Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.comOeil de Coach
USER STORIES de A à US
ou Comment comprendre et s’améliorer dans la rédaction des User Stories ?
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Définition d’une User Story
> Méthode INVEST
> Erreurs à éviter
Présentation en libre téléchargement , créée par Martial SEGURA
L’objectif d’une formation en mode projet Agile est de délivrer la formation la plus adaptée à une population ayant un niveau potentiellement hétérogène, des expériences différentes, avec en tout cas un niveau de connaissance que l’on ne connait pas bien à l’avance et qui n’est pas forcément alignée avec votre contenu de cours.
Plutôt que de dérouler une formation linéaire ou les participants peuvent décrocher car connaissent le sujet ou au contraire manquent de bases, une formation agile s’adapte le plus possible aux participants.
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USER STORIES de A à US
ou Comment comprendre et s’améliorer dans la rédaction des User Stories ?
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Définition d’une User Story
> Méthode INVEST
> Erreurs à éviter
Présentation en libre téléchargement , créée par Martial SEGURA
L’objectif d’une formation en mode projet Agile est de délivrer la formation la plus adaptée à une population ayant un niveau potentiellement hétérogène, des expériences différentes, avec en tout cas un niveau de connaissance que l’on ne connait pas bien à l’avance et qui n’est pas forcément alignée avec votre contenu de cours.
Plutôt que de dérouler une formation linéaire ou les participants peuvent décrocher car connaissent le sujet ou au contraire manquent de bases, une formation agile s’adapte le plus possible aux participants.
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Oeil de Coach
Une User Story (US) est le juste formalisme d’un élément fonctionnel du point de vue de l’utilisateur, précisant la valeur apportée à ce dernier.
Comment rédiger de bonnes USER STORIES ?
Bonnes pratiques à l’usage des équipes agiles (SCRUM / KANBAN / SAFe)
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Les 3C
> Définition et formalisation d’une User Story
> Méthode INVEST
> Comment découper vos US
> Quel niveau de détail
> Quel est le cycle de vie d'une User Story
> Le rôle du Product Owner sur une US
> Erreurs à éviter
Présentation PPT en libre téléchargement, créée par Martial SEGURA - OEIL DE COACH
www.oeildecoach.com
Retour d'expérience sur la transition de Scrum vers ScrumBan (Scrum + Kanban), d'un projet pilote, dans le cadre de la transformation Agile du N°1 de la communication urbaine
La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...Julie DULOT
En collaboration avec la société StarDust, nous avons organisé ce 1er Juin 2017, un petit-déjeuner sur le thème de la qualité au services de vos projets digitaux.
Cédric Milton (StarDust) & Jérôme Calais (Netvigie) sont intervenus afin d'expliquer comment un site fonctionnel et performant booste votre business.
Un grand merci à Guillaume Goureau, Responsable Développement Web chez Norauto pour son retour d'expérience quant à l'utilisation de nos outils.
Les 7 commandements pour réduire vos temps de chargementJulie DULOT
Support de notre petit-déjeuner co-organisé avec notre partenaire Expertime Consulting sur le thème des temps de chargement. Retrouvez le contenu de notre présentation : nos stats webperf, nos tips et astuces pour vous permettre d'optimiser vos temps de chargement.
Témoignage Wonderbox - refonte site globale & tests utilisateursFerpection
Wonderbox évoque la stratégie d'optimisation derrière son projet de refonte globale, technique et e-commerce, du site wonderbox et l'usage qu'ils ont pu faire des tests utilisateurs.
Développer en mode Kick-Ass permet de vraiment faire les choses.
Dans cette présentation je montre comment:
- nous utilisons les Pull Requests pour la qualité du code
- collaborer rapidement pour développer vos idées
- éviter les meetings pour être productif
- raccourcir les boucles de retour pour échouer plus rapidement
- raccourcir vos cycles de livraison
- et travailler ensemble à travers différents continents.
Cela peut fonctionner aussi dans votre entreprise.
En tant qu'entrepreneur ou créateur de produit, les idées ce n'est pas ce qui manque. Sur le papier, elles sont toutes très bonnes voire excellentes la plupart du temps. Mais concrètement combien en avez-vous eu qui se sont révélées mauvaises voire très mauvaises ?
