Théorie U* : prendre son élan vers un futur émergent
Dans un monde qui bouge, faire émerger l’avenir demande de nouvelles ...
1. Co-initier:
faire apparaitre les intentions
Se rencontrer
S’écouter
S’apprivoiser

5. Prototyper :
Co-créer
Essayer
Ada...
PUBLIC

Dirigeants, managers, acteurs de changement, consultants, coachs, responsables
d’institutions et d’associations. T...
PROGRAMME
Ce cheminement est avant tout une exploration commune d’un champ de possibles
Introduction à la Théorie U:
• Pou...
Intervenantes
Mia BOUTEMY
Mia Boutemy, eurythmiste conseil senior, a eu un parcours d'artiste passant par différents matér...
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Formation Vivre un processus U: Prendre son élan vers un futur émergent

  1. 1. Théorie U* : prendre son élan vers un futur émergent Dans un monde qui bouge, faire émerger l’avenir demande de nouvelles compétences. Il s’agit de prendre conscience, de décider et d’agir collectivement. Le processus U, élaboré par Otto Scharmer, est un voyage apprenant par la rencontre avec l’autre, avec le contexte et avec soi-même. Il permet d’entreprendre collectivement de façon renouvelée et d’amener le changement organisationnel et social. Cette formation veut vous faire faire l’expérience des diverses étapes du U, menant à des prises de décision tenant compte de l’humain et de sa responsabilité ainsi que de la durabilité. OBJECTIFS      Découvrir et expérimenter les étapes du changement à travers la théorie U Elargir et approfondir son regard sur le changement Expérimenter les étapes d’écoute et de dialogue Trouver son « point aveugle », sa source individuelle Cristalliser et prototyper * : Théorie U, diriger à partir du futur émergent, Otto Scharmer 2006, trad. française 2012 Pearson
  2. 2. 1. Co-initier: faire apparaitre les intentions Se rencontrer S’écouter S’apprivoiser 5. Prototyper : Co-créer Essayer Adapter Itérer 2. Co-percevoir : observer, observer, observer Se connecter Appréhender le contexte Dialoguer 4. Cristalliser : Éclaircir les idées nouvelles Déterminer des orientations Sentir les partenariats 3. Presencing : se connecter à la source Journaling Silence
  3. 3. PUBLIC Dirigeants, managers, acteurs de changement, consultants, coachs, responsables d’institutions et d’associations. Toute personne impliquée dans un processus de création et de conduite de changement profond au sein d’organisations. METHODE Expérimenter les étapes d’approfondissement et de transformation. Revenir sur la théorie pour comprendre ce qui a été vécu. MODALITES Date : 8, 9 et 10 avril 2014 (le premier jour, nous commençons à 16h) Lieu : CLT-Services Tarif inter-entreprises : 1400 €HT/personne Une offre spéciale est réservée aux consultants indépendants et les personnes travaillant dans le milieu associatif. CONTACTEZ-NOUS: formation@coactiv.fr – 06 33 81 09 30/ 06 82 05 83 79 – www.coactiv.fr
  4. 4. PROGRAMME Ce cheminement est avant tout une exploration commune d’un champ de possibles Introduction à la Théorie U: • Pourquoi la théorie U ? • Le cheminement du processus U Vivre les étapes du processus U: • Écarter le jugement à priori pour ouvrir l’esprit à du nouveau • Reconnaitre les sentiments contradictoires pour ouvrir le cœur et accueillir un champ nouveau d’expérience. • Accepter de passer à travers ses peurs pour lâcher prise sur ses blocages • Entrer dans le silence pour laisser parler la sagesse intérieure • Rencontrer les autres et, dans l’échange, reconnaitre le projet commun • Essayer par étapes successives de mise en œuvre et écouter les retours pour réajuster. Retour sur la Théorie U et ses applications: • Echanger sur les vécus • Comprendre l’ensemble du processus U • Explorer ses applications.
  5. 5. Intervenantes Mia BOUTEMY Mia Boutemy, eurythmiste conseil senior, a eu un parcours d'artiste passant par différents matériaux du plus dense, la pierre précieuse, au plus impalpable, la formation du social. Elle démarra sa vie professionnelle par l'expertise en bijoux puis le travail du métal, créant des pièces uniques pour particuliers, des modèles pour l'industrie, participant à des expositions. Puis elle travailla la terre et l'émail, créa une œuvre sculpturale et picturale pour une école maternelle en ville nouvelle, aborda le chant et la direction de chœur, se forma à l‘eurythmie qu'elle pratique en tant qu'artiste de scène, metteur en scène puis enseignante . En 2000 elle crée l’Atelier Grangousier à Paris, se forme au conseil biographique et travaille en conseil individuel. En 2006 la rencontre avec Otto Scharmer permet un tournant vers le social préparé de longtemps avec les formations d’eurythmie en entreprise (A.Erlich,NL) et de conseil entreprise (Leo van de Burg,NL). Depuis elle approfondit la Théorie U pour accompagner des groupes au changement en lui adjoignant l‘eurythmie sociale qui enracine les métamorphoses dans le corps et donne sens à l’espace et à l’interaction entre les êtres. Elle est co-fondatrice de Cercle Bleu et de Génération Présence. Lan LEVY Facilitatrice, Formatrice certifiée et une des fondateurs de l’International Association of Facilitators Paris (IAF Paris). Lan est formée en 2003 auprès de l’Institut des Affaires Culturels (ICA) et certifiée formatrice ToP (Technology of Participation) en 2005. Depuis, elle ne cesse d’appliquer les méthodes et techniques de la facilitation. Au Vietnam, elle a organisé avec son équipe une centaine de conférences, ateliers et formations. Elle a travaillé avec tout type de public et un large éventail d’organisations. Croyant profondément à la richesse de chacun et à l’énorme potentiel de l’intelligence collective d’un groupe, elle accompagne la formation au processus U par son expérience du dialogue et de la prise de décision facilités.

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