Renewable Energy School ( SMART TACHNO POLE ) - EL HARRACH - ALGERIEtahi Houssam
Ce projet est élaboré selon une démarche multiscalaire, allant de la ville au quartier, jusqu’à arriver à la parcelle. conçu selon une approche stratégique participative dans l'objectif est la participation à répondre aux enjeux de développement et la regénération urbaine de la commune d'el-harrach localement et la ville d'Alger globalement . nous avons opter pour un Smart techno pole , en vue de traiter les anciennes friches industrielles .
Projet de fin d'étude pour l'obtention de diplome d'architecte . VUDD - EPAU
Gestion de la banque - 8e éd. (Coussergues, Sylvie de Bourdeaux, Gautier) (z...Jeyo52529B
Acteurs de référence du financement de l'économie, les banques sont constamment confrontées à la prise de décision en avenir risqué. Elles présentent des spécificités qui nécessitent et justifient l'existence d'outils d'analyse et de gestion qui leur sont propres.
Clair et pédagogique, ce manuel de référence présente :
l'environnement de la banque dans le contexte de la mondialisation ;
les différents aspects de la gestion bancaire : diagnostic financier, contrôle de gestion, gestion des risques de contrepartie et de marché, marketing et stratégie.
Cette 8e édition, entièrement mise à jour, intègre le nouveau cadre européen lié à l'union bancaire, le contexte actuel de taux d'intérêts négatifs, la règlementation prudentielle en évolution et l'impact des nouvelles technologies avec la concurrence des "fintech" et la digitalisation de la banque.
Renewable Energy School ( SMART TACHNO POLE ) - EL HARRACH - ALGERIEtahi Houssam
Ce projet est élaboré selon une démarche multiscalaire, allant de la ville au quartier, jusqu’à arriver à la parcelle. conçu selon une approche stratégique participative dans l'objectif est la participation à répondre aux enjeux de développement et la regénération urbaine de la commune d'el-harrach localement et la ville d'Alger globalement . nous avons opter pour un Smart techno pole , en vue de traiter les anciennes friches industrielles .
Projet de fin d'étude pour l'obtention de diplome d'architecte . VUDD - EPAU
Gestion de la banque - 8e éd. (Coussergues, Sylvie de Bourdeaux, Gautier) (z...Jeyo52529B
Acteurs de référence du financement de l'économie, les banques sont constamment confrontées à la prise de décision en avenir risqué. Elles présentent des spécificités qui nécessitent et justifient l'existence d'outils d'analyse et de gestion qui leur sont propres.
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Cette 8e édition, entièrement mise à jour, intègre le nouveau cadre européen lié à l'union bancaire, le contexte actuel de taux d'intérêts négatifs, la règlementation prudentielle en évolution et l'impact des nouvelles technologies avec la concurrence des "fintech" et la digitalisation de la banque.
Ce document aborde les notiosn de base de la banque et sa relation avec l'économie.
Ce dernier traite les points suivants :
- A quoi sert la banque ?
- La notion d’établissement de crédit
- Les opérations de banque
- Les activités de la banque
- Les activités connexes de la banque
- L’activité d’intermédiation des banques
- Le compte : droit, service de base et types
- Le concept du Neo-Banque
- Les dépôts
- Les crédits
- La marge d’intermédiation
- La gestion des moyens de paiements
- La banque en chiffres
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
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Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
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Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
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Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24
recherche thématique sur les banques avec des exemples
1. Université Ammar Thelidji – Laghouat
Faculté Des Sciences Et technologie
Département d’architecture
Les banques
Recherche thématique
Année universitaire:2015/2016
Réalisée par:
M / Laroui Abdelaziz
Groupe: A2
Dirigé par:
M / Laghouati abdelwahab
M/ Moulaye Redouane
Mm/ Belghite Hassiba
2. Plan de travail
Introduction générale
*La partie théorique
1/Définition des termes
2/Les caractéristiques d’une banque
3/Les types des banques
4/Les activités de la banque
5/Le rôle de la banque dans l’économie
*Partie analyse d’exemple
*Recommandation
3. Dans le domaine financier, le secteur bancaire est de
l'entreprise moderne, Le développement économique d’un
pays dépend principalement de son système bancaire en
effet, les banques sont essentielles à notre économie.
la principale fonction des banques est consiste en
la réserve de l'argent des titulaires de comptes et l'utiliser en
le prêtant à d'autres personnes qui peuvent ensuite les
utiliser pour investir dans plusieurs secteurs essentiels a la
vie .
