Mundaneum, 24 mai 2011<br />Bienvenue<br />Pierre LeclercqDirecteurexécutif<br />
Impact de l’informatique<br />
Smart Buildings<br />Smart Logistics<br />Smart Grids<br />Smart Motors<br />
En 2050, 70% de la population de la planètevivradans les villes.<br />
Jean-Claude MarcourtMinistre de l'Economie, des PME, du Commerce extérieur, des Technologies nouvelles et de l'Enseignemen...
Euro Green IT en perspectivePascal KeiserPrésidentdu Conseild'Administration<br />pascal.keiser@technocite.be<br />
Présentation<br />Euro Green IT Innovation Center asbl est :<br />Un partenariat public-privé, à but non lucratif;<br />vi...
Missions et objectifs<br />PROJETS PILOTES<br />ACTIVITES PME<br />
Des projets menés de front<br />
Projets pilote<br />>>Smartercities<br />>>Smarter buildings<br />>>Smart lighting<br />
Formations<br />>>Greeningyour business<br />
Appels à projets<br />>> Design<br />
Un nouveau site web: www.eurogreenit.eu<br />PROJETS PILOTE<br />
Smarter citiesIBM Global Entrepreneurship program launchJacques PlatieauCountry General Manager IBM Belgium & Luxembourg<b...
January 28, 2010 – Launch Event<br />
Eurogreen IT Innovation Center and IBM<br />Co-founder – Launch on Jan 28th 2010<br />Main objectives<br /><ul><li>Protect...
Contribute to social and economical boost
We are on track
Ecosystems with local entrepreneurs
Pilot projects running
Smarter Cities assessment
Next step is to leverage pilot projects for large implementations</li></li></ul><li>About Smarter planet:We have set ourse...
This level of change requires a complete ecosystem<br />Stakeholders<br />
We launch today in Belgium the initiative IBM “Global Entrepreneur” with the Euro Green IT Innovation Center<br /><ul><li>...
A global initiative that opens our doors and resources to early stage entrepreneurs looking to bring the next big idea to ...
Why Now?
The digital and physical infrastructures of the world are converging – and industry by industry, there are huge opportunities
With disruptive, new technologies, this is the perfect scenario for innovative entrepreneurs
Why IBM?
IBM offers industry context in which to develop the technology & the additional skills an entrepreneur needs to bridge the...
Program Benefits - Detail<br />Product<br />No charge software on premise or through the Cloud<br />For up to three years,...
Smart cities assessmentSmarter buildingsPierre LeclercqDirecteurexécutif<br />
Smarter City Assessment:  Mons, Namur, O-LLN<br />Euro Green IT Innovation Center<br />
Les objectifs du projet Smarter City Assessment et Diagnostic CO2<br />Mission proposée et sponsorisée par l’Euro Green IT...
3 villes<br />Mons<br />Ottignies-Louvain La Neuve<br />Namur<br />
Le concept Smarter City<br />Contexte<br />En 2007, 3,3 milliards de personnes, vivaient dans des villes. En 2050, le nomb...
Smarter Cities Assessment Tool<br />L’outil permet de comparer les capacités générales d’une ville par rapport à d’autres ...
Démarrage<br />Collecte de données<br />Session de travail<br />Analyse<br /><ul><li>Réunion avec les principaux représent...
