1 000 infos à la seconde, 30 articles à lire, 10 podcasts de retard. Ce qu’on en retient ? Parfois pas grand-chose. Seenk court-circuite le flux infini et lance « Itmatters. ». Des analyses brèves et pleines de sens pour vous aider à identifier ce qui compte vraiment. Évolutions durables, tendances de fond, questions existentielles du moment… Prenez 10 minutes pour découvrir le premier, et pas une de plus !

1. Pas de retour à la
normale mais un
retour à l’essentiel.
Itmatters. 1 : marques & post-covid
15.05.2020

2. Regardez en bas.
Aurait-on perdu quelque chose en route ?
Bon nombre de marques se sont construites en invitant leur audience
à se réaliser personnellement en gravissant la pyramide de Maslow.
Durant cette ascension, nous avons sans doute manqué de combler
certains besoins plus que nécessaires dont on reconsidère aujourd’hui
l’importance. Par exemple, une alimentation saine ou un sommeil de
qualité.
Ce que le Covid va changer ? Il est probable qu’il normalise cette
reconsidération de l’essentiel.
besoins essentiels
besoin de sécurité
besoin d’appartenance

3. 3 tendances de
fond amenées à
s’enraciner dans
un monde
post-covid.
résilience locale
combat de l’anxiété
économie de l’utilité

4. Combat de l’anxiété.
Économie de l’utilité.
Résilience locale.
Enseignements post-covid.
Opportunités à investir.
Instabilité angoissante.Burnout collectif.
Impératif du Made in France.
Ré-évaluation des priorités.Société de déconsommation.
Évolutions durant le covid.Tendances pré-covid.
Recherche authenticité & proximité.

5. économie de l’utilité
FAIRE PLUS AVEC MOINS
Typology révolutionne le secteur de la beauté en
supprimant les substances chimiques pour ne
garder que « l’essentiel, pas plus ». Impossible
Foods vend de la viande entièrement végétale et
Adidas ambitionne de ne plus utiliser de plastique
d’ici 2030 - sauf recyclé.
QUANTIFIER SON UTILITÉ
Frito Lay dénonce les marques qui profitent du
covid pour se valoriser et liste toutes ses actions
tangibles. Stella McCartney publie des rapports
pour informer de son impact sur l’environnement.
Tentree permet à ses clients de suivre le nombre
d’arbres plantés grâce à leurs achats.
REVALORISER L’ESSENTIEL
À travers sa campagne « Courage is beautiful »,
Dove souligne la beauté qui réside dans le
dévouement des soignants. Apple & Ikea ont
montré qu’on pouvait trouver 1 000 façons de
s’épanouir avec ce que l’on a autour de soi.
1/2
Déclare que le covid lui a permis de
redéfinir ce qui est important dans la vie.
Les français & le confinement, mars 2020, Yougov
80 %
Des français déclarent vouloir faire attention
à leurs dépenses après le confinement.
Changement pour le jour d’après, Harris Interactive.
« Aujourd’hui, le problème
pour les marques est de
concilier frugalité &
création de valeur. »
Créer de la valeur dans un monde où la consommation décroît,
Benoît Helbruun, le Hub Numérique de La Poste

6. combat de l’anxiété
INCITER À DÉBRANCHER
Bose & Wetransfer font campagne pour nous
inviter à sortir du bruit incessant et décrocher de
nos smartphones pour nous sentir mieux.
DES BULLES DE DÉCÉLÉRATION
Le gourou de l’hôtellerie Claus Sendlinger déclare
qu’à l’avenir l’hôtel sera un espace pour ralentir.
KIA veut nous aider à nous sentir bien en
adaptant l’ambiance du véhicule à nos émotions.
L’app de relaxation Calm atteint 40 millions de
téléchargements et est estimée à $1 billion.
OUT L’IDÉAL DE PERFORMANCE
La devise toujours plus haut, plus vite, plus fort
est dépassée. Ouigo ou encore Diesel nous
invitent à rire de nos imperfections. Nationwide
présente des témoignages de personnes qui
partagent leurs espoirs et questionnements.
+50 %
De problèmes d’anxiété déclarés par
l’OMS entre 1990 & 2013.
Les cas de dépression et d’anxiété progressent, avril 2016, OMS
3/5
À l’échelle mondiale souhaitent
ralentir leur rythme de vie.
2020 Ipsos Global Trends
« Now every company
is a health company. »
Building a culture of health: A new imperative for
business, John Quelch, Harvard Business School

7. résilience locale
SERVIR LA COMMUNAUTÉ
Wallmart va transformer ses parkings en centres
de dépistage pour permettre aux personnes qui
ont peu de moyens d’y avoir accès. La banque
fédérale de Washington s’engage à aider les
petites entreprises locales touchées avec des
prêts avantageux.
CRÉER UN MOUVEMENT COLLECTIF
Des marques québécoises lancent un mouvement
pour encourager l’achat local. Une micro-
brasserie new-yorkaise a créé une initiative
invitant les gens à soutenir les petites brasseries
locales : le mouvement compte aujourd’hui plus
de 700 brasseries dans 50 pays.
REVALORISER CE QUI NOUS ENTOURE
Venise veut revoir sa politique pour que les locaux
profitent autant de la ville que les touristes. La
région Occitanie lance une plateforme de vente et
une campagne pour inciter à acheter local.
74 %
Des français sont prêts à consommer
local après le covid quitte à payer 10
à 20 % plus cher.
Et après, avril 2020, Ipsos
1er
Les marques et les consommateurs
s’accordent à dire que le local sera le critère
de consommation majeur post-covid.
Le jour d’après, avril 2020, Happydemics
« Coronavirus has
exposed a desperate
need for localism. »
The welfare of communities could help our traumatized
minds focus on the future, mars 2020, The Guardian

8. Soyez essentiel.
Le covid accélère le déploiement de changements déjà présents.
Pris dans le tourbillon d’informations permanentes, le stress de la vie
quotidienne ou encore la crise environnementale, nous semblons aller
collectivement vers une nouvelle forme de consommation, plus raisonnée,
mais tout aussi gratifiante. Certains l’ont appelée ‘anti-excess
consumerism’, d’autres ‘déconsommation’ : dans tous les cas cette
révolution du plaisir se traduit par une ré-appréciation de ce qui nous
semble essentiel.
Une recherche de sens et de simplicité plus utile que jamais pour
s’y retrouver en ces temps mouvementés.
simplicitéinstabilité
abondance
essentialité

9. Make it Matter.
Rendez l’utile agréable.
Passez vos produits, discours, actions… au
tamis de l’utilité. Que restera t-il ? Et si vous
focalisiez tous vos efforts là-dessus ?
Faites du bien-être une priorité
Quelle est la 1re chose que vous feriez si
vous étiez entièrement responsable du bien-
être de vos salariés & clients ? Y’a plus qu’à.
Occupez un rôle (loc)(centr)al.
Quel est le plus grand des besoins de votre
communauté sur lequel vous avez le pouvoir
d’agir ? Devenez la marque de la situation.

10. Ça vous parle,
on en parle ?
vincent.desmet@seenk.com
vos questions
vos problèmes du moment
vos envies d’agir
nos points de vue
nos idées
nos solutions