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Sondage Deloitte - Humeur des jeunes diplômés / Décembre 2015
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4.
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SAS Industrie / BTP 12% Commerce 11% Services/ Hôtellerie/ Restauration 47% En recherche d’emploi 30% 25 ans et plus 55% Moins de 25 ans 45% La structure de l’échantillon des jeunes diplômés Age Diplôme 13% 10% 9% 15% 32% 6% 15% BAC IUT Licence professionnelle Université 1er cycle Université 2e cycle Université 3e cycle Diplôme de grandes écoles Secteur d’activité TOTAL En emploi : 70% 4 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS La structure de l’échantillon de DRH Secteur d’activité 5 25% 20% 20% 12% 23% IDF Nord-Ouest Nord-Est Sud-Ouest Sud-Est Région Industrie / BTP 19% Commerce 14%Services / Hôtellerie / Restauration 67% 50 à 249 salariés 82% 250 à 499 salariés 10% 500 salariés et plus 9% Taille d’entreprise Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS 2. Les résultats de l’étude 6 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS A. Les indicateurs communs 7 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Actuellement, êtes-vous en poste dans une entreprise ou en recherche d’emploi ? Le statut professionnel actuel 8 En poste dans une entreprise 70% En recherche d’emploi 30% Le marché de l’emploi pour les jeunes diplômés poursuit son embellie : le taux d’emploi est en hausse par rapport aux précédentes années. -10 +10 55% 55% 51% 60% 70% 45% 45% 49% 40% 30% 2012 2013 2014 Janvier 2015 Novembre 2015 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS 68% 77% 68% 68% 31% 23% 31% 32% 2013 2014 Janvier 2015 Novembre 2015 Question : Actuellement, quel est votre contrat de travail ? Base : questions posées uniquement aux jeunes diplômés en poste dans une entreprise, soit 70% de l’échantillon. La nature du contrat de travail actuel 9 En CDD 32% En CDI 68% La proportion de jeunes diplômés en poste dans une entreprise reste stable par rapport à l’an dernier, avec une majorité de CDI. Question : Actuellement, quel est votre temps de travail ? Le temps de travail sur son poste actuel Temps partiel 17% Temps plein 83% 84% 88% 82% 83% 16% 12% 18% 17% 2013 2014 Janvier 2015 Novembre 2015 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Combien de temps a duré votre recherche active d’emploi pour ce poste ?* Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés en poste dans une entreprise, soit 70% de l’échantillon. Le temps consacré à la recherche d'emploi pour son poste actuel 10 14% 24% 20% 17% 10% 16% 11% 22% 17% 17% 12% 21% 10% 21% 21% 17% 9% 22% 15% 18% 17% 20% 10% 20% Moins d’une semaine 1 à 2 semaines 3 à 4 semaines 5 à 8 semaines 9 à 12 semaines Plus de 12 semaines Novembre 2015 Janvier 2015 Janvier 2014 Janvier 2013 Moyenne : 9 semaines Rappel janvier 2015 : 11 semaines Rappel janvier 2014 : 11 semaines Par rapport aux années précédentes, le temps de la recherche d’emploi diminue et se rapproche des 2 mois. *Les années précédentes, la question posée était :« Combien de temps a duré votre recherche d’emploi pour ce poste ? » 25 ans et plus (10 semaines) 3e cycle universitaire (17 semaines) Licence professionnelle (7 semaines) Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS 57% 40% 43% 60% En poste dans une entreprise En recherche d’emploi La confiance globale à l’égard des employeurs 11 52% 48%Novembre 2015 De la confiance De la méfiance Question : D’une manière générale, quel sentiment vous inspirent les employeurs ? Pour la première fois, le taux de confiance à l’égard des employeurs est supérieur au taux de méfiance. -3 +3 58% 58% 57% 51% 48% 42% 42% 43% 49% 52% 2012 2013 2014 Janvier 2015 Novembre 2015 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
12.
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SAS L’opinion sur l’utilité des diplômes dans la recherche d’emploi 12 Les jeunes valorisent toujours les diplômes pour leur capacité à faciliter l’accès à l’emploi. Mais 1/5e d’entre eux ne leur reconnaissent aucune utilité. Question : Quelle est, pour vous, la principale utilité des diplômes dans la recherche d’emploi ? 33% 24% 21% 22% 35% 25% 22% 18% 37% 28% 22% 13% Permettre de trouver un emploi plus facilement Permettre de choisir son emploi Permettre de trouver un emploi bien rémunéré Aucune Novembre 2015 Janvier 2015 Janvier 2014 Grandes écoles (17%) Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
13.
