Une présentation de l'étude Cap'Com "La presse territoriale en 2017" Avec 150 millions d’exemplaires publiés chaque année, la presse territoriale reste le premier support d’information des habitants sur la vie locale. Réalisée en milieu de mandat, l’étude Cap’Com sur la presse territoriale décrypte les grandes évolutions de forme, de contenu et d’organisation. Au cœur des enjeux : l’adaptation des rédactions à un système d’information multicanal.

1. L’attirance fatale du print
et du web
Corinne da Costa
David Fréon
Didier Rigaud
ATELIER ÉTUDE

2. • Une enquête en ligne conduite du 15 mai au 15 juin 2017.
• Des résultats recueillis auprès des 222 collectivités locales
représentatives des 3 000 collectivités de plus de 5 000 habitants.
• Un échantillon, similaire aux enquêtes de 2002 et 2011, qui permet
de mesurer des évolutions :
2017 2011
Communes 61 % 63 %
Intercommunalités 27 % 28 %
Régions et départements 12% 9 %
• Une étude conduite par Cap’Com, avec l’expertise du bureau d’étude spécialisé
CdesEtudesetduConseil, sur la plateforme logiciel Modalisa et avec le soutien de La Poste.
Répondants :
• Dircoms : 49%
• Responsables des
publications (chargés de com,
rédacteurs , journalistes..): 45 %
• Elus : 4 %
Etude barométrique sur la Presse territoriale
2

3. • Un « groupe de presse » qui pèse 150 millions d’exemplaires par an.
• Un chiffre d’affaire global annuel qui avoisine les 200 millions d’euros.
• 8 000 personnes qui travaillent pour la presse territoriale
• En théorie, chaque foyer est destinataire dans l’année
de 16 journaux territoriaux.
• Plus de 95% des communes de plus de 5000 habitants éditent un
journal régulier destiné à l’ensemble des habitants
• Le journal territorial est la première source d’information sur
la vie locale. (Baromètre de la communication locale, sondage 2015)
La presse territoriale, au poids économique
indéniable, est très présente dans l’univers média
des Français
3

4. Une grande diversification des modes
de diffusion des publications
Toutes
boites
81%
Libre-
service
9%
Courriers
adressés
7%
Autres
3%
Départements et régions
Toutes
boites
74%
Agents
ou élus
11%
Libre-
service
8%
Autres
7%
Intercommunalités
Toutes
boites
59%
Agents
ou élus
29%
Libre-
service
7%
Autres
5%
Communes
4

5. • 46 % des collectivités éditent plusieurs publications papier destinés
aux habitants ( 54% en 2011 )
• 33 % éditent en plus de leur magazine des n° hors série ou spéciaux
Les publications papier restent des
supports indispensables
5

6. • En moyenne au sein des collectivités, 2 équivalents temps plein
travaillent à la publication.
 60 % : rédacteurs / journalistes
 20 % : photographes
 20 % : graphistes / maquettistes
• Pour 71 % des collectivités, la rédaction est entièrement réalisée en
interne ( 80% en 2011)
• Pour 55 %, la mise en page est entièrement réalisée en interne
(45% en 2011)
La réalisation du magazine territorial
mobilise les équipes communication
6

7. La périodicité des magazines territoriaux évolue
peu depuis 15 ans, passant en moyenne de
6,9 à 6,8 n° par an
La presse territoriale se maintient
malgré les réductions budgétaires
Evolution de la périodicité sur les 3 dernières années
a été réduite
n'a pas changé
a été augmentée
0
20
40
60
80
Evolution de la pagination sur les 3 dernières années
a été réduite
n'a pas changé
a été augmentée
0
20
40
60
La pagination des magazines augmente ces
dernières années passant en moyenne
de 23 à 26 pages par n°
7

8. Les publications se sont fortement
renouvelées ces trois dernières années
5%
6%
23%
66%
Avant 2000
entre 2001 et 2007
entre 2008 et 2013
depuis 2014
Récente de la nouvelle formule
2/3 des publications ont mis en place
une nouvelle formule depuis les
dernières élections municipales
dont 40% des communes
< 20.000 habitants
et 55% des communes de
20.000 habitants et +
8

