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Les individus et leurs interactions
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plus qu’une documentation exhaustive.
La collaboration avec les clients 

plus que la négociation contractuelle.
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plus que le suivi d’un plan.
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Les 12 principes
1. Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des
fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
2. Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet.
3. Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à
quelques mois et une préférence pour les plus courts.
4. Les utilisateurs ou leurs représentants et les développeurs doivent travailler ensemble
quotidiennement tout au long du projet.
5. Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le
soutien dont elles ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.
6. Privilégiez la co-location de toutes les personnes travaillant ensemble et le dialogue en face à
face comme méthode de communication.
7. Un logiciel opérationnel est la principale mesure de progression d'un projet.
8. Les processus agiles encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les
commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir
indéfiniment un rythme constant.
9. Une attention continue à l'excellence technique et à un bon design.
10.La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.
11.Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes auto-
organisées.
12.À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens possibles pour devenir plus efficace.
Puis elle s'adapte et modifie son mode de fonctionnement en conséquence.
Satisfaire le client
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faire scrum si…
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En pratique
• Le client qui ne s’approprie pas le projet.
• Le client non disponible.
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  • 12. Scrum est un framework pour livrer des projects complexes @jennybeaumont #wptech
  • 13. Agile manifesto Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils. Un logiciel qui fonctionne 
 plus qu’une documentation exhaustive. La collaboration avec les clients 
 plus que la négociation contractuelle. L’adaptation au changement 
 plus que le suivi d’un plan. @jennybeaumont #wptech
  • 14. Les 12 principes 1. Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée. 2. Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. 3. Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts. 4. Les utilisateurs ou leurs représentants et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet. 5. Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont elles ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés. 6. Privilégiez la co-location de toutes les personnes travaillant ensemble et le dialogue en face à face comme méthode de communication. 7. Un logiciel opérationnel est la principale mesure de progression d'un projet. 8. Les processus agiles encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant. 9. Une attention continue à l'excellence technique et à un bon design. 10.La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle. 11.Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes auto- organisées. 12.À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens possibles pour devenir plus efficace. Puis elle s'adapte et modifie son mode de fonctionnement en conséquence. Satisfaire le client Accueillir le changement Livrer fréquemment Cultiver une culture de confiance Le mesure du progrès est un produit fonctionnel Chercher l’amélioration en continue @jennybeaumont #wptech
  • 15. Scrum • Les acteurs • La conception du projet • Les événements ou « cérémonies » @jennybeaumont #wptech
  • 16. Les acteurs • Product owner • Scrum master • L’équipe de développement • Business analyst • Parties prenantes @jennybeaumont #wptech
  • 17. La conception • Conception du produit • Elaboration des spécificités du produit • Atelier de raffinement du produit • Accord sur des systèmes et des processus @jennybeaumont #wptech
  • 18. Les événements • Raffinement du backlog • Planification du sprint • Sprint • Revue du sprint • Retrospective du sprint • Puis on remet ça ! @jennybeaumont #wptech
  • 19. L’engagement de l’équipe scrum • Vous avez le pouvoir de résoudre le problème - les éléments du backlog n’auront pas des détails sur COMMENT réaliser le besoin, ça à vous et à l’équipe de décider. • Vous vous engagez à l’objectif du sprint dans son intégralité. • Vous feriez tout dans votre pouvoir pour tenir vos engagements. • Vous travaillerez ensemble afin de tenir l’engagement. • Vous communiquerez si des imprévus modifient ce que vous êtes en mesure de livrer. @jennybeaumont #wptech
  • 20. Les mythes • Scrum c’est du cycle en V mais en mieux. • Scrum ne nécessite pas de la documentation. • Ce n’est pas du scrum si - ou - on ne peut pas faire scrum si… • Dans le scrum, il n’y a pas de planning. @jennybeaumont #wptech
  • 21. En pratique • Le client qui ne s’approprie pas le projet. • Le client non disponible. • Le client/dev de mauvaise foi. • Le coût fixe. • Des problèmes de communication. @jennybeaumont #wptech
  • 22. Scrum en remote • Adoption des outils par les parties prenantes • Fuseaux horaires • Les effets de ne pas partager un espace physique @jennybeaumont #wptech
  • 24. Le Guide Scrum par Jeff Sutherland 
 & Ken Schwaber https://www.scrumguides.org/ docs/scrumguide/v2017/2017- Scrum-Guide-French.pdf @jennybeaumont #wptech
  • 25. Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time par Jeff Sutherland,
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  • 26. Scrum, de la théorie à la pratique Initiation • Perfectionnement • Agilité par Bassem El Haddad & Julien Oger @jennybeaumont #wptech
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