Pour toutes celles et ceux qui entendent parler de Kanban ou qui découvrent, je vous propose une compilation de retours d’expériences de mise en place de Kanban dans plusieurs environnements dont certains n’ont rien à voir avec l’agilité. Ces équipiers, responsables produits, manager, ont profité de la puissance de Kanban pour organiser leur travail et améliorer leurs prises de décisions. Chacun à leur niveau et à leur rythme, ils ont pris conscience des processus de travail dans lesquels ils évoluaient et de quels indicateurs ils avaient besoin pour développer leur amélioration continue. Révolution pour les uns, « rupture douce » pour les autres, il existe mille et une façons d’utiliser Kanban et d’en tirer profit. Une chose est certaine, vous aussi pouvez déployer Kanban dans votre environnement, quelle que soit votre place dans l’entreprise. Pour cela il faudra vous concentrer sur vos bonnes unités de valeur.

1. Kanban pour tous
Romain Couturier
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2. Romain Couturier
Coach agile & facilitateur graphique
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@romaincouturier
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5. Kanban pour … rien

6. Rappel Kanban : les principes
Commencer là où vous en êtes
S’engager à changer de manière incrémentale et évolutive
En respectant initialement le processus actuel, les rôles et les responsabilités
Avec des actes de leadership à tous les niveaux
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7. Rappel Kanban : les 6 pratiques
Visualiser
Limiter le travail en cours
Gérer et mesurer le flux de travail
Rendre explicites les règles de gestion du processus
Implémenter des boucles de feedbacks
S’améliorer de manière collaborative
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8. Kanban pour changer de perspective
Gestion de personnes à gestion de projets
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9. Kanban pour apprendre à travailler en équipe

10. Kanban pour trouver l'unité de valeur
A priori l'unité de valeur est la User Story
A fortiori l'unité de valeur était l'écran
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11. Construire un flux en 5 minutes …
Unité de valeur qui circule
Quelle est la fin ?
Quel est le début ?
Quelles sont les activités intermédiaires ?
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12. Visualisation
Flux
Limites
Règles
Amélioration continue au daily
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13. Kanban pour le graphiste d'une agence Web
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14. Kanban pour le graphiste : v2.0 autonome
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15. Kanban pour le designer
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16. Kanban pour toustoute la chaîne de production
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17. Kanban pour le portefeuille de projetsversions
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18. Kanban pour le portefeuille d’un DSI

19. Kanban pour le bon sens (émergence naturelle)
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20. Kanban pour la gouvernance du projet
Notre flux souffre ici !
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21. Kanban organiser son activité de PO au-delà du logiciel
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22. Kanban pour gérer plusieurs types de flux

23. Kanban pour "pousser" & déclencher des alertes
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24. Kanban pour la gestion commerciale

25. Kanban pour créer une culture projet

26. Kanban pour se désintoxiquer et revoir son modèle économique

27. Kanban pour moi (ça c'était avant …)

28. Kanban système
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30. Accessible partout tout le temps …
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32. Kanban personnel
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33. Kanban système
Kanban personnel
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34. Ma carte de contrôle
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35. Mon diagramme de flux cumulé
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36. Mon diagramme de flux cumulé
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37. Mon diagramme de valeur cumulée
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38. Au coeur du système : la Valeur
Identifier la valeur
Cartographier la chaine de valeur
Créer le flux
Etablir le flux tiré
Rechercher la perfection
La partie la plus longue
(et la plus passionnante … !)
Cette conférence
Source : Free eBook: Lean Software Development

39. En synthèse
Stabiliser avant d’optimiser
Pensée systémique plutôt que pensée linéaire
Optimum global plutôt qu’optimum local
Ralentir pour aller plus vite
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40. Sources et pointeurs
Wikipédia : 5 principes du Kanban
Livres
–Laurent Morisseau, Kanban pour l'IT
–David Anderson, Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
–Product Development Flox, Don Reinertsen
–Scrumban, Corey Ladas
–Kanban from the inside, Mike Burrows
–Personal Kanban, TonianneDeMariaBarry et Jim Benson
–Lean from the Trenches, Henrik Kniberg
Livres blanc
–Kanban for Skeptics,NickOostvogels
–The KanbanKick-start Field Guide, Christophe Achouiantz& Johan Nordin
–Kanban vs Scrum, Henrik Kniberg
–Lean Software Development, David Anderson
–Priming Kanban, Jesper Boeg
Mailing-list
–Kanbandev
Blog
–Laurent Morisseau
–Alexis Nicolas
–Karl Scotland
–David Anderson
–David Joyce
–Mike Burrows
–http://cumulative- hypotheses.org/2011/09/16/iterative- incremental-kanban
Jeux
–Beergame
–BottleneckGame
–GetKanban
–Kanbanzine
Slides
–http://fr.slideshare.net/ChrisAch/depth-of-a- kanban-implementation
–How deepisyourKanban, David Anderson
–Kanban for Software Engineering, David Joyce
–Stop Starting, Start Finishing, Henrik Kniberg
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41. Romain Couturier
Coach agile & facilitateur graphique
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