Pour ceux qui ne veulent plus faire le tri d'idées à l'instinct, cette conférence vous présente Le Lean Canva, une approche pour construire le bon produit, quel que soit votre domaine d'activité. Cet outil d'apparence très simple s'appuie sur les concepts de tests et d'apprentissages rapide en sortant de sa zone de confort.
Êtes-vous prêt à changer votre gestion de produit ?
Découvrir la technique des User Story Mapping facilement et en s'inspirant de votre expérience du matin, d'après la version de Jeff PATTON !
Public : Product Owner, Product Manager, Innovation, Startup, UX, etc
Agenda :
Les enjeux de la performance d'un site Web
Les différents éléments de performance d'un site Web
Infrastructure, architecture technique, tuning, architecture applicative, WebPerf
L'obsession de la mesure
Les outils
Les quickwins
Caches, upscaling, outscaling, sharding
La démarche de test de charge
Méthodologie, outils, types de test, données de test
La démarche PDCA
Intégrer les tests de charge au cycle de développement
Environnement éphémère
Les applications de News d’aujourd’hui et de demain - MeetupThiga
Prochains RDV : https://www.meetup.com/fr-FR/mobilepm/
Meetup spécial presse digitale : Talks by @CondeNast
Les applications de News d’aujourd’hui et de demain.
Juan Estupinan nous parle des différentes techno utilisées pour les applications CondéNast. Il nous fait un REX complet en explicitant ses objectifs, ses contraintes, et ses réussites. Il finit son talk sur les applications de demain dans le secteur de la presse digitale avec notamment l’arrivée de l' IA, les chabots, le langage naturel (quartz)..
Ma stack d'outils agiles, tout un programme !Cédric Leblond
Pour le développement, nous utilisons tous des outils. Leur nombre et surtout leur intégration peuvent même devenir un vrai casse tête. Surtout s'il vous faut supporter des technologies parfois très distinctes ... Je vous propose de monter une plateforme entièrement intégrée et flexible avec Visual Studio Online. Intégrée car toutes les données y sont disponibles. Flexible car ses API permettent de l'étendre avec vos outils agiles préférés (Trello, Zendesk, Jenkins, Jira, ...) et de l’adapter ainsi à vos besoins
Mes outils électroniques Agile, tout un programme!Cédric Leblond
thème : choix des outils volontaires ou subis par ceux qui les utilisent : nous les équipes agiles.
Sur ces choix, j’ai remarqué que nous choisissions rarement consciemment et même si c'est le cas : soit trop rapidement, soit avec des débats sans fin.
L'objectif de cette session est de donner une vision claire sur le choix de vos outils, le changement d’outil et l’intégration de ces outils dans la chaîne de Continuuous Delivery (déploiement continue)
(ou le pourquoi, qui, quand, quoi, comment choisir un outil)
Je me focalise sur le choix d'un outil Kanban, avec lequel j’ai rencontré le plus de difficultés, mais évidemment vous pouvez l’appliquer à tous les autres outils de l’équipe Agile.
Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0Sébastien Sacard
Présentation que je donne le 10/04/2014 au scrumday à Paris : le Product Owner n'est pas un métier, mais une responsabilité donnée au Product Manager. Ce métier n'existant pas en france, il est confié à des chefs de projets, le plus souvent IT, ce qui est une erreur.
Développer ou faire développer des produits, des services, ou des outils en collaboration active avec tous les acteurs (ses dirigeants, ses clients, ses employés...).
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Oeil de Coach
Une User Story (US) est le juste formalisme d’un élément fonctionnel du point de vue de l’utilisateur, précisant la valeur apportée à ce dernier.
Comment rédiger de bonnes USER STORIES ?
Bonnes pratiques à l’usage des équipes agiles (SCRUM / KANBAN / SAFe)
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Les 3C
> Définition et formalisation d’une User Story
> Méthode INVEST
> Comment découper vos US
> Quel niveau de détail
> Quel est le cycle de vie d'une User Story
> Le rôle du Product Owner sur une US
> Erreurs à éviter
Présentation PPT en libre téléchargement, créée par Martial SEGURA - OEIL DE COACH
www.oeildecoach.com
Retour d'expérience sur la transition de Scrum vers ScrumBan (Scrum + Kanban), d'un projet pilote, dans le cadre de la transformation Agile du N°1 de la communication urbaine
La qualité au service de vos projets digitaux ! Retour sur le PDJ co-organisé...Julie DULOT
En collaboration avec la société StarDust, nous avons organisé ce 1er Juin 2017, un petit-déjeuner sur le thème de la qualité au services de vos projets digitaux.
