L'Agile Shock Therapy est une approche conçue pour relancer les projets stagnants en améliorant la communication et la dynamique d'équipe. Cette méthode combine des éléments de Lean, Scrum et Kanban, et impose des règles strictes pour garantir la discipline au sein de l'équipe. Son efficacité a été prouvée par des résultats positifs dans un projet qui avait stagné pendant six mois.

1. Agile Shock Therapy
not
Scrum Shock Therapy
Yannick Quenec’hdu - yquenechdu@gmail.com
mardi 15 janvier 13

2. Why ?
mardi 15 janvier 13

3. Une Situation difficile sur un projet...
mardi 15 janvier 13

4. Un projet qui n’avance plus...
mardi 15 janvier 13

5. Qu’est ce que
c’est
Agile Shock Therapy?
mardi 15 janvier 13

6. Objectif de relancer la
dynamique de
communication et le
projet sur une période
courte
mardi 15 janvier 13

7. Simplification de
pratiques Agile en
mode disciplinaire
mardi 15 janvier 13

8. On prend un peu de tout:
(mais surtout l’essentiel)
Lean
Scrum
Kanban
mardi 15 janvier 13

9. Avec l’objectif d’être
simple
1 seule formation pour
tous
mardi 15 janvier 13

10. Coach militaire
mardi 15 janvier 13
avec tous les rôles

11. Les pratiques...
mardi 15 janvier 13

12. Du Kanban avec
Taskboard
Buffer (Pull)
Cinématique simple
mardi 15 janvier 13

13. Du Scrum
Magic estimation
standup metting
Revue
rétro
mardi 15 janvier 13

14. Des Règles
Sprint 1 semaine
4 heures max pour l’ensemble des cérémonials
Pomodoro fixé pour tout le monde
(pas de téléphone sur le site, limite internet)
Tous en physique*
Réunions interdites sans justificatifs
*Pas d’informatique
mardi 15 janvier 13

15. Agile Shock Therapy
en action
mardi 15 janvier 13

16. Backlog au fil de l’eau
avec 2 sprints d’avance
(JIT)
mardi 15 janvier 13

17. Écriture des US
1 atelier 2 hrs par semaine
Users stories Priorité On positionne dans
Estimation le sprint
BDD nominal
Les acteurs
mardi 15 janvier 13

18. 1 fiche A4
par
User story
mardi 15 janvier 13

19. US N°1 Priorité: Story Point:
Critères d’acceptation
BDD nominal
WireFrame
mardi 15 janvier 13

20. Kanban
BDD Dev
Dev Test Test Done
secondaires* Done
Correction
Anomalies**
Règles Règles Règles Règles Règles
BDD BDD BDD BDD BDD
* Behavior Driven development : les cas secondaires sont écrits durant le sprint
** L’équipe commence par corriger les anomalies importantes du sprint précédent
mardi 15 janvier 13

21. Daily metting
Classique 15 mn par équipe
Daily des scrum Master avec les PO à la suite
pour traiter tout de suite les blocages
Génération de A3 à la suite...
mardi 15 janvier 13

22. Retro
La force d’Agile shock
therapy repose sur la
rétro
mardi 15 janvier 13

23. Revue
Réalisé par les développeurs,
chaque développeur montre ce
qu’il a réalisé en déroulant sa
fiche A4
mardi 15 janvier 13

24. Environnement
Pas de bureau pour les PO => une salle
de réunion ouverte à tous
Scrum de Scrum tous les matins
Tout le monde sur le même plateau
mardi 15 janvier 13

25. Retour expérience
Appliqué sur un projet qui stagné depuis 6 mois
Pas de communication entre MOA et MOE
Équipe de 200 personnes
Résultats
Cette pratique a permis de relancer le projet
et de relancer la communication
un coach «classique» Agile à repris la suite pour
continuer la transition vers l’Agilité
mardi 15 janvier 13

26. mardi 15 janvier 13

27. Conclusion
Adapté en continu pour relancer la dynamique à court terme c’est long
et fatigant
Équipe exténuée au bout de 4 mois
Les règles sont là pour imposer une discipline, ce n’est pas le but de
l’agilité
Cette pratique fonctionne très bien avec un coach qui applique une
discipline sur le site
mardi 15 janvier 13

28. Contact :
yquenechdu@gmail.com
Je remercie l’équipe
Xebia pour leur aide
mardi 15 janvier 13

29. Usage commercial non autorisé
mardi 15 janvier 13
Usage commercial non autorisé