Syltayo constructions vous présentes le BTC - Bloc de Terre Crue CompresséeSyltayo Group SA
Le Bloc de Terre Crue Compressée ou BTC est un bloc moderne.
Par son procédé de compression (presse Hydraulique Syltayo SBM-HD-3) et par sa stabilisation, il offre encore plus de solidité que les briques et blocs du passé ; il s'emploie pour le gros ou le moyen œuvre, en intérieur ET en extérieur.
Le BTC a une masse volumique moyenne de 2 000 à 2 300 kg/m3, ce qui le place en peloton de tête des matériaux de construction les plus solides (béton de 2 200 à 2 500 kg/m3).
Le BTC a un coefficient de 0,49 W/m²K pour une épaisseur de 20 cm, contre 1,59 W/m²K pour la brique creuse béton en 36,50 cm d'épaisseur !
Le BTC procure :
- inertie,
- régulation de l'humidité,
- isolation thermique,
- isolation et régulation acoustiques,
- affaiblissement des ondes électromagnétiques.
- esthétique sans reprise ni finition.
Écologique :
- aucun traitement chimique, aucune cuisson & entièrement recyclable !
Le BTC : un véritable produit tout en un !
Pour plus d'informations :
contact@syltayo.com
Tél. : + 33 321 284 620
Fax : + 33 179 732 302
Skype : syltayo
www.facebook.com/syltayo
La construction des bâtiments basse consommation - Retours d'expérience et an...Association_Promotelec
Pour la 3e année consécutive, l’association Promotelec publie les tendances représentatives de la construction de logements BBC. Cette analyse s’appuie sur l’étude des 93 000 demandes de Labels Promotelec Performance déposées en 2012, dont 30 000 ont abouti à la certification. Si le BBC a trouvé sa place en logements collectifs, où la RT 2012 a bien été anticipée, la situation est plus contrastée pour les maisons individuelles.
Efficacité énergétique des bâtiments, mesures, performances et conséquences s...The Shift Project
Didier Roux, Directeur de la recherche et de l’innovation de Saint-Gobain et membre de l’Académie des Sciences, a présenté une réflexion originale sur le paradigme actuel de l’efficacité énergétique des bâtiments. Il a notamment mis en exergue les défauts de mesures dans le domaine mais également les incohérences dans le financement de la rénovation énergétique en France.
Ce powerpoint a été utilisé pour la présentation de Didier Roux aux Ateliers du Shift du 16.09.2014 organisés par The Shift Project.
Guide - Les maisons passives - Limousin nature environnementBuild Green
L’Espace Info Energie de Limoges, Limousin Nature Environnement, a réalisé un guide sur les maisons passives, définition, conception, construction, rénovation...
Syltayo constructions vous présentes le BTC - Bloc de Terre Crue CompresséeSyltayo Group SA
Le Bloc de Terre Crue Compressée ou BTC est un bloc moderne.
Par son procédé de compression (presse Hydraulique Syltayo SBM-HD-3) et par sa stabilisation, il offre encore plus de solidité que les briques et blocs du passé ; il s'emploie pour le gros ou le moyen œuvre, en intérieur ET en extérieur.
Le BTC a une masse volumique moyenne de 2 000 à 2 300 kg/m3, ce qui le place en peloton de tête des matériaux de construction les plus solides (béton de 2 200 à 2 500 kg/m3).
Le BTC a un coefficient de 0,49 W/m²K pour une épaisseur de 20 cm, contre 1,59 W/m²K pour la brique creuse béton en 36,50 cm d'épaisseur !
Le BTC procure :
- inertie,
- régulation de l'humidité,
- isolation thermique,
- isolation et régulation acoustiques,
- affaiblissement des ondes électromagnétiques.
- esthétique sans reprise ni finition.
Écologique :
- aucun traitement chimique, aucune cuisson & entièrement recyclable !
Le BTC : un véritable produit tout en un !
Pour plus d'informations :
contact@syltayo.com
Tél. : + 33 321 284 620
Fax : + 33 179 732 302
Skype : syltayo
www.facebook.com/syltayo
La construction des bâtiments basse consommation - Retours d'expérience et an...Association_Promotelec
Pour la 3e année consécutive, l’association Promotelec publie les tendances représentatives de la construction de logements BBC. Cette analyse s’appuie sur l’étude des 93 000 demandes de Labels Promotelec Performance déposées en 2012, dont 30 000 ont abouti à la certification. Si le BBC a trouvé sa place en logements collectifs, où la RT 2012 a bien été anticipée, la situation est plus contrastée pour les maisons individuelles.
Efficacité énergétique des bâtiments, mesures, performances et conséquences s...The Shift Project
Didier Roux, Directeur de la recherche et de l’innovation de Saint-Gobain et membre de l’Académie des Sciences, a présenté une réflexion originale sur le paradigme actuel de l’efficacité énergétique des bâtiments. Il a notamment mis en exergue les défauts de mesures dans le domaine mais également les incohérences dans le financement de la rénovation énergétique en France.
Ce powerpoint a été utilisé pour la présentation de Didier Roux aux Ateliers du Shift du 16.09.2014 organisés par The Shift Project.
