En période électorale, la parole politique est l'objet d'une attention plus importante dans la presse territoriale. Cette expression politique a pourtant tout à fait sa légitimité et sa raison d'être sur toute la durée du mandat. Quel est le cadre légal de cette expression politique en période électorale mais aussi pour le prochain mandat, qui commence par l'adoption du règlement intérieur ? Comment valoriser, rendre plus attractive, cette expression politique dans la presse territoriale?
Christophe Disic, responsable com de la Ville de Saint-Ouen, Didier Rigaud, maitre de conférence à l'ISIC, Université Bordeaux 3.
#CapCom16 : AT18 - [Étude] Faire une place aux élus en com interneCap'Com
Présentation de l’étude Cap’Com-Didier Rigaud « La presse interne des institutions publiques » – Mars 2016
Les publications internes des institutions publiques se développent – 1/3 sont nées après 2010 – et se perfectionnent – 40% ont connu une refonte ces deux dernières années. C’est le premier enseignement de l’étude réalisée auprès de 260 communicants internes de collectivités, administrations et organismes publics. La presse interne résiste au numérique et travaille son articulation avec l’Intranet. Ses fonctions évoluent avec la nécessité d’accompagner les agents face aux transformations du service public. Elle est l’outil principal du DG. Les élus y sont peu présents alors même que les agents sont en attente de sens. Un paradoxe qui souligne, à travers le support papier, l’un des grands enjeux de la communication interne actuelle.
Baromètre de la communication locale 2013 - Epiceum - Harris Interactive - Ca...Cap'Com
Document de synthèse des résultats de la 3ème édition du Baromètre « Les français et la communication locale », étude de référence qui, tous les deux ans, permet de mieux comprendre comment les Français perçoivent la communication de leurs collectivités locales, les médias locaux qu’ils utilisent et l’information qu’ils en attendent.
#CapCom17 : AT21 - [Etude] Les amours contrariées de la com publique et de la...Cap'Com
Une présentation de l'étude Cap'Com "La communication vue par les dircabs" réaliseé en octobre 2017.
Après les maires, et les DG, le troisième volet de la série « La communication vue par... » s’attache à la vision des directeurs et collaborateurs de cabinet. Une étude réalisée par Cap’Com et ComPol avec les associations de collaborateurs de cabinet Dextera et DirCab et l’institut d’études Occurrence. Interlocuteurs quotidiens des communicants, les dircabs ont une approche souvent plus politique de la communication. Mieux la comprendre, c’est savoir mieux travailler ensemble au service de la communication publique.
#CapCom16 : AT18 - [Étude] Faire une place aux élus en com interneCap'Com
Présentation de l’étude Cap’Com-Didier Rigaud « La presse interne des institutions publiques » – Mars 2016
Les publications internes des institutions publiques se développent – 1/3 sont nées après 2010 – et se perfectionnent – 40% ont connu une refonte ces deux dernières années. C’est le premier enseignement de l’étude réalisée auprès de 260 communicants internes de collectivités, administrations et organismes publics. La presse interne résiste au numérique et travaille son articulation avec l’Intranet. Ses fonctions évoluent avec la nécessité d’accompagner les agents face aux transformations du service public. Elle est l’outil principal du DG. Les élus y sont peu présents alors même que les agents sont en attente de sens. Un paradoxe qui souligne, à travers le support papier, l’un des grands enjeux de la communication interne actuelle.
Baromètre de la communication locale 2013 - Epiceum - Harris Interactive - Ca...Cap'Com
Document de synthèse des résultats de la 3ème édition du Baromètre « Les français et la communication locale », étude de référence qui, tous les deux ans, permet de mieux comprendre comment les Français perçoivent la communication de leurs collectivités locales, les médias locaux qu’ils utilisent et l’information qu’ils en attendent.
#CapCom17 : AT21 - [Etude] Les amours contrariées de la com publique et de la...Cap'Com
Une présentation de l'étude Cap'Com "La communication vue par les dircabs" réaliseé en octobre 2017.
Après les maires, et les DG, le troisième volet de la série « La communication vue par... » s’attache à la vision des directeurs et collaborateurs de cabinet. Une étude réalisée par Cap’Com et ComPol avec les associations de collaborateurs de cabinet Dextera et DirCab et l’institut d’études Occurrence. Interlocuteurs quotidiens des communicants, les dircabs ont une approche souvent plus politique de la communication. Mieux la comprendre, c’est savoir mieux travailler ensemble au service de la communication publique.
Les missions et les enjeux de la communication dans les communautésCap'Com
Présentation des résultats de l’étude Adcf/Epiceum (janvier 2013) auprès des communicants de communautés (première partie).
Quelles missions les communicants publics exercent-ils ? Quels sont les enjeux de la reconnaissance par les habitants de l’intercommunalité. Quels projets dans la période pré électorale d’avant mars 2014.
#CapCom16 : AT10 - [Méthodo] Valoriser les agents publicsCap'Com
Entre les clichés et le débat sur le nombre d’agents publics, l’image des fonctionnaires ne s’améliore pas. La valorisation des agents répond à un plusieurs enjeux : donner confiance aux personnels, incarner l’institution et montrer la qualité du service public. Quels angles et quels outils choisir ? Comment bien articuler interne et externe ? L’atelier se tiendra autour de l’expo « De l’autre côté du cliché » qui présente des portraits d’agents du Service public de Wallonie en réalité augmentée.
#CapCom17 : AT20 - [Étude] L'attirance fatale du print et du webCap'Com
Une présentation de l'étude Cap'Com "La presse territoriale en 2017"
Avec 150 millions d’exemplaires publiés chaque année, la presse territoriale reste le premier support d’information des habitants sur la vie locale. Réalisée en milieu de mandat, l’étude Cap’Com sur la presse territoriale décrypte les grandes évolutions de forme, de contenu et d’organisation. Au cœur des enjeux : l’adaptation des rédactions à un système d’information multicanal.
#CapCom16 : AT4 - [Décryptage] J'ai coproduit la loi numériqueCap'Com
Le projet de loi sur la transition numérique a fait l’objet d’une coproduction avec les citoyens : plus de 21 000 contributions ont aidé à la rédaction du texte. À partir du décryptage de cette expérience inédite en France, une analyse des dispositifs numériques de concertation sur le web. Quels outils pour quel type de contributions ? Qui toucher ? Comment animer le dispositif et traiter l’information ? Une méthode pour favoriser la participation des habitants.
Une étude sur les rubriques politiques des journaux territoriaux ayant postulés au 15e Prix de la presse territoriale, pour voir quelle est la place du politique dans les gazettes.
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Cap'Com
Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Pour permettre d’affiner la vision et de mettre en relation les différentes lignes stratégiques, le premier document réalisé est le résumé exécutif du cadre stratégique. Techniquement, il s’agit du plan global de la vision future de la ville et des « chemins » pour atteindre le modèle souhaité.
Ce document comprend 4 niveaux :
- Une Vision future de la ville, ou quel modèle de développement est souhaité et envisagé pour l’avenir de Sousse.
- Cinq (05) lignes stratégiques, ou axes à suivre pour atteindre la vision souhaitée.
- Des Objectifs, regroupés en douze (12) finalités, ou buts à atteindre pour mettre en place la vision de développement souhaitée.
- Sept (07) Projets structurants ayant un impact important sur la vision
- De nombreux Projets de ligne identifiés qui permettront de réaliser les objectifs.
Présentation - Montréal, ville intelligente et numérique: stratégie montréala...Ville de Montréal
Présentation de la stratégie montréalaise 2014-2017 présentée au comité exécutif par le Bureau de la Ville intelligente et numérique de la Ville de Montréal le 29 janvier 2015.
El documento describe las tecnologías futuras de los sistemas operativos, incluyendo que crecerán de arriba hacia abajo y serán más simples y ligeros, permitiendo a los usuarios acceder a aplicaciones web y almacenamiento en la nube. También discute cuatro principios clave para los sistemas operativos futuros: abstracción, robustez, estandarización y facilidad de uso y desarrollo. Finalmente, resume dos sistemas operativos futuros propuestos: Rhapsody y Chrome OS.
Servicios Internacionales de Negocio es una empresa consultora que se especializa en acompañar a pequeñas y medianas empresas en sus procesos de crecimiento y transformación, brindando soluciones en consultoría, desarrollo de software e información estratégica. La empresa ha trabajado con más de 150 clientes en México y Estados Unidos en los últimos 15 años. Su presidente destaca la importancia de apoyar a las empresas en su expansión internacional en un contexto de globalización y avances tecnológicos.
Les missions et les enjeux de la communication dans les communautésCap'Com
Présentation des résultats de l’étude Adcf/Epiceum (janvier 2013) auprès des communicants de communautés (première partie).
Quelles missions les communicants publics exercent-ils ? Quels sont les enjeux de la reconnaissance par les habitants de l’intercommunalité. Quels projets dans la période pré électorale d’avant mars 2014.
#CapCom16 : AT10 - [Méthodo] Valoriser les agents publicsCap'Com
Entre les clichés et le débat sur le nombre d’agents publics, l’image des fonctionnaires ne s’améliore pas. La valorisation des agents répond à un plusieurs enjeux : donner confiance aux personnels, incarner l’institution et montrer la qualité du service public. Quels angles et quels outils choisir ? Comment bien articuler interne et externe ? L’atelier se tiendra autour de l’expo « De l’autre côté du cliché » qui présente des portraits d’agents du Service public de Wallonie en réalité augmentée.
#CapCom17 : AT20 - [Étude] L'attirance fatale du print et du webCap'Com
Une présentation de l'étude Cap'Com "La presse territoriale en 2017"
Avec 150 millions d’exemplaires publiés chaque année, la presse territoriale reste le premier support d’information des habitants sur la vie locale. Réalisée en milieu de mandat, l’étude Cap’Com sur la presse territoriale décrypte les grandes évolutions de forme, de contenu et d’organisation. Au cœur des enjeux : l’adaptation des rédactions à un système d’information multicanal.
#CapCom16 : AT4 - [Décryptage] J'ai coproduit la loi numériqueCap'Com
Le projet de loi sur la transition numérique a fait l’objet d’une coproduction avec les citoyens : plus de 21 000 contributions ont aidé à la rédaction du texte. À partir du décryptage de cette expérience inédite en France, une analyse des dispositifs numériques de concertation sur le web. Quels outils pour quel type de contributions ? Qui toucher ? Comment animer le dispositif et traiter l’information ? Une méthode pour favoriser la participation des habitants.
Une étude sur les rubriques politiques des journaux territoriaux ayant postulés au 15e Prix de la presse territoriale, pour voir quelle est la place du politique dans les gazettes.
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Cap'Com
Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Pour permettre d’affiner la vision et de mettre en relation les différentes lignes stratégiques, le premier document réalisé est le résumé exécutif du cadre stratégique. Techniquement, il s’agit du plan global de la vision future de la ville et des « chemins » pour atteindre le modèle souhaité.
Ce document comprend 4 niveaux :
- Une Vision future de la ville, ou quel modèle de développement est souhaité et envisagé pour l’avenir de Sousse.
- Cinq (05) lignes stratégiques, ou axes à suivre pour atteindre la vision souhaitée.
- Des Objectifs, regroupés en douze (12) finalités, ou buts à atteindre pour mettre en place la vision de développement souhaitée.
- Sept (07) Projets structurants ayant un impact important sur la vision
- De nombreux Projets de ligne identifiés qui permettront de réaliser les objectifs.
Présentation - Montréal, ville intelligente et numérique: stratégie montréala...Ville de Montréal
Présentation de la stratégie montréalaise 2014-2017 présentée au comité exécutif par le Bureau de la Ville intelligente et numérique de la Ville de Montréal le 29 janvier 2015.
El documento describe las tecnologías futuras de los sistemas operativos, incluyendo que crecerán de arriba hacia abajo y serán más simples y ligeros, permitiendo a los usuarios acceder a aplicaciones web y almacenamiento en la nube. También discute cuatro principios clave para los sistemas operativos futuros: abstracción, robustez, estandarización y facilidad de uso y desarrollo. Finalmente, resume dos sistemas operativos futuros propuestos: Rhapsody y Chrome OS.
Servicios Internacionales de Negocio es una empresa consultora que se especializa en acompañar a pequeñas y medianas empresas en sus procesos de crecimiento y transformación, brindando soluciones en consultoría, desarrollo de software e información estratégica. La empresa ha trabajado con más de 150 clientes en México y Estados Unidos en los últimos 15 años. Su presidente destaca la importancia de apoyar a las empresas en su expansión internacional en un contexto de globalización y avances tecnológicos.
La Web 2.0 representa la evolución de las aplicaciones tradicionales a aplicaciones web enfocadas en el usuario final que fomentan la colaboración a través de servicios en línea. Surge de la transición de aplicaciones de escritorio a aplicaciones basadas en la web con funcionalidades mejoradas. No es una tecnología en sí, sino una actitud de desarrollo centrada en el usuario que utiliza tecnologías como Ajax, redes sociales y APIs.
El documento presenta los objetivos y recursos de información para las competencias informacionales en Ciencias de la Educación. Los objetivos son conocer los principales recursos de información científica en este campo, adquirir habilidades para la búsqueda de información, y gestionar las referencias bibliográficas. Entre los recursos destacados se encuentra la base de datos ERIC.
Éditos et rubriques politiques sont des marronniers peu revisités. Comment innover et les rendre plus attractif pour renouer les liens avec les lecteurs-citoyens ?
Comatelier : les relations presse et les réseaux sociauxIUT Lyon 3
Les réseaux sociaux ont révolutionné la manière de concevoir les relations presse.
Mais comment faire évoluer vos pratiques RP en y intégrant ces nouveaux outils ?
Analyse de l'utilisation de Twitter pendant les COPDépoues Vivian
Analyse de l'utilisation de Twitter pendant les COP - perspectives COP21_ version de travail. Support global dans lequel piocher pour des présentations adaptées.
Zoom sur la communication politique stratégique du Parti SocialisteDamien ARNAUD
Valerio Motta a notamment été conseiller communication de la Secrétaire d'Etat Pascale Boistard et a dirigé la communication du Parti Socialiste. Il vient de lancer Nemo Claudit, une société de conseil en communication numérique, corporate, publique et politique.
Le Cercle des communicants francophones publie sa newletter n°5 (août 2016)Damien ARNAUD
Des interviews, les résultats d'un sondage, le bilan de nos consultations... découvrez notre newsletter n°5. Les numéros précédents : n°4 > http://urlz.fr/3kNJ, n°3 > http://urlz.fr/2KPS,
n°2 > http://urlz.fr/2p46, n°1 > http://urlz.fr/Rd4.
Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantaisCap'Com
« Construire ensemble une cité solidaire, attractive et durable », tel est le préambule de la charte du dialogue citoyen élaborée par la ville dans l’objectif d’encourager une citoyenneté active et une démocratie moderne. Concrètement, comment se traduit cette ambition ?
A l'occasion des Journées du Courtage, Delphine Remy-Boutang, fondatrice de l'agence digitale the bureau, propose une formation aux réseaux sociaux, dédiée au secteur de l'assurance.
@delphineRB
@the__bureau
www.thebureau.fr
Le militantisme radical bouleverse t-il les pratiques sur les réseaux sociaux ?Axel OLIVIER
Les présidentielles 2017 ont été marquées par une utilisation accrue des réseaux sociaux par les organisations militantes. Sorte de nouvel espace de publicité et d'expression de discours gratuit, ceux-ci ont été saturés par les dialogues militants. Ce mémoire étudie l'influence de la présidentielle 2017 sur l'utilisation quotidienne des réseaux sociaux.
Twitter : un outil au service du consumer insightNicolasSaintagne
Au travers de l'analyse de 50 000 tweets sur un marché de grande consommation et ses acteurs, nous tâchons de définir de grandes tendances analytiques permettant d'intégrer au mieux la veille de l'outil dans ses dispositifs d'intelligence consommateurs
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
Que ce soit en matière d'attractivité, de fidélisation ou encore de transition environnementale, comment mobiliser les apports des sciences comportementales pour identifier des leviers d'action et accompagner les changements en interne ?
Stephan Giraud est directeur de projets et responsable du programme "sciences comportementales" à la direction interministérielle de la transformation publique. Ancien responsable communication, il s'appuiera sur les fondamentaux des sciences comportementales et sur les projets menés au sein de diverses administrations pour donner des pistes en vue d'accompagner en interne les changements de comportements.
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
Pour générer un lien et de la proximité, diffuser des messages sous un format plus « émotionnel » et moins institutionnel, la web radio est un support qui mérite attention. Coûts, objectifs éditoriaux, hébergement et méthodologie de projet, décryptage de la web radio mise en place à l’agglomération de Pau.
Avec :
• Maud Recalt, chargée de communication digitale de l'agglomération de Pau
Que ce soit pour des événements, des supports ou bien des campagnes de communication, l’évaluation est essentielle pour adapter les actions en fonction des résultats. Quel type de méthode et d’outil mettre en place ? Auprès de qui, et comment, communiquer sur les résultats de ces évaluations ?
Avec :
• Mary Mackay, responsable de la communication interne de Pays de Montbéliard agglomération
• Laurence Perez, directrice de la communication de la ville de Villeurbanne
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
Comment impliquer une diversité d’agents dans la mise en place et l’animation de dispositifs événementiels qui font sens ? Quels types d’actions mettre en place pour s’adresser aussi aux personnels dont les missions et les agendas ne sont pas toujours en phase avec les habitudes des agents administratifs ?
Avec :
• Agnès Raynal, chargée de communication interne du département de Maine-et-Loire
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
Si elle semble être la solution idéale pour rendre l’information accessible à tous les agents, y compris les plus éloignés, l’application intranet n’est pas neutre. Coût, droit à la déconnexion, gestion des accès, etc. Quelles sont les bonnes questions à se poser avant de se lancer ? Quels choix en fonction de quels objectifs ? Quelles étapes essentielles pour sa mise en place ?
Avec :
• Julien Bourak, responsable du pôle Ametys territorial
• Marie-Line ThuIller, chargée de communication interne de la ville de Bourgoin-Jailleu
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
Que ce soit pour le print ou pour le web, comment repenser sa communication en termes d’utilité, d’efficacité mais aussi d’accessibilité des contenus à toutes et tous ?
Avec :
• Ferréole Lespinasse, formatrice et consultante en sobriété éditoriale
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
Pour valoriser la réputation de la collectivité en tant qu’employeur, le département du Val-de-Marne lançait fin 2022 une campagne de recrutement d’agents ambassadeurs sur Linkedin. Sensibilisation du personnel via des ateliers et masterclass, réalisation d’un guide pratique, mise à disposition de bannières pour optimiser son profil... Un an après son lancement, ce réseau a permis de booster la com recrutement du département, mais pas seulement ! Décryptage dans cet atelier !
Avec :
• Donatienne Giral, responsable de la communication interne du département du Val-de-Marne
• Allyson Jouin-Claude, cheffe de projet éditorial web du département du Val-de-Marne
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
Comment créer ou garder un lien de proximité avec tous les agents, y compris les plus éloignés des sièges et centres administratifs ? Comment créer de la convivialité et un sentiment d’appartenance avec eux ? Cinq opérations innovantes et inspirantes sont passées à la loupe. Un décryptage concis et synthétique pour faire le tour des bonnes idées. Animé par Didier Rigaud-Dubaa, maître de conférences à l'université Bordeaux Montaigne.
Avec :
1. Le nouveau projet d’administration département du Val de Marne
2. Les jeudis de la com de la ville de Saint-Marcellin
3. Les démos de midis de la ville d’Angers
4. Les 30 ans de l’université de La Rochelle
5. La campagne de sensibilisation contre le sexisme au travail de Mulhouse agglomération
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
À l’occasion des vœux du maire aux agents, la ville de Bourgoin-Jallieu organise le tournage d’un film mettant en scène les agents et dont la diffusion est organisée dans le plus grand cinéma de la ville lors de la traditionnelle cérémonie. Pour susciter la curiosité, augmenter significativement la fréquentation et rendre la cérémonie des vœux conviviale, le service communication mise sur une stratégie de bouche à oreille et de communication indirecte. Décryptage du Grand Prix 2023 de la communication interne animé par Didier Rigaud-Dubaa, maître de conférences de l’université Bordeaux Montaigne
Avec :
• Alexandre Carré, conseiller communication du maire de la ville de Bourgoin-Jallieu
• Marie-Line Thuiller, chargée de communication interne de la ville de Bourgoin-Jailleu
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
Parce que les managers et cadres de proximité jouent un rôle essentiel dans la transmission des informations et pour l’adhésion des agents aux projets de l’administration, la communication managériale prend une place de plus en plus importante. Comment accompagner les managers pour renforcer en interne l’engagement et le sens au travail ? Quel rôle peut jouer la com interne dans la mise en place de modes de faire adaptés aux nouvelles pratiques du travail ?
Avec :
• Yann-Yves Biffe, directeur général adjoint de la ville des Sables d’Olonne en charge des services à la population et de la communication interne
• Isabelle Contremoulin, cheffe du service Département territorial et relations aux publics du centre de gestion de Loire-Atlantique
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
Comment s’appuyer sur le sport comme levier d’inclusion, de convivialité, de culture commune et de bien-être au travail ?
Retours d’expériences inspirants.
Avec :
• Nadège Franch, responsable de la communication interne de la ville de Blagnac
• Julien Muzet, chef de projet événementiel interne de la métropole de Lyon
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
La méthodologie de la « Bibliothèque vivante » vise à proposer un dispositif de recrutement expérientiel, qui génère de la confiance, ouvre les portes de la collectivité à travers l’humain et les valeurs de l’intérêt général. Comment communiquer sur son recrutement sous un angle nouveau et distinctif ? Comment encourager les (nouveaux) salariés à développer leurs compétences sociales et leur fierté d’appartenance ? Présentation immersive de la Bibliothèque vivante et de son ingénierie conversationnelle.
Avec :
• Xavier Cazard, fondateur de la Maison de la conversation
• Dominique Massoni, experte en développement RH et sociologue du travail, Alta Tenet.
Alors que les nouvelles générations recrutées dans la fonction publique ont des attentes spécifiques, comment les rendre acteurs des changements et moteurs d’une culture interne conviviale ?
Avec :
• Stéphane Béquet, directeur des projets de transtions de Toulouse métropole
• Alice Duquesnoy, responsable des médias internes de Toulouse métropole
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
Quel type d’événement peut fonctionner pour mobiliser les journalistes ? Des alternatives existent-elles au traditionnel voyage de presse ? Comment penser un événement presse en tenant compte des impératifs de sobriété ?
Xavier Cazard, fondateur de la Maison de la conversation
Hugo Martinez, directeur de Logos France
Linkedin a le vent en poupe et est aujourd’hui être considéré comme un média social influent. Faut-il passer sur Linkedin pour ses relations presse, pour quel type d’opération et comment ? Quelles sont les bonnes pratiques desquelles s’inspirer ?
Chloé Perrot, consultante en branding et stratégie éditoriale
Comment faire prendre conscience de la dimension stratégique des relations presse aux élus, aux services et aux agents de la collectivité ?
Sandrine Guirado, directrice de la communication de Grand Paris Seine Ouest
Marie Tissier, consultante en stratégie de communication, MELT Communication et Humanités
Que ce soit pour mieux se comprendre, coopérer ou encore travailler avec les journalistes, les clubs de la presse en région représentent un atout non négligeable pour les professionnels des relations presse publiques. Quels sont-ils ? Comment et pourquoi participer à ces clubs en région ?
Johanna ROBIC, cheffe de projet communication de l’université de Rennes
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
Au-delà des enjeux posés par l’intelligence artificielle pour le métier et pour le traitement de l’information, comment en tirer parti judicieusement pour ses relations presse ? Quelles actions concrètes peuvent être mises en place pour faciliter le quotidien des attachés presse ?
Séquence animée par Cyrille Lavizzari, consultante et formatrice en communication.
Avec :
Caroline Chalindar-Giné, directrice du pôle influence et relations publiques chez Epoka
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
Quels sont les outils privilégiés par les journalistes, les types de formats qui cartonnent ou encore les outils de veille média du moment ? Comment construire un message à impact, nouer des relations solides avec les médias puis mesurer et tirer un bilan de ses relations presse ?
Marie-Laure Laville est experte en relations presse et stratégie de marque. Elle est également auteure de deux ouvrages : Les relations presse à l'heure du digital et Les relations presse d'influence. En ce début d'année, elle fera le point sur les tendances RP 2024 pour nous aiguiller sur les meilleures pratiques et méthodes du moment.
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
À Toulouse, le rugby est inscrit dans l’ADN de ses habitants. Territoire hôte de la Coupe du monde de rugby 2023, Toulouse métropole œuvre pour faire perdurer cette culture porteuse de valeurs fortes et de convivialité. Au fil d’une visite guidée dans l’enceinte du stade Ernest Wallon, partez à la découverte du légendaire Stade toulousain, club le plus titré de France et d’Europe. Visite en car.
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
CapCom13: AT5: Mieux organiser l'expression dans le journal territorial
1. 25e Forum de la communication publique et territoriale
La Rochelle 10, 11 & 12 décembre
2. 25e Forum de la communication publique et territoriale
La Rochelle 10, 11 & 12 décembre
Atelier
méthodologique n°5
Mieux organiser l'expression
dans le journal territorial
Animé par
Christophe Disic
Communicant territorial, fondateur du blog
"La parole est à l'opposition" (http://disic.expertpublic.fr/)
Didier Rigaud
Maître de conférence associé
à l'université de Bordeaux 3 ISIC
3. Ateliers méthodologiques
Mieux organiser l'expression dans le journal territorial
Plan d'intervention
I) Maîtriser le cadre légal de l'expression
politique (10min)
Christophe Disic
II) Rendre cette expression attractive (15
min)
Didier Rigaud
III) Échanges
4. Ateliers méthodologiques
Mieux organiser l'expression dans le journal territorial
I) Maîtriser cadre légal de l'expression
politique
A) Distinguer parole politique légale et
parole politique optionnelle
- La parole légale : le droit d'expression des élus n'appartenant pas à la majorité
Art.9 et 21 de la loi 27 février 2002 relative à la démocratie de proximité
CGCT 2121-27-1 (communes), CGCT L3121-24-1 (Départements), CGCT L4132-23-1 (Régions),
CGCT L5211-1 (par extension dans les EPCI)
- La parole optionnelle
Éditos, interviews, verbatims ET tribunes de la majorité
5. Ateliers méthodologiques
Mieux organiser l'expression dans le journal territorial
I) Maîtriser le cadre légal de l'expression
politique
B) Un cadre réglementaire contraignant en
période électorale
- L52-8 (pas de modification ou d'amplification de la communication dans l'année qui précède les
élections, dons prohibés)
- L52-1 (pas de campagne de promotion ou de valorisation de l'action dans les six mois avant les
élections)
- La majorité peut maintenir sa parole en veillant à son contenu
- Il n'est pas possible de stopper la parole de l'opposition au contenu plus “libre” que celui
de la majorité
6. Ateliers méthodologiques
Mieux organiser l'expression dans le journal territorial
I) Maîtriser le cadre légal de l'expression
politique
C) Fixer l'expression politique du prochain
mandat 2014-2020
en préparant le règlement intérieur
- Réglementer les tribunes de l'opposition est une nécessité
- Réglementer les tribunes de la majorité est une possibilité
- Intégrer cette réglementation à sa stratégie de communication est une opportunité
8. Rendre cette expression attractive
Étude sur les rubriques politiques de la presse
territoriale.
L’étude a porté sur les publications des 70
plus grandes communes de France.
Analyse du contenu, éditoriaux et espaces
d’expressions politiques des 3 premiers numéros
de l’année 2013
10. Rendre cette expression attractive
Un éditorial est un article qui exprime les vues
de la direction d’un journal.
92% des publications ont un éditorial
signé par le maire.
8% des publications étudiées ne disposent pas d’un
éditorial du maire. (pour 1 ville, l’édito est rédigé
par la rédaction)
11. L’éditorial « type »
Situé en page 3
Une page pleine
Sous le nom d’édito
Contient une seule photo du maire, toujours
la même, de type portrait
Est signé du nom du maire et de sa fonction
12. Le nom.
75% se nomment édito ou éditorial
25% utilisent un autre nom:
quelques exemples: bloc notes, rendez-vous,
ouvertures, chroniques, le Maire vous répond,
entre nous, interview, res publica,
ce que j’en pense, dites-nous,…
14. La surface dédiée.
69% 1 pleine page
17% moins d’ ½ page
10% ½ page
4% plus d’1 page
(le maximum étant 4 pages)
15. Iconographie.
98% des éditoriaux sont illustrés par au moins
une photo
Seulement 6% sont illustrés par plus d’une photo
Dans 77% des cas il s’agit d’une photo du
maire, en buste.
19% des photos montrent le maire en situation
16. Rendre cette expression attractive
Pour 79% des publications la photo du
maire utilisée pour l’éditorial ne change pas
d’un numéro à l’autre.
17. Pas de mise en page incitative
pour le lecteur.
Les ¾ (77%) des éditoriaux ont un titre
71% sont sans aucun intertitre
56% des textes des éditoriaux débutent
sans lettrine
25% ont une phrase mise en exergue.
18. le contenu.
En moyenne le maire traite de deux sujets
différents par éditorial
71% des éditoriaux sont rédigés en utilisant
la 1ère personne du pluriel
Ce qui est paradoxal, car 96% sont signés
par seulement le maire.
19. Rendre cette expression attractive
Le contenu des éditoriaux est très souvent
consensuel, peu polémique et faisant appel
aux lieux communs.
20. Les sujets les plus traités sont :
Projet ou réalisation d’un nouvel équipement
ou d’aménagement urbain
Un événement culturel ou sportif
Puis, le contexte de crise économique, l’emploi, le
logement, le budget et la réforme scolaire (rare
sujet pour lequel les maires ont dans leurs éditos
des prises de position affirmées)
21. Rendre cette expression attractive
90% des éditoriaux ne contiennent
aucun lien, adresse ou renvoi vers
des réseaux sociaux.
22. En résumé.
Les éditoriaux ne sont pas attractifs pour
les lecteurs par leur mise en page
Leurs contenus impliquent peu leurs auteurs
et apportent bien peu d’informations au
lecteur.
23. L’expression des groupes politiques
6% des publications de l’échantillon ne
disposaient pas d’espace d’expression des
groupes politiques
18 titres différents pour nommer cette
rubrique
24. Rendre cette expression attractive
40% de ces titres contenaient le mot
« tribune »: tribune politique, tribune libre,
tribunes,…
35% contenaient le mot « expression »:
libre expression, expression des élus,
expression politique,…
Autres noms :forum, débats, politique de la
majorité, opinions, tous citoyens,…
25. Rendre cette expression attractive
Le nombre de groupes disposant d’un espace
d’expression est en moyenne entre 4 et 5 (4,7)
(1 au minimum !!! et 11 au plus.)
45% de ces espaces occupaient une seule page
35% 2 pages, 6% 3pages et 13% 4 pages
26. Rendre cette expression attractive
Pour 44%, les groupes Maj. et Min.
disposaient d’un espace d’expression
équivalent.
Pour 40% l’espace de la Maj. était plus
important que celui de la Min.
Pour 9% seule s’exprimait la Min.
Pour 7% l’espace de la Min. était supérieur
à celui de la Maj.
27. Rendre cette expression attractive
Vraiment équivalent ?
La majorité ne s’exprime-t-elle pas dans
les autres pages de la publication?
30. Rendre cette expression attractive
Iconographie peu utilisée :
65% des pages d’expression ne contiennent
aucune photo
Celles qui ont des photos : 9 fois sur 10 il
s’agit de photos des élus constituant les
groupes politiques (type identité)
31. Rendre cette expression attractive
93% des textes disposent d’un titre
16% une lettrine
19% des intertitres
0% dessins, tableaux, graphiques
88% de ces espaces d’expression sont placés
en fin de magazine
65% ne contiennent aucun lien, adresse ou
renvoi vers des réseaux sociaux
32. Le contenu.
Beaucoup plus polémique et partisan que les
éditoriaux.
Titres souvent provocateurs pour les groupes
minoritaires (toujours compréhensibles pour
un public non initié?)
Le terme « opposition » plus souvent utilisé
que « groupe minoritaire »
34. De très nombreuses expressions sont en rapport
avec l’actualité ou la politique au niveau national
et non local.
Les sujets les plus traités sont :
- Le budget, les impôts locaux
- La réforme des rythmes scolaires
- La crise, économique, sociale,
- L’intercommunalité
- L’emploi
- Les moyens de transport
- L’environnement, l’énergie
- La sécurité (insécurité)
35. Rendre cette expression attractive
L’expression politique peut-elle être traitée
d’une autre façon ? Plus attractive pour le
lecteur ? Plus démocratique ?
La presse territoriale néglige-t-elle l’information
Politique ?
Le concept de city magazine, la recherche d’un
lectorat plus large pour la presse territoriale ne
l’éloigne-t-elle pas de sa mission première,
l’information sur la gestion locale?