9. Les publications se sont fortement renouvelées
ces trois dernières années (2)
Non, pas de
changement
78%
Oui,
changement
de nom
22%
Près de 1/4 des publications ont
changé de nom au cours des trois
dernières années...
Attributs des titres actuels :
35% contiennent le mot « Mag »
dont 40% des nouvelles formules
... dont 33% de celles qui ont
une nouvelle formule
9

10. • 97 % des collectivités qui éditent une publication disposent aussi
d’outils numériques pour informer leurs habitants
• 84 % des collectivités disposent d’un site
• 83 % sont présentes sur les réseaux sociaux
• 49 % publient une newsletter
La presse territoriale se maintient
aux côtés des outils numériques
10

11. La presse territoriale et les déclinaisons
numériques
Les médias sociaux sont le second canal de diffusion numérique,
en particulier dans les communes.
Ensemble communes : 55%
Intercommunalités : 45%
Départements et régions : 50%
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12. Des publications essentiellement mises en ligne sans déclinaison pour les outils numériques
Ensemble communes : 89%
dont communes < 20.000 habitants : 96%
dont communes > 20.000 habitants : 79%
Intercommunalités : 77%
Départements et régions : 53%
La presse territoriale et les déclinaisons numériques (2)
12

13. 56% des collectivités (dont 61% des communes) écrivent d’abord pour le print avant de
retravailler leurs contenus pour le numérique
Ensemble communes : 61%
Intercommunalités : 45%
Départements et régions : 56%
La presse territoriale et les déclinaisons numériques (2)
13

14. La presse territoriale en mutation
permanente
Dans les trois prochaines années, des changements
dans la publication sont en cours ou à l’étude dans
près de la moitié des collectivités
54%
Pas de changements
prévus
46%
Changements prévus
ou en cours
14

15. Le « M » !

16. Le « M » c’est…
 Une démarche :
Réflexion sur le magazine en place avant le « M » / Réalisation d’une enquête sur
les usages et les modes de consommation de l’information des Massicois /
Résultats ?
56% Digital
44% Print

17. Le « M » c’est…
 Une inspiration : la presse magazine
Pourquoi la presse magazine ? Parce qu’elle a été et reste un lieu d’expérimentation
/ Parce qu’elle sait faire preuve d’audace / Parce qu’elle a une identité forte / Parce
qu’elle suscite de l’engagement / Parce qu’elle associe les notions d’information et de
plaisir…

19. Le « M » c’est…
 Une envie : remettre l’habitant au cœur de l’information
Pourquoi (re)mettre l’habitant au cœur de l’information ? Parce que le « M » est « le
magazine des Massicois » / D’où une connivence de ton avec le lecteur tout au long de
ses 36 pages / Un lecteur qui est acteur de l’information et pas seulement spectateur /

20. Le « M » c’est…
 Une maquette
La maquette du « M » utilise les codes graphiques de la presse magazine et ce dès la
couverture / Chaque rubrique a une identité distincte qui contribue à des cassures de
rythme / Une maquette qui s’adapte au contenu et non l’inverse aussi bien sur la forme
que sur le fond…

21.  Une articulation avec les supports d’information web
QR code, lien Facebook, Twitter, site…
Le « M » c’est…

22.  Le site et l’application :
50 000 visites par mois / Application Massy en poche : 2500
téléchargements / envoi de notification push / accès direct à l’emag et
aux actualités
Le « M » c’est…
Un système d’information multicanal

23.  L’emag :
600 visites par mois / Contenu du M enrichi / One page
Un système d’information multicanal

24.  Le blog :
news.ville-massy.fr / Des histoires à raconter
Un système d’information multicanal

25. Les réseaux sociaux : Facebook / Twitter / Instagram
Facebook Live / Quick / Stories / Interactions : #massymaville, Jeux
concours, Chatbot sur Messenger.
Un système d’information multicanal

26.  Print et web complémentaires
 Un sujet / plusieurs façon de l’aborder
 Prolonger l’expérience lecteur
 Atteindre de nouveaux lecteurs / utilisateurs
Toucher un large public / accès à l’information

27. Merci de votre attention !

28. Retrouvez-nous sur
www.cap-com.org