Présentation - Montréal, ville intelligente et numérique: stratégie montréala...Ville de Montréal
Présentation de la stratégie montréalaise 2014-2017 présentée au comité exécutif par le Bureau de la Ville intelligente et numérique de la Ville de Montréal le 29 janvier 2015.
Le branding des territoires : une marque territoriale, quel intérêt et commen...Agence Souple/hop!
Document présenté lors du "Marketing Business Meeting" de l'Association Tunisienne des Professionnels du Marketing et de la Communication - Sousse (Tunisie) - 29 et 30 avril 2013
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Cap'Com
Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Pour permettre d’affiner la vision et de mettre en relation les différentes lignes stratégiques, le premier document réalisé est le résumé exécutif du cadre stratégique. Techniquement, il s’agit du plan global de la vision future de la ville et des « chemins » pour atteindre le modèle souhaité.
Ce document comprend 4 niveaux :
- Une Vision future de la ville, ou quel modèle de développement est souhaité et envisagé pour l’avenir de Sousse.
- Cinq (05) lignes stratégiques, ou axes à suivre pour atteindre la vision souhaitée.
- Des Objectifs, regroupés en douze (12) finalités, ou buts à atteindre pour mettre en place la vision de développement souhaitée.
- Sept (07) Projets structurants ayant un impact important sur la vision
- De nombreux Projets de ligne identifiés qui permettront de réaliser les objectifs.
City branding and smart city. How do these two work together at the example of Lyon?
AthensCoCreation BrandingProject
Panteion University Of Social And Political Sciences
Department of Communication, Media and Culture
MA in Cultural Management
Course: Cultural Marketing and Communication
Course Instructor: Betty Tsakarestou, Assistant Professor and Head of Advertising and Public Relations Lab
Présentation - Montréal, ville intelligente et numérique: stratégie montréala...Ville de Montréal
Présentation de la stratégie montréalaise 2014-2017 présentée au comité exécutif par le Bureau de la Ville intelligente et numérique de la Ville de Montréal le 29 janvier 2015.
Le branding des territoires : une marque territoriale, quel intérêt et commen...Agence Souple/hop!
Document présenté lors du "Marketing Business Meeting" de l'Association Tunisienne des Professionnels du Marketing et de la Communication - Sousse (Tunisie) - 29 et 30 avril 2013
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Cap'Com
Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Pour permettre d’affiner la vision et de mettre en relation les différentes lignes stratégiques, le premier document réalisé est le résumé exécutif du cadre stratégique. Techniquement, il s’agit du plan global de la vision future de la ville et des « chemins » pour atteindre le modèle souhaité.
Ce document comprend 4 niveaux :
- Une Vision future de la ville, ou quel modèle de développement est souhaité et envisagé pour l’avenir de Sousse.
- Cinq (05) lignes stratégiques, ou axes à suivre pour atteindre la vision souhaitée.
- Des Objectifs, regroupés en douze (12) finalités, ou buts à atteindre pour mettre en place la vision de développement souhaitée.
- Sept (07) Projets structurants ayant un impact important sur la vision
- De nombreux Projets de ligne identifiés qui permettront de réaliser les objectifs.
City branding and smart city. How do these two work together at the example of Lyon?
AthensCoCreation BrandingProject
Panteion University Of Social And Political Sciences
Department of Communication, Media and Culture
MA in Cultural Management
Course: Cultural Marketing and Communication
Course Instructor: Betty Tsakarestou, Assistant Professor and Head of Advertising and Public Relations Lab
Le Grand Lyon a été sélectionné, à la fois pour le caractère innovant de sa démarche et de ses actions, mais aussi pour sa cohérence et ses résultats dans la durée, sous trois mandats d’élus différents. Le caractère remarquable s'exprime:
- Par les retombées tout à fait remarquables, en terme d’attractivité, tant à travers les classements nationaux et internationaux (qui ont vu Lyon progresser d’une façon significative, y compris en terme de qualité de vie), l’animation des acteurs et le nombre d’ambassadeurs OnlyLyon, qu’en termes de notoriété et d’image internationale, ou encore en termes de création d’entreprise (au global et par habitant), de nombre de congrès et salons professionnels ou de fréquentation touristique, pendant la fête des Lumières par exemple.
