Génération Covid : comment les jeunes des grandes écoles voient-ils leur aven...Ipsos France
La pandémie a été vécue comme une véritable déflagration pour les étudiants et les jeunes diplômés des grandes écoles qui redoutent, à court terme, leur entrée dans le monde du travail. Malgré le choc, la crise n’a pas bouleversé les tendances de fond et les aspirations professionnelles des jeunes talents, de plus en plus exigeants en matière d’engagement des acteurs économiques et en quête de sens à l’échelle individuelle. C’est l’une des principales conclusions du troisième baromètre « Les talents, ce qu’ils attendent de leur emploi » réalisé par Ipsos, le BCG et la Conférence des grandes écoles (CGE) auprès de plus de 2 000 étudiants et diplômés des grandes écoles aux mois de mars et avril 2021.
En savoir plus : https://www.ipsos.com/fr-fr/generation-covid-comment-les-jeunes-des-grandes-ecoles-voient-ils-leur-avenir-professionnel
Depuis le 22 janvier, plusieurs centaines de milliers de lycéens choisissent leur orientation sur la plateforme Parcoursup, première étape vers un autre choix, celui d’un futur emploi qui réponde à leurs attentes. C’est dans ce contexte que Ipsos s’est vu confié par My Job Glasses, plateforme qui démocratise les rencontres entre étudiants et professionnels, la deuxième édition de son Observatoire du premier emploi.
Etude sur l'évolution professionnelle - LinkedIn & BVALinkedIn
Découvrez le point de vue des professionnels français quant à leur évolution professionnelle: leurs principales motivations, les qualités nécessaires et leurs attentes pour évoluer professionnellement.
Génération Covid : comment les jeunes des grandes écoles voient-ils leur aven...Ipsos France
La pandémie a été vécue comme une véritable déflagration pour les étudiants et les jeunes diplômés des grandes écoles qui redoutent, à court terme, leur entrée dans le monde du travail. Malgré le choc, la crise n’a pas bouleversé les tendances de fond et les aspirations professionnelles des jeunes talents, de plus en plus exigeants en matière d’engagement des acteurs économiques et en quête de sens à l’échelle individuelle. C’est l’une des principales conclusions du troisième baromètre « Les talents, ce qu’ils attendent de leur emploi » réalisé par Ipsos, le BCG et la Conférence des grandes écoles (CGE) auprès de plus de 2 000 étudiants et diplômés des grandes écoles aux mois de mars et avril 2021.
En savoir plus : https://www.ipsos.com/fr-fr/generation-covid-comment-les-jeunes-des-grandes-ecoles-voient-ils-leur-avenir-professionnel
Depuis le 22 janvier, plusieurs centaines de milliers de lycéens choisissent leur orientation sur la plateforme Parcoursup, première étape vers un autre choix, celui d’un futur emploi qui réponde à leurs attentes. C’est dans ce contexte que Ipsos s’est vu confié par My Job Glasses, plateforme qui démocratise les rencontres entre étudiants et professionnels, la deuxième édition de son Observatoire du premier emploi.
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Perception du climat au travail pendant la crise sanitaireKantar
Comment les salariés français perçoivent la gestion de la crise Covid19 par leur entreprise ?
L'étude conduite par le MEDEF et Kantar montre une vision très positive au global et de fortes attentes de maintien, après le déconfinement, des techniques managériales innovantes mises en place pendant la crise.
La confiance ressentie frappe par son ampleur : 90 % des salariés estiment que leur entreprise leur a fait confiance. Un résultat très encourageant pour la poursuite d'une pratique beaucoup plus large du télétravail.
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...Christelle LEBEAU
Bienvenu à notre webinaire dédié aux "bonnes" questions à poser en entretien de recrutement pour prendre la "bonne" décision 😃
Vous êtes acteur de votre propre réussite et c'est la confiance que vous avez en vous qui permettra de trouver votre job idéal !