Guide - Les maisons passives - Limousin nature environnementBuild Green
L’Espace Info Energie de Limoges, Limousin Nature Environnement, a réalisé un guide sur les maisons passives, définition, conception, construction, rénovation...
Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre PMI-Montréal
Nous aborderons les rôle et les responsabilités du Maître d’œuvre et ferons la distinction avec ceux du Gestionnaire de Projet. Nous verrons également la jurisprudence sur le sujet ainsi qu’une liste de points importants à retenir lorsque le Gestionnaire de Projet accepte le rôle de Maître d’œuvre.
Conferencière : Jessica Collin
Jessica Collin, avocate chez Fasken Martineau exerce en droit immobilier. Elle se spécialise dans la vente, l’acquisition, la location et le financement de propriétés commerciales et résidentielles. Jessica est diplômée du Collège Marianopolis (avec distinction), ainsi que de la faculté de droit de l’Université de Montréal (LL.B.). Jessica a amorcé sa carrière chez un autre grand cabinet d’avocats à Montréal avant de se joindre à l’équipe de Fasken Martineau en 2014.
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...PMI-Montréal
Voilà maintenant plus de 15 ans que l’ENPQ a mis en place son bureau de projets. M. Pierre St-Antoine viendra nous entretenir sur son expérience et les nombreux défis que représente la mise en place d’un bureau de projets et de la nécessité de le renouveler au fil des ans afin de s’adapter aux besoins de l’organisation.
Il traitera également de l’impact des changements et de l’adaptation nécessaire de l’équipe ayant permis d’assurer une adhésion aux nouvelles pratiques et culture organisationnelle engendrées par l’implantation de cette nouvelle structure. M. St-Antoine nous exposera finalement les avantages retirés depuis 15 ans et les perspectives d’avenir qu’il entrevoit pour le bureau de projets de l’ENPQ.
M. Pierre St-Antoine, directeur des communications et des affaires institutionnelles, École nationale de police du Québec
Pierre St-Antoine est nommé, en octobre 2005, à titre de directeur des affaires institutionnelles et des communications de l’École nationale de police du Québec.
À ce titre, il assure la direction des affaires institutionnelles, de la planification stratégique, du bureau de projets, des communications internes et externes, de l’organisation d’événements, des relations publiques, des relations nationales et internationales, et du protocole. Il veille à la gestion des affaires juridiques et au secrétariat des instances officielles de l’École.
Il assume également le rôle de trésorier et responsable du développement technologique du réseau international FRANCOPOL.
Depuis son arrivée à l’École, en 1990, Pierre St-Antoine a agi comme instructeur en maintien de l’ordre, conseiller en gestion des ressources humaines, conseiller en communications et responsable du Service des communications et des affaires institutionnelles.
Ses principales réalisations sont l’implantation efficace des fonctions communications, relations internationales et gestion de projet d’ordre institutionnel. Il a également organisé, avec succès, plusieurs colloques internationaux et événements protocolaires d’envergure. Il a su orienter positivement les relations nationales et internationales de l’École en organisant des missions et en accueillant des délégations visant l’échange d’expertise et l’établissement de partenariats durables en formation policière ainsi que la mise sur pied de réseaux bilatéraux et multilatéraux. Il a été au cœur de la création de FRANCOPOL, réseau international francophone de formation policière et a joué un rôle important au sein de l’équipe du projet de transformation de l’Institut en École nationale de police du Québec. Il a également piloté l’implantation de plusieurs processus de planification stratégique.
Monsieur St-Antoine détient un baccalauréat ès arts en relations industrielles de l’Université Laval, a suivi diverses formations dans le domaine des communications.
CONF. 203 – Agile et le bureau de projetPMI-Montréal
Stéphane Lécuyer, Coach et formation Agile/Scrum Agile Partnership
Frederick H. Stoltz, PMP, ITIL PMGS Inc.
Dans le cadre de cette conférence, nous vous présenterons les différents éléments, au niveau du bureau de projet, qui sont impactés par la mise en place de l’Agilité. Le suivi des objectifs, de la progression et des performances des projets sont autant d’éléments souvent « perturbés » par l’arrivée des approches Agile. Comment réagir à cela? Quel niveau d’adaptation doit-on mettre en place?
Les bureaux de projet traditionnels ont de nombreuses responsabilités et la venue de projets Agile ne change rien à cette réalité mais oblige souvent ceux-ci à adapter leurs pratiques et leurs méthodes. Des exemples de ces adaptations vous seront présentés dans le cadre de cette conférence.
troisième week-end de travaux majeurs permettra de réaliser, jour et nuit, différents travaux sur le pont de l’île des Sœurs et le pont Champlain, incluant l’avancement de l’opération visant à retirer la poutre de support (super poutre) du pont Champlain.
Premier week-end de travaux majeurs qui donne le coup d’envoi à la saison 2014 et permettra de finaliser l’opération de la poutre de support, mais aussi de réaliser différents travaux sur l’A-15, le pont de contournement et le pont Champlain.
L’objectif étant de profiter de cette fermeture pour mobiliser trois entrepreneurs différents travaillant jour et nuit un peu partout dans le corridor Champlain, afin de limiter le nombre d’entraves nécessaires (une fermeture plutôt que trois potentielles).
