Le document évalue divers facteurs d'intégration et de réussite au sein d'organisations, en se concentrant sur des éléments tels que la transparence, le climat organisationnel et la mise en place de plans d'action personnalisés. Il aborde également l'analyse 360° des intervenants et des départements pour identifier les enjeux, les options et les solutions. Enfin, il souligne l'importance de la planification stratégique et de la gestion du changement pour assurer une transition réussie.

2. Évaluation des pistes de réussite

3. Évaluation des facteurs d’intégration

4. 8%
Clientèle
10%
23% 59%
Cie ABC Cie 123
Cie XYZ Cie OPQ

5. - Éléments de transition
- Besoin de transparence
- Plan d’action progressif
- Passation des pouvoirs
- Capital savoir pertinent
- Enjeux futurs
- Accessibilité

6. - Facteurs de contingeance
- État de la situation
- Climat organisationnel
- Palier d’intégration
- Plan d’action ciblé
- Mise en place du leadership
- Acquisition des
compétences
- Enjeux futurs

7. Tranferts, enjeux, options, solutions

10. Analyse des intervenants– Acheteur, vendeur
Analyse 360°– Départements, évaluation 360° du
leadership organisationnelle, structure, capital-
savoir, climat organisationnel, facilitateurs et
éléments de contingeance
3 Plans d’actions personnalisés– Enjeux
organisationnels, programme de transition, plan de
suivi
Planification stratégique, gestion du changement et
consolidation d’équipe

11. Prêt pour le transfert ?
Par Richard Bergeron
GestionConseils360.co
m
2270, suite 230
Québec, Québec
(418) 990-2844
(418) 554-8483