Cédric Milton (StarDust) & Jérôme Calais (Netvigie) sont intervenus afin d'expliquer comment un site fonctionnel et performant booste votre business.
Un grand merci à Guillaume Goureau, Responsable Développement Web chez Norauto pour son retour d'expérience quant à l'utilisation de nos outils.
Les 7 commandements pour réduire vos temps de chargementJulie DULOT
Support de notre petit-déjeuner co-organisé avec notre partenaire Expertime Consulting sur le thème des temps de chargement. Retrouvez le contenu de notre présentation : nos stats webperf, nos tips et astuces pour vous permettre d'optimiser vos temps de chargement.
Témoignage Wonderbox - refonte site globale & tests utilisateursFerpection
Wonderbox évoque la stratégie d'optimisation derrière son projet de refonte globale, technique et e-commerce, du site wonderbox et l'usage qu'ils ont pu faire des tests utilisateurs.
Développer en mode Kick-Ass permet de vraiment faire les choses.
Dans cette présentation je montre comment:
- nous utilisons les Pull Requests pour la qualité du code
- collaborer rapidement pour développer vos idées
- éviter les meetings pour être productif
- raccourcir les boucles de retour pour échouer plus rapidement
- raccourcir vos cycles de livraison
- et travailler ensemble à travers différents continents.
Cela peut fonctionner aussi dans votre entreprise.
En tant qu'entrepreneur ou créateur de produit, les idées ce n'est pas ce qui manque. Sur le papier, elles sont toutes très bonnes voire excellentes la plupart du temps. Mais concrètement combien en avez-vous eu qui se sont révélées mauvaises voire très mauvaises ?
Pour ceux qui ne veulent plus faire le tri d'idées à l'instinct, cette conférence vous présente Le Lean Canva, une approche pour construire le bon produit, quel que soit votre domaine d'activité. Cet outil d'apparence très simple s'appuie sur les concepts de tests et d'apprentissages rapide en sortant de sa zone de confort.
Êtes-vous prêt à changer votre gestion de produit ?
Découvrir la technique des User Story Mapping facilement et en s'inspirant de votre expérience du matin, d'après la version de Jeff PATTON !
Public : Product Owner, Product Manager, Innovation, Startup, UX, etc
Agenda :
Les enjeux de la performance d'un site Web
Les différents éléments de performance d'un site Web
Infrastructure, architecture technique, tuning, architecture applicative, WebPerf
L'obsession de la mesure
Les outils
Les quickwins
Caches, upscaling, outscaling, sharding
La démarche de test de charge
Méthodologie, outils, types de test, données de test
La démarche PDCA
Intégrer les tests de charge au cycle de développement
Environnement éphémère
Les applications de News d’aujourd’hui et de demain - MeetupThiga
Prochains RDV : https://www.meetup.com/fr-FR/mobilepm/
Meetup spécial presse digitale : Talks by @CondeNast
Les applications de News d’aujourd’hui et de demain.
Juan Estupinan nous parle des différentes techno utilisées pour les applications CondéNast. Il nous fait un REX complet en explicitant ses objectifs, ses contraintes, et ses réussites. Il finit son talk sur les applications de demain dans le secteur de la presse digitale avec notamment l’arrivée de l' IA, les chabots, le langage naturel (quartz)..
Ma stack d'outils agiles, tout un programme !Cédric Leblond
Pour le développement, nous utilisons tous des outils. Leur nombre et surtout leur intégration peuvent même devenir un vrai casse tête. Surtout s'il vous faut supporter des technologies parfois très distinctes ... Je vous propose de monter une plateforme entièrement intégrée et flexible avec Visual Studio Online. Intégrée car toutes les données y sont disponibles. Flexible car ses API permettent de l'étendre avec vos outils agiles préférés (Trello, Zendesk, Jenkins, Jira, ...) et de l’adapter ainsi à vos besoins
Mes outils électroniques Agile, tout un programme!Cédric Leblond
thème : choix des outils volontaires ou subis par ceux qui les utilisent : nous les équipes agiles.
Sur ces choix, j’ai remarqué que nous choisissions rarement consciemment et même si c'est le cas : soit trop rapidement, soit avec des débats sans fin.
