Présentation générale de Sage 100 gestion commerciale i7Sage france
Sage 100 Gestion Commerciale i7 Accompagner la croissance de votre entreprise :
• Les principaux atouts de la solution
• Les domaines fonctionnels
• Aller plus loin dans l’optimisation de votre activité
• Les produits Compagnons et les développements spécifiques
• Sage 100 Saisie de Caisse décentralisée
• Module de Prévisions de Réapprovisionnements
• Les applications Mobiles
• Le catalogue des Apps Sage
Sage, éditeur de logiciels de gestion a annoncé la sortie de la dernière version de solution Sage i7 v8. Une évolution majeure proposant toute une gamme de services simplifiant la gestion de l'entreprise et des clients.
Pour retrouver toutes nos solutions Sage, rendez-vous sur http://www.nrc.fr/nos-solutions/integrateur-sage/
Présentation générale de Sage 100 gestion commerciale i7Sage france
Sage 100 Gestion Commerciale i7 Accompagner la croissance de votre entreprise :
• Les principaux atouts de la solution
• Les domaines fonctionnels
• Aller plus loin dans l’optimisation de votre activité
• Les produits Compagnons et les développements spécifiques
• Sage 100 Saisie de Caisse décentralisée
• Module de Prévisions de Réapprovisionnements
• Les applications Mobiles
• Le catalogue des Apps Sage
Sage, éditeur de logiciels de gestion a annoncé la sortie de la dernière version de solution Sage i7 v8. Une évolution majeure proposant toute une gamme de services simplifiant la gestion de l'entreprise et des clients.
Pour retrouver toutes nos solutions Sage, rendez-vous sur http://www.nrc.fr/nos-solutions/integrateur-sage/
Ce Chapitre traite les risques fiscaux. Ce chapitre constitue un pré-requis fondamental pour assimiler le processus de détection des risques compromettant la gestion fiscale de l'entreprise.Selon une approche inspirée des travaux de PriceWaterhouseCoopers, les risques fiscaux peuvent être analysés et regroupés en sept domaines, dont l’ensemble combiné constitue le portefeuille de risque fiscal de l’entreprise
Sage 100 Gestion Commerciale i7 et Sage 100 Entreprise i7 : comment saisir se...Sage france
Vous avez des commerciaux qui se déplacent chez les clients, ou vous souhaitez tout simplement
prendre des commandes lors d’un salon, d’un évènement… Comment saisir des devis et des
commandes en situation de mobilité avec les fonctions Etendues ?
Une immobilisation remplie 3 critères :
En général, ce sont des biens à usage durable se consommant sur une durée +1 an.
Ce sont des biens destinés à usage par l’entreprise Ex : ordinateurs destinés à la vente marchandises. Ordinateurs destinés à l’utilisation par l’entreprise immobilisations.
Le bien doit être propriété de l’entreprise.
NB : Les immobilisations se définissent par usages plutôt que la forme physique.
Les immobilisations doivent être évaluées à 3 occasions : à leur entrée en actif, à l’établissement des Etats financiers, à leurs sorties du bilan.
Les immobilisations peuvent arriver à l’entreprise de 4 manières :
Acquisition d’immobilisations (soit complètement payé, soit échange de biens).
Immobilisations produites par l’entreprise.
L’apport en nature (ça peut être de la constitution de l’entreprise, augmentation de capital, fusion).
Immobilisations reçues gratuitement (ex : subvention de l’Etat).
I – Immobilisations acquises à titre onéreux
Les immobilisations achetées par l’entreprise doivent être inscrites à leur coût d’acquisition.
Exemple : L’entreprise SATEX a acquis le 05/10/N, un matériel industriel aux conditions
Découvrez Sage Paie et RH, la solution de paie et de gestion de ressources humaines qui vous permettra de gérer efficacement votre entreprise.
Grâce à cette solution, vous pourrez :
- Établir une paie fiable et complète
- Anticiper la DSN
- Valoriser votre capital humain...