Cummins Westport Inc. (CWI) is a joint venture between Cummins Inc. and Westport Innovations Inc. that focuses on natural gas engines for commercial vehicles. CWI develops and manufactures natural gas engines that meet stringent emissions regulations while providing economic and environmental benefits over diesel engines, including lower greenhouse gas emissions, improved efficiency, and reduced reliance on oil. CWI has delivered over 28,000 natural gas engines globally. Their product line includes 5.9L and 8.3L lean burn and 8.9L stoichiometric heavy duty engines meeting Euro and EPA emissions standards.
Déjeuner du GATE du 2 novembre 2012 - Michel Lavoie, directeur du service à l’entretien à la STS, Laurent Chevot, directeur général adjoint à la STS sont venus expliquer les démarches entreprissent par la STS pour électrifier le transport en commun.
Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au monde en ...PMI-Montréal
Le WBS est l'outil voté numéro 1 au monde par tous les gestionnaires de projet, de programme ou de portefeuille. Dans le cadre de cet atelier, vous apprendrez comment utiliser le WBS pour définir la portée de votre portefeuille, votre programme ou de votre projet.
L'atelier est fortement inspiré du « Practice Standard for Work Breakdown Structures - Second Edition » du PMI. Venez mettre en pratique vos nouvelles connaissances, revues en atelier, en bâtissant de toutes pièces des WBS sur des cas concrets que vous partagerez avec nous. Le tout en une heure et demie! Au plaisir de vous avoir des nôtres.
M. Jean-Pierre Husereau, PMP RMP ACP PSM1 agit présentement comme gestionnaire de projet sénior chez Gaz Métro. M. Husereau enseigne aussi comme instructeur principal à l’international pour la firme PMGS (Project Management Global Solutions) depuis 2006 où il aide d’innombrables professionnels de la gestion de projet à se préparer à l’examen de certification PMP. Il a fait aussi partie de l’équipe des instructeurs au chapitre montréalais du Project Management Institute de 2004 à 2009 dans le même cadre d’accompagnement et de support aux aspirants PMP. Il fut aussi un instructeur dans le cadre du programme de formation en ligne « Project Leadership » de l’université Cornell aux Etats-Unis pendant trois ans à partir de 2011. M. Husereau est certifié PMI-PMP depuis 2001, PMI-RMP depuis 2014 et PMI-ACP depuis novembre 2013. Il a aussi obtenu ses certifications PMI Certified OPM3 Assessor et PMI Certified OPM3 Consultant en 2006 qu’il a exercées jusqu’en 2008. Mr. Husereau est aussi un expert reconnu dans la mise en place de Bureau de projet, de programme et de portefeuille ainsi qu’à la formation et à l’accompagnement en gestion de projet organisationnel. Il a développé une expertise dans l’évaluation de la performance de portefeuilles de projets et des habilités et compétences reliées aux pratiques de gestion de projet organisationnel (projet, programme et portefeuille). Il possède une connaissance approfondie en développement des systèmes d'informations. M. Husereau détient un majeur en informatique de l’Université de Montréal. Il a également étudié à l'institut de DMR.
Plaquette Bureau Etudes Structures SG-Structural ModelingFrancois PEDEBOSCQ
Bureau d’études structure qui propose aux acteurs du bâtiment et de la construction d’élaborer des études technique des différents types d’ouvrages de bâtiments en béton, bois, métal…
Présentation faite par Yves Seney, Ville de Sherbrooke, lors du Rendez-vous des TIC 2014, organisé par Sherbrooke Innopole, en partenariat avec SociéTIC et Emploi-Québec Estrie, le 21 novembre 2014 à Sherbrooke.
introduction à P3O, le nouveau référentiel de l\'OGC sur les PMO - bureaux de support de Portfeuille, Programme et Projet. L\'OGC est l\'éditeur de Prince2
81 % des jeunes désirent bâtir ou acheter - 43 % espèrent y parvenir dans les 5 ans
À l'instar de leurs parents, les jeunes dans la vingtaine comptent bien devenir un jour propriétaires – la majorité d'entre eux envisagent d'ailleurs de le devenir dans moins de 10 ans. Pour concrétiser leur rêve, ils sont disposés à économiser sur les vacances, les sorties au restaurant et l'habillement. Leurs attentes en matière de logement sont assez conventionnelles : tout comme leurs parents, la tranquillité et le confort sont deux aspects prépondérants dans leurs choix immobiliers. Mais les logements compacts ont le vent en poupe : certains jeunes préfèrent une maison plus petite, qui se révèle plus confortable et moins gourmande en énergie. On remarque par ailleurs un intérêt croissant pour les formes résidentielles alternatives, comme le co-housing, l'habitat kangourou ou le duplex, mais cela ne concerne encore qu'une minorité.
La cogénération en Wallonie | Moulins de Beez - 14 juin 2018Cluster TWEED
Afin de soutenir le développement de la cogénération en Wallonie, COGEN l'asbl, avec la participation du Facilitateur en Cogénération de la Wallonie et le Département de l'Energie du Service Public de Wallonie, organisaient le jeudi 14 juin 2018 une "Journée de Rencontre de la Cogénération en Wallonie".
