Pourquoi et comment travailler avec des cadences / itérations avec Kanban

1. Sébastien Delest
Coach agile
@Delest
Et si je rythmais
mon Kanban ?
Culture Kanban

2. Remerciements a notre organisateur, nos sponsors et notre
partenaire medias

3. Scrum, mon ancien idéal

4. Des histoires
« Kanban et Scrum – Tirer le meilleur des deux »
Claude Aubry, Antoine Vernois & Fabrice Aimetti
Scrumday 2011
« Comment utiliser Scrum pour manipuler son équipe »
Un collègue
« Aux frontières de la psychologie sociale »
Thierry Montule
Conférence Continuous Delivery
LesFurets.com

5. Analyse du passé

6. Analyse du passé
Peu d’estimations
Intention & Exemples
Itérations courtes
Activités vs Maturité d’une idée
Fréquence de livraison
Mix de Scrum & Kanban

7. Mes tops Scrum
Iterations courtes
Cérémonies (rétro, Daily, planning poker, etc.)
Formalisme user story et scénarios
Interactions métier / IT
Management visuel

8. Mes tops Kanban
Flux tiré
Limite du travail en cours
Items de taille similaire
Classes de service
Management visuel

9. Et si je rythmais mon Kanban
Scrum + Kanban
Besoin Livraison
Développement
Test &
Validation
Itérations
Interface

10. Kanban pour préparer le
développement
Besoin MMF
Découpage
US & BDD
US
ordonnée
Capacité
équipe
approx.

11. Scrum + Kanban
pour la réalisation
Dev
Ready
Dev &
Test
Validation
fonctionnelle
Livraison

12. Plusieurs itérations pour livrer
Release 1
Itération 2.1
Itération 2.2
Itération 2.3
Release 2
Développement & tests
Préparation des user stories

13. Maturité d’une fonctionnalité
Maturité
Temps
Idée
MMF
US définie
Début itération
US développée
& testée
US livrée
US utilisée
Fin itération

14. • Séparer la préparation et la réalisation
• Seules les US définies rentrent dans l’itération
• Le daily a deux objectifs:
– Distance par rapport à la fin d’itération
– Suffisamment de US pour la prochaine itération ?
Focus

15. Produit, MMF & User Stories

16. Scénarios BDD

17. Découpage
Produit
Fonctionnalité
MMF
Epic US
Epic
US
US
Epic
MMF Epic US
Fonctionnalité MMF Epic US

18. L’estimation, un formidable outil de
discussion, même pour les projets
#NoEstimates
Le planning poker
TEST
GUI
ENV.
DEV DOC
TEST
DEV
TEST
GUIDEV
GUIDEV DOC
TEST
GUI
ENV.
DEV
15
9
9
6
12

19. Les rôles
Approche 1
– Proposer des noms de rôles (PO, Scrummaster, etc.)
– Laisser l’équipe mettre ce qu’elle veut dedans
Approche 2
– Laisser l’équipe lister l’ensemble de ses activités
– Lui proposer de les regrouper par rôle qu’elle désignera

20. Les cérémonies
1. Rétrospective de release
2. Daily meeting
3. Espaces d’amélioration continu
– Flow
– Technique
En option
Sprint planning (peut être en continu)

21. Maturité d’une fonctionnalité

22. Sébastien Delest
Coach agile
@Delest
Et si je rythmais
mon Kanban ?
Culture Kanban

23. Photo crédits
Michael Hartford
http://www.flickr.com/photos/93617567@N00/1285459212
Tom Duggan
http://www.flickr.com/photos/86892542@N03/20199125190