Cadrage
Confirmation de la vision de la ville et des objectifs d’évaluation
Définition de pondérations de la grille d’analyse
Identification de villes semblables
Explication de l’approche
Collecte de données concernant la ville cible et les villes de comparaison
Recueil d’informations demandées auprès de la ville cible
Contrôle de qualité et approfondissement si nécessaire
Transmission des données dans l’outil d’analyse
Session de travail avec les représentants de la ville
Présentation des résultats
Discussion sur les faiblesses relatives et des améliorations à apporter
Lien avec la vision et les objectifs pour l’avenir
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Eurogreenit 24 mai 2011

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Euro Green IT Innovation center (Mons, Belgium) event on May 24th around green it, smart cities, smart metering, smart buildings, carbon assessment

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Eurogreenit 24 mai 2011

  1. 1. Mundaneum, 24 mai 2011<br />Bienvenue<br />Pierre LeclercqDirecteurexécutif<br />
  2. 2. Impact de l’informatique<br />
  3. 3. Smart Buildings<br />Smart Logistics<br />Smart Grids<br />Smart Motors<br />
  4. 4. En 2050, 70% de la population de la planètevivradans les villes.<br />
  5. 5. Jean-Claude MarcourtMinistre de l'Economie, des PME, du Commerce extérieur, des Technologies nouvelles et de l'Enseignement supérieur<br />
  6. 6. Euro Green IT en perspectivePascal KeiserPrésidentdu Conseild'Administration<br />pascal.keiser@technocite.be<br />
  7. 7. Présentation<br />Euro Green IT Innovation Center asbl est :<br />Un partenariat public-privé, à but non lucratif;<br />visant à promouvoir l’utilisation des TIC pour réduire les émissions de CO2 et optimiser l’efficacité énergétique des infrastructures informatiques. <br />Une initiative de : <br />Soutenue par : <br />
  8. 8. Missions et objectifs<br />PROJETS PILOTES<br />ACTIVITES PME<br />
  9. 9. Des projets menés de front<br />
  10. 10. Projets pilote<br />>>Smartercities<br />>>Smarter buildings<br />>>Smart lighting<br />
  11. 11. Formations<br />>>Greeningyour business<br />
  12. 12. Appels à projets<br />>> Design<br />
  13. 13. Un nouveau site web: www.eurogreenit.eu<br />PROJETS PILOTE<br />
  14. 14. Smarter citiesIBM Global Entrepreneurship program launchJacques PlatieauCountry General Manager IBM Belgium & Luxembourg<br />
  15. 15. January 28, 2010 – Launch Event<br />
  16. 16. Eurogreen IT Innovation Center and IBM<br />Co-founder – Launch on Jan 28th 2010<br />Main objectives<br /><ul><li>Protect climate and promote sustainable development
  17. 17. Contribute to social and economical boost
  18. 18. We are on track
  19. 19. Ecosystems with local entrepreneurs
  20. 20. Pilot projects running
  21. 21. Smarter Cities assessment
  22. 22. Next step is to leverage pilot projects for large implementations</li></li></ul><li>About Smarter planet:We have set ourselves the challenge of changing the way the world works<br />Smart energy grids<br />Smart healthcare<br />Smart food systems<br />Smart traffic systems<br />Smart water management<br />Smart regions<br />Smart supply chains<br />Smart cities<br />
  23. 23. This level of change requires a complete ecosystem<br />Stakeholders<br />
  24. 24. We launch today in Belgium the initiative IBM “Global Entrepreneur” with the Euro Green IT Innovation Center<br /><ul><li>What is it?
  25. 25. A global initiative that opens our doors and resources to early stage entrepreneurs looking to bring the next big idea to market
  26. 26. Why Now?
  27. 27. The digital and physical infrastructures of the world are converging – and industry by industry, there are huge opportunities
  28. 28. With disruptive, new technologies, this is the perfect scenario for innovative entrepreneurs
  29. 29. Why IBM?
  30. 30. IBM offers industry context in which to develop the technology & the additional skills an entrepreneur needs to bridge the gap between building a ‘technology’ and building a ‘business’</li></ul>www.ibm.com/isv/startup<br />