L'objectif de cette session est de donner une vision claire sur le choix de vos outils, le changement d’outil et l’intégration de ces outils dans la chaîne de Continuuous Delivery (déploiement continue)
(ou le pourquoi, qui, quand, quoi, comment choisir un outil)
Je me focalise sur le choix d'un outil Kanban, avec lequel j’ai rencontré le plus de difficultés, mais évidemment vous pouvez l’appliquer à tous les autres outils de l’équipe Agile.
Le Product Owner est-il un Product Manage agile ? v2.0Sébastien Sacard
Présentation que je donne le 10/04/2014 au scrumday à Paris : le Product Owner n'est pas un métier, mais une responsabilité donnée au Product Manager. Ce métier n'existant pas en france, il est confié à des chefs de projets, le plus souvent IT, ce qui est une erreur.
Développer ou faire développer des produits, des services, ou des outils en collaboration active avec tous les acteurs (ses dirigeants, ses clients, ses employés...).
Rex d'une vague ScrumBan au meetup Culture KanbanCouthaïer FARFRA
Retour d'expérience sur la façon dont une Team Agile a réussi à tenir ses promesses en associant Scrum & Kanban. Présentation réalisée au meetup Culture Kanban, organisé par le FKUG, le 29 juin 2016.
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?Franck Beulé
Faire un projet Agile, c'est amusant. Le folklore des premiers achats de Post-it, les réunions quotidiennes debout... en plus, le projet ne s'est pas trop mal passé. Cool !
Mais de là à en faire une norme pour toute l'entreprise, c'est une autre histoire. Surtout si on est des milliers d'employés.
L'impact humain est énorme. Cela s'appelle une transformation Agile d'entreprise. Paradigmes, réticences, renfermement sur soi-même: en quoi cela va m'impacter, moi ?
Chaque collaborateur doit agir, mais avant tout être convaincu. Comment organiser cette stratégie de communication ?
Plus d'infos sur : http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/la-transformation-agile-dune-grande-entreprise-comment-faire/
Cette présentation constitue le support pour un atelier donné au Colloque de Gestion des RH des CHU (hôpitaux universitaires) du Québec le 14 septembre 2012.
L'objectif de cet atelier était d'explorer les avantages et défis de l'agilité dans un tel milieu, c'est à dire hors développement logiciel, et de décrire les pratiques Agiles fondamentales.
L'agilité non IT dans une Caisse d'Epargne Régionale - Nathalie Retter (BPCE)...Agile En Seine
Après un brève exposé sur l’histoire de l’Agile hors de l’approche gestion de projet informatique. Je vous propose un retour d’expérience sur une transformation Agile hors contexte de l’IT avec l’utilisation des pratiques proposés par la Sociocracy 3.0.
Miser sur l’Agilité et le Design Thinking pour offrir une expérience client r...Agile Montréal
Dans le cadre d’un important chantier de transformation de l’expérience client, le Fonds de solidarité FTQ a intégré plusieurs approches itératives provenant de la conception CX/UX et du développement logiciel : Service Design, Design Thinking, Live Design, Scrum, Liftoff, User Story Mapping, parcours, etc. Découvrez comment l’organisation l’a fait dans le respect des valeurs agiles.
Alain C. Courville
Olivier Bataille
Isabelle Therrien
Au delà de la satisfaction clients, du pourquoi au commentQualtrics
Découvrez comment la direction Qualité d’Ingenico a repensé son dispositif d’expérience clients.
Nathalie Vaillant, Directrice du cabinet de consulting Teresa Monroe, Stephanie GANDON, Directrice de la relation clients chez Ingenico et Simon BARDOU, Responsable du développement commercial à Qualtrics présenteront les indispensables d’un projet CX (Customer Experience), les clés pour contourner les obstacles rencontrés et les bénéfices d’écouter activement vos clients.
Pourquoi ne pas rater ce Webinar ?
Une occasion unique d’écouter des experts ayant mis en place des projets de CX
Pour enrichir votre réflexion CX et mesure de la satisfaction de vos clients
Pour anticiper les difficultés que vous pourriez rencontrer et comment les surmonter
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)Blackbird
Les méthodes agiles sont de formidables outils de production. Cette présentation est une synthèse permettant d'aborder la méthode Scrum dans ses grandes lignes fondamentales.