Pour en savoir plus, rendez-vous sur http://www.nrc.fr/nos-solutions/sage-paie-i7/ et sur le site de notre partenaire www.sage.fr
Ce Chapitre traite les risques fiscaux. Ce chapitre constitue un pré-requis fondamental pour assimiler le processus de détection des risques compromettant la gestion fiscale de l'entreprise.Selon une approche inspirée des travaux de PriceWaterhouseCoopers, les risques fiscaux peuvent être analysés et regroupés en sept domaines, dont l’ensemble combiné constitue le portefeuille de risque fiscal de l’entreprise
Sage 100 Gestion Commerciale i7 et Sage 100 Entreprise i7 : comment saisir se...Sage france
Vous avez des commerciaux qui se déplacent chez les clients, ou vous souhaitez tout simplement
prendre des commandes lors d’un salon, d’un évènement… Comment saisir des devis et des
commandes en situation de mobilité avec les fonctions Etendues ?
Une immobilisation remplie 3 critères :
En général, ce sont des biens à usage durable se consommant sur une durée +1 an.
Ce sont des biens destinés à usage par l’entreprise Ex : ordinateurs destinés à la vente marchandises. Ordinateurs destinés à l’utilisation par l’entreprise immobilisations.
Le bien doit être propriété de l’entreprise.
NB : Les immobilisations se définissent par usages plutôt que la forme physique.
Les immobilisations doivent être évaluées à 3 occasions : à leur entrée en actif, à l’établissement des Etats financiers, à leurs sorties du bilan.
Les immobilisations peuvent arriver à l’entreprise de 4 manières :
Acquisition d’immobilisations (soit complètement payé, soit échange de biens).
Immobilisations produites par l’entreprise.
L’apport en nature (ça peut être de la constitution de l’entreprise, augmentation de capital, fusion).
Immobilisations reçues gratuitement (ex : subvention de l’Etat).
I – Immobilisations acquises à titre onéreux
Les immobilisations achetées par l’entreprise doivent être inscrites à leur coût d’acquisition.
Exemple : L’entreprise SATEX a acquis le 05/10/N, un matériel industriel aux conditions
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Kenny Cannon's Startup University - Company StructureKenny Cannon
Kenny Cannon is the Creator of Startup University and Founder of Island Wide Designs. Startup University is a training program that documents Kenny's journey in starting Island Wide Designs. It's the first training program and mastermind group the creator actually starts a profitable business LIVE in the class.
S.Prasanth Kumar describes the Serial Analysis of Gene Expression (SAGE) technology for quantitative and simultaneous analysis of large numbers of transcripts in cells or tissues. SAGE involves extracting short sequence tags from mRNA transcripts and concatenating them for sequencing. This allows identification and quantification of expressed genes from the sequenced tags by comparing them to genome databases. The procedure isolates 9-10 base pair tags from mRNA, concatenates them, and sequences the ditags to determine which genes are expressed and their relative abundances under different conditions.
Trucs et Astuces pour Sage 100 Gestion CommercialeSage france
Trucs et Astuces pour Sage 100 Gestion Commerciale :
- Comment afficher une barre de navigation avec ses propres raccourcis ?
- Comment connaître le prix moyen de vente ou d’achat d’un produit ?
- Comment permettre à vos salariés à l’étranger d’utiliser
Sage Gestion Commerciale ?
- Comment ajouter des informations complémentaires
dans une fiche article ?
Intégrateur de solutions de gestion depuis plus de 20 ans, Finopsys accompagne votre entreprise dans sa transformation digitale et met à votre service son équipe d’experts pour vos projets Finance, Comptabilité, RH et CRM
Vous êtes dirigeant d’une petite ou moyenne entreprise
Vous attendez de vos outils qu’ils soient une aide à la décision et vous libèrent du temps pour vous consacrer à votre coeur de métier : le développement de votre activité. Vous exigez de la simplicité dans leur utilisation et l’optimisation de vos processus de gestion : tant d’un point de vue comptable, financier, commercial ou encore au niveau de votre production que dans la gestion de votre relation client....
Axys blackline augmentez la maitrise de votre cash client grace a l iaAxys
L’optimisation du poste clients fait partie des grands enjeux de la fonction Finance aujourd’hui et le marché des solutions permettant de répondre à ces besoins évolue rapidement et bénéficie des innovations liées au machine learning et à l’intelligence articifielle.
