureplayers au brick-and-mortar
5. Intelligence digitale
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Aujourd’hui je vais vous expliquer pourquoi la start-up m’a tué et pourquoi vos grands rêves peuvent anéantir votre réussite, et comment passer à l’action tout de suite. Je précise que cet article a été transcrit d’ou les tournures de phrases un peu lourdes.
Cahier annuel des entrepreneurs - année 2021 - Quatrième édition
Entretiens avec des entrepreneurs sur leur aventure de création d'entreprise et de startup, avec des articles :
Christophe Le Houédec / François Misslin Ayolab : fournir de la donnée aux marques pour améliorer leurs ventes en ligne
Matthieu Ballester Nannybag : la consigne accessible et connectée
Manon Fargelat Meanwhile : la market place qui promeut la consommation responsable
Marion Peret Dipongo : l’application qui fait quitter les écrans !
François-Xavier Goemaere SkyBoy : une nouvelle expérience de la réalité augmentée
Matthieu Chabeaud Chattez avec vos données avec askR
Clothilde Perez Une transition écologique sur-mesure
Sophie Comte Chut ! au digital, l’aventure entrepreneuriale
Ilan Kaddouch Comment Ilan veut révolutionner le son avec la startup Akoustic Arts
Aurélien Tardieu Greenmove repense nos usages de mobilité : « saisissez l’occasion de passer à l’électrique »
Timothée Le Quesne Les chargeurs ne sont plus que des objets vintage avec Energysquare
Laurent Le Breton Eegle : Data, territoires et entrepreneuriat
Offre marketing communication et digital à destination des pme 2016Sophie CORBEL
Carré Jeune, spécialiste du marketing et de la communication jeunesse, propose des services accessibles aux entreprises fabriquant des biens de consommation ou proposant des services à destination des jeunes parents, familles et enfants, adolescents et étudiants.
Passer de la stratégie à un déploiement opérationnel efficace : c'est ce que nous vous aidons à réaliser avec succès.
Comment construire un plan économique autour d’un projet d’application mobileJoane SETANGNI
Au cours de la première édition du Africa Mobile Application Day à Cotonou, j'ai donné cette formation aux étudiants, développeurs et professionnels présents.
J'y mets un accent particulier sur la rentabilité d'un projet.
Les différents points abordés ont été:
- comment mener une étude de marché,
- les techniques pour estimer la rentabilité d'un projet d'application mobile,
- comment estimer le coût de création et de fonctionnement d'un projet d'application mobile
- comment déterminer le point de rentabilité d'une entreprise et se fixer des objectifs pour l’atteindre au plus tôt
Partage et témoignages d'entrepreneurs et de start-up : EdTech, FinTech, MedTech, Luxe.
Les start-up | entrepreneurs | business présents dans le cahier
Askeet.io | Stanislas Miquel | Plateforme d'échange de leads
D'Estrëe | Laëtitia Lumbroso-Revenu | Maison de couture
Iktos | Yann Gaston-Mathé | IA au service de la pharma
Kokoroe | Elise Covilette | Plateforme de contenu pédagogique
La Formation Pour Tous | Jean-Paul Debeuret | Mobile learning pour les entreprises
Learn Assembly | Antoine Amiel | MOOC d'entreprises
Livsty | Grégoire Berger | Viager digital
Maison Z | Matthieu Zeilas | Luxe et innovations technologiques
Merci Docteur | Charlotte Lajoux | Lutte contre les déserts médicaux
Promis | Antoine Jenoudet | Plateforme de produits d'assurance
The Mooc Agency | Paul Farnet | Accompagnateur des organismes de formation
Tilkal | Matthieu Hug | Blockchain pour la supply chain
Vegg'up | Robin Lietar | App de recettes végétariennes et vegan
Similaire à Projet de cession d’un contrat d'appareil solaire (20)
1. Projet de cession d’un contrat
de représentation des
produits solaires
par Ben Aly
2. Presentation du promoteur
Je suis coach en leadership, motivateur, serial
entrepreneur j’ai des centaines de méthodes de création
d entreprises.
