[Décryptage]
J’ai coproduit
la loi numérique
Thibault Dernoncourt
Camille Etesse
Nadine Pla-Gibault
L’expérience rennaise du budget
participatif
Quelques éléments de contexte
Le principe général du budget participatif
5% du budget d’investissement de la ville (= 3,5M€ par an) consacré au financement
de projets directement proposés par les Rennais, puis soumis au vote des habitants.
Objectifs généraux
Replacer les Rennais au cœur du débat public et expérimenter avec eux des
formes nouvelles de concertation.
Objectifs de communication
Sortir des codes de la communication institutionnelle en développant une communication
de proximité,
Faire tomber les barrières de la langue et les barrières psychologiques à la participation
citoyenne de tous en développant des messages et outils adaptés.
Les principaux chiffres de la Saison 1
 992 projets proposés, 241 soumis au vote
 7000 Rennais ont voté sur 10 jours (= 6% du corps électoral
et 3,5% de la population totale)
 54 projets lauréats
Le site fabriquecitoyenne.rennes.fr,
outil numérique majeur au sein
d’une campagne globale de
communication
Dépasser la simple logique du "question/réponse » avec les habitants,
Des échanges transparents (tout est en ligne), plus nuancés, plus vivants, plus
réactifs,
Des publics plus nombreux et différents, plus facilement touchables et mobilisables.
Un dispositif numérique vaste et complet …
L'importance d’une campagne de communication globale et de proximité
La médiation et l'animation physique du dispositif
L’implication des services administratifs
… nécessitant une articulation entre le numérique et le physique
Les questionnements et réflexions
nourris par la mise en œuvre du
dispositif numérique
L’expérimentation: l’opportunité de tester des nouvelles manières de
communiquer, réévaluées après évaluation de la première édition,
En interne, le développement de la transversalité et du mode projets: l'outil
numérique – par ses possibilités et ses limites techniques – a permis de nourrir une
réflexion beaucoup plus poussée sur le dispositif, d'aller plus loin dans les
questionnements,
La nécessaire adaptation de l'administration à ce circuit-court du processus
décisionnel. L'outil numérique comme appui qui sécurise et facilite le dispositif
d'analyse et la circulation de l'information.

#CapCom16 : AT4 - [Décryptage] J'ai coproduit la loi numérique

  • 1.
    [Décryptage] J’ai coproduit la loinumérique Thibault Dernoncourt Camille Etesse Nadine Pla-Gibault
  • 2.
    L’expérience rennaise dubudget participatif
  • 5.
    Quelques éléments decontexte Le principe général du budget participatif 5% du budget d’investissement de la ville (= 3,5M€ par an) consacré au financement de projets directement proposés par les Rennais, puis soumis au vote des habitants. Objectifs généraux Replacer les Rennais au cœur du débat public et expérimenter avec eux des formes nouvelles de concertation. Objectifs de communication Sortir des codes de la communication institutionnelle en développant une communication de proximité, Faire tomber les barrières de la langue et les barrières psychologiques à la participation citoyenne de tous en développant des messages et outils adaptés.
  • 6.
    Les principaux chiffresde la Saison 1  992 projets proposés, 241 soumis au vote  7000 Rennais ont voté sur 10 jours (= 6% du corps électoral et 3,5% de la population totale)  54 projets lauréats
  • 7.
    Le site fabriquecitoyenne.rennes.fr, outilnumérique majeur au sein d’une campagne globale de communication
  • 8.
    Dépasser la simplelogique du "question/réponse » avec les habitants, Des échanges transparents (tout est en ligne), plus nuancés, plus vivants, plus réactifs, Des publics plus nombreux et différents, plus facilement touchables et mobilisables. Un dispositif numérique vaste et complet …
  • 9.
    L'importance d’une campagnede communication globale et de proximité La médiation et l'animation physique du dispositif L’implication des services administratifs … nécessitant une articulation entre le numérique et le physique
  • 10.
    Les questionnements etréflexions nourris par la mise en œuvre du dispositif numérique
  • 11.
    L’expérimentation: l’opportunité detester des nouvelles manières de communiquer, réévaluées après évaluation de la première édition, En interne, le développement de la transversalité et du mode projets: l'outil numérique – par ses possibilités et ses limites techniques – a permis de nourrir une réflexion beaucoup plus poussée sur le dispositif, d'aller plus loin dans les questionnements, La nécessaire adaptation de l'administration à ce circuit-court du processus décisionnel. L'outil numérique comme appui qui sécurise et facilite le dispositif d'analyse et la circulation de l'information.