Le gestionnaire de projet en tant que maître d’œuvre PMI-Montréal
Nous aborderons les rôle et les responsabilités du Maître d’œuvre et ferons la distinction avec ceux du Gestionnaire de Projet. Nous verrons également la jurisprudence sur le sujet ainsi qu’une liste de points importants à retenir lorsque le Gestionnaire de Projet accepte le rôle de Maître d’œuvre.
Conferencière : Jessica Collin
Jessica Collin, avocate chez Fasken Martineau exerce en droit immobilier. Elle se spécialise dans la vente, l’acquisition, la location et le financement de propriétés commerciales et résidentielles. Jessica est diplômée du Collège Marianopolis (avec distinction), ainsi que de la faculté de droit de l’Université de Montréal (LL.B.). Jessica a amorcé sa carrière chez un autre grand cabinet d’avocats à Montréal avant de se joindre à l’équipe de Fasken Martineau en 2014.
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...PMI-Montréal
Voilà maintenant plus de 15 ans que l’ENPQ a mis en place son bureau de projets. M. Pierre St-Antoine viendra nous entretenir sur son expérience et les nombreux défis que représente la mise en place d’un bureau de projets et de la nécessité de le renouveler au fil des ans afin de s’adapter aux besoins de l’organisation.
Il traitera également de l’impact des changements et de l’adaptation nécessaire de l’équipe ayant permis d’assurer une adhésion aux nouvelles pratiques et culture organisationnelle engendrées par l’implantation de cette nouvelle structure. M. St-Antoine nous exposera finalement les avantages retirés depuis 15 ans et les perspectives d’avenir qu’il entrevoit pour le bureau de projets de l’ENPQ.
M. Pierre St-Antoine, directeur des communications et des affaires institutionnelles, École nationale de police du Québec
Pierre St-Antoine est nommé, en octobre 2005, à titre de directeur des affaires institutionnelles et des communications de l’École nationale de police du Québec.
À ce titre, il assure la direction des affaires institutionnelles, de la planification stratégique, du bureau de projets, des communications internes et externes, de l’organisation d’événements, des relations publiques, des relations nationales et internationales, et du protocole. Il veille à la gestion des affaires juridiques et au secrétariat des instances officielles de l’École.
Il assume également le rôle de trésorier et responsable du développement technologique du réseau international FRANCOPOL.
Depuis son arrivée à l’École, en 1990, Pierre St-Antoine a agi comme instructeur en maintien de l’ordre, conseiller en gestion des ressources humaines, conseiller en communications et responsable du Service des communications et des affaires institutionnelles.
Ses principales réalisations sont l’implantation efficace des fonctions communications, relations internationales et gestion de projet d’ordre institutionnel. Il a également organisé, avec succès, plusieurs colloques internationaux et événements protocolaires d’envergure. Il a su orienter positivement les relations nationales et internationales de l’École en organisant des missions et en accueillant des délégations visant l’échange d’expertise et l’établissement de partenariats durables en formation policière ainsi que la mise sur pied de réseaux bilatéraux et multilatéraux. Il a été au cœur de la création de FRANCOPOL, réseau international francophone de formation policière et a joué un rôle important au sein de l’équipe du projet de transformation de l’Institut en École nationale de police du Québec. Il a également piloté l’implantation de plusieurs processus de planification stratégique.
Monsieur St-Antoine détient un baccalauréat ès arts en relations industrielles de l’Université Laval, a suivi diverses formations dans le domaine des communications.
CONF. 203 – Agile et le bureau de projetPMI-Montréal
Stéphane Lécuyer, Coach et formation Agile/Scrum Agile Partnership
Frederick H. Stoltz, PMP, ITIL PMGS Inc.
Dans le cadre de cette conférence, nous vous présenterons les différents éléments, au niveau du bureau de projet, qui sont impactés par la mise en place de l’Agilité. Le suivi des objectifs, de la progression et des performances des projets sont autant d’éléments souvent « perturbés » par l’arrivée des approches Agile. Comment réagir à cela? Quel niveau d’adaptation doit-on mettre en place?
Les bureaux de projet traditionnels ont de nombreuses responsabilités et la venue de projets Agile ne change rien à cette réalité mais oblige souvent ceux-ci à adapter leurs pratiques et leurs méthodes. Des exemples de ces adaptations vous seront présentés dans le cadre de cette conférence.
troisième week-end de travaux majeurs permettra de réaliser, jour et nuit, différents travaux sur le pont de l’île des Sœurs et le pont Champlain, incluant l’avancement de l’opération visant à retirer la poutre de support (super poutre) du pont Champlain.
Premier week-end de travaux majeurs qui donne le coup d’envoi à la saison 2014 et permettra de finaliser l’opération de la poutre de support, mais aussi de réaliser différents travaux sur l’A-15, le pont de contournement et le pont Champlain.
L’objectif étant de profiter de cette fermeture pour mobiliser trois entrepreneurs différents travaillant jour et nuit un peu partout dans le corridor Champlain, afin de limiter le nombre d’entraves nécessaires (une fermeture plutôt que trois potentielles).