  31. 31. Program Benefits - Detail<br />Product<br />No charge software on premise or through the Cloud<br />For up to three years, access a variety of IBM software for development, test, and demonstration through the IBM Software Access Catalog. .<br />From the Euro Green IT Innovation Center, startup can get an access onto the Cloud system in place and use the shared ICT infrastructure<br />People<br />Industry education and insightsUnderstand enterprise customers and their industry issues through online education and industry white papers<br />Project resource managerGet dedicated support from a project resource manager for one-to-one guidance and support through all stages of your project development. IBM will assign a manager to you when you participate in IBM Global Entrepreneur. SmartCamps for mentoring and networking<br />Participate in these exclusive mentorship and networking events held around the world. Startups selected to take part in SmartCamp have the opportunity to meet and gain advice from venture capitalists, corporate executives, local investors, and serial entrepreneurs. Promotion<br />IBM Global Entrepreneur directory<br />Showcase the innovative solutions that you bring to the marketplace by adding your company to the IBM Global Entrepreneur directory. Visibility as part of the IBM smarter planet agendaGet exposure for your completed solutions to IBM executives who are responsible for the sales and marketing of smarter planet solutions to the marketplace.<br />
  32. 32. Smart cities assessmentSmarter buildingsPierre LeclercqDirecteurexécutif<br />
  33. 33. Smarter City Assessment: Mons, Namur, O-LLN<br />Euro Green IT Innovation Center<br />
  34. 34. Les objectifs du projet Smarter City Assessment et Diagnostic CO2<br />Mission proposée et sponsorisée par l’Euro Green IT, et réalisée en collaboration avec ses partenaires<br />IBM-PLI<br />Climact<br />Objectifs:<br />Aider la ville dans la rédaction et l’implémentation d’une stratégie “verte”<br />Identifier les points de force et faiblesse de la ville<br />Connaître le émissions CO2 de la ville<br />Identifier les actions à prioriser<br />Proposer des projets éventuels à réaliser <br />Suivi de la part de l’Eurogreen IT après les résultats<br />Aider la ville dans l’implémentation de projets<br />Accompagner dans le suivi des projets et dans le monitoring CO2<br />Communiquer avec les autorités des villes<br />
  35. 35. 3 villes<br />Mons<br />Ottignies-Louvain La Neuve<br />Namur<br />
  36. 36. Le concept Smarter City<br />Contexte<br />En 2007, 3,3 milliards de personnes, vivaient dans des villes. En 2050, le nombre de citadins est estimé à 6,4 milliard (70% de la population mondiale)<br />Suiet à cette urbanisation les villes font face à un éventail de défis et menaces à leur durabilité auxquels elles doivent répondre de manière holistique <br />Pour bâtir une prospérité durable, les villes ont besoin de devenir «plus intelligentes» . Pour ce faire, elles ont l’opportunité d'accélérer leur chemin vers une prospérité durable en faisant usage de nouvelles solutions intelligentes<br />
  37. 37. Smarter Cities Assessment Tool<br />L’outil permet de comparer les capacités générales d’une ville par rapport à d’autres localités au travers des 7 systèmes qui composent une Smarter City. Il permet d’analyser les forces relatives d’une ville par rapport à d’autres villes, en identifiant les faiblesses et défis qu’une ville affronte et les améliorations qui peuvent y être apportées<br />
  38. 38. Démarrage<br />Collecte de données<br />Session de travail<br />Analyse<br /><ul><li>Réunion avec les principaux représentant de la ville:
  39. 39. Cadrage
  40. 40. Confirmation de la vision de la ville et des objectifs d’évaluation
  41. 41. Définition de pondérations de la grille d’analyse
  42. 42. Identification de villes semblables
  43. 43. Explication de l’approche
  44. 44. Collecte de données concernant la ville cible et les villes de comparaison
  45. 45. Recueil d’informations demandées auprès de la ville cible
  46. 46. Contrôle de qualité et approfondissement si nécessaire
  47. 47. Transmission des données dans l’outil d’analyse
  48. 48. Session de travail avec les représentants de la ville
  49. 49. Présentation des résultats
  50. 50. Discussion sur les faiblesses relatives et des améliorations à apporter
  51. 51. Lien avec la vision et les objectifs pour l’avenir
  52. 52. Recommandations
  53. 53. Identification d’actions prioritaires
  54. 54. Marquage des villes sur chacun des 7 systèmes
  55. 55. Analyse pondérée
  56. 56. Résultats comparatifs
  57. 57. Analyse du positionnement de la ville et des besoin d’amélioration
  58. 58. Préparation de la session de travail finale (workshop)</li></ul>27<br />Approche en 4 phases<br />