En effet, trop souvent, on se positionne comme un candidat / "victime" qui recherche ardemment un emploi par peur... du chômage, de ne pas avoir d'argent, de se sentir exclu socialement, de ne pas être légitime...
Pour "Trouver son job idéal et se réaliser", notre vision est de vous apporter les clés de cette liberté de choisir ce qui est "bon" pour vous.
A l'occasion de ce webinar, les nous vous apportons des réponses aux questions que vous pouvez vous poser :
✅ Quels sont les enjeux de l'entretien pour le candidat ET le recruteur ?
✅ Comment identifier mes envies et les éléments non négociables ?
✅ Quelles questions poser pour me permettre de prendre MA "bonne" décision, en conscience ?
❓Mais qu'est-ce qu'une "bonne" question et une "bonne" décision ?
In fine, y a-t-il de bonnes questions à poser et une "bonne" décision à prendre ?
✅ Pour vous, candidat, l'objectif d'un entretien de recrutement est de valider la pertinence d'une opportunité d'embauche !
👉C'est à cette occasion, au travers des questions que vous aurez préparées en amont puis posées durant l'entretien, que vous allez découvrir les missions, le style de management, les conditions de travail et la culture d'entreprise de votre futur employeur.
👉Si au travers des réponses qui vous sont apportées, vous ne trouvez pas d'écho avec ce qui vous anime et vous motive (vos envies), vous pourrez, en conscience, prendre la décision de décliner l'offre ou de vous retirer du processus de recrutement.
👌En posant des questions, avec intérêt, conviction et sincérité, vous vous positionnez comme "acteur / partenaire". Vis-à vis du recruteur, vous êtes plus légitime et vous donnez les moyens d'être en mesure de "négocier" votre salaire et conditions d'embauche.
C'est ainsi que vous vous donnez toutes les chances pour vous épanouir pleinement dans votre nouveau projet !
A bientôt pour un coup de boost !
Christelle et Estelle
Perspectives 2015 des cadres au Maroc Carrieres.ma
Résultats inédits de la 5eme édition de l'enquête sur les perspectives des cadres au Maroc réalisée par le cabinet de Recrutement et Conseil RH : INVEST RH (www.investrh.ma) et son partenaire Emploi-ma.
Rendez vous devenu incontournable pour sonder le moral et découvrir les attentes professionnelles des cadres en début d'année . Bonne lecture
Qu'est-ce qui fait des HappyTrainees en 2018 ? Découvrez les secrets des meilleurs programmes de stages et d'apprentissages, élus par 30 000 étudiants dans 2000+ entreprises !
Baromètre de confiance Entrepreneurs et dirigeants chrétiens 2015Becuwe Maëlle
Les résultats du baromètre du mouvement des Entrepreneurs et dirigeants chrétiens montre la confiance de ses membres dans les perspectives économiques pour 2015. Ils attendent toutefois des mesures du gouvernement sur le cadre législatif et la libéralisation du temps de travail.
Sur la question du fait religieux, les dirigeants chrétiens s'estiment peu confrontés à cette problématique et y voient une source de richesse pour leur entreprise.
Le tableau de bord de la transformation des Entreprises – vague 3 #TBTECabinetNoCom
Un an après la crise de la Covid-19, où en est la relation entre les salariés et leur entreprise ?
Quel impact de la COVID sur les motivations et l’engagement des salariés français ?
Quelles sont les conséquences sur leur vie professionnelle et l’organisation du travail ?
Quel jugement sur la communication de l’entreprise ?
Quelles évolutions sur leur vision de la raison d’être et des valeurs de leur entreprise ?
Selon notre baromètre réalisée pour la Fondation ITG (think tank de la société de portage salariale ITG), 87% (+3) des cadres se disent satisfaits de leur emploi dans leur entreprise, contre 13% (-3) qui ne sont pas satisfaits.
Les éléments les plus importants dans le travail sont l'Autonomie et la responsabilité (62%, -4), la rémunération (62%, +1), la Liberté d'initiative (35%, +4), les perspectives à moyen terme (27%, -2) et la charge de travail (13%, =).