C’est pourquoi nous vous proposons à travers ce webinar :
Une revue des grands enjeux du processus Order-to-Cash
Un focus sur la phase Encaissement et Lettrage
Une découverte des leviers permettant de trouver des gisements de productivité et d’accélération l’allocation du cash
Un panorama des solutions Cash Allocation du marché
Une présentation de la toute nouvelle solution Blackline Cash Application
Conférence sage frp1000 journée 30 ans absys cyborg 06072017Absys Cyborg
Découvrez le support de présentation de la conférence Sage FRP 1000 du 06 juillet 2017 organisée par Absys Cyborg à l'occasion de leur 30 ans au Pavillon d'Armenonville
Prenez maintenant le temps de faire évoluer votre processus O2CAxys
Contrats commerciaux introuvables, difficultés de recouvrement, centres de services confinés … : prenez maintenant le temps de faire évoluer votre processus O2C ?
Introduction : de la crise sanitaire au « business as usual » ?
Gestion des contrats : de la clause de force majeure à la maîtrise du risque juridique
Recouvrement : les nouvelles solutions proposées par les Fintech
L’automatisation intelligente du processus O2C : les apports du machine learning
La blockchain, maillon manquant de la dématérialisation complète ?
Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...Axys
Dans le contexte actuel, la maîtrise opérationnelle et financière du Cash est plus que jamais un enjeu majeur pour les Directions Financières et les Centres de Services Partagés.
A travers les témoignages de Laurent Van CAENEGHEM , Directeur des projets de transformation Finance France chez SUEZ et de Carlos MAURICIO, Expert Solution Rimilia, nous vous proposons de partager un retour d’expérience concluant, de mise en œuvre d’une solution éprouvée d’automatisation intelligente (RPA et Machine Learning) qui a répondu aux objectifs suivants :
- Moderniser et fiabiliser le traitement au quotidien des encaissements
- Avoir une vision en temps réel de la situation comptable des postes clients (permettant d’optimiser les actions de recouvrement)
- Réaffecter des ressources sur des activités à plus forte valeur ajoutée
- Réallouer automatiquement des encaissements entre entités juridiques
- Fidéliser et attirer les ressources grâce aux nouvelles technologies
page 5 :
Astek possède à ce jour un positionnement unique d'expertise transverse complète sur SEPAmail :
Astek entretient une veille constante et précise sur :
- La norme SEPAmail (plusieurs collaborateurs contribuent par leurs commentaires à la définition de la norme)
- Les solutions logicielles du marché (veille technologique et accompagnement des éditeurs)
Grâce à cette double expertise nous proposons d’ores et déjà à nos clients un accompagnement très opérationnel autour de SEPAmail et sur tout type d’engagement (résultat, moyens ou offre packagée)
- Sur les activités maitrise d’ouvrage (Cadrage d’offres, Coordination, homologation fonctionnelle, Formations...)
- Sur les activités maitrise d’œuvre (Cadrage de solution,principes d’intégration de SEPAmail dans un SI...)
Ce document présente notre approche d’intégration de SEPAmail dans un SI
page 6 et 7 :
Notre approche consiste à partir du schéma d’urbanisation d'une banque afin d’identifier les blocs impactés par SEPAmail
Couche échange :
- Messagerie SEPAmail SMART : Solution logicielle permettant les échanges de missives SEPAmail entre adhérents
- Accès aux applications SI : enrichissement des interfaces d’accès aux applications SI (pilotage, facturation)
Couche Production :
- Gestion de la sécurité : prévoir des certificats de signature et de chiffrement et leur stockage sécurisé conformément aux préconisations SSI
- Tarification / facturation : impact lié à l’ajout d’une nouvelle offre de service
- Gestion des contrats : impact lié à l’ajout d’une nouvelle offre de service
- Services métier : implémentation spécifique de l’offre de service (règles métier de la norme ET concurrentielles)
Middle office
- Enrichissement des données et EDI : création d’un flux EDI (swiftnet, EBICS…) à destination des grands remettants
- Support et appui commercial : impact lié à l’ajout d’une nouvelle offre de service (pilotage métier du service)
Distribution
- Mise à disposition des informations aux clients et CRM : développement d'IHM crosscanal et des couches d’accès aux données
Référentiels contrats/clients/produits
- Ajout des identifiants SEPAmail QXBAN (identifiant SEPAmail) et ICQX (identifiant créancier personne morale)
Impacts liés à l’intégration d’un nouveau produit dans le catalogue
Pilotage
- Alimentation des outils de pilotage (infocentre, datawarehouse, statistiques)
page 8
Afin de cadrer vos choix de solution, 3 questions sont incontournables :
- Réutilisation : Avez-vous une application exécutant une fonction équivalente ?