il est toujours un peu difficile de parler de soi. Pour
savoir un peu plus sur moi je vous recommande de lire
cet article qui n’est qu’une infine partie.
https://www.linkedin.com/pulse/dans-chaque-histoire-il-
y-toujours-un-h%C3%A9ros-sur-linkedin-ben-aly-
?trk=mp-reader-card
Ou allez sur mon profil linkedin dans Pulse cherchez
l’article avec le titre :
< pourquoi les employeurs aiment vous voir sans emploi
?>
5. A) PROMOTEUR
Raison sociale : alliancegulf.co.,ltd
Promoteur : Ben Aly
Qualification: → Connecting people to opportunities →
Serial entrepreneur → Coach en leadership, Motivation en
methodes de Creations d'entreprises sans financement
Adresse : 10 –1st LOMOTEY LINK, SPINTEX ROAD ACCRA
Tel : (+227) 80358084 / 95787363
E-mail : startup.ane@gmail.com
:
6. B) PROJET
Type: START UP
Nature du projet : Innovation
Secteur d’activite : Entrepreneuriat
Branche : Energie renouvelable
Filiere : Developpement du secteur energetique
Produits : Generateur solaire et kits solaire
Implantation : Mali, Niger, Tchad, Burkina Faso, Senegal,
Congo, Gabon, Guinee Equatorial, Cameroun, Cote D’Ivoire,
Togo, Benin, (Afrique central et de l’Ouest )
7.
8. PRESENTATION DU PROJET
Le projet est ne d’un constat triste qui me frappe à
mon arrivée au Niger, le grave problème de
distribution d’énergie électrique malgré la production
de l’uranium ce même uranium qui permet aux pays
occidentaux d’avoir de l’énergie électrique de façon
continue et à bas prix. Ajouter à cela, après une
étude de marche j’ai remarqué avec tristesse que le
secteur des appareils solaires a été abandonné aux
commerçants. Sachons que le commerçant a pour
but de se faire de l’argent sans ce souci du
développement du pays on a des exemples ou des
commerçants stocks un produit et crée une rupture
artificielle afin de créer l’inflation.
9. Nous vivons cette situation dans le secteur du solaire au Niger
pour avoir un système solaire chez soi il faut voir minimum 500
000f cfa une grosse arnaque pour un pays pauvre.
Indigner par cette triste situation et Fidel a ma logique de
connexion des personnes aux opportunités, j’ai vu en ce
manque une opportunité d’affaire à saisir. Par toute personne
ambitieuse qui veut se faire de l’argent de façon très simple.
j’ai prix 6 mois de recherche et de négociation ou j’ai pesé de
tout mon poids et mon expérience dans le domaine des
négoces de la représentation et le commerce international pour
trouver une entreprise fiable qui marcherait à mon rythme (
c’est aussi ça les affaires savoir s’imposer)
10. Mission
Ma mission est de promouvoir
l’entreprenariat auprès des uns et des
autres afin de leur montrer qu’il y a d'autres
possibilités de gagner sa vie en dehors du
circuit traditionnel qui est le salariat. Ensuite
donner des formations en marketing, vente,
création de niche, est deployment.
11. Objectif
Aider les uns et les autres à se positionner
sur un marché restreint et très porteur qui
est le solaire, ensuite donner l’envie de se
lancer et donner des moyens et de savoir
qu’ils peuvent avoir une autre activité en
dehors de leur travail habituel.
12. Apports en innovation
le produit est totalement innovateur car il est different
des produits que nous avons habituellement sur le
marché.
Il est composé d’une unité centrale batterie
inverseuse, radio, lecteur de cartes mémoire sd et
port USB plus 4 ports de recharges de portable, une
torche lateralle le tout incorpore. avec tous les
éléments à savoir la plaque solaire, les 6 lampes
avec câble de raccordement, un cordon pour
recharge de portable.
Le tout dans un carton.