Parmi les raisons d'insatisfaction : une rémunération trop faible (54%, +3), un manque de reconnaissance (54%, -11) et des perspectives à moyen terme (42%, -23).
Depuis maintenant 5 ans, CCI France s’est doté d’un dispositif visant à se faire le relais du regard que les chefs d’entreprise portent sur leur environnement, de leurs motifs d’espoir et de leurs attentes. Ainsi, 11 fois par an, 600 entrepreneurs et dirigeants français partagent leurs points de vue et nous font part de leurs ressentis d’aujourd’hui et de leurs perspectives pour demain.
Chaque année, nous retraçons le vécu de ces chefs d’entreprise et tâchons de comprendre comment les différentes échéances et les événements politiques qui l’ont ponctuée ont pu influencer le regard des dirigeants sur l’avenir de leur entreprise.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...
15 mars2016
1.
2. La méthodologie
Enquête réalisée auprès d’un échantillon représentatif de 870 jeunes de moins de 30 ans
(étudiants, jeunes en emploi ou en contrat pro, en alternance ou demandeurs d’emploi).
La représentativité de l’échantillon a été assurée via la méthode des quotas sur les variables
suivantes : sexe, âge, situation actuelle (en emploi, étudiants, alternance, demandeurs d’emploi).
Cet échantillon a été interrogé en ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview).
Le terrain a été réalisé du 17 au 25 février 2016.
OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO 20252
3. i n d i v i d u s
Des jeunes en quête
d’un métier bien rémunéré,
dans une entreprise où il fait bon vivre
et confiants dans leurs chances de trouver cet emploi
4. i n d i v i d u s
Autonomie et rémunération, les composantes clés du métier idéal
pour les jeunes
Q. Pour vous, quel serait le métier idéal ? Ce serait : 870
53%
42%
31%
24%
22%
23%
21%
15%
95%
93%
85%
74%
72%
69%
59%
49%
Un métier bien rémunéré
Un métier qui vous permet d'être autonome
dans votre travail
Un métier utile à la société et son
fonctionnement
Un métier qui vous laisse beaucoup de
temps libre
Un métier qui vous permet d'avoir des
responsabilités importantes
Un métier qui vous permet d'être
indépendant, de ne pas avoir de chef
Un métier qui vous permet de voyager
beaucoup
Un métier qui vous permet de travailler de
chez vous
Jeunes
de moins
de 30 ans
% Oui, tout à fait % Oui, plutôt Cumul Oui
5. i n d i v i d u s
L’entreprise idéale, une entreprise avec de belles perspectives d’évolutions
et un cadre agréable
Q. A vos yeux, qu’est-ce qui définit l’entreprise idéale ? Une entreprise où…
En premier ? Et ensuite ? - Plusieurs réponses possibles 870
17%
15%
11%
10%
4%
10%
5%
9%
6%
5%
4%
2%
1%
1%
58%
52%
47%
37%
36%
34%
31%
31%
30%
26%
24%
21%
6%
Vous avez de belles perspectives d'évolution
L'environnement, le cadre de travail est de qualité
La parole des salariés est écoutée et où les salariés participent à la vision…
Vous avez beaucoup de responsabilités et vos initiatives sont favorisées
Les avantages sociaux sont nombreux (restaurant d'entreprise, réduction cinéma,…
Les horaires de travail sont flexibles et vous venez travailler quand vous le souhaitez
La sécurité de votre emploi est garantie, pas de risque de vous faire licencier
Les valeurs, l'éthique et l'environnement sont de vraies priorités
Vous serez mieux rémunérés qu'ailleurs
Vous sautez de projets en projets sans jamais avoir l'impression de vous répéter
Vous avez l'occasion de voyager et de découvrir de nouvelles cultures
Vous êtes au contact des dernières innovations, des technologies de pointe
Personne ne vient vous embêter, vous avez peu de responsabilités
Non réponse
Extrait de l’étude « L’entreprise idéale vue par les jeunes » - Mai 2015
Jeunes
de moins
de 30 ans
% En premier % Et ensuite Cumul
6. i n d i v i d u s
Des jeunes étudiants confiants à l’idée de trouver cet emploi idéal
Q. Etes-vous confiant dans vos chances de trouver un emploi à l’issue de vos études…
450
24%
21%
14%
80%
79%
61%
Qui vous plaira
Dans lequel vous pourrez
évoluer
professionnellement
Bien rémunéré
Jeunes
étudiants ou
apprentis
% Très
confiant(e)
% Plutôt
confiant(e)
Homme Femme
15-21
ans
22-24
ans
25 ans
et plus
En
alternance
En
études
Inférieur
au bac
Bac / Bac
+ 2
Supérieur
à Bac+3
81% 78% 80% 79% 81% 82% 80% 77% 81% 84%
82% 75% 78% 82% 74% 80% 78% 74% 81% 84%
64% 57% 60% 62% 74% 67% 61% 55% 62% 70%
Situation
professionnelleÂgeSexe Niveau de diplôme
Cumul
Confiant(e)
7. i n d i v i d u s
L’apprentissage, un facilitateur d’accès à l’emploi
Q. Pouvez-vous nous dire si vous êtes d’accord avec chacune des affirmations suivantes
L’apprentissage et les formations en alternance…
802
41%
49%
49%
47%
93%
92%
92%
89%
Rapprochent les jeunes des entreprises
Permettent à des jeunes de tout niveau
d'apprendre un métier
Forment des jeunes plus autonomes et prêts
à intégrer le monde du travail
Devraient être davantage mis en avant dans
le système scolaire
Extrait de l’étude « Les jeunes et l’apprentissage idéal » - Décembre 2015
Jeunes
de moins
de 30 ans
% Tout à fait
d’accord
% Plutôt
d’accord
Cumul
D’accord
8. i n d i v i d u s
Des jeunes salariés motivéset qui prennent
plaisir à aller travailler le matin,
mais peut-on parler de bonheur au travail?
9. i n d i v i d u s
L’intérêt des tâches et une bonne ambiance, les facteurs clés
du bonheur au travail pour les jeunes
Q. Quel sont pour vous les éléments qui sont les plus importants / qui seraient les plus importants pour que
vous soyez heureux au travail ?
Question ouverte – Réponses spontanées
870
30%
28%
18%
15%
14%
10%
2%
5%
2%
L'intérêt du travail et des missions
Une bonne ambiance de travail (collegues, direction…)
L'environnement de travail (cadre de travail, horaires...)
Le niveau de salaire
Les perspectives d'évolution
L'autonomie au travail
Les relations avec votre hiérarchie
Autre
Ne se prononce pas
Jeunes
de moins
de 30 ans
10. i n d i v i d u s
Des jeunes globalement satisfaits de leur environnement de travail et plus
particulièrement du relationnel
Q. Et plus précisément, pour chacun des éléments suivants, pourriez-vous nous dire si vous en êtes très,
plutôt, pas vraiment ou pas du tout satisfait ? 378
36%
27%
28%
31%
26%
26%
21%
20%
87%
82%
80%
79%
79%
76%
76%
68%
Vos relations avec vos collègues
Vos responsabilités et votre autonomie
Vos relations avec votre responsable /
manager
L'ambiance de travail
L'intérêt de vos missions, le contenu de
votre travail
Votre équilibre vie professionnelle / vie
personnelle
Votre environnement de travail
(conditions matérielles, locaux...)
La reconnaissance de votre travail par
votre hiérarchie
Comparatif
salariés
82%
-
71%
72%
73%
65%
72%
55%
Jeunes
salariés
% Très satisfait(e)
% Plutôt
satisfait(e)
Cumul
Satisfait(e)
11. i n d i v i d u s
Des jeunes salariés motivés dans leur travail
Q. Si maintenant vous deviez noter de 1 à 10 votre motivation au travail quelle note lui donneriez-vous ?
10 signifie que vous êtes très motivé dans votre travail, 1 que vous n’êtes pas motivé du tout, les notes intermédiaires vous permettent de nuancer
votre jugement
378
9%
23%
47%
21%
9 à 10
7 à 8
1 à 4
5 à 6
Moyenne : 7,1
Comparatif salariés : 6,5
Comparatif étudiants : 7,0
Jeunes
salariés
12. i n d i v i d u s
…et qui prennent plaisir à aller travailler le matin
Q. Et de manière générale, diriez-vous que vous prenez plaisir à aller travailler le matin ? 378
31%
56%
12%
1%
Non
Oui, toujours
Oui,
mais pas toujours
Oui 87%
Comparatif étudiants : 88%
Jeunes
salariés
13. i n d i v i d u s
Des jeunes salariés plutôt heureux dans leur travail
Q. Sur une échelle de 1 à 10, quelle note donneriez-vous à votre bonheur au travail ?
10 signifie que vous êtes très heureux dans votre travail, 1 que vous y êtes très malheureux, les notes intermédiaires
vous permettent de nuancer votre jugement
378
11%
28%
51%
10%9 à 10
7 à 8
1 à 4
5 à 6
Moyenne : 6,7
Comparatif salariés : 6,4
Comparatif étudiants : 7,0
Jeunes
salariés
14. i n d i v i d u s
Un lien fort entre bien-être professionnel et bien être personnel
Q. Et votre bien-être au travail a-t-il un impact très important, assez important, peu important ou pas important
du tout sur votre bien-être personnel ? 378
43%
50%
6%
1%
93
6
% Un impact important
% Un impact pas important
Jeunes
salariés
Un impact très
important
Non réponse
Un impact plutôt
important
Un impact peu
important
15. i n d i v i d u s
Le bien-être au travail, un état communicatif
Q. Pensez-vous que la présence dans l’entreprise de salariés heureux et motivés par leur travail est très
importante, plutôt importante, pas vraiment importante ou pas importante du tout pour : 870
61%
57%
49%
45%
97%
96%
93%
91%
Votre motivation au travail
Votre bien-être professionnel
La productivité des salariés
La performance économique de l'entreprise
Jeunes
de moins
de 30 ans
% Très
importante
% Plutôt
importante
Cumul
Importante
16. i n d i v i d u s
Des jeunes qui restent optimistes
pour leur avenir et qui comptent avant tout
sur eux-mêmes pour réussir
17. i n d i v i d u s
Des jeunes optimistes quant à leur avenir personnel et professionnel…
Q. De manière générale, êtes-vous très optimiste, plutôt optimiste, plutôt pessimiste ou très pessimiste
concernant :
870
17%
12%
5%
82%
74%
33%
Votre avenir personnel
Votre avenir
professionnel
L'avenir économique de
la France
Jeunes
de moins
de 30 ans
Homme Femme
15-21
ans
22-24
ans
25 ans
et plus
En
emploi
En
alternance
En
études
En
recherche
d’emploi
84% 80% 81% 85% 82% 85% 83% 84% 65%
77% 72% 74% 77% 74% 78% 81% 76% 51%
36% 31% 29% 29% 41% 37% 44% 28% 28%
Situation
professionnelleÂgeSexe
%
Très optimiste
%
Plutôt optimiste
Cumul
optimiste
18. i n d i v i d u s
Des jeunes qui ont confiance en eux pour réussir
Q. De manière générale, quel est votre état d’esprit professionnel ? 870
Jeunes
de moins
de 30 ans
70%
28%
Vous avez confiance en vous,
vous avez toutes les armes pour
réussir
Vous vous sentez démunis dans
un environnement difficile
Homme Femme
15-21
ans
22-24
ans
25 ans
et plus
En
emploi
En
alternance
En
études
En
recherche
d’emploi
74% 67% 70% 73% 69% 74% 75% 73% 40%
23% 32% 28% 25% 29% 24% 23% 25% 58%
Situation
professionnelleÂgeSexe