- Mutualisation :en cas de multi-SI, quels sont les blocs qui pourraient être mutualisés dans une logique de découpage producteur/distributeur ?
- Choix de solution : Pour chaque bloc : développement spécifique vs progiciel ?
A ce jour, les solutions logicielles SEPAmail proposent
Présentation de Mesbanques.net par FinopsysFinopsys
Logiciel de gestion de la trésorerie et des flux pour les PME en mode SaaS. Communication multi-bancaire, signature électronique EBICS TS, suivi de l'activité bancaire, prévision de trésorerie, contrôle des ticket d'agios, gestion des placements et financements, rapprochement comptable, génération des écritures de banques.
Conçu pour le cloud, accessible via Internet en toute sécurité
La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0Sanae BEKKAR
Vous allez découvrir le module 'Accounting and finance ' dédié à la comptabilité financière et analytique sous OpenERP 7.0 , en plus d'un scénario simple - produit disponible en stock - pour voir la comptabilisation des mouvements de ventes ...
Modernisez le cycle fournisseurs: comment gagner en efficience et sérénité ?Mazars
Mazars et DIMO Software s’associent autour de la modernisation du cycle fournisseurs. Retrouvez sur ce support les conseils de nos experts autour les 5 piliers de l’optimisation de votre cycle Purchase-to-Pay.
Plus d'informations sur http://maza.rs/ZVpip
TITAN™ Lite Edition est la solution de référence des trésoriers et directions financières des ETI pour la gestion des risques de marché et de crédit conforme aux réglementations EMIR, IFRS 7, 13 (CVA/DVA), dans le respect des meilleures pratiques.
Les solutions de 3V Finance offrent une vision globale de l’exposition aux risques des entreprises. TITAN™ Lite Edition permet en quelques semaines de reprendre en main au sein d'un référentiel commun et sécurisé avec des données de marché actualisées, la gestion des liquidités et des risques liés aux financements, placements, flux d’exploitations en devises (budgets, prévisions, factures…) et des dérivés de couverture de taux, de change.
The document discusses the challenges of securing networks and systems in an increasingly digital world. Key points include:
- By 2020, over 50 billion devices will be connected, with a $19 trillion economic opportunity but also expanding attack surfaces and more sophisticated threats.
- The security industry has rapidly expanded but solutions often lack interoperability and openness, creating complexity and fragmentation.
- Cisco aims to close the "security effectiveness gap" with the most complete security portfolio including threat intelligence, integrated threat defense across endpoints, network and cloud, and automation to simplify management.
Le Nuage Aveyronnais au service de la performance de l'entrepriseInforsud Diffusion
Quand les grands acteurs du Cloud font des promesses intenables, quelques irréductibles Aveyronnais vous accompagnent dans la transition vers le Cloud Computing !
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
17. Mise en œuvre d’Ebics Serveur EBICS Banque 1 - Signature du contrat EBICS entre l’entreprise et la banque. 2- Saisie du contrat par la Banque. 3- Envoi à l’entreprise des paramètres EBICS : User ID, Partner Id, Host Id et URL. 4- L’entreprise transmet par EBICS ses 3 certificats sur le serveur de la banque. 5-Validation des certificats. L’entreprise valide ses certificats auprès de la banque. 6 - L’entreprise récupère par EBICS les certificats de la banque. (authentification et chiffrement) 7 - L’entreprise valide les certificats de la banque dans Sage 100 Moyens de Paiement. ?
18.
19. Sage DirectFinance Création des banques, services et accès aux certificats Lancement des sessions et historique
20. Agenda de mise en place Fin migration protocole Nov. 2009 2010 2011 2012 2013 Fin migration M.Paiement SDD Evolution Ebics (E5) Ouverture Ebics (E3) V 16.01 V 16.02 Zone à fort risque (6 derniers mois) Démarrage migration
21.
22.
23.
24. Schéma des flux d’un recouvrement Échéance Comptable Scénario Type recouvrement Provisions Règlement Suivi de la créance Facturation Recouvrement des créances Factures Acomptes Frais et impayés Total ou partiel Promesses de règlement Eléments de Facturation des Intérêts Moratoires (Loi LME) Relances préventives 1 - Relance tél 2 – Relance courrier 3 – Relance AR Suivi des indicateurs Impact dans la trésorerie Implication des forces commerciales
CCP Regroupement des boutons fenêtres : Boutons-menus dans la barre de fonctions = allègement des fenêtres, Bouton [Actions] dans la barre de scroll horizontal = rend l’information plus lisible et plus accessible.
CCP
RCR
CCP
RCR
CCP
CCP
CCP
RCR
CCP
Le contexte actuel Période de ralentissement économique Resserrement du crédit qui limite la marge de manœuvre Hausse des matières premières Modifications réglementaires concernant les délais de paiement 2008 une année record pour la création d’entreprise
CCP
CCP
Simplicité L’essentiel en quelques minutes : la synthèse du jour Accéder en temps réel à ses comptes bancaires Identifier ses découverts Visualiser en un « clic » ses prévisions de trésorerie sur les prochains mois
Le contexte actuel Période de ralentissement économique Resserrement du crédit qui limite la marge de manœuvre Hausse des matières premières Modifications réglementaires concernant les délais de paiement 2008 une année record pour la création d’entreprise
Ces petites entreprises, qui sont elles? Des entreprises de tout secteur entre 0 et 19 salariés. Ces petites structures disposent de peu de ressources, que ce soit des ressources financières ou humaines. Peu d’entres elles disposent d’un comptable en interne. La moitié d’entre elles gèrent leur comptabilité en interne, mais dans beaucoup de cas soit c’est la gérant qui s’en charge soit une personne qui se charge de tous les aspects administratifs. Les petites entreprises sont rares à disposer d’un comptable ou expert en gestion en interne. Ces structures sont donc avant tout à la recherche d’outils simples pour gérer leur comptabilité et leur facturation. Un logiciel de gestion dédié à des petites entreprises se doit d’être facile à prendre en main et intuitif. Disposer d’un logiciel de gestion dans un contexte économique difficile prend tout son temps puisqu’il permet de gagner du temps dans sa gestion au quotidien, premièrement en automatisant les processus, par exemple la facturation client, il permet d’avoir un stockage unique des donnes comptables et commerciales, l’information recherchée est accessible en quelques clics, on ne se perd plus dans ses dossiers papiers. Ces quelques exemples permettent à terme de réduire le cycle de vente, un atout financier pour l’entreprise et un point de satisfaction pour les clients.
Ces petites entreprises, qui sont elles? Des entreprises de tout secteur entre 0 et 19 salariés. Ces petites structures disposent de peu de ressources, que ce soit des ressources financières ou humaines. Peu d’entres elles disposent d’un comptable en interne. La moitié d’entre elles gèrent leur comptabilité en interne, mais dans beaucoup de cas soit c’est la gérant qui s’en charge soit une personne qui se charge de tous les aspects administratifs. Les petites entreprises sont rares à disposer d’un comptable ou expert en gestion en interne. Ces structures sont donc avant tout à la recherche d’outils simples pour gérer leur comptabilité et leur facturation. Un logiciel de gestion dédié à des petites entreprises se doit d’être facile à prendre en main et intuitif. Disposer d’un logiciel de gestion dans un contexte économique difficile prend tout son temps puisqu’il permet de gagner du temps dans sa gestion au quotidien, premièrement en automatisant les processus, par exemple la facturation client, il permet d’avoir un stockage unique des donnes comptables et commerciales, l’information recherchée est accessible en quelques clics, on ne se perd plus dans ses dossiers papiers. Ces quelques exemples permettent à terme de réduire le cycle de vente, un atout financier pour l’entreprise et un point de satisfaction pour les clients.
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