Cummins Westport Inc. (CWI) is a joint venture between Cummins Inc. and Westport Innovations Inc. that focuses on natural gas engines for commercial vehicles. CWI develops and manufactures natural gas engines that meet stringent emissions regulations while providing economic and environmental benefits over diesel engines, including lower greenhouse gas emissions, improved efficiency, and reduced reliance on oil. CWI has delivered over 28,000 natural gas engines globally. Their product line includes 5.9L and 8.3L lean burn and 8.9L stoichiometric heavy duty engines meeting Euro and EPA emissions standards.
Déjeuner du GATE du 2 novembre 2012 - Michel Lavoie, directeur du service à l’entretien à la STS, Laurent Chevot, directeur général adjoint à la STS sont venus expliquer les démarches entreprissent par la STS pour électrifier le transport en commun.
Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au monde en ...PMI-Montréal
Le WBS est l'outil voté numéro 1 au monde par tous les gestionnaires de projet, de programme ou de portefeuille. Dans le cadre de cet atelier, vous apprendrez comment utiliser le WBS pour définir la portée de votre portefeuille, votre programme ou de votre projet.
L'atelier est fortement inspiré du « Practice Standard for Work Breakdown Structures - Second Edition » du PMI. Venez mettre en pratique vos nouvelles connaissances, revues en atelier, en bâtissant de toutes pièces des WBS sur des cas concrets que vous partagerez avec nous. Le tout en une heure et demie! Au plaisir de vous avoir des nôtres.
M. Jean-Pierre Husereau, PMP RMP ACP PSM1 agit présentement comme gestionnaire de projet sénior chez Gaz Métro. M. Husereau enseigne aussi comme instructeur principal à l’international pour la firme PMGS (Project Management Global Solutions) depuis 2006 où il aide d’innombrables professionnels de la gestion de projet à se préparer à l’examen de certification PMP. Il a fait aussi partie de l’équipe des instructeurs au chapitre montréalais du Project Management Institute de 2004 à 2009 dans le même cadre d’accompagnement et de support aux aspirants PMP. Il fut aussi un instructeur dans le cadre du programme de formation en ligne « Project Leadership » de l’université Cornell aux Etats-Unis pendant trois ans à partir de 2011. M. Husereau est certifié PMI-PMP depuis 2001, PMI-RMP depuis 2014 et PMI-ACP depuis novembre 2013. Il a aussi obtenu ses certifications PMI Certified OPM3 Assessor et PMI Certified OPM3 Consultant en 2006 qu’il a exercées jusqu’en 2008. Mr. Husereau est aussi un expert reconnu dans la mise en place de Bureau de projet, de programme et de portefeuille ainsi qu’à la formation et à l’accompagnement en gestion de projet organisationnel. Il a développé une expertise dans l’évaluation de la performance de portefeuilles de projets et des habilités et compétences reliées aux pratiques de gestion de projet organisationnel (projet, programme et portefeuille). Il possède une connaissance approfondie en développement des systèmes d'informations. M. Husereau détient un majeur en informatique de l’Université de Montréal. Il a également étudié à l'institut de DMR.
Plaquette Bureau Etudes Structures SG-Structural ModelingFrancois PEDEBOSCQ
Bureau d’études structure qui propose aux acteurs du bâtiment et de la construction d’élaborer des études technique des différents types d’ouvrages de bâtiments en béton, bois, métal…
Présentation faite par Yves Seney, Ville de Sherbrooke, lors du Rendez-vous des TIC 2014, organisé par Sherbrooke Innopole, en partenariat avec SociéTIC et Emploi-Québec Estrie, le 21 novembre 2014 à Sherbrooke.
introduction à P3O, le nouveau référentiel de l\'OGC sur les PMO - bureaux de support de Portfeuille, Programme et Projet. L\'OGC est l\'éditeur de Prince2
81 % des jeunes désirent bâtir ou acheter - 43 % espèrent y parvenir dans les 5 ans
À l'instar de leurs parents, les jeunes dans la vingtaine comptent bien devenir un jour propriétaires – la majorité d'entre eux envisagent d'ailleurs de le devenir dans moins de 10 ans. Pour concrétiser leur rêve, ils sont disposés à économiser sur les vacances, les sorties au restaurant et l'habillement. Leurs attentes en matière de logement sont assez conventionnelles : tout comme leurs parents, la tranquillité et le confort sont deux aspects prépondérants dans leurs choix immobiliers. Mais les logements compacts ont le vent en poupe : certains jeunes préfèrent une maison plus petite, qui se révèle plus confortable et moins gourmande en énergie. On remarque par ailleurs un intérêt croissant pour les formes résidentielles alternatives, comme le co-housing, l'habitat kangourou ou le duplex, mais cela ne concerne encore qu'une minorité.
La cogénération en Wallonie | Moulins de Beez - 14 juin 2018Cluster TWEED
Afin de soutenir le développement de la cogénération en Wallonie, COGEN l'asbl, avec la participation du Facilitateur en Cogénération de la Wallonie et le Département de l'Energie du Service Public de Wallonie, organisaient le jeudi 14 juin 2018 une "Journée de Rencontre de la Cogénération en Wallonie".