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SAS L’opinion sur l’utilité des diplômes dans la recherche d’emploi 13 Encore plus que les jeunes diplômés, les DRH témoignent d’une vision très pragmatique de l’utilité des diplômes : ils favorisent l’accès à l’emploi et non la qualité de celui-ci. Seule une minorité estime qu’ils n’ont pas d’utilité, contrairement aux jeunes. 33% 24% 21% 22% 67% 24% 6% 3% Permettre de trouver un emploi plus facilement Permettre de choisir son emploi Permettre de trouver un emploi bien rémunéré Aucune Les jeunes diplômés Les DRH Question : Quelle est, pour vous, la principale utilité des diplômes dans la recherche d’emploi ? Comparatif avec les DRH Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS 67% 52% 42% 32% 17% 17% 14% 14% 10% 8% 4% 1% 46% 61% 58% 34% 24% 20% 12% 7% 16% 15% 2% 0% L'efficacité L'adaptabilité La rigueur Le sens de l'organisation Le sens de l'analyse La sociabilité La créativité L'ambition professionnelle L'esprit d'ouverture L'esprit de synthèse Une autre qualité Rien de tout cela Les jeunes diplômés Les DRH Question : Quelles sont les principales compétences professionnelles que votre entreprise attend d’un jeune diplômé ?* Les principales compétences que les entreprises attendent des jeunes diplômés 14 La capacité à s’adapter aux imprévus du monde de l’entreprise et à travailler sérieusement restent les principales attentes des DRH. L’efficacité, principale compétence selon les jeunes, arrive à la troisième place. *La question posée aux jeunes diplômés était :« Et d’après vous, quelles sont les principales compétences professionnelles que les entreprises attendent de vous ? Comparatif avec les DRH Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Les jeunes diplômés que vous rencontrez disposent-ils de chacun des types de compétences suivants ? Les compétences dont les jeunes diplômés disposent 15 Les jeunes diplômés comme les DRH reconnaissent les lacunes existantes en ce qui concerne les langues étrangères. Malgré cela, les DRH constatent que les jeunes diplômés montrent de bonnes aptitudes à travailler en équipe, à disposer de compétences d’expression orale ou encore d’un savoir-faire technique particulier. *La question posée aux jeunes diplômés était :« Disposez-vous de chacun des types de compétences suivants ? 93% 92% 90% 89% 86% 84% 83% 82% 63% 92% 78% 89% 69% 67% 87% 80% 79% 40% Une capacité à pouvoir travailler en équipe Des compétences comportementales Des compétences relationnelles Des compétences d'expression écrite Une compréhension du monde de l'entreprise acquise lors de stages Des compétences d'expression orale Un savoir-faire technique particulier ou une compétence particulière Une solide formation académique Des compétences en langues étrangères Les jeunes diplômés Les DRH Comparatif avec les DRH Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Diriez-vous que les compétences acquises lors de votre cursus scolaire correspondent aux attentes des entreprises ? Le cursus scolaire et les attentes des entreprises 16 Les jeunes diplômés ont majoritairement le sentiment que les compétences qu’ils ont acquises lors de leur cursus scolaire correspondent aux attentes des entreprises, même si ce n’est pas systématiquement le cas. Oui, systématiquement 9% Oui, dans la plupart des cas 55% Oui, rarement 30% Non, jamais 6% Oui, systématiquement 4% Oui, dans la plupart des cas 72% Oui, mais rarement 23% Non, jamais 1% Question : Diriez-vous que les compétences acquises par les jeunes diplômés lors de leur cursus scolaire correspondent aux attentes de votre entreprise ? Les DRH se montrent beaucoup plus satisfaits des compétences des jeunes diplômés que ces derniers. Pour une majorité, les compétences acquises durant les études correspondent aux attentes de leur entreprise. Réponses des DRHRéponses des jeunes diplômés Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Selon vous, quelles sont les compétences qui n’ont pas été suffisamment développées dans votre cursus scolaire ? Les compétences qui n’ont pas été suffisamment développées 17 41% 20% 16% 10% 20% 15% 5% 3% 19% 13% 4% 2% 2% 35% 25% Des compétences professionnelles La pratique grâce à des stages, l'expérience (formation trop théorique) La connaissance du fonctionnement d'une entreprise La connnaissance/le savoir-faire du secteur concerné Des compétences relationnelles Les compétences relationnelles et comportementales, le savoir-être Les capacités d'adaptation La capacité à pouvoir travailler en équipe Des compétences littéraires, compétences d'expression Les compétences en langues étrangères Les compétences orales (prise de parole en public) Les compétences d'analyse, l'esprit de synthèse Les compétences d'expression écrite Autres NSP Base : Question posée uniquement aux jeunes diplômés qui estiment que les compétences acquises lors de leur cursus scolaire ne correspondent que rarement ou jamais aux attentes des entreprises, soit 36% de l’échantillon. Les jeunes regrettent le manque de pratique grâce à des stages. Cette lacune dans leur formation a un impact sur les autres compétences manquantes : connaissance du fonctionnement d’une entreprise, compétences relationnelles, etc. Grandes écoles (27%) Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Selon vous, quelles sont les compétences qui n’ont pas été suffisamment développées par les jeunes diplômés dans leur cursus scolaire ? Les compétences qui n’ont pas été suffisamment développées 18 Base : Question posée uniquement aux DRH qui estiment que les compétences acquises par les jeunes diplômés lors de leur cursus scolaire ne correspondent que rarement voire jamais aux attentes des entreprises, soit 24% de l’échantillon. Les DRH soulignent très nettement le manque de pratique des jeunes diplômés, ce que font aussi ces derniers, mais dans une moindre mesure par rapport aux recruteurs. 41% 20% 16% 10% 20% 15% 5% 3% 19% 2% 13% 3% 5% 3% 25% Question : Selon vous, quelles sont les compétences qui n’ont pas été suffisamment développées dans votre cursus scolaire ? 77% 40% 30% 21% 26% 13% 9% 7% 17% 12% 4% 8% 7% 4% 1% Des compétences professionnelles La pratique grâce à des stages, l'expérience (formation trop… La connaissance du fonctionnement d'une entreprise La connaissance/le savoir-faire du secteur concerné Des compétences relationnelles Les compétences relationnelles et comportementales, le… Les capacités d'adaptation La capacité à pouvoir travailler en équipe Des compétences littéraires, compétences d'expression Les compétences d'expression écrite Les compétences en langues étrangères L'autonomie La rigueur La réactivité NSP Réponses des DRH Réponses des jeunes diplômés Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS B. L’expatriation des jeunes diplômés 19 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Où se situe pour vous votre avenir professionnel ? La localisation de son avenir professionnel 20 Qu’ils soient en poste ou en recherche d’emploi, les jeunes diplômés perçoivent davantage leur avenir en France. 77% 79% 23% 21% En poste dans une entreprise En recherche d’emploi 78% 22%Novembre 2015 En France A l'étranger 87% 73% 73% 79% 78% 13% 27% 27% 21% 22% 2012 2013 2014 Janvier 2015 Novembre 2015 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS 7% 28% 40% 33% 16% 8% 36% 31% 1%En poste dans une entreprise En recherche d’emploi Question : Pour quelle durée souhaitez-vous partir à l’étranger ? La durée de l’expatriation 21 Une volonté d’expatriation envisagée sur le moyen et le long terme. Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés qui envisagent leur avenir professionnel à l’étranger, soit 22% de l’échantillon. 13% 38% 14% 35%Novembre 2015 De 6 mois à 1 an De 1 à 5 ans De 6 à 10 ans Pour toute la durée de votre carrière Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Quels seraient les deux pays vers lesquels vous aimeriez vous expatrier pour travailler ? Question ouverte – réponses spontanées Récapitulatif : Les principaux pays cités La localisation de son avenir professionnel 22 1. Canada 29% En poste : 23% En recherche d’emploi : 44% 2. Etats-Unis 28% En poste : 27% En recherche d’emploi : 30% 3. Royaume-Uni 15% En poste : 16% En recherche d’emploi : 12% 56% 52% 16% 13% 12% 6% 5% 1% Total Europe Total Amérique du Nord Total Asie Total Océanie Total Afrique Total Amérique latine et du Sud Total Moyen-Orient Ne se prononcent pas L’Europe et l’Amérique du Nord restent de loin les deux continents qui attirent les jeunes diplômés envisageant une expatriation. Le Canada arrive en tête, suivi des Etats-Unis et du Royaume-Uni, des pays qui allient proximité culturelle et langue maîtrisable. Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés qui envisagent leur avenir professionnel à l’étranger, soit 22% de l’échantillon. Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Quelles seraient les motivations de votre expatriation professionnelle ? Les motivations à l’expatriation professionnelle 23 Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés en recherche d’emploi et qui envisagent leur avenir professionnel à l’étranger, soit 6% de l’échantillon. Les raisons culturelles (langue, environnement et manière de travailler) sont les plus mobilisatrices pour s’expatrier. 59% 55% 55% 53% 49% 45% 39% 36% 33% 27% 17% Apprendre ou progresser dans la maîtrise d'une langue étrangère Travailler dans un environnement culturel différent Découvrir de nouvelles façons de travailler Etre mieux rémunéré Travailler dans un milieu professionnel plus positif Ne pas trouver d'emploi ni de belle opportunité professionnelle en France Enrichir mon CV Faire carrière à l'étranger Avoir plus de moyens pour exercer mon métier Travailler sur des sujets plus intéressants Avoir plus de responsabilités Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS C. Le regard des jeunes diplômés en poste sur l’entreprise 24 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Par quels moyens avez-vous identifié l’offre d’emploi concernant votre poste actuel ? Les moyens d’identification de l’offre d’emploi de son poste actuel 25 25% 20% 11% 10% 7% 6% 4% 4% 3% 1% 2% 14% 7% Votre réseau personnel, le bouche-à-oreille Une annonce sur un moteur de recherche Une annonce sur le site de votre employeur Les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Viadeo) Une annonce sur le site de votre école, université Une rencontre lors d'un forum école Les réseaux sociaux personnels (Facebook, Twitter) A la suite d'un stage/apprentissage Via Pôle Emploi J'ai créé ma propre entreprise Un autre moyen Aucun, vous avez envoyé une candidature spontanée Aucun, vous avez été contacté par la direction des ressources humaines Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés en poste dans une entreprise, soit 70% de l’échantillon. Avant les annonces ou les réseaux sociaux, le bouche-à-oreille reste le premier moyen pour trouver son emploi. Grandes écoles (14%) IUT (23%) Grandes écoles (14%) Bac (8%) Licence professionnelle (9%) 3e cycle universitaire (38%) Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Où vous voyez-vous dans deux ans ? Les perspectives professionnelles à court terme 26 Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés en poste dans une entreprise, soit 70% de l’échantillon. Les jeunes diplômés en poste dans une entreprise envisagent un avenir à court terme assez linéaire : dans la même entreprise, mais à un poste plus élevé. 38% 29% 9% 37% 25% 12% 6% 19% Dans la même société Dans la même société, à un poste plus élevé Dans la même société à un autre type de poste Dans une autre société Dans une autre société, à un poste plus élevé Dans une autre société, à un autre type de poste Dans un projet entrepreneurial Vous ne savez pas Grandes écoles (31%) Bac (17%) Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Avez-vous une visibilité sur la trajectoire de votre carrière professionnelle… ? La visibilité sur la trajectoire de sa carrière professionnelle 27 Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés en poste dans une entreprise, soit 70% de l’échantillon. De manière plus générale, la vision à moyen et à long terme est plus difficile pour les jeunes diplômés en poste dans une entreprise. Si près de 20% ne savent pas où ils seront dans deux ans, seuls 20% parviennent à se projeter dans dix ans. 49% 20% 51% 77% 3% A 5 ans A 10 ans Oui Non NSP Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Quelles sont les raisons qui vous poussent à rester dans votre entreprise ? Les motivations à rester dans son entreprise 28 38% 35% 30% 27% 26% 21% 16% 15% 15% 15% 12% 5% 7% L'ambiance de travail, les collègues L'intérêt pour le travail La localisation géographique de votre entreprise L'équilibre vie prof./vie perso La rémunération Le manque d'expérience, de compétences (pour tenter votre chance ailleurs) La crainte d'aller voir ailleurs, la peur de l'inconnu Les avantages (restaurant d'entreprise, comité d'entreprise, crèche, mutuelle...) Les opportunités d'évolution hiérarchique La formation Les opportunités de mobilité interne La faible charge de travail Autre Base : Question uniquement posée uniquement aux jeunes diplômés en poste dans une entreprise, soit 70% de l’échantillon. La localisation géographique de son entreprise n’arrive qu’en troisième place des raisons motivant à rester dans son entreprise, derrière les facteurs clés que sont l’intérêt pour son travail et l’ambiance de travail. IUT(50%) 3ème cycle (47%) Grandes écoles (22%) Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS D. Les jeunes diplômés face à la recherche d’emploi 29 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Etes-vous confiant ou non, en ce qui concerne vos perspectives de trouver un emploi dans les six prochains mois ? Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés en recherche d’emploi, soit 30% de l’échantillon. Les chances perçues de trouver un emploi dans les six prochains mois 30 Très confiant 15% Assez confiant 39% Peu confiant 41% Pas du tout confiant 5% TOTAL Confiant 54% TOTAL Pas confiant 46% -3 +3 La confiance vis-à-vis de ses perspectives professionnelles à court terme continue sa progression et reste majoritaire pour la deuxième année consécutive. 42% 43% 51% 54% 58% 57% 49% 46% 2013 2014 Janvier 2015 Novembre 2015 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Depuis combien de temps dure votre recherche active d’emploi ? La durée de la recherche d'emploi 31 Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés en recherche d’emploi, soit 30% de l’échantillon. Moyenne : 21 semaines Rappel janvier 2015 : 22 semaines Rappel janvier 2014 : 22 semaines 25 ans et plus (27 semaines) 2e cycle universitaire (26 semaines) Ile-de-France (19 semaines) BAC (19 semaines) Hommes (19 semaines) La recherche d’emploi dure en moyenne depuis cinq mois pour les jeunes diplômés en recherche d’emploi. S’ils sont nombreux à ne pas avoir trouvé de poste depuis plus de cinq mois, ce chiffre tend tout de même à décroître par rapport à l’an dernier. 0% 26% 23% 13% 13% 24% 1% 26% 9% 15% 16% 33% 13% 24% 10% 15% 12% 26% 12% 23% 13% 15% 16% 21% Moins d’une semaine 1 à 4 semaines / 1 mois 5 à 8 semaines / 2 mois 9 à 12 semaines / 3 mois 13 à 20 semaines / 4 à 5 mois Plus de 20 semaines / Plus de 5 mois Novembre 2015 Janvier 2015 Janvier 2014 Janvier 2013 *Les années précédentes, la question posée était :« Depuis combien de temps dure votre recherche d’emploi ? » Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Question : Combien avez-vous réalisé d’entretiens de recrutement ? Le nombre d'entretiens réalisés pendant la période de recherche d'emploi 32 35% 17% 14% 24% 4% 6% 24% 14% 15% 28% 13% 6% 40% 11% 17% 18% 7% 7% 38% 12% 20% 17% 9% 4% Aucun entretien 1 entretien 2 entretiens 3 à 5 entretiens 6 à 10 entretiens Plus de 10 entretiens Novembre 2015 Janvier 2015 Janvier 2014 Rappel janvier 2013 Base : question posée uniquement aux jeunes diplômés en recherche d’emploi, soit 30% de l’échantillon. Moins de 25 ans (40%) Grandes écoles (49%) 2e cycle universitaire (33%) Le nombre d’entretiens réalisés sur cette période retrouve son niveau de 2014, un phénomène qui peut trouver son explication dans le nombre en hausse (+11 points) de diplômés n’ayant obtenu aucun entretien cette année. Moyenne : 3 entretiens Rappel janvier 2015: 4 entretiens Rappel janvier 2014 : 3 entretiens Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS E. La question d’actualité 33 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS 63% 56% 50% 39% 61% 53% 49% 22% La suppression des 35h et le retour aux 39h avec contrepartie La baisse du montant des allocations chômage après 6 mois La mise en place d'un contrat de travail unique en remplacement du CDD et du CDI Le remplacement progressif du salariat par des travailleurs indépendants (type statut d'auto-entrepreneur) Les jeunes diplômés Les DRH Question : Vous personnellement, êtes-vous favorable ou opposé à chacune des mesures suivantes ? L’opinion sur des mesures réformant les contrats de travail 34 Les jeunes diplômés sont majoritairement favorables aux mesures réformant les contrats de travail, à l’exception du remplacement du salariat par des travailleurs indépendants qui ne les convainc pas. Les DRH se montrent, sur l’ensemble des mesures testées, moins favorables que les jeunes diplômés. Le remplacement progressif du salariat par des travailleurs indépendants est la mesure sur lequel l’écart est le plus important. % Réponses « Favorable » En recherche d’emploi (39%) Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Questions & réponses 35 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Intervenants Frédéric Micheau, Directeur du Département Opinion chez OpinionWay A la direction du département Opinion d’OpinionWay, Frédéric Micheau enregistre 15 années d’expérience professionnelle en institut de sondage. Doté d’une solide formation à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris complétée par une maîtrise en sciences politiques à la Sorbonne et un passage à New York University, Frédéric Micheau achève son parcours académique par un DESS de communication politique et sociale à l’Université Paris I. Armé de ces diplômes, il rejoint en 2000 l’institut CSA. En tant que Chargé d’études senior, il réalise des enquêtes quantitatives et qualitatives, notamment autour de l’élection présidentielle de 2002 et des régionales trois ans plus tard. En 2005, Il rejoint l’IFOP, premier institut de sondages créé en France, en tant que Directeur d’études. Une première mission lui donnera l’occasion de développer l’offre commerciale de l’institut en direction des collectivités territoriales et d’étendre son maillage partenarial auprès d’agences de communication. C’est également à lui que l’on doit la première étude auprès des utilisateurs de Twitter en France en 2008. Spécialisé en matière politique, électorale, événementielle et technologique, Frédéric Micheau devient en 2010 Directeur adjoint de l’IFOP en charge du département Opinion et Stratégies d’Entreprise. En juillet 2014, il rejoint OpinionWay pour diriger le département Opinion. Enfin, il assure un cours sur les sondages politiques depuis 2013 à l’IEP de Paris. 36 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition Sami Rahal, Associé, Directeur des Ressources humaines chez Deloitte Membre du comité exécutif de Deloitte France et de l’exécutif Global Financial Advisory, Sami a la responsabilité des Talents et de la Stratégie. Associé audit grands comptes de formation et connaisseur émérite de la finance de haut de bilan, il dirige le métier Financial Advisory depuis 2010. Il conseille de grands groupes industriels et de services, ainsi que des fonds d’investissements, sur leurs problématiques M&A : évaluation, due diligence, négociation et structuration, intégration post-acquisition et cession. Ingénieur INPG, Sami est diplômé de l’ESSEC et a obtenu un MBA à l’INSEAD en 1999. Il est également expert-comptable. La richesse de son parcours reflète une recherche constante d’expériences diversifiées, de nouveaux défis et d’excellence que l’on retrouve dans sa pratique du ski alpin, du tennis ou du golf. Géraldine Segond, Associée, Directrice adjointe des Ressources Humaines chez Deloitte Diplômée de l’ESSEC et commissaire aux comptes, Géraldine accompagne depuis plus de quinze ans des entrepreneurs tout au long de leur développement, en combinant les services de commissariat aux comptes, audit, due diligences d’acquisitions, cession, financement, introduction en bourse ou encore structuration du contrôle interne. Elle met désormais en œuvre, au service des Talents de Deloitte France, les directions stratégiques décidées par le comité exécutif et les innovations nécessaires aux transformations perpétuelles de ces métiers et des équipes qui en composent la richesse.
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SAS Contacts presse Relations presse Deloitte Sarah Panchbhaya + 33 (0)1 55 61 48 65 spanchbhaya@deloitte.fr Agence Rumeur Publique Olivia Smietana + 33 (0)1 55 74 52 06 olivia@rumeurpublique.fr 37 Baromètre de l'humeur des jeunes diplômés - 5e édition
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SAS Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société de droit anglais (« private company limited by guarantee »), et à son réseau de cabinets membres constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes. Pour en savoir plus sur la structure légale de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et de ses cabinets membres, consulter www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés. Deloitte fournit des services professionnels dans les domaines de l’audit, de la fiscalité, du consulting et du financial advisory, à ses clients des secteurs public ou privé, de toutes tailles et de toutes activités. Fort d’un réseau de firmes membres dans plus de 150 pays, Deloitte allie des compétences de niveau international à des expertises locales pointues, afin d’accompagner ses clients dans leur développement partout où ils opèrent. Nos 225 000 professionnels sont animés par un objectif commun, faire de Deloitte la référence en matière d’excellence de service. En France, Deloitte mobilise un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs – des grandes entreprises multinationales aux microentreprises locales, en passant par les entreprises moyennes. Fort de l’expertise de ses 9 400 collaborateurs et associés, Deloitte en France est un acteur de référence en audit et risk services, consulting, financial advisory, juridique & fiscal et expertise comptable, dans le cadre d’une offre pluridisciplinaire et de principes d’action en phase avec les exigences de notre environnement. © 2015 Deloitte SAS. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited
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