>Ai-je réussi à engager mon public ? >Les messages clés ont-ils bien été compris ? >Ai-je répondu aux attentes des participants ? >Ai-je créé de la valeur ajoutée ? Chez Wisembly, nous nous posons les mêmes questions que vous ! Nous vous proposons d'y répondre et de partager notre expertise avec vous. Retrouvez tout le contenu de notre webinar "Identifiez et mesurez les KPIs de vos événements"

1. Identifiez et mesurez les facteurs
clés de succès de vos événements.
Votre public est-il engagé ?
Vos messages sont-ils bien compris ?
Vos objectifs sont-ils atteints ?

2. PARTIE 1
Etat des lieux & Indicateurs clés

3. Le contexte
3
! > 40 pax
! 21 – 40 pax
! 0-20 pax
Formatderéunion
Au programme de ce webinar…
Résultats de l’étude
IFOP – Wisembly 2015
- 600 000 réunions par jour en
France
- 15 milliards d’€ : coût du temps
perdu en réunions chaque
année
- 27 minutes perdues à chaque
réunion en moyenne.
Etude IFOP-Wisembly – mars 2015 – 100 cadres représentatifs de la population active française.

4. L’état des lieux
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Quelles questions vous posez-vous
juste après un événement ?
Notre référence
- 1 journée de séminaire
- 300 participants
- Matinée : format conférences
- Après-midi : format tables
rondes.
Est-ce que les participants ont
apprécié l’événement au global ?
Ont-ils apprécié l’ambiance et passé un
bon moment ?
L’événement était-il réussi de mon
point de vue ? Suis-je satisfait(e) ?

5. L’état des lieux
5
Notre référence
- 1 journée de séminaire
- 300 participants
- Matinée : format conférences
- Après-midi : format tables
rondes.
Le Jour J
Quelles questions vous posez-vous
juste après un événement ?
- Ai-je réussi à engager mon public ?
- Les messages clés ont-ils bien été compris ?
- Comment l’événement et les interventions ont-
ils été perçus ?
- Ai-je créé de la valeur ajoutée ?
- Ai-je répondu aux attentes des participants ?

6. L’état des lieux
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Notre référence
- 1 journée de séminaire
- 300 participants
- Matinée : format conférences
- Après-midi : format tables
rondes.
Post-événement
Quelles questions vous posez-vous
post-événement ?
- Quel contenu et chiffres clés à intégrer à mon
communiqué interne ?
- Quel retour et informations clés je communique
aux intervenants ?
- Comment je capitalise et j’améliore mon
prochain événement ?
Comment je mesure le ROI de mon événement ?

7. Les indicateurs clés
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LA question
Mesurer le ROI de mes événements.
Quel est l’objectif de mon événement ?

8. Les indicateurs clés
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LA question
Mesurer le ROI de mes événements.
Quel est l’objectif de mon événement ?
- Taux de participation
- Nombre de questions posées
- Nombre d’idées partagées
- Niveau de préparation en
amont
- Niveau de compréhension de
l’audience
- Niveau de suivi en aval
Vos KPIs

9. La solution Wisembly
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Avant, pendant, après : le triptyque gagnant.
Préparez
- Partage de documents
- Idées et commentaires des
participants
- Votes en amont
Animez
- Questions des participants
en temps réel
- Votes et nuages de mots
- Présentation de docs en
direct
Analysez
- Questionnaires de
compréhension
- Statistiques
- Exports Excel

10. PARTIE 2
Les Success Stories Wisembly

11. 1. Success story #1
! L’OBJECTIF
• Un séminaire qui répond aux attentes des participants
! LES ENJEUX
• Comprendre les attentes des top managers avant l’événement
• Adapter le séminaire aux attentes des participants
• Créer un climat propice aux interactions et à la création de
contenu pendant l’événement
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12. 1. Success story #1
CHIFFRES CLÉS
! 130 réponses avant l’événement
! 2 points bloquants traités en
ouverture du séminaire
! 45 propositions concrètes sur les
thématiques traitées
1 réunion productive, concentrée
sur les enjeux business
! LE DISPOSITIF
• En amont de la réunion, mise en place d’un questionnaire
permettant d’identifier : les attentes des managers sur le
séminaire, les éventuels points de crispation, les propositions des
participants sur les thématiques traitées
• Exemples de questions posées en amont : 3 mots clés pour
décrire votre état d’esprit avant le séminaire ? Qu’attendez-vous
de cette rencontre ? des outils, des échanges, des rencontres ?
• Adaptation du contenu du séminaire aux attentes des
participants
• Apport de réponses aux points crispants identifiés, de manière à
« déminer » la rencontre
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13. 2. Success story #2
! L’OBJECTIF
• Fédérer les collaborateurs autour d’un projet commun
! LES ENJEUX
• Recenser les pratiques et les aspirations dans toute
l’entreprise sur le management à distance et le télétravail
• Obtenir l’adhésion des collaborateurs sur le projet de mise en
place du travail à distance
• Echanger sur les bonnes pratiques à mettre en place dans la
conduite du projet
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14. 2. Success story #2
CHIFFRES CLÉS
! 90% des collaborateurs ont
participé
! 1100 messages posés
! 1960 likes
! Seulement 7% des messages
non publiés modérés
! LA SOLUTION
Une présentation à Paris devant 200 personnes… et 800
personnes réparties sur toute la France et les DOM (réunis
en plénières de 50 à 150 personnes)
• Sessions de vote : en introduction, les collaborateurs répondent à 5
questions concernant le télétravail pour confirmer la vision du projet
• 3 tables-rondes d’1 heure : les intervenants répondent en direct aux
questions de l’audience sur toute le France et les DOM
• L’identification régionale des messages : un # identifie la
provenance des messages en région, tout en conservant l’anonymat
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15. Ceci n’est pas une boîte…
c’est ce que vous en faîtes !
15
! Aller au delà des sentiers battus
• Ne pas se fier aux apparences
• L’innovation est un processus perpétuel
• Toujours repousser les limites !

16. Alexandre
Lam
Key Account Manager
alexandre.lam@wisembly.com
+33 (0)1 85 76 19 50
A vos questions ?
wisembly.com
Nicolas
Schuster
Key Account Manager
nicolas.schuster@wisembly.com
+33 (0)1 84 17 85 53

17. Merci à tous !
Le questionnaire de satisfaction est en ligne
sur ce Wiz, nous attendons votre retour.
Alexandre
Lam
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alexandre.lam@wisembly.com
+33 (0)1 85 76 19 50
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