Le programme Si PME vise à améliorer la compétitivité des petites et moyennes entreprises (PME) à travers l'intégration des technologies de l'information et de la communication (TIC). Il propose des accompagnements personnalisés pour formaliser la stratégie TIC des PME, avec un ensemble d'outils et de formations sur une période déterminée. Les coûts de ces services sont réduits grâce à la participation financière des instances régionales et un suivi des résultats est mis en place afin d'assurer la pérennisation des projets.

1. Les principes du programme SI PME

2. Les TIC, vecteur de compétitivité Les TIC améliorent la performance des entreprises par l'optimisation de leur fonctionnement interne et de leur relation avec leurs partenaires Des exigences accrues des donneurs d’ordres (intégration dans les supply-chains, co-conception, travail collaboratif…) Un facteur de compétitivité primordial pour les entreprises

3. SI PME, pour quoi faire ?

4. SI PME, définition Projet novateur de développement et de pérennisation des TIC dans les PME. capitalisations multiples conçu pour les PME approche spécifique à chaque entreprise dynamique collective dimension régionale

5. Objectifs Que chaque PME, quel que soit son point de départ, gagne en compétitivité grâce aux TIC En corollaire : Introduire des organisations transversales , plus souples et adaptées aux PME Apporter les compétences et les outils, gages de la pérennisation , en formant le pilote Assurer des transferts de savoir-faire vers l’offre de conseil, de formation et dans les relais locaux opérationnels du programme

6. Le principe d'action Aider la PME à formaliser sa stratégie intégrant les TIC S'appuyer sur sa stratégie pour en définir les besoins . S'appuyer sur ses besoins pour l' accompagner dans la mise en oeuvre d'une solution appropriée ...dans une logique de résultats et de pérennisation et sous la forme d'une action collective .

7. SI PME Global

8. SI PME Global Aider diagnostic à l’appui l’entreprise dans la mise en œuvre d’un projet d’envergure Fournir tout un ensemble d’outils pour sécuriser et pérenniser son projet Faire monter en compétences son personnel et notamment le Pilote

9. SI PME Global Sur 10 mois : 14 demi-journées de conseils 26 thèmes de formations 2 formations en intra 4 rencontres d’échanges avec les autres entreprises Coût réel : 16 000 € HT Coût pour l’entreprise : 4 000 € HT rendu possible par la participation financière de la DRIRE et de la Région Rhône-Alpes

10. SI PME Ciblé

11. SI PME Ciblé Sur 5 mois : 7 demi-journées de conseil 12 thèmes liés aux plans d’actions traités en ateliers ou en formations 2 rencontres d’échanges avec les autres entreprises Coût réel : 7 000 € HT Coût pour l’entreprise : 2 100 € HT rendu possible par la participation financière de la DRIRE et de la Région Rhône-Alpes

12. Un objectif clair et délimité, Des indicateurs mesurant l’efficacité du plan d’actions, Un calendrier, Un responsable, porteur du plan, Des moyens alloués humains, financiers et matériels. Qu’est-ce qu’un Plan d’Actions ?

13. Les acteurs internes Le Dirigeant soutient, communique, oriente participe au diagnostic Le Pilote s’approprie les outils assure la pérennisation participe et anime l’ensemble de la démarche devient l’animateur de la mise en œuvre des projets T.I.C.

14. Questions... et réponses

15. Merci de votre attention www.si-pme.com