Introductiongénérale
4. Définition des termes
Banque: Une banque est une entreprise spécialisée dans le
commerce de l’argent, il joue d’une part le rôle de l’intermédiaire
financier entre les déposeurs de l’argent et les demandeurs de
prêts
Banque national: c’est la banque des banque
Banque internationale: est une banque qui a des succursales a
l’échelle international ou mondial
Investissement: Opération qui permet de renouveler et d’accroit
d'accroître le capital d'une économie.
Réserve d’argent: Crédit constituable d'un an renouvelable. Le
coût total du crédit dépend de la durée et du montant emprunté
Opération bancaire: Les opérations de banque désignent
l'ensemble des opérations dont l'exercice à titre habituel relève du
monopole bancaire
5. Les caractéristiques
d’une banque
1. La gestion de l’argent des clients :
Une banque est une institution financière qui se charge de la
gestion de l'argent de des clients
2. Individu / société / entreprise :
Le rôle de la banque ne se limite pas à des institutions bien
particulières, une banque peut être une personne, une entreprise
ou une société
3. Acceptation des dépôts :
Une banque collecte et réserve l'argent du gens sous forme de
dépôts
4. l’accord de crédits :
Une banque prête de l'argent à ceux qui en besoin sous forme de
crédits bancaires
6. 5. facilité des opérations de paiement :
Un des services sur lequel se basent les banques pour attirer le
plus grand nombre de clients
6. Une tendance continue vers la perfection des services :
Une banque est une institution qui recherche jour après l’autre à
perfectionner les services qu’elle présente
7. Fonctions croissantes :
Le secteur bancaire est un concept évolutif
8. Un lien entre les différents acteurs économiques :
Une banque agit comme un lien de liaison entre les emprunteurs et
les prêteurs d'argent
9. Finance des entreprises :
Les banques jouent aussi, à travers les crédits qu’ils accordent, le
rôle de financer les investissements.
7. Les activités de la
banque
1/Gestionnaire administratif et secrétaire
2/Métiers de ressources humaines
3/Technicien immobilier logistique
4/Métiers du marketing et communication
5/Responsabl et animateur logistique
6/Contrôle périodique et permanent
7/Métiers de la comptabilité
8/Contrôleur de gestion
8. Sur le plan économique, les banques jouent un rôle majeur
dont les effets sont non négligeables. Si dans la majorité des
cas, ces établissements de crédit œuvrent dans la gestion
des finances de leurs clients (particuliers ou entreprises) en
leur servant de dépôt d’argent ou en leur procurant des
crédits, il faut savoir qu’ils peuvent tout à fait assurer
d’autres missions beaucoup plus importantes. Parmi leurs
plus importants rôles, il y a l’intermédiation financière entre
les agents économiques et la création de monnaie.