Event "Vers la concrétisation des plans d'actions Energie-Climat des villes e...Cluster TWEED
Nous avons eu le plaisir de vous inviter ce 4 juin à un événement organisé par la DGO4 avec le soutien du Cluster TWEED, l'Apere et l'UVCW et destiné à faire progresser la mise en œuvre des plans d'actions en faveur de l'énergie durable et du climat (PAEDC), mis en place par les villes et communes suite à leur engagement dans la Convention des Maires, et facilitée par le programme wallon POLLEC. Découvrez les présentations des divers orateurs (Apere, Coopeos, Dapesco, Enersol, Powerdale) !
Les primes vous donnent un coup de pouce financier pour la réalisation de vos projets. Lors de cette session, nous vous présenterons les primes les plus importantes et vous dirons auprès de quelles autorités vous devez vous adresser pour en bénéficier. Pour un projet sur mesure, prenez rendez-vous avec votre spécialiste en crédit-logement.
Guide isolation toiture - villeneuve d'ascqBuild Green
Le coût de l’énergie est de plus en plus élevé. La transition énergétique est aujourd’hui une nécessité pour lutter contre la précarité énergétique en s’orientant vers des modes de production efficaces et une société plus sobre en énergie.
En région Nord/Pas-de-Calais, le parc de logements est composé à 75 % de maisons individuelles représentant plus de 15% des émissions de Gaz à Effet de Serre contribuant au dérèglement climatique.
La rénovation du patrimoine existant représente l’enjeu majeur de ce parc car 68% de ces logements ont été construits avant 1975 (entrée en vigueur de la 1ère règlementation thermique).
Pour y répondre, la Région Nord/Pas-de-Calais a lancé un vaste plan régional de réhabilitation “énergétique et environnementale du parc de logements anciens” avec, dans un premier temps, la perspective de 100 000 logements rénovés d’ici 2015. Cela se traduit, entre autre, par un accompagnement technique et financier en partenariat avec des collectivités, sur des sujets tels que l’auto-réhabilitation.
La rénovation énergétique du bâti : aussi une question sociale | LIEGE CREATI...Nancy BOVY
La rénovation énergétique du bâti est inhérente à toute volonté de transition énergétique. Régulièrement convoqué lors de nos rencontres-conférences liées à la problématique énergétique, ce thème qui représente de nombreux enjeux sera au cœur d’une réflexion partagée par deux voix convergentes.
Guirec Ruellan, doctorant en Faculté des Sciences Appliquées (ULiège), posera le contexte général du stock bâti et de la rénovation énergétique en Wallonie tout en nous rappelant l’importance de passer d’une logique technico-économique, centrée sur l’objet, à une logique d’usage centrée sur l’occupant.
Thierry Laureys, co-fondateur de la coopérative Corénove, croisera son expertise avec celle de Guirec Ruellan. Engagée pour réduire les émission de CO2 en agissant localement pour rénover les bâtiments, Corénove fait preuve d’une expérience novatrice, en mobilisant les citoyens.
Ensemble, ils identifieront les motivations et les blocages face aux défis que représente la réduction d’une consommation énergétique bien trop importante au niveau de l’habitat en général. Et ce, alors que les coûts de l'énergie deviennent de plus en plus variables, fragilisant les revenus les plus faibles, qui éprouvent souvent des difficulté à accéder aux primes.
Rencontre des acteurs de l'énergie et de l'eau | Cercle du Lac LLN - 14 juin ...Cluster TWEED
Evénement dédié à l'intégration du Cluster H2O, le nouveau Cluster wallon entièrement dédié au secteur de l'eau, au sein du Cluster TWEED. Orateurs présents : Anatis, Cebedeau, Fluxys, Hydroscan, Laborelec, Metron, SPGE, Valbiom, Vivaqua, WattElse.
Vos clients ont trouvé une propriété qui leur convient, mais ils sont hésitants? Ils craignent les dépenses liées à l’achat ou les rénovations imprévues? Aidez-les à réaliser leur rêve en toute tranquillité : parlez-leur des programmes municipaux d’aide financière en habitation de la Ville de Montréal. Remboursement des droits de mutation, montant forfaitaire à l’achat permettant de couvrir les premières dépenses, aide financière pour la rénovation ou la stabilisation des fondations : autant d’outils qui vous aideront à les aider... et à les rassurer.
Comment financer les travaux de rénovation de la maison ancienne- aides de l'état, aides locales, programme habiter mieux, crédit pour travaux de rénovation...
Maisons Blavier - Rapport des tendances du marché résidentielLiesbeth Vranckaert
Bien que l'impact de la crise sur le timing des projets résidentiels des ménages belges se ressente moins, ces derniers s’inquiètent de l'augmentation de la pression fiscale, des coûts de l'énergie et de la suppression possible du bonus logement et des autres primes de subventions publiques. Ils réclament plus de clarté quant aux futures mesures de soutien et l'assouplissement de la législation relative aux performances énergétiques.
