Les conclusions de l’étude montrent un réel dynamisme du tissu économique domien car, malgré des contraintes spécifiques et en dépit de phases de ralentissement et de rebond plus marquées qu’en France métropolitaine, les entreprises ont maintenu un niveau de performance élevé.
Les conclusions de l’étude montrent un réel dynamisme du tissu économique domien car, malgré des contraintes spécifiques et en dépit de phases de ralentissement et de rebond plus marquées qu’en France métropolitaine, les entreprises ont maintenu un niveau de performance élevé.
La SCPI Notapierre permet à l’épargnant d'affecter une partie de ses avoirs à l’immobilier de bureaux et de se procurer des revenus réguliers sans souci de gestion. Ainsi Notapierre offre la possibilité de :
- se constituer un capital immobilier par une mise de fonds même modeste,
- bénéficier d'une mutualisation des risques locatifs aussi bien par la diversification géographique des investissements que par la nature différente et multiple des locataires,
- avoir accès à une expertise dans les choix et stratégie d'investissement et à une gestion locative assurée par des professionnels,
- utiliser le démembrement de propriété pour faciliter la transmission des parts sociales.
Perspectives 2017
Le marché des bureaux se caractérise par une demande croissante de la part des investisseurs. Cette situation entraîne une hausse des prix, alors que les loyers restent stables, ce qui réduit la rentabilité des nouvelles acquisitions.
La SCPI Notapierre poursuit néanmoins une politique d’investissement dynamique en préservant un haut niveau d’exigence : qualité du bien, emplacement, rendement et qualité du locataire.
Dans ce contexte et dans le souci de conserver une gestion prudente de la SCPI, la société de gestion de Notapierre a décidé pour l’année 2017 de baisser son taux de distribution de 4,75 % à 4,50 %.
Les IDE et la balance des paiements, D. Nivat BdF, Jéco 2016, "La fin des par...Soledad Zignago
Les investissements directs étrangers et la balance des paiements, présentation de Dominique Nivat, Banque de France, à la séance Jéco, La fin des paradis fiscaux ? du 10/11/16 à Lyon, modérée par Christian Chavagneux, Alternatives Economiques. avec Marie-Pascale Antoni (MEDEF), Philippe Lamberts (Groupe des Verts/ALE), Pascal Luquet (Mazars Société d'Avocats) et Giorgia Maffini (OECD - OCDE).
La SCPI Notapierre permet à l’épargnant d'affecter une partie de ses avoirs à l’immobilier de bureaux et de se procurer des revenus réguliers sans souci de gestion. Ainsi Notapierre offre la possibilité de :
- se constituer un capital immobilier par une mise de fonds même modeste,
- bénéficier d'une mutualisation des risques locatifs aussi bien par la diversification géographique des investissements que par la nature différente et multiple des locataires,
- avoir accès à une expertise dans les choix et stratégie d'investissement et à une gestion locative assurée par des professionnels,
- utiliser le démembrement de propriété pour faciliter la transmission des parts sociales.
Perspectives 2017
Le marché des bureaux se caractérise par une demande croissante de la part des investisseurs. Cette situation entraîne une hausse des prix, alors que les loyers restent stables, ce qui réduit la rentabilité des nouvelles acquisitions.
La SCPI Notapierre poursuit néanmoins une politique d’investissement dynamique en préservant un haut niveau d’exigence : qualité du bien, emplacement, rendement et qualité du locataire.
Dans ce contexte et dans le souci de conserver une gestion prudente de la SCPI, la société de gestion de Notapierre a décidé pour l’année 2017 de baisser son taux de distribution de 4,75 % à 4,50 %.
Les IDE et la balance des paiements, D. Nivat BdF, Jéco 2016, "La fin des par...Soledad Zignago
Les investissements directs étrangers et la balance des paiements, présentation de Dominique Nivat, Banque de France, à la séance Jéco, La fin des paradis fiscaux ? du 10/11/16 à Lyon, modérée par Christian Chavagneux, Alternatives Economiques. avec Marie-Pascale Antoni (MEDEF), Philippe Lamberts (Groupe des Verts/ALE), Pascal Luquet (Mazars Société d'Avocats) et Giorgia Maffini (OECD - OCDE).
RAPPORT DE GESTION POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE 31 MAI 2012
Créé en 1983, le Fonds de solidarité FTQ fait tourner l’économie d’ici depuis 30 ans. Avec un actif net de 8,8 G$ au 30 novembre 2012, ce fonds d’investissement en capital de développement fait appel à l’épargne des Québécoises et des Québécois.
http://www.fondsftq.com
1. R é s u ltat s a u 3 1 D É C E M B R E 20 11
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Le Conseil d’Administration de SONASID, réuni le 08 mars 2012 sous la présidence de Monsieur André BOCK, a arrêté les comptes sociaux de
l’exercice 2011.
Les résultats financiers 2011 de Sonasid sont en redressement par rapport à 2010 :
> Volume expédié 12% supérieur à 2010 ;
> Chiffre d’affaires de 5 384 MMAD en augmentation de 35% par rapport à 2010 ;
> EBITDA de 399 MMAD en augmentation de 97% par rapport à 2010 ;
> Résultat net réalisé de 148 MMAD versus -54 MMAD en 2010.
Comptes sociaux
(En MDH) 31/12/2011 31/12/2010
Chiffre d’affaires 5 384 3 989
EBITDA 399 202
Résultat d’exploitation 164 -80
Résultat net 148 -54
Le marché de l’acier marocain a été marqué durant l’année 2011 par :
> Un prix de la ferraille en hausse de 20% entre 2010 et 2011 ;
> Une pression sur les prix de vente du fait de :
• La surcapacité effective en augmentation ;
• La croissance modérée du marché limitée principalement par le retard des mises en chantier.
Dans cet environnement, Sonasid a conforté son leadership et stabilisé sa part de marché sur la base des orientations stratégiques antérieurement
communiquées :
> Nouvelle politique commerciale et développement de l’export ;
> Optimisation des coûts de production ;
> Saturation de l’aciérie ;
> Optimisation des capacités utilisées entre les laminoirs de Jorf et Nador.
Perspectives
Sonasid poursuit en 2012 la mise en œuvre de ses orientations stratégiques à savoir :
> L’accélération de son optimisation opérationnelle ;
> La saturation de son nouvel investissement de broyage de ferraille ;
> La consolidation de ses actions relatives à la distribution ;
> L’extension de ses activités à l’export.
‘
Comptes Consolides
(En MDH) 31/12/2011 31/12/2010
Chiffre d’affaires 5 487 4 114
EBITDA 364 223
Résultat net de l’ensemble consolidé 106 -18
Capitaux propres de l'ensemble consolidé 2 271 2 165
DIRECTION GÉNÉRALE :
Twin Center Tour A 18ème étage Casablanca • Tél. : +212 (5) 22 95 41 00 • Fax : +212 (5) 22 95 81 77
Contact email • Abdelilah Fadili : a.fadili@sonasid.ma
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