Le rôle de la banque
dans l’économie
9. Les types des banque
Les banques de dépôt
Les banques d’affaires
Les banques privées
Les banques
d’investissement
Les banques
universelle
10. Exemple n:1
Banque NCB jeddah
La NCB c’est une banque international est commerciale se
situe a la ville de jeddah en Arabie Saoudite dans le milieu
urbain
*Construite en 1979
*Par l'architecte Nigel Young
*Une tour avec 27 étages
*3 façade aveugle avec un aspect écologique
projet
Voie tertiaire
Voie Secondaire
Voie principale
Lac
d’eau
La Mer
La banque
Le port
11. 1/Analyse de Plan de masse
La banque
(espace bâti)
Parking a
étages
(espace bâtis)
E
Marquer L’importance
de(l’entrée principale)
E
provisionnement
escalier
Parking
privé
E
S
N
13. Plan R D C
1/Analyse des Plans
Forme
triangulaire
Entrée principale
Grand hall
Colonnes des
mezzanines
Les Guichets
Réception/renseignement
Bureaux gestionnaires
Contrôle budgétaire
Escalier secoure
sanitaires
Poste contrôle
Ascenseurs
Trainement d’argent
SASstockage
Escalier
privée
Organigramme
spatial
Poste
contrôle
Escalier de
secoure
Réception
renseignement
Bureaux
techniques
guichets
Trainement
d’argent
Contrôle
budgétaire
sanitaire
sanitaire
ascenseur
stockage
grand hall
Organigramme
fonctionnel
grand hall
Trainement
d’argent
Contrôle
budgétaire
guichets
Réception
renseignement
Bureaux
techniques
ascenseur
stockage
sanitaire
sanitaire
Relation forte
Relation moyenne
Relation faible
14. Plan type
3/4/5,,, étage
du bourse
Espace vert
(architecture
écologique)²²
Escalier
privée
espace de commerce
bancaire
Salle de conférence
Espace d’attente
Espace enchère
Circulation
verticale
Évité
l’angle
more
éclairage
Espace
de repos
Organigramme
spatial
Commerce
bancaire
Salle conférence
Espace
d’attente
Espace
enchère
Espace
d’attente
escalier
Circulation
verticale +
sanitaire
Commerce
bancaire
Salle conférence
Espace
enchère
Espace
d’attente
Circulation
verticale +
sanitaire
escalier
Espace
d’attente
Organigramme
fonctionnel
Relation forte
Relation moyenne
Relation faible
15. Plan type étage
4/5/6,,,
Circulation
horizontale
Espace vert
Entité administrative
Espace d’attente
Ascenseurs/sanitaires
P contrôle
Bureaux
de service
Entité développement
économique
Entité gestionnaire
Secrétariat/ archive
Plan
libre
Organigramme
spatial
Sécretariata
rchive
géstionnement
Dévp
écono
Poste
contrôle
E
administrative
Ascenseur
sanitaires
Bureaux
service
Espace
d’attente
Bureaux
service
Organigramme
fonctionnel
Sécretariata
rchive
géstionnement
Dévp
écono
Poste
contrôle
E
administrative
Ascenseur
sanitaires
Espace
d’attente
Bureaux
service
Relation forte
Relation moyenne
Relation faible
16. Les espaces intérieurs
Double
hauteur
Des grande
colonnes
Le grand hall de
réception R D C
Mezzanine
forme
triangulaire
Un bon
éclairage
Etage 1
Accueil
Isolation
par bacs a
fleurs
Vue intérieur
sur le parking
La relation
directe
entre le
parking et
la banque
La banque (façade
postérieur)
Le parking a
étage
17. 1/Analyse de la coupe
La soustraction
triangulaire
Espace vert
R D C avec une
très grande
hauteur
Sous sol
parkingCaisse
La
maquette
de projet
Soustraction 1
Soustraction 2
Soustraction 3
18. 1/Analyse des façade
Façade
principale
aveugle
Sas d’entrée
forme
rectangulaire
Les étages
Béton
armé
Le
verre
escalier
Le triangle de
soustraction
Façade
latérale
Façade
aveugle pour
cacher les
espaces
intérieurs
Éclairage et
aération des
sanitaire
Fenêtres
rectangulaires
en dernier
étage
Fenêtrés
triangulaires
Éclairage de
l’espace de
circulation
verticale
Deuxième façade
latérale
Végétation
Vue sur
l’entrée
principale
Une large entrée
Une rampe largeDes prions ( des
marches larges)
des piliers
Pergolas
Le triangle
de
soustraction
Mur rideaux
19. Synthèse
Points forts