AES22-Comment se piloter par la valeur.pdfAgile En Seine
Le pilotage par la valeur est un levier essentiel pour tirer parti des bénéfices de l’agile à l’échelle :
– qu’est-ce que le pilotage par la valeur ?
– quels sont les facteurs clés de succès ?
– par où commencer ?
Une equipe produit au service du client : qualité, productivité et épanouisse...Anas MBASSO
Un retour d'expérience d'une transformation en "Feature Team / équipe produit" au sein du Crédit Mutuel Arkéa.
Support des conférences données aux Agile Tour 2014 ; Rennes et Brest .
Le programme de bienvenue : une étape essentielle du parcours clients cross c...Laurence EVRARD
Devant une concurrence accrue, une cross canalité grandissante et l'exigence des clients, il est nécessaire de consolider la relation clients au plus tôt.
Profiter du 1er acte d'achat pour installer la relation est le meilleur moyen pour vous assurer sa fidélité.
Nous vous présentons ici nos bests practices en matière de welcome process.
Explore comment interfacer l\'équipe Agile avec les intervenants externes traditionnels, ainsi que comment étendre l\'Agilité au-delà du développement logiciel.
Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-...Agile En Seine
Nous vous proposons notre retour d’expérience et nos conseils sur la création d’un produit en mode startup agile.
En effet, chez Digicoop, c’est l’ensemble de l’organisation qui se développe en agile. De l’équipe marketing à l’équipe commerciale en passant, évidemment, par l’équipe technique, nous avons mis en place une charte, des processus, et des outils pour créer nos produits et évaluer le potentiel commercial.
Découvrez tout ce que vous pouvez tirer de votre expérience client grâce à OswegO !
Find out what you can get from your customer experience with OswegO!
Stratello Réussir son plan marketing relationnelLaurence EVRARD
Multiplication des canaux de contacts, augmentation de la connaissance clients, autant de leviers pour optimiser la relation avec vos clients.
Mais comment orchestrer votre prise de parole ? A quel moment sur quel canal, interagir avec vos clients ?
Nous partageons avec vous notre méthodologie pour mettre en place un programme relationnel efficace, harmonisé, personnalisé centré autour du parcours de vos clients.
Programme de formation sur une journée:
sensibilisation Kanban
Twitter : https://twitter.com/lmorisseau
Blog : http://www.morisseauconsulting.com/index.php/blog/
Slideshare : http://slideshare.net/morisseau/
Linked In : http://fr.linkedin.com/in/laurentmorisseau
YouTube : http://www.youtube.com/user/morisseauconsulting
7. Story Mapping
Lean Startup
Frugal Innovation
Sprint 0 - Vision produit
Génération des
premières US
2
1
Fonctionnalités
3
Customer Experience Mapping
cinématique utilisateur
Minimal
Marketable Feature 1
Minimal
Marketable Feature 2
4
Première série d’indicateurs
nombre de User Stories par MMF
(maitrise des démo.)
8. Minimal
Marketable Feature 1
Minimal
Marketable Feature 2
Mise en place du Kanban de backlog
2
4
5
flux plus ou moins imposé selon l’expérience de l’équipe
Limite à : (nombre de personnes par statut x 2) -1
Règle de passage imposée avec adaptation avec le Coach
9. Scrum Team dès la création des User Stories
PO
équipe de
développement
testeur(s)
1
2
3
Rédaction US en BDD
cas de test en BDD
Élément technique de l’US
!
2
1
Ergonome, DA, UX...
US
INVEST
deuxième série d’indicateurs
Temps de cycle de rédaction User stories
taille des User stories
13. Réduire les anomalies
Équipe de Product Owner
1.
Rédaction des cas
de test
avec l’équipe PO
Équipe de réalisation
2
1
quatrième série d’indicateurs
Cycle Time anomalie
nombre d’anomalies
moyennes anomalie par US
Équipe de test
J’accompagne l’équipe
pour réaliser
les tests
Pair testing
3
Nous corrigeons tout de
suite
les anomalies
14. Flux tiré par la demande
capacité de l’équipe
cinquième série d’indicateurs
Cycle Time User story
débit équipe
débit
15. Les instances Agile
Daily metting “classique”
Démonstration flottantes par Minimal Marketable Feature
Rétrospectives flottantes orientées sur introspection
Sprint planning devient la Magic estimation