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L’émotion au cœur des
nouveaux concepts de
vente en ligne

11 octobre 2012
Au programme de la matinée            2




 A la recherche de la nouvelle expérience
 •   La nécessaire différenciation
 •   Les attentes du consommateur
 •   Le règne des émotions
 •   Les nouveaux modèles de vente

 Les clés de votre différenciation
 •   Le ton
 •   L’engagement
 •   La mise en scène
 •   L’image
 •   La vidéo
Pour nous accompagner aujourd’hui   3
4




Introduction
A la recherche de la nouvelle expérience
On n’arrête plus la vente en ligne    5




  38 Mds € 2011
  +22% croissance
  110 000 e-marchands actifs
  30 millions d’acheteurs




                                       Comment
                                     sortir du lot ?
1e conviction : un bon site ne suffit pas                 6




                                                      ?
                                 Différenciation




         Rationnel / mesurable                     Intangible
2ème conviction : le client en veut pour son argent    7




  Le prix ?
  Les fonctionnalités du site ?
  La livraison ?
  La relation client ?
  Les services additionnels ?
  Les contenus exclusifs ?
  Le story-telling ?
  L’univers de marque ?                       « Value for money »

  L’expérience d’achat ?


    Ce sur quoi vous vous battez           Ce que vos clients attendent
Pourquoi cet atelier ?                                                            8



                                             Mauvaise
                                            ergonomie
                                           (navigation,
                           Prix pas          boutons
                          compétitif      d’action, outils
                                          de recherche)

                            13
                                                7

    100                                                                                   2
  visiteurs                                                                            acheteurs



                                                                         8
                                        15                            Options,
                    45                                                délais et
                                                                      coûts de
              Trafic non qualifié      « Pas prêt                     livraison
                  Produit non              à
               disponible ou ne        acheter »
                correspond pas
                                                             Pas rentré dans l’univers, pas de confirmation du
                    Rebond
                                                              besoin, présentation du produit pas attractive,
                                                                   pas assez de connivence, discours pas
                                                               accrocheur, expérience d’achat sans intérêt…
Le consommateur veut agir                                 9




                       Il ne s’agit plus seulement d’acheter quelque chose
                        mais de vivre son acte d’achat / être acteur de sa
                                           consommation.
Le consommateur veut avoir le choix du canal                                                                                                            10




      87% des consommateurs ont demandé à pouvoir                                                                          74% à modifier leur(s) commande(s)
      suivre leur(s) commande(s) depuis n'importe
                                                                                                                           via n'importe quel canal
      quel canal


       74% des consommateurs interrogés
       déclarent utiliser internet                                                                                                      91% utiliseraient l'option
       pour la recherche                     d’information                                                                              « click & collect »
       avant l’achat en magasin.                                                                                                        si elle était disponible.




      61% aimerait pouvoir passer une commande via 83% considèrent important ou très important de
      n'importe quel canal.                                                                                     pouvoir rapporter en magasin un article
                                                                                                                acheté en ligne


Sources : étude Bearingpoint/LSA 2010 ; Fevad ; étude Ipsos/Mori 2010, Mahattan Associates, baromètre FEVAD/médiamétrie/Netratrings, Capitalizing on the samrter consumer, IBM, 2011. US Google Report, Août
2011, http://www.vad-info.com/Logiciels-de-VAD-Integrer-le-Cross.html, Etude Sterling Commerce - Demandware menée en ligne aux Etat-Unis par SmartRevenue en juin et juillet 2010
L’Usine à Design                  11




                    Charles Digby Smith
                   Directeur Business Developement




                                http://www.usineadesign.com/
L’Usine à Design   12
La pyramide des besoins                13




                          Expérience


             Contenus




                              Fonctionnalités


               Prix
Peace and Wool      14




                 http://peaceandwool.com/
Hellofresh     15




             http://www.hellofresh.fr/
Le petit ballon




                  Martin Ohannessian
                            CEO


                   http://www.lepetitballon.com/
Où se situe l’avantage concurrentiel ?                    17




                                   Pourquoi acheter sur
                                  allopneus.fr plutôt que
                                     sur 1001pneus.fr ?

http://www.1001pneus.fr/                                http://www.allopneus.com/
Où se situe l’avantage concurrentiel ?                    18




                               Pourquoi delaveine
                                plutôt que jules ?



http://www.delaveine.com/                       http://www.jules.com/fr/index.aspx
Où se situe l’avantage concurrentiel ?                    19




                                Pourquoi Spartoo plutôt
                                    que Sarenza ?

http://www.spartoo.com/                                   http://www.sarenza.com/
Le slip français         20




                   Guillaume Gibault
                        Fondateur


                    http://www.leslipfrancais.fr/
Le slip français        21




                   http://www.leslipfrancais.fr/
Le règne des émotions                                 22




    Trop souvent, on oublie les aspirations, les attentes, le
    ressenti de nos consommateurs.
    Rivés sur le fonctionnel, on oublie quels bénéfices
    émotionnels utiliser pour déclencher l’acte d’achat.




       L’émotion comme
       premier facteur de
       décision?
Le règne des émotions                23




        Vos clients prennent rarement des
               décisions rationnelles.




            Leurs décisions reposent sur
              l’intuition et l’émotion.
Sortez du fonctionnel                               24




  Dépassez les statistiques :   Dépassez les seuls profils :


                                            Femme
                                            25-32 ans
                                            CSP+
                                            5 paires de chaussures par an
Demandez-vous : que ressentent mes clients ?                25




J’aime…
Me sentir protégé
Me sentir aimé
Me sentir séduisant
Me sentir utile
Me sentir en bonne santé
Me sentir malin
Me sentir accueilli, considéré
Me sentir reconnu
Me sentir appartenir à un groupe
Me sentir influent ...
                             http://www.amish-shah.com/marketing/37-emotional-benefits
L’exemple du retail               26




                      Bien-être
L’exemple du retail                27




                      Simplicité
L’exemple du retail                        28




                      Complicité, humour
Comment l’appliquer en ligne ?   29
Dessine-moi un soulier




                         Alma Guirao & Juliette Percevaux
                                    Fondatrices



                                  http://www.dessinemoiunsoulier.com/
Tony Hsieh – Zappos.com                       31




                          «
                             People may not remember
                          exactly what you did or what you
                              said, but they will always
                          remember how you made them

                                     feel             «
Les précurseurs                        32




                  Je me sens
                  privilégié, malin,
                  en confiance.
Les précurseurs                         33




                  Je me sens créatif,
                  appartenant à une
                  communauté
Les opportunistes                        34




                    Je ressens une
                    urgence à profiter
                    de cette offre (ce
                    modèle) qui ne va
                    pas durer
The Tops                    35




            Vincent Redrado
                    CEO



           http://www.thetops.fr/recommandations/
36




Pistes d’optimisation
Les clés de votre différenciation
Convertissez les « pas prêts à acheter »                 37




 L’offre ?
 la supériorité, l’unicité de vos produits

 Votre excellence opérationnelle ?
 Ex : navigation ultra fluide, livraison ultra rapide,
 service client top. Vous êtes un facilitateur

 Votre intimité client ?
 Ex : message, ton, visuels, accueil, considération,
 reconnaissance, cadeaux. Votre histoire.
Chez vous, l’émotion passe par…   38
Chez vous, l’émotion passe par…          39




                                  http://www.mylittleparis.com/
L’attente                                                 40




               www.babbaco.com    www.jewelmint.com     www.pantybypost.com




            www.pressedjuicery.com www.lostcrates.com
                                                        www.stackmagazines.com
L’engagement                                       41




                                     http://www.wearfigs.com/
        http://www.toms.com/




    http://www.faguo-shoes.com/fr/     http://www.twinsforpeace.com/
L’engagement           42




               http://www.jimmyfairly.com/fr/
Le ton                    43




Pourquoi être simplement
factuel et objectif ?
Revenez aux bases du
commerce et de
l’argumentaire produit
Le ton           44




         http://www.10wines.be/frhome
Le t(h)on   45
La mise en scène, l ’ambiance         46




                                http://www.labelleiloise.fr/fr/
La mise en scène, l ’ambiance                47




                                http://www.smaf-touseau.com/index
L’image      48




          http://www.hardgraft.com/
L’image                                                        49




                                              http://www.milkmadeicecream.com
 http://www.frankandoak.com/                                                 /




                                                                     http://foodzie.com/

                               http://www.pressedjuicery.com/
https://www.trunkclub.com/
La vidéo            50




           http://www.dollarshaveclub.com/
La vidéo                                  51




http://culturekitchen.com/   http://www.kiwicrate.com/




    http://www.graze.com/    http://www.babbaco.com/
Homework                              52




Analysez :
Chaque page
Chaque email sortant
Tout le parcours à la place de vos
clients

Demandez-vous :
« qu’est-ce que je ressens ? »
« qu’est ce que j’attends ? »
« qu’est ce qui pourrait gâcher mon
rêve ? »

Trouvez une réponse :
Images / ton / mots / messages /
signalétique
53




Merci

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  • 1. L’émotion au cœur des nouveaux concepts de vente en ligne 11 octobre 2012
  • 2. Au programme de la matinée 2 A la recherche de la nouvelle expérience • La nécessaire différenciation • Les attentes du consommateur • Le règne des émotions • Les nouveaux modèles de vente Les clés de votre différenciation • Le ton • L’engagement • La mise en scène • L’image • La vidéo
  • 3. Pour nous accompagner aujourd’hui 3
  • 4. 4 Introduction A la recherche de la nouvelle expérience
  • 5. On n’arrête plus la vente en ligne 5 38 Mds € 2011 +22% croissance 110 000 e-marchands actifs 30 millions d’acheteurs Comment sortir du lot ?
  • 6. 1e conviction : un bon site ne suffit pas 6 ? Différenciation Rationnel / mesurable Intangible
  • 7. 2ème conviction : le client en veut pour son argent 7 Le prix ? Les fonctionnalités du site ? La livraison ? La relation client ? Les services additionnels ? Les contenus exclusifs ? Le story-telling ? L’univers de marque ? « Value for money » L’expérience d’achat ? Ce sur quoi vous vous battez Ce que vos clients attendent
  • 8. Pourquoi cet atelier ? 8 Mauvaise ergonomie (navigation, Prix pas boutons compétitif d’action, outils de recherche) 13 7 100 2 visiteurs acheteurs 8 15 Options, 45 délais et coûts de Trafic non qualifié « Pas prêt livraison Produit non à disponible ou ne acheter » correspond pas Pas rentré dans l’univers, pas de confirmation du Rebond besoin, présentation du produit pas attractive, pas assez de connivence, discours pas accrocheur, expérience d’achat sans intérêt…
  • 9. Le consommateur veut agir 9 Il ne s’agit plus seulement d’acheter quelque chose mais de vivre son acte d’achat / être acteur de sa consommation.
  • 10. Le consommateur veut avoir le choix du canal 10 87% des consommateurs ont demandé à pouvoir 74% à modifier leur(s) commande(s) suivre leur(s) commande(s) depuis n'importe via n'importe quel canal quel canal 74% des consommateurs interrogés déclarent utiliser internet 91% utiliseraient l'option pour la recherche d’information « click & collect » avant l’achat en magasin. si elle était disponible. 61% aimerait pouvoir passer une commande via 83% considèrent important ou très important de n'importe quel canal. pouvoir rapporter en magasin un article acheté en ligne Sources : étude Bearingpoint/LSA 2010 ; Fevad ; étude Ipsos/Mori 2010, Mahattan Associates, baromètre FEVAD/médiamétrie/Netratrings, Capitalizing on the samrter consumer, IBM, 2011. US Google Report, Août 2011, http://www.vad-info.com/Logiciels-de-VAD-Integrer-le-Cross.html, Etude Sterling Commerce - Demandware menée en ligne aux Etat-Unis par SmartRevenue en juin et juillet 2010
  • 11. L’Usine à Design 11 Charles Digby Smith Directeur Business Developement http://www.usineadesign.com/
  • 13. La pyramide des besoins 13 Expérience Contenus Fonctionnalités Prix
  • 14. Peace and Wool 14 http://peaceandwool.com/
  • 15. Hellofresh 15 http://www.hellofresh.fr/
  • 16. Le petit ballon Martin Ohannessian CEO http://www.lepetitballon.com/
  • 17. Où se situe l’avantage concurrentiel ? 17 Pourquoi acheter sur allopneus.fr plutôt que sur 1001pneus.fr ? http://www.1001pneus.fr/ http://www.allopneus.com/
  • 18. Où se situe l’avantage concurrentiel ? 18 Pourquoi delaveine plutôt que jules ? http://www.delaveine.com/ http://www.jules.com/fr/index.aspx
  • 19. Où se situe l’avantage concurrentiel ? 19 Pourquoi Spartoo plutôt que Sarenza ? http://www.spartoo.com/ http://www.sarenza.com/
  • 20. Le slip français 20 Guillaume Gibault Fondateur http://www.leslipfrancais.fr/
  • 21. Le slip français 21 http://www.leslipfrancais.fr/
  • 22. Le règne des émotions 22 Trop souvent, on oublie les aspirations, les attentes, le ressenti de nos consommateurs. Rivés sur le fonctionnel, on oublie quels bénéfices émotionnels utiliser pour déclencher l’acte d’achat. L’émotion comme premier facteur de décision?
  • 23. Le règne des émotions 23 Vos clients prennent rarement des décisions rationnelles. Leurs décisions reposent sur l’intuition et l’émotion.
  • 24. Sortez du fonctionnel 24 Dépassez les statistiques : Dépassez les seuls profils : Femme 25-32 ans CSP+ 5 paires de chaussures par an
  • 25. Demandez-vous : que ressentent mes clients ? 25 J’aime… Me sentir protégé Me sentir aimé Me sentir séduisant Me sentir utile Me sentir en bonne santé Me sentir malin Me sentir accueilli, considéré Me sentir reconnu Me sentir appartenir à un groupe Me sentir influent ... http://www.amish-shah.com/marketing/37-emotional-benefits
  • 26. L’exemple du retail 26 Bien-être
  • 27. L’exemple du retail 27 Simplicité
  • 28. L’exemple du retail 28 Complicité, humour
  • 30. Dessine-moi un soulier Alma Guirao & Juliette Percevaux Fondatrices http://www.dessinemoiunsoulier.com/
  • 31. Tony Hsieh – Zappos.com 31 « People may not remember exactly what you did or what you said, but they will always remember how you made them feel «
  • 32. Les précurseurs 32 Je me sens privilégié, malin, en confiance.
  • 33. Les précurseurs 33 Je me sens créatif, appartenant à une communauté
  • 34. Les opportunistes 34 Je ressens une urgence à profiter de cette offre (ce modèle) qui ne va pas durer
  • 35. The Tops 35 Vincent Redrado CEO http://www.thetops.fr/recommandations/
  • 36. 36 Pistes d’optimisation Les clés de votre différenciation
  • 37. Convertissez les « pas prêts à acheter » 37 L’offre ? la supériorité, l’unicité de vos produits Votre excellence opérationnelle ? Ex : navigation ultra fluide, livraison ultra rapide, service client top. Vous êtes un facilitateur Votre intimité client ? Ex : message, ton, visuels, accueil, considération, reconnaissance, cadeaux. Votre histoire.
  • 38. Chez vous, l’émotion passe par… 38
  • 39. Chez vous, l’émotion passe par… 39 http://www.mylittleparis.com/
  • 40. L’attente 40 www.babbaco.com www.jewelmint.com www.pantybypost.com www.pressedjuicery.com www.lostcrates.com www.stackmagazines.com
  • 41. L’engagement 41 http://www.wearfigs.com/ http://www.toms.com/ http://www.faguo-shoes.com/fr/ http://www.twinsforpeace.com/
  • 42. L’engagement 42 http://www.jimmyfairly.com/fr/
  • 43. Le ton 43 Pourquoi être simplement factuel et objectif ? Revenez aux bases du commerce et de l’argumentaire produit
  • 44. Le ton 44 http://www.10wines.be/frhome
  • 45. Le t(h)on 45
  • 46. La mise en scène, l ’ambiance 46 http://www.labelleiloise.fr/fr/
  • 47. La mise en scène, l ’ambiance 47 http://www.smaf-touseau.com/index
  • 48. L’image 48 http://www.hardgraft.com/
  • 49. L’image 49 http://www.milkmadeicecream.com http://www.frankandoak.com/ / http://foodzie.com/ http://www.pressedjuicery.com/ https://www.trunkclub.com/
  • 50. La vidéo 50 http://www.dollarshaveclub.com/
  • 51. La vidéo 51 http://culturekitchen.com/ http://www.kiwicrate.com/ http://www.graze.com/ http://www.babbaco.com/
  • 52. Homework 52 Analysez : Chaque page Chaque email sortant Tout le parcours à la place de vos clients Demandez-vous : « qu’est-ce que je ressens ? » « qu’est ce que j’attends ? » « qu’est ce qui pourrait gâcher mon rêve ? » Trouvez une réponse : Images / ton / mots / messages / signalétique