BâtiSphère Services réalise des missions d’études et de conseil pour améliorer
le bien-être dans votre espace de vie: domicile, lieux de travail et espaces publics
GT "Contrat de Performance Energétique" avec Renowatt - 03 mai 2019Cluster TWEED
Le cluster TWEED et le cluster CAP Construction ont eu le plaisir de vous inviter à une session informative sur le projet RENOWATT, qui vise l'amélioration de l'efficacité énergétique des bâtiments publics.
This document showcases various building projects that used Rockfon ceiling tiles and panels. It includes over 50 projects from different countries in Europe like Belgium, the Netherlands, Poland, Denmark, Spain, and Sweden. For each project, it lists the architect, type of Rockfon ceiling used, and sometimes additional details. The projects cover a wide range of building types including offices, hotels, shopping malls, hospitals, and more.
Si la baisse de la productivité est effective dans toutes les économies développées... elle est particulièrement marquée en France. Au niveau national, cet essoufflement touche tous les secteurs, et plus particulièrement celui de l’industrie, usuellement caractérisé par des gains de productivité élevés. Depuis la crise Covid, le secteur industriel contribue pour 35 % environ à cette perte, alors qu’il ne représente que 9,3 % de la valeur ajoutée nationale brute en 2023. Dans ce contexte, est-il possible de mener une politique de réindustrialisation du pays sans y associer un objectif de hausse des gains de productivité ?Non rappelle ce Cube. Au contraire, ces deux objectifs, jusqu’alors indépendants l’un de l’autre, sont désormais deux défis à relever conjointement. En analysant les différents explications à la baisse de celle-ci observée en France et dans les autres économies développées, ce Cube suggère que l’augmenter en parallèle d’une politique de réindustrialisation sous-entend une réallocation des facteurs de production vers les entreprises industrielles à fort potentiel. Elle suppose également une une meilleure affectation des ressources.
Deuxième actualisation estimation élections européennes 2024
Reynaers pr sentation-enqu-te---batibouw-2015_fr
1. WE BRING ALUMINIUM TO LIFEL'avis des Belges sur la construction, l'achat et
la transformation de leur habitation
Batibouw 2015
2. Intention et méthode
Enquête annuelle sur les évolutions du marché du bâtiment
(construction et transformation/rénovation)
Exécutée en janvier 2015 pour le compte de Reynaers
Aluminium par le bureau d'études indépendant iVox
Échantillon représentatif de 611 ménages de Belgique
Classification en 3 catégories (50 % francophones et 50 %
néerlandophones) :
Les "rêveurs", qui comptent bâtir ou acheter et rénover d'ici 5 ans ou plus
Les "réalistes", qui veulent bâtir ou acheter et rénover d'ici 5 ans
Les "experts", qui ont déjà bâti ou acheté et rénové au cours des deux
dernières années
3. Quels facteurs ont le plus influencé votre projet ?
Tous les Belges
9%
37%
39%
41%
51%
61%
63%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Le changement climatique
Des coûts trop élevés de l'énergie
Difficulté de trouver un emprunt auprès d'un organisme
bancaire
Les taxes et impôts
La crise économique et/ou les incertitudes qui pèsent sur
l'emploi
Trop peu de primes, subsides publics ou avantages fiscaux (ou
leur suppression) pour la construction ou la rénovation
Construire ou rénover est devenu très coûteux à cause des
lois et des règlements en vigueur
4. Quels facteurs ont le plus influencé votre projet ?
54%
63%
68%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Construire ou rénover est devenu
très coûteux à cause des lois et des
règlements en vigueur
La crise économique et/ou les
incertitudes qui pèsent sur l'emploi
Difficulté de trouver un emprunt
auprès d'un organisme bancaire
Rêveurs
52%
60%
66%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
La crise économique et/ou les
incertitudes qui pèsent sur l'emploi
Trop peu de primes, subsides publics
ou avantages fiscaux (ou leur
suppression) pour la construction ou
la rénovation
Construire ou rénover est devenu
très coûteux à cause des lois et des
règlements en vigueur
Réalistes
46%
64%
67%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Les taxes et impôts
Construire ou rénover est devenu très coûteux
à cause des lois et des règlements en vigueur
Trop peu de primes, subsides publics ou
avantages fiscaux (ou leur suppression) pour la
construction ou la rénovation
Experts
5. Impact des mesures des autorités
63%
67%
71%
76%
58%
64%
71%
74%
27%
46%
52%
49%
52%
60%
65%
68%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Si la déductibilité fiscale des emprunts hypothécaires était
supprimée, je ne serais plus en mesure de réaliser mon actuel
projet de construction ou de transformation.
