Les carnets de l Inspiration CollaborativeGeorge-Bailey
En partenariat avec l'Obs-I-Co, George Bailey vous fait partager son premier livre blanc sur l'Inspiration Collaborative. Ou comment appréhender la création d'envie, dans l'engagement de sa communauté.
Les carnets de l Inspiration CollaborativeGeorge-Bailey
En partenariat avec l'Obs-I-Co, George Bailey vous fait partager son premier livre blanc sur l'Inspiration Collaborative. Ou comment appréhender la création d'envie, dans l'engagement de sa communauté.
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
Entreprendre aujourd’hui, qu’est ce que cela signifie ?
Etre entrepreneur porteur de sens, comment cela s'incarne ?
Chris Delepierre est un entrepreneur optimiste porteur de sens aux multiples engagements. Ch'ti formé à l’Iteem, créateur d’une entreprise sociale dans l'impression 3D, lauréat d'or de Ticket for Change et impliqué dans nombreux réseaux et mouvements, Chris a témoigné le 30 janvier 2015 à la Cité du Management sur son envie et sa manière de faire changer le monde en tant qu’entrepreneur du changement.
Un regard singulier, porteur d’optimisme et fédérateur qui se développe auprès de nouvelles générations d’entrepreneurs.
Blog sur l'entrepreneuriat porteur de sens : http://blog.chrisdelepierre.fr/
SKEMA Alumni : Présentation de Xavier Aucompte sur l'Entreprise 2.0SKEMA Alumni
Animée par Xavier Aucompte, créateur de Wea - Agence de Conseil spécialisée en stratégie d’entreprise 2.0 travaillant en France et à l’international, expert en entreprise 2.0, Co-fondateur et animateur du blog B-R-Ent, il a présenté sa vision de la construction et de la stratégie d’entreprise.
Imaginant depuis des années l’entreprise 2.0, il a notamment expliqué les trois grands changements que les entreprises doivent intégrer :
1-un nouveau contrat social en interne comme l’avait imaginé Jean-Jacques Rousseau à son époque,
2-une nouvelle organisation du travail après Taylor
3-un nouveau Business Modèle en lien avec la nouvelle économie de l’innovation et la prise en compte des usages numériques.
L’enjeu de ce rendez-vous était de voir comment des théories nouvelles s’appliquent en pratique aux entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs, en interne comme en externe.
Des exemples pratiques ont permis de voir le rôle réel des nouveaux usages, nouveaux comportements et nouveaux outils.
Un échange direct et constructif a pris forme, particulièrement favorisé par le lieu : la salle Steelcase qui favorise la mobilité et les échanges entre participants et avec l'intervenant.
La force du collectif, un véritable levier d'actionLIEGE CREATIVE
Comment et pourquoi grandir collectivement ? Comme le dit le proverbe, « Seul on va vite, ensemble on va plus loin ». Au-delà de cette expression, œuvrer collectivement peut être un véritable levier pour rendre possible nos projets/entreprises et agir durablement sur notre société.
À l’occasion de notre conférence de clôture de saison, nous vous proposons de mettre la valeur du collectif au cœur des échanges.
À l’heure où les enjeux de transformation sont considérables, à toutes les échelles, les intervenants que nous avons réunis nous inspireront à partir de leurs propres domaines d’action. Que ce soit au niveau du rôle de la recherche, dans le maillage (inter)-sectoriel, pour la transformation du territoire ou au service d'une œuvre, chacun mettra en avant l’importance et les bienfaits du collectif pour atteindre une ambition commune.
Cette soirée sera aussi l’occasion de revenir sur la nouvelle et ambitieuse démarche collective du GRE-Liège, dénommée « Liège, Cap 2030 » qui propose à tous les acteurs liégeois de se mobiliser autour de 3 grands objectifs : l’emploi, l’attractivité et la transition vers une économie décarbonée.
Ensemble, nous explorerons les ressorts de l’action collective. Et si elle était la clé pour relever les défis complexes en créant de réelles opportunités de développement ?
Le crowdsourcing : Expliquer la participation aux concours créatifsYannig Roth
Présentation faite lors de la conférence sur le crowdsourcing, organisée par le Social Media Club de Rennes à La Cantine Numérique Rennaise. La rencontre était animée par Anthony Chénais, et Nicolas Kayser-Bril était également intervenant. N'hésitez pas si vous avez des questions
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
Entreprendre aujourd’hui, qu’est ce que cela signifie ?
Etre entrepreneur porteur de sens, comment cela s'incarne ?