1/ la forme de projet représente un monument économique par sa
conception
2/le plan de masse est bien organisé au niveau des parcours
3/relation parfaite entre l’exterieur et linterieur
4/les espaces interieurs bien hiérarchisé
5/l’organisation des espaces par entité
6/cirulation verticale et horizontale facile
7/des parcours différentiel
8/le plan libre
Points faibles
1/ façades ambigue
2/les angles morts
3/ manque des espaces verts
4/manque d’un éclairage naturel
5/la consommation d’énergie
20. Exemple n:2
HQ banque of Italy
La banque HQ est une banque internationale se situe
en Italie a la ville Udine dans le périmètre urbain
*construite le 12 janvier 2009
*Par l’architecte : Morphosis
*la superficie de terrain : 26 AC
*15900 m²
Voie principale
projet
Voie tertiaire
Voie Secondaire
N
21. 1/Analyse de plan de masse
parking
Voie de
provisionnement
Voie pour le
parking
Voie principale
Espace vert
NEmboitement
(cube)
Volume irrégulier
incliné
Escalier forme
oblique
Façade
oblique
Provisionneme
nt sous sol
22. 2/Analyse des plans
Plan RDC
forme
irrégulière
E
Plan 1 étage
Espace central
distributeur
Circulation
horizontale couloirs
Plan 4 étage
Terrasse
Extension de la
surface d’etage
Plan Étage 6
Forme
mono bloc
terrasse
23. 3/ les vues intérieurs:
Eclairage
zénithal
Réception
Mur rideaux
Escalier avec
un garde corps
en verre
Un grand
espace de
circulation
24. 4/Analyse de la coupe
8 étages
Toiture
Sous sol avec une
double hauteur
1 32
27. Synthèse
Points forts
1/conception symbolise le thème économique
2/une bonne organisation des espace extérieurs (parking/espace vert
parcours,,)
3/bien aménagé les axés de projet
4/façade riche
5/la cohérence entre les matériaux verre et l’acier de structure
6/un éclairage parfait (zénithal)
7/un volume principale
Points faibles
1/ la conception par apport au site
2/ la continuité visuelle de l’intérieur a l’exterieur
3/ la complicité de la circulation horizontale (couloirs )
4/ complicité des axés
28. Recommandation
Une bonne hiérarchisation des espace pour
organiser la circulation des gens
Conception des façades attirante pour marquer
l’importance de la banque par apport a la ville
Conception baser sur un jeux de volume qui va
présenter l’activité de la banque dans l’economie
(exemple2)
Bien aménager les espace extérieurs ( parking
/stationnement/ espace verts) (exemple2)
A l’échelle de plan
de masse
29. Faite la liaison des espaces extérieurs avec
l’interieur dans le but d’assurer la sécurité des gens
(exemple1 parking et la banque)
Organiser les parcours (parcours privé /public)
Un chemin obligatoire pour la provisionnement
d’argent vers le sous sol
Évité de confondre toutes les entrée de projet dans
la raison sécuritaire
Une male orientation de projet qui n’assure pas
l’éclairage suffisant des espaces
30. Une mauvaise orientation de projet qui n’assure pas
l’éclairage suffisant des espaces
Éloigner la façade principale par apport a l’axe
principale de plan de masse
Les matériaux des façade non cohérents
Supprimer l’identité des entrées a cause de
l’absence des sas
Le tissue extérieur non concerne pas le thème de la
banque
31. A l’échelle de plan
Le premier espace dans le projet doit être avec une
grande surface desservie ( accueil/réception/les
guichet)
Augmenter la hauteur de l’hall de réception par
apport aux autres étage (exemple1)
Répartir les espaces de façon dégagée (un plan
libre)
Tous les espaces doivent êtres bien éclairés par
(l'éclairage zénithal /mur rideaux)
32. Isolation des parcours intérieurs (parcours public et
privé)
Maitre les espaces de la même fonction dans une
entité pour faciliter la circulation
Une circulation verticale et horizontale insuffisante
La Négligence de décoration
Étage sans mezzanine