Les nombreux règlements à prendre en compte pour la
construction portent à confusion
L'autorité ne stimule pas assez la construction ou la transformation
des logements
Respecter la réglementation et obtenir tous les certificats en
matière d'efficience énergétique, d'isolation, de ventilation etc.
complique encore l'acquisition d'une habitation
Tous les Belges Rêveurs Réalistes Experts
6. Impact financier
17%
30%
45%
51%
52%
20%
40%
40%
50%
57%
15%
39%
28%
32%
37%
19%
35%
38%
44%
50%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Les banques refusent de me prêter la somme dont j'ai besoin pour
réaliser mon projet de construction ou de transformation
Obtenir un prêt bancaire est difficile
Le taux de TVA est si élevé que j'essaye de faire exécuter quelques
travaux sans facture
Parce que les terrains sont trop chers, je suis obligé d’acheter une
maison existante
La maison dont je rêve est financièrement inaccessible, je dois me
contenter de moins
Tous les Belges Rêveurs Réalistes Experts
7. Impact sur le budget du logement
29%
45%
75%
72%
91%
28%
42%
76%
78%
87%
25%
28%
49%
48%
64%
27%
40%
67%
68%
82%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Je préfère acheter un logement existant parce que je ne suis pas
obligé d'investir dans l'isolation du toit, des fenêtres et de la façade
J'investis surtout dans des mesures d'économies d'énergie pour
préserver le climat
Pour des raisons budgétaires, j'essaye d'exécuter un maximum de
travaux moi-même ou je sollicite l'aide de la famille et des amis
Bâtir ou transformer s’avère très coûteux, j'essaye d'étaler les les
coûts dans le temps
Isoler efficacement les portes, fenêtres, murs et toits est important
car c'est un investissement vite rentabilisé par une baisse de la
facture d'énergie
Tous les Belges Rêveurs Réalistes Experts
8. Préférence : bâtir ou rénover?
43%
57%
Tous les Belges
44%
56%
Experts
42%
58%
Rêveurs
47%
53%
Réalistes
9. Réalité : bâtir ou rénover ?
52%
48%
Rêveurs
77%
23%
Experts
75%
25%
Tous les Belges
76%
24%
Réalistes
10. 3 principaux arguments pour la rénovation
35%
40%
54%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
J'ai la possibilité de faire les travaux
moi-même
Une vieille maison a beaucoup de
charme
J'ai la possibilité d'étaler les travaux
de rénovation dans le temps
Tous les Belges
38%
45%
48%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Les terrains à bâtir sont trop rares
et trop coûteux pour construire à
neuf
J'ai la possibilité d'étaler les travaux
de rénovation dans le temps
Une vieille maison a beaucoup de
charme
Rêveurs
37%
40%
60%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Une vieille maison a beaucoup de
charme
J'ai la possibilité de faire les travaux
moi-même
J'ai la possibilité d'étaler les travaux
de rénovation dans le temps
Experts
39%
41%
55%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
J'ai la possibilité de faire les travaux
moi-même
Une vieille maison a beaucoup de
charme
J'ai la possibilité d'étaler les travaux
de rénovation dans le temps
Réalistes
11. 3 principaux arguments pour faire bâtir
47%
60%
71%
0% 20% 40% 60% 80%
Une maison neuve est économe en
énergie et durable
Une maison neuve offre nettement
plus de confort et les frais
d'entretien et de réparation sont
moindres pour de longues années
Cela me permet de réaliser mon
propre projet et mon projet
d'habitation
Tous les Belges
39%
54%
80%
0% 20% 40% 60% 80%
On utilise les techniques et
matériaux les plus récents
Une maison neuve offre nettement
plus de confort et les frais
d'entretien et de réparation sont
moindres pour de longues années
Cela me permet de réaliser mon
propre projet et mon projet
d'habitation
Rêveurs
48%
59%
76%
0% 20% 40% 60% 80%
Une maison neuve est économe en
énergie et durable
Une maison neuve offre nettement
plus de confort et les frais
d'entretien et de réparation sont
moindres pour de longues années
Cela me permet de réaliser mon
propre projet et mon projet
d'habitation
Réalistes
50%
64%
64%
0% 20% 40% 60% 80%
Une maison neuve est économe en
énergie et durable
Une maison neuve offre nettement
plus de confort et les frais
d'entretien et de réparation sont
moindres pour de longues années
Cela me permet de réaliser mon
propre projet et mon projet
d'habitation
Experts
12. Ouverture aux formes d’habitat alternatives?
Non
44%
Oui
56%
Préférence jeune génération:
• Co-housing (habitation familiale avec
infrastructures partagées : jardin,
garage, etc.)
• Logement duo (un jeune ménage
occupe le logement principal et des
personnes plus âgées, souvent de la
famille, occupent une annexe plus
petite ou une pièce à part)
Préférence ancienne génération:
• Logement duo (un jeune ménage
occupe le logement principal et des
personnes plus âgées, souvent de la
famille, occupent une annexe plus
petite ou une pièce à part)
• Service-flat avec support (unité
d'habitation individuelle avec
fourniture collective de services)
13. Facteurs qui déterminent le choix de l'emplacement
*Commerces, travail, écoles, loisirs……
47%
50%
58%
69%
76%
79%
81%
87%
90%
93%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Présence d'amis dans le quartier
Logement en ville ou à proximité
Logement à la campagne
Accessibilité en transports publics
Évite les problèmes d'embouteillages et de trafic
Proximité établissements*
Bâtiment efficient en énergie
Présence d'un jardin privé
Bâtiment lumineux
Environnement calme
1 sur 4: “terrains de construction trop cher”
1 sur 3: “Logement en ville impayable”