  59. 59. Les priorités et les bonnes pratiques de la ville de Mons<br />Bonnes pratiques déjà mises en oeuvre par la ville<br />Systèmes prioritaires<br />Education<br />Logement<br />Communications<br />Transport<br />Logement: <br />structure de gestion et programmation du développement durable en place <br />ville décentralisée au sein du Code Wallon de l'Aménagement du Territoire, de l'Urbanisme, du Patrimoine et de l'Énergie => outils pour coordonner le développement urbanistique<br />bâtiments récents de la ville construits dans le respect des performances énergétiques, et initiatives ciblées visant à améliorer l’efficacité énergétique <br />Transport:<br />réduction de la congestion en cours, favorisant transport public (navettes gratis)<br />amélioration de l’efficacité énergétique des transports (voitures partagées)<br />Energie:<br />stratégie énergétique visant a réduire les émissions de CO2 de 20% jusqu’à 2012<br />panneaux photovoltaïques installés sur certains bâtiments communaux<br />Servicesdevilles:<br />plan de redéploiement de l'ensemble du personnel en cours<br />Servicesauxentreprises:<br />existence de service de développement économique et d‘accueil aux investisseurs<br />trois pépinières d'entreprises et des sociétés de capital à risque<br />Système de santé:<br />actions visant collaboration étroite entre tous les acteurs en matière de santé<br />organisation d’ateliers d’information et actions de sensibilisation de la population <br />efforts en terme de recueil de données des besoins en terme de santé envisagés<br />
  60. 60. Les priorités et les bonnes pratiques de la ville de Namur<br />Bonnes pratiques déjà mises en oeuvre par la ville<br />Systèmes prioritaires<br />Transport<br />Services de ville<br />Education<br />Sécurité publique<br />Transport:<br />Plan Communal de Mobilité pour améliorer la qualité de la vie et répondre aux besoins croissants de mobilité, en créant une ville accessible à tous<br />Education:<br />présence d’entreprises garantissant l’occupation (chômage réduit) et représentant une source important pour le dynamisme économique de la ville<br />Sécurité publique: <br />Service de Prévention urbaine visant à augmenter le sentiment de sécurité et d’améliorer la qualité de vie<br />présence sur le terrain par le dispositif Assistants de Prévention et de Sécurité<br />analyse des phénomènes de délinquance, de nuisances sociales, des besoins et des ressources (diagnostic local mis à jour annuellement)<br />gestion de groupes de travail analysant problématique clairement définie (violences extrascolaires, violences intrafamiliales, incivilités, etc.) <br />bonne utilisation des technologies en matière de sécurité publique - possibilité de déposer plaintes en ligne pour des faits de petite criminalité<br />Services aux entreprises:<br />Bureau Economique de la Province de Namur (BEPN) gère les activités de développement économique et de l'accompagnement des entreprises<br />espaces immobiliers adéquats <br />
  61. 61. Les priorités et les bonnes pratiques de la ville de Ottignies-LLN<br />Bonnes pratiques déjà mises en oeuvre par la ville<br />Systèmes prioritaires<br />Logement<br />Transport<br />Energie<br />Education<br />Transport: <br />Commission de la Mobilité et Plan Communal de Mobilité améliorent l'accessibilité pour personnes et marchandises en rééquilibrant la place des modes de transports, et améliorent la sécurité routière et le cadre de vie en revitalisant les centres<br />Energie:<br />co-génération au colza pour les bâtiments de la ville mise en place<br />panneaux photovoltaïques installés sur certaines écoles et panneaux solaires thermiques en cours d'installation dans un centre sportif<br />commission du développement durable a été créé<br />Santé:<br />Maison de l’Enfance, de la Famille et de la Santé apporte conseil, soutien et accompagnement aux citoyens et contribue à la gestion du système sanitaire<br />efforts menés en recueil de données des besoins en santé et sociaux<br />Sécurité publique:<br />police unifiée et unique qui ne couvre que O-LLN assure un degré très satisfaisant de sécurité des citoyens de la ville <br />bonne utilisation des technologies en matière de sécurité publique - possibilité de déposer plaintes en ligne pour des faits de petite criminalité<br />Services aux entreprises:<br />deux pépinières d'entreprises et deux sociétés de capital à risque<br />dynamisme économique d’O-LLN contribuant au développement économique<br />Services de ville:<br />Test Achats classe O-LLN dans les meilleures communes en accueil au citoyen<br />
  62. 62. Bilan Carbone<br />
  63. 63. Exemples d’actions prioritaires<br />Logement<br /><ul><li>Réduction de consommation des bâtiments communaux
  64. 64. Chauffage - 1°C: -7% des émissions
  65. 65. Améliorer efficacité énergétique
  66. 66. Sur le territoire:
  67. 67. Renforcer critères énergétiques pour de nouvelles constructions
  68. 68. Améliorer l’efficacité énergétique des vieux logements
  69. 69. Modes de chauffage moins émetteurs</li></ul>Transport<br /><ul><li>Améliorer mobilité des employés par modes “doux” et intelligents:
  70. 70. Vélo, transport en commun, train, co-voiturage
  71. 71. Sur le territoire:
  72. 72. Réduire déplacements domicile-travail en voiture (co-voiturage, home-working, transports publics)
  73. 73. Gérer transport logistique (multimodalité, optimiser flux et consommation des véhicules)</li></ul>Énergie<br /><ul><li>rédiger une stratégie claire et complète
  74. 74. introduire le métrage intelligent </li></ul>Éducation<br /><ul><li>stratégie des compétences
  75. 75. utilisation des TIC dans les instituts éducatifs à tout niveau</li></ul>Services de ville<br /><ul><li>services aux citoyens en ligne
  76. 76. système d'information intégré </li></ul>Sécurité publique<br /><ul><li>monitorage en temps réel des faits de criminalité
  77. 77. programmes de formation en matière de sécurité publique adressés aux jeunes
  78. 78. disponibilité accrue de services en ligne</li></li></ul><li>Projet Pilote: SmarterBuildings<br />Euro Green IT Innovation Center<br />
  79. 79. “Smarter Buildings” <br />
  80. 80. DAPESCO (http://www.dapesco.com) <br /><ul><li>située à Louvain-La-Neuve ~ cabinet de conseils spécialiste en Optimisation Energétique</li></ul>eWON (http://www.ewon.biz/) <br /><ul><li>située à Nivelles ~ fournisseur de routeurs industriels et capteurs à haute valeur ajoutée</li></ul>TELECEM <br /><ul><li>située à Bruxelles ~ spécialisée dans divers domaines techniques (automatisme, sécurité, câblage informatique, électricité industrielle)</li></ul>BIZZDEV (http://www.bizzdev.com) <br /><ul><li>située à Tournai ~ spécialisée en technologies mobiles et se proposant de travailler sur les aspects gestion de patrimoine</li></ul>MOBISTAR (http://corporate.mobistar.be/fr), <br /><ul><li>Utilisation de leurs cartes SIMs et son réseau GPRS pour rediriger les données en provenance des bâtiments vers la plateforme centrale de gestion des données</li></ul>IBM (http://www.ibm.com/be/fr/), <br /><ul><li>membre affilié de l’EGITIC en charge du Project Management et du développement du système central</li></ul>Nospartenaires<br />
  81. 81. Architecture de la solution<br />
  82. 82. “Smarter Buildings”: les sites pilotes<br /><ul><li>Ville de Mons
  83. 83. Ecole « Centre » </li></ul> (Rue Ferrer 1, 7033 Cuesmes)<br /><ul><li>Services administratifs</li></ul> (Rue Buisseret 2, 7000 Mons)<br /><ul><li>Province de Hainaut
  84. 84. Cité Georges Point</li></ul> Rue Paul Pastur 4 à 7500 Tournai<br /><ul><li>Institut Jean Jaurès</li></ul> (Rue de la Broucheterre 52b à 6000 Charleroi) <br /><ul><li>le site du Bois d’Havré (administration) </li></ul> (Rue de Saint Antoine 1 à 7021 Havre)<br />
  85. 85. L’Infrastructure de mesure<br />
  86. 86. Tableau central<br /><ul><li>Routeur industriel eWON</li></ul> (connecté via GPRS au serveur DAPESCO)<br /><ul><li>Antenne de réception des sondes d’ambiance</li></ul> CORONIS et du compteur gaz ou mazout<br /><ul><li>Antenne de réception du capteur LEM</li></li></ul><li>CapteurLEM (Electricité)<br /><ul><li>Georges Point
  87. 87. Jean Jaurès
  88. 88. Cuesmes</li></li></ul><li>Sondes de température<br /><ul><li>Bois d’Havré
  89. 89. Jean Jaurès (1 circuit primaire et 2 secondaires)
  90. 90. Cuesmes</li></li></ul><li>Exemples de premiers résultats<br />
  91. 91. Températuresambiantes<br />
  92. 92. Temp. IRM/Temp. Int./Temp. Depart Primaire/Temp. Depart Secondaire<br />Températures Machines<br />
  93. 93. Consommationélectrique<br />
  94. 94. Consommationélectrique<br />Talon de consommation<br />
  95. 95. Alertes et fonctionsanalytiques<br />
  96. 96. Projetàsuivre…<br />Hiver et Printemps 2011:<br />Installation des systèmes de mesure<br />Développement des logiciels<br />1er interpréation des résultats<br />Automne-Hiver 2011-2012:<br />Modifications àapporteraux systèmes<br />Batiment “optimisé”<br />Mesure des économiesréalisées<br />Réfléchirà la miseen place de projets plus larges<br />OBJECTIF: Démontrerapprox 15% d’économies, sans modifications au bâtiment.<br />
  97. 97. « Le Mundaneum, Googlede papier »<br />Le Monde magazine, 2009<br />Jean-Paul DEPLUS, Président du Mundaneum<br />
  98. 98. Henri La Fontaine<br />(1854-1943)<br />Prix Nobel de la Paix (1913)<br />Paul Otlet(1868-1944)<br />
  99. 99. «Au 19e siècle, la Belgique était au top sur de nombreux plans et notamment industriels. Au 20e siècle, nous étions également parmi les pionniers au niveau de l’Internet. Penchez-vous sur les travaux de Paul Otlet au Mundaneum … C’était l’Internet sur papier !»<br />Erik Portier, <br />Directeur de Google Belgique en mars 2010<br />
  100. 100. « Le Mundaneum se profile déjà, pour notre Digital Innovation Valley, comme un fabuleux terrain d’expérimentation conjuguant histoire, culture et innovation technologique… »<br />Elio Di Rupo, Bourgmestre, Ministre d’Etat<br />
  