Chris Delepierre est un entrepreneur optimiste porteur de sens aux multiples engagements. Ch'ti formé à l’Iteem, créateur d’une entreprise sociale dans l'impression 3D, lauréat d'or de Ticket for Change et impliqué dans nombreux réseaux et mouvements, Chris a témoigné le 30 janvier 2015 à la Cité du Management sur son envie et sa manière de faire changer le monde en tant qu’entrepreneur du changement.
Un regard singulier, porteur d’optimisme et fédérateur qui se développe auprès de nouvelles générations d’entrepreneurs.
Blog sur l'entrepreneuriat porteur de sens : http://blog.chrisdelepierre.fr/
SKEMA Alumni : Présentation de Xavier Aucompte sur l'Entreprise 2.0SKEMA Alumni
Animée par Xavier Aucompte, créateur de Wea - Agence de Conseil spécialisée en stratégie d’entreprise 2.0 travaillant en France et à l’international, expert en entreprise 2.0, Co-fondateur et animateur du blog B-R-Ent, il a présenté sa vision de la construction et de la stratégie d’entreprise.
Imaginant depuis des années l’entreprise 2.0, il a notamment expliqué les trois grands changements que les entreprises doivent intégrer :
1-un nouveau contrat social en interne comme l’avait imaginé Jean-Jacques Rousseau à son époque,
2-une nouvelle organisation du travail après Taylor
3-un nouveau Business Modèle en lien avec la nouvelle économie de l’innovation et la prise en compte des usages numériques.
L’enjeu de ce rendez-vous était de voir comment des théories nouvelles s’appliquent en pratique aux entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs, en interne comme en externe.
Des exemples pratiques ont permis de voir le rôle réel des nouveaux usages, nouveaux comportements et nouveaux outils.
Un échange direct et constructif a pris forme, particulièrement favorisé par le lieu : la salle Steelcase qui favorise la mobilité et les échanges entre participants et avec l'intervenant.
La force du collectif, un véritable levier d'actionLIEGE CREATIVE
Comment et pourquoi grandir collectivement ? Comme le dit le proverbe, « Seul on va vite, ensemble on va plus loin ». Au-delà de cette expression, œuvrer collectivement peut être un véritable levier pour rendre possible nos projets/entreprises et agir durablement sur notre société.
À l’occasion de notre conférence de clôture de saison, nous vous proposons de mettre la valeur du collectif au cœur des échanges.
À l’heure où les enjeux de transformation sont considérables, à toutes les échelles, les intervenants que nous avons réunis nous inspireront à partir de leurs propres domaines d’action. Que ce soit au niveau du rôle de la recherche, dans le maillage (inter)-sectoriel, pour la transformation du territoire ou au service d'une œuvre, chacun mettra en avant l’importance et les bienfaits du collectif pour atteindre une ambition commune.
Cette soirée sera aussi l’occasion de revenir sur la nouvelle et ambitieuse démarche collective du GRE-Liège, dénommée « Liège, Cap 2030 » qui propose à tous les acteurs liégeois de se mobiliser autour de 3 grands objectifs : l’emploi, l’attractivité et la transition vers une économie décarbonée.
Ensemble, nous explorerons les ressorts de l’action collective. Et si elle était la clé pour relever les défis complexes en créant de réelles opportunités de développement ?
Le crowdsourcing : Expliquer la participation aux concours créatifsYannig Roth
Présentation faite lors de la conférence sur le crowdsourcing, organisée par le Social Media Club de Rennes à La Cantine Numérique Rennaise. La rencontre était animée par Anthony Chénais, et Nicolas Kayser-Bril était également intervenant. N'hésitez pas si vous avez des questions
Similaire à Veille 0 - Où en est on de la relation (20)
The document discusses a recommendation for Getouche Corp Company's action plan. It proposes strategies and initiatives for the company to improve its performance and operations. Key areas of focus include marketing, production, finances, and partnerships.
1. RELATION SHIPS
“Où en est
la relation?”
Veille relationnelle n°0
Mardi 1er mars 2011
2. Bienvenue dans le Periscope
Chaque demi-lune, une nouvelle veille de
la relation: société, individu, marque…
Parce que faire du marketing, c’est
aujourd’hui comprendre les vecteurs de
la relation en temps réel, savoir la
nourrir et l’enrichir…Parce que dans
une société liquide, le seul actif qui existe
pour les individus, c’est leur réseau…
Pour aider les navigateurs du marketing à
appréhender la relation marque-publics
(client et parties prenantes).
4. 5 principes clés
• e monde est liquide.
L
• Les gens veulent de la relation.
• Le marketing est l’art de
l’implication.
• Engagement et désengagement
existent de manière complexe.
• Comprendre les vecteurs de la
relation devient essentiel.
5. Le poids de la famille, du couple, du travail, des loisirs,
des arts, de son habitat… joue dans les attentes que
l’on peut avoir vis à vis des autres.
Le développement de l’individu roi puis des tribus après
le temps de la famille (1ere partie du 20ème siècle) et
celui du corps social (trente glorieuses) indique les
variations de contenu et de forme des relations.
Sans cesse questionnée , sans cesse réinventée…
6. Les évolutions socioculturelles affectent fortement les
relations entre humains du point de vue de leurs
attentes, de leur nature, de leur forme, de leurs
contradictions, de leurs aspirations.
La forte accélération des changements de société
conduit les individus à questionner et modifier en
permanence les liens sociaux. En même temps, celui ci
devient le principale actif de leur écosystème qu’ils
doivent nourrir et enrichir…
8. Pourquoi cherche
t-on à être en relation?
Pour
s’updater
Pour
trouver des
ressources,
des
partenaires
Pour de projets
appartenir
à des
groupes
fertiles
Pour être
inspiré
10. Le monde
s’accélère…
Les individus actualisent
de plus en plus vite leur
écosystème…
11. L’individu revisite ses rôles, ses
normes, ses valeurs, son réseau, ses
pratiques, ses ressources, ses
investissements à la mesure de ces
évolutions…
12. De la liquidité des statuts
Les gens ne
veulent plus
être un
statut…
ils veulent
être des
“relation
makers”
13. Les “relation-maker”
Elle crée de la capacité
La relation est un de surprise et permet
actif qui peut être de se réinventer
valorisé, elle rend
attractif son auteur.
Cultiver de la
relation permet de
Nos relations donner un sens à
permettent de sa vie, en tant
développer et rendre qu’humain sensible
fertile ses projets
14. L’entreprise ne peut plus se targuer de
connaître les moyens de bien se
connecter à ses publics…
Elle y parvient parfois de manière
parcellaire, mais de moins en moins
durablement…
15. Le switch customer
• Dans un monde de plus en plus incertain, ou le contrat social de la
société de consommation (” j’achète les produits qui vont faire vivre
mes emplois”) semble rompu, le cloisonnement du consommateur
dans ses comportements semble de plus en plus illusoire.
• La liquidité du monde demande de la plasticité aux individus pour se
reprogrammer. Elle produit aussi des frustrations et des humeurs. Le
basculement d’un rôle à l’autre est de plus en plus fréquent.
• Les points de vue consommateur peuvent ainsi être démultipliés en
d’autres rôles (salarié, fournisseur, militant…) . Internet permet de
développer la caisse de résonnance de ces points de vue. Le risque
d’opinion peut ainsi toucher à l’achat.
16. Le switch customer
Point de
vue client
Point de
Point de vue
vue salarié
citoyen
Point de vue
Point de membre
vue associatif …
fournisseur
…
17. Un consommateur
de plus en plus
mature…
50
70
• L’enfant adapté,
confiant dans le
progrès partagé
• L’ado rebelle qui
teste et détourne
• L’adulte qui
questionne et
souhaite co-
construire sa vie
18. Un consommateur
de plus en plus
mature…
• L’enfant adapté,
confiant dans le
progrès partagé
80
• L’ado rebelle qui 90
teste et détourne
• L’adulte qui
questionne et
souhaite co-
construire sa vie
19. Un consommateur
de plus en plus
mature…
• L’enfant adapté,
confiant dans le
progrès partagé
• L’ado rebelle qui
teste et détourne
• L’adulte qui
questionne et
souhaite co- 00
?
construire sa vie
20. Les enjeux pour les
entreprises et les marques
Comprendre
les voies
d’accès aux Proposer de
individus / quoi nourrir
groupes
la relation
Appréhender
en temps réel
Proposer de les évolutions
quoi entrer relationnelles
en relation
22. Faciliter les passages
entre les différents
rôles de l’individu, les
différentes sphères
d’activité afin d’aider à
mieux gérer le temps
imparti à la réalisation
de rôles parallèles.
23. Se réapproprier son environnement, ses projets, son
être : comprendre les éléments autour de soi, leur
évolution, retrouver de la lisibilité
24. Interagir, permettre les interconnexions humaines, la
vie sociale,
les prises de conscience citoyenne, la coopération
25. Eprouver, se ressourcer :
permettre d’être stimulé de
manière originale, esthétique
afin de pouvoir
« expériencier » et trouver les
conditions d’un retour à
l’équilibre
27. Les risques de la non-action
• Proposer des contacts qui ne
font pas sens, qui tombent à
plat…
• Enchainer des actions qui ne
correspondent pas aux
attentes de l’humain
• Ne pas se montrer à la
hauteur du contrat qu’on
recherche
• Créer de l’agacement… et
donc de l’attrition
28. Abonnez vous à la newsletter !
Ouenestlarelation@lautissier.net
Suivez le blog: RELATION SHIPS
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