13. Acquistion du materiel
J’ai discuté avec l’entreprise afin que les choses se
passent ainsi
1- je passe la commande du produit réception de la facture
pro-forma plus frais de transport
2- payement de la moitié du prix du transport
3 – envoie du colis via DHL ou un autre moye de transport
4- payement de la 2nd moitié du transport quand le produit
arrive dans mon pays
5- je dédouane le produit dans le cas où le produit est
destiné à une entreprise, l’entreprise fait le payement dans
le compte bancaire du fournisseur il me renvoie ma part qui
est l’équivalent de la moitié du prix de la marchandise
facturée.
Pas besoin d’être un spécialiste pour installer
14.
15. Cout et financement
La cession du contrat coute 300000f cfa payable 3 tranches
1 – 1er versement dès que vous acceptez mes conditions et de
représenter l’a entrepris ensuite signature du contrat.
2 – 2 nd versement et je vous mets en contact avec l’entreprise
comme étant mon représentant dans votre pays.
3 – 3e versement je demande à l’entreprise de vous donner
mes parts de marche et signer le contrat de représentation
exclusif avec vous.
En rappel les prix affiches sur la liste, en ma qualité de
représentant j’ai droit à 50% sur chaque produit
16.
17.
18. Facteurs cle du succes
Prix. Le prix relativement bas du produit comparativement
aux produits sur le marché nous donnes un avantage très
grand.
Qualité : le produit est fabrique en fonction des standards
Européens.
Encombrement: le poids la taille du produit lui confert un
avantage et une utilisation très simple et peu onéreuse
Acquisition : l’acquisition est très facile car le moyen
19. Strategie et Part de marche
L’une des stratégies que je preconise parmi tant d'autres
approcher les ONG ou organismes qui font la promotion de
l’electrification rural. Leur proposer les produits et demander
des financements.
Pour ceux qui ont un peu d’argent se lancer sans attendre
passer la commande de minimums 10 appareils que vous
installerez chez des abonnes dans des régions reculées
moyenne une somme de 35000 comme frais d’installation
laquelle frais couvrent déjà le prix d’achat du matériel. Ensuite
vos faites une facturation mensuelle de 2000 comme frais de
location mensuelle;
20. • JE VOUS AIDERAIS A RÉALISER CECI CAR C’EST
EN FONCTION DE VOTRE MARCHE
• MARKETING
• ÉTUDE DE MARCHÉ
• MARCHÉ GLOBAL
• MARCHÉ VISÉ
• TERRITOIRE VISÉ
• ANALYSE DE LA CONCURRENCE
• AVANTAGES CONCURRENTIELS
• MISE EN MARCHÉ
21. Calcul rapide et previsionnel
Prix de revient estimatif d’un kit = 35000
Installation chez particulier = 30000
Frais de location mensuelle = 2000
Pour 10 appareils place chez des particulier =
2000/mois × 12= 24000
24000 × 10 = 240 000
prevision sur 2 ans avec 100 appareils
2000/mois × 100 = 200000 × 12mois = 2400000
23. Volet social
Le volet social dans ce projet reste de mise car je reste
convaincu que seul l’Africain peut sauver d'autres Africains.
Notre histoire est commune et les destins se rejoignent
quelque part, en sommes j'interdit de ses servir de ce projet
pour dépouiller nos propres frères et sœurs
Pour ça je prends 10% des bénéfices des ventes sur tous les
produits et ainsi ça me permet d’être là à l'afin de contrôler les
transactions entre l’acquéreur du produit et la maison mère à
Londres
Cette méthode me permet d’avoir un droit de regard sur les
transactions et servir d’équilibriste entre les deux parties
ensuite ça me permettrait de contrôler les ventes et m’assurer
que le volet social et bien respecte
24. Conclusion
• À la lecture de la petite présentation le projet est une
innovation, avec un très fort rendement et un retour sur
investissement extrêmement rapide et important nous
conviendrons que nous sommes dans un domaine de
l’énergie renouvelable nous pouvons le dire sans risque
de se tromper que l’énergie solaire est l’avenir de
l’Afrique car le soleil est l’une des choses que nous
avons à profusion. Par conséquent il est de notre devoir
de nous accaparer ses secteurs afin d’etre des
apporteurs de lumière aux nôtres qui sont
malheureusement encore dans le noir en 2017
• Ben Aly