- Par la dimension « pilote » et « partagée » de la démarche OnlyLyon et des actions menées à Lyon avec les citoyens, acteurs leaders ou clients (OnlyLyon, Velo’v, Autolib, le projet Lyon Cité Camp dans la recherche, les 5 pôles de compétitivité et 2 filières d’excellence, l’OL, la fête des lumières, les guinguettes, les congrès et salons… etc.)
- Par le fait qu’elles se situent souvent à la fois dans le champ de l’excellence et de la créativité, que ce soit, depuis 1978, avec Citécréation, Lyon Parc Auto, la fête des lumières, la Villa Créatis, la Biennale d’art contemporain, ou encore, plus récemment, Lyon Confluence et Lyon Part Dieu.
CapCom13: AT5: Mieux organiser l'expression dans le journal territorialCap'Com
En période électorale, la parole politique est l'objet d'une attention plus importante dans la presse territoriale. Cette expression politique a pourtant tout à fait sa légitimité et sa raison d'être sur toute la durée du mandat. Quel est le cadre légal de cette expression politique en période électorale mais aussi pour le prochain mandat, qui commence par l'adoption du règlement intérieur ? Comment valoriser, rendre plus attractive, cette expression politique dans la presse territoriale?
Christophe Disic, responsable com de la Ville de Saint-Ouen, Didier Rigaud, maitre de conférence à l'ISIC, Université Bordeaux 3.
La notion de marketing territorial est intimement liée à celle d'intelligence territoriale. Pour comprendre quelles sont les actions et dispositifs de veille qui doivent être mis en oeuvre, il est nécessaire de comprendre quelles sont les cibles des agences de développement économique.
« Facebook, quel utilisation pour le tourisme ? »
Présentation des réseaux sociaux au service du tourisme (Twitter, Facebook, FlickR…)
Facebook : présentation et ouverture d’un profil personnel pour la création d’une page professionnelle
YouTube, Instagram, Twitter, Facebook, LinkedIn, Snapchat... où sont déployées les régions, départements, métropoles, intercos, grandes, moyennes et petites villes ? Y a-t-il un lien entre la taille d’une collectivité et le nombre de réseaux sociaux investis ? Quelles sont les collectivités les plus « agiles » ? Comment s’organise-t-on pour animer 6 réseaux sociaux ou plus dans une petite collectivité ? Et une grosse ? L’Observatoire socialmedia des territoires présente les résultats d’une étude inédite, enrichie de retours d’expérience dans plusieurs collectivités locales.
YouTube, Instagram, Twitter, Facebook, LinkedIn, Snapchat... où sont déployées les régions, départements, métropoles, intercos, grandes, moyennes et petites villes ? Y a-t-il un lien entre la taille d’une collectivité et le nombre de réseaux sociaux investis ? Quelles sont les collectivités les plus « agiles » ? Comment s’organise-t-on pour animer 6 réseaux sociaux ou plus dans une petite collectivité ? Et une grosse ? L’Observatoire socialmedia des territoires présente les résultats d’une étude inédite, enrichie de retours d’expérience dans plusieurs collectivités locales.
AT1 - L'événementiel : se positionner, attirer, valoriser_#capcom18Cap'Com
Quand l’événementiel devient un levier puissant dans une stratégie d’attractivité territoriale : étude du cas lyonnais avec ses différents acteurs, ses démarches, l’histoire de ses événements et leur portage. Décryptage du positionnement d’un territoire où les acteurs ont opté pour des stratégies de communication qui valorisent les événements dans le but d’assoir son attractivité.
Le Grand Lyon a été sélectionné, à la fois pour le caractère innovant de sa démarche et de ses actions, mais aussi pour sa cohérence et ses résultats dans la durée, sous trois mandats d’élus différents. Le caractère remarquable s'exprime:
- Par les retombées tout à fait remarquables, en terme d’attractivité, tant à travers les classements nationaux et internationaux (qui ont vu Lyon progresser d’une façon significative, y compris en terme de qualité de vie), l’animation des acteurs et le nombre d’ambassadeurs OnlyLyon, qu’en termes de notoriété et d’image internationale, ou encore en termes de création d’entreprise (au global et par habitant), de nombre de congrès et salons professionnels ou de fréquentation touristique, pendant la fête des Lumières par exemple.
- Par la dimension « pilote » et « partagée » de la démarche OnlyLyon et des actions menées à Lyon avec les citoyens, acteurs leaders ou clients (OnlyLyon, Velo’v, Autolib, le projet Lyon Cité Camp dans la recherche, les 5 pôles de compétitivité et 2 filières d’excellence, l’OL, la fête des lumières, les guinguettes, les congrès et salons… etc.)
- Par le fait qu’elles se situent souvent à la fois dans le champ de l’excellence et de la créativité, que ce soit, depuis 1978, avec Citécréation, Lyon Parc Auto, la fête des lumières, la Villa Créatis, la Biennale d’art contemporain, ou encore, plus récemment, Lyon Confluence et Lyon Part Dieu.
CapCom13: AT5: Mieux organiser l'expression dans le journal territorialCap'Com
En période électorale, la parole politique est l'objet d'une attention plus importante dans la presse territoriale. Cette expression politique a pourtant tout à fait sa légitimité et sa raison d'être sur toute la durée du mandat. Quel est le cadre légal de cette expression politique en période électorale mais aussi pour le prochain mandat, qui commence par l'adoption du règlement intérieur ? Comment valoriser, rendre plus attractive, cette expression politique dans la presse territoriale?
Christophe Disic, responsable com de la Ville de Saint-Ouen, Didier Rigaud, maitre de conférence à l'ISIC, Université Bordeaux 3.
La notion de marketing territorial est intimement liée à celle d'intelligence territoriale. Pour comprendre quelles sont les actions et dispositifs de veille qui doivent être mis en oeuvre, il est nécessaire de comprendre quelles sont les cibles des agences de développement économique.
« Facebook, quel utilisation pour le tourisme ? »
Présentation des réseaux sociaux au service du tourisme (Twitter, Facebook, FlickR…)
Facebook : présentation et ouverture d’un profil personnel pour la création d’une page professionnelle
YouTube, Instagram, Twitter, Facebook, LinkedIn, Snapchat... où sont déployées les régions, départements, métropoles, intercos, grandes, moyennes et petites villes ? Y a-t-il un lien entre la taille d’une collectivité et le nombre de réseaux sociaux investis ? Quelles sont les collectivités les plus « agiles » ? Comment s’organise-t-on pour animer 6 réseaux sociaux ou plus dans une petite collectivité ? Et une grosse ? L’Observatoire socialmedia des territoires présente les résultats d’une étude inédite, enrichie de retours d’expérience dans plusieurs collectivités locales.
YouTube, Instagram, Twitter, Facebook, LinkedIn, Snapchat... où sont déployées les régions, départements, métropoles, intercos, grandes, moyennes et petites villes ? Y a-t-il un lien entre la taille d’une collectivité et le nombre de réseaux sociaux investis ? Quelles sont les collectivités les plus « agiles » ? Comment s’organise-t-on pour animer 6 réseaux sociaux ou plus dans une petite collectivité ? Et une grosse ? L’Observatoire socialmedia des territoires présente les résultats d’une étude inédite, enrichie de retours d’expérience dans plusieurs collectivités locales.
AT1 - L'événementiel : se positionner, attirer, valoriser_#capcom18Cap'Com
Quand l’événementiel devient un levier puissant dans une stratégie d’attractivité territoriale : étude du cas lyonnais avec ses différents acteurs, ses démarches, l’histoire de ses événements et leur portage. Décryptage du positionnement d’un territoire où les acteurs ont opté pour des stratégies de communication qui valorisent les événements dans le but d’assoir son attractivité.
Atelier consacré au Tourisme lors des Interconnectés, le 7 décembre 2009 à Lyon, avec les interventions du PNR du Haut-Jura, de la Communauté de Communes de Clisson, de LinkingBrand et de l'Ardesi Midi-Pyrénées.
Panorama des réseaux sociaux au service du tourisme (Twitter, Facebook, FlickR…). Facebook : présentation et ouverture d’un profil personnel pour la création d’une page professionnelle.
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie