Vincent Adatte : "Comment devenir un Leader authentique ?"
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Présentation de Vincent Adatte au First Rezonance « Comment devenir un Leader authentique ? » du 31 mai 2016 @ CHUV Lausanne
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Vincent Adatte : "Comment devenir un Leader authentique ?"
- 1. Le leader authentique Expérience personnelle Vincent Adatte Adjoint à la Direction des soins - CHUV First Rezonance - 31.05.2016
- 2. S O M M A I R E Mon expérience personnelle (avant) Dans mon entreprise (Vision soins 2020) Les outils étudiés Equilibre Les outils intégrés dans ma pratique (vie) Et pour conclure 2
- 4. 4
- 5. 5 Dans mon entreprise Les attentes envers les cadres des soins Vision soins 2020
- 6. RÔLE DU CADRE DE SOINS (FOCUS) Compétences-clés attendues • Leadership transformationnel et bienveillant • Engagement et persévérance face aux responsabilités confiées • Encourager le développement professionnel de ses collaborateurs • Supervision et contrôle pour assurer un suivi des activités et des résultats • Communication interpersonnelle et sociabilité, adopter un positionnement professionnel adapté à sa fonction, en cohérence avec les valeurs institutionnelles 6 Vision soins 2020
- 7. RESPONSABILITÉS (FOCUS 1) • Garantir un environnement de travail positif • Assurer le leadership de son équipe • Mobiliser son équipe vers un objectif commun afin de produire les résultats attendus • Fournir la pleine autonomie et les responsabilités liées à leur champ de pratique • Encourager le développement professionnel • Préparer la relève 7 Vision soins 2020
- 8. RESPONSABILITÉS (FOCUS 2) • Culture organisationnelle • Modélisation professionnelle / comportements attendus • Socialisation des nouveaux membres / intégration • Collaboration entre tous les partenaires • Zéro tolérance pour la violence et l’intimidation 8 Vision soins 2020
- 10. 10 Le Leader de demain
- 11. 11 Equilibre
- 12. 12
- 13. 13 Les outils intégrés dans ma pratique (vie)
- 14. 14
- 15. 15
- 17. 17 « C’est une belle harmonie quand le faire et le dire vont ensemble. » Montaigne
Notes de l'éditeur
- Dans les formations on apprend à utiliser de nombreux outils d’analyse, à réaliser des évaluations, etc mais en finalité on apprend peu de chose sur soi-même Tu deviens cadre donc tu as la connaissances, la science infuse parce que tu as appris…mais appris quoi à utiliser des outils d’analyses, à utiliser des tableaux de bord, bref te voilà formé comme leader
- Pour rappel 230 cadres de soins, plus de 3000 soignants. Elaboration du nouveau cadre de demain. Extrait des RR attendues pour les cadres de soins
- Ajouter les valeurs de l’institution
- Il a besoin de cela Dans les formations on apprend à utiliser de nombreux outils d’analyse, à réaliser des évaluations, etc mais en finalité on apprend peu de chose sur soi-même. Le leader de demain doit d’abord apprendre à se connaître
- Prendre de la distance Retrouver ses équilibres
- Professionnelle, familiale
- Il faut s’approprier les contenus