Le document décrit une comparaison entre deux méthodes de recrutement, illustrée par les expériences d'Alfred et de Mélissa. Alors qu'Alfred utilise des méthodes traditionnelles et laborieuses, Mélissa adopte une approche moderne via les réseaux sociaux et des outils numériques, ce qui lui permet de trouver un candidat rapidement et efficacement. En fin de compte, Mélissa réussit à embaucher un candidat sans coûts élevés, tandis qu'Alfred peine encore dans le processus d'embauche traditionnel.

1. La nouvelle façon efficace de recruter un employé compétent . [Recrutement version 2.0]

2. Lui, c’est Alfred.

3. Elle, c’est Mélissa.

4. Les deux ont un point en commun : ils ont un poste d’ infirmier / infirmière à combler.

5. Alfred décide de le faire de manière traditionnelle…

6. … tandis que Mélissa décide d’y aller à la manière du recrutement 2.0 .

7. Alfred décide donc d’afficher son offre d’emploi sur le site Internet corporatif et dans les petites annonces de son journal favori.

8. Mélissa écrit un article sur le blogue de l’établissement portant sur la recherche d’un candidat. Cette nouvelle est alors vue par des centaines de gens via le flux RSS du blogue.

9. Alfred cherche d'autres journaux pour afficher son offre, mais il se demande si les jeunes les lisent encore…

10. Mélissa conçoit un groupe Facebook pour annoncer la recherche d'un candidat/candidate.

11. Alfred décide d’envoyer son offre aux journaux choisis pour annoncer l’emploi. Choix qu’il croit judicieux, pourtant…

12. Mélissa choisit d’utiliser l’outil LinkedIn Recruiter afin de trouver le candidat selon ses termes de recherche et selon sa localisation. Elle crée ensuite des alertes pour être avertie des nouveaux venus d’après ses critères.

13. Alfred attend que son annonce soit parue pendant que…

14. … Mélissa commence à interagir avec les candidats potentiels qui lui posent des questions sur Facebook , le blogue et LinkedIn .

15. Alfred est tout content de voir son annonce dans le journal avec le logo de son établissement. Il trouve que ça fait de la bonne publicité.

16. Mélissa publie sa recherche d’emploi sur Twitter , utilisant la puissance du réseau social pour communiquer la nouvelle. Cette nouvelle qui sera ensuite reprise par ses contacts pour se répandre rapidement , projetant ainsi l’image d’une entreprise 2.0 .

17. Alfred reçoit des centaines de curriculum vitae dont plusieurs ne sont pas en lien direct avec l’emploi. Son patron est impressionné par le volume de courrier.

18. Mélissa est en train de regarder les blogues et les profils Facebook des candidats qu’elle a jugés pertinents et qui ont démontré de l’intérêt.

19. Alfred est en train de trier les CV pour dénicher la perle rare …

20. Mélissa aperçoit des candidats proactifs qui ne sont pas activement à la recherche d’emploi, mais qui correspondent au profil recherché grâce aux outils de réseaux sociaux .

21. Alfred contacte les 30 candidats retenus pour la première ronde d’entrevues, mais quelques-uns ont déjà trouvé un emploi ailleurs…

22. Mélissa commence déjà à échanger avec les 5 candidats qui ont retenu son attention à l’aide d’un logiciel de messagerie instantanée .

23. Alfred consacre les 2 prochaines semaines à passer chacun des candidats en entrevue pendant que…

24. … Mélissa rencontre déjà la personne qui s’est démarquée par la qualité des échanges sur Internet via les différents médiums.

25. Alfred est encore en train de passer des entrevues, il est maintenant un expert du langage non verbal…

26. … alors que Mélissa a embauché Karine avec presque aucun frais .

27. Alfred est encore dans le processus laborieux et coûteux d’embauche traditionnel.

28. Mélissa accueille Karine dans son équipe et ils se connaissent déjà, car ils ont communiqué directement via Twitter et Facebook .

29. Alfred se prépare à la deuxième semaine d’entrevues en se demandant déjà s’il trouvera un candidat potable.

30. Karine est déjà très efficace en plus de référer d’autres candidats potentiels grâce à ses propres réseaux sociaux .

31. Réalisé par Thoma Daneau (www.nsisolution.com) Avec la collaboration de Stéphane Simard (www.connexiony.com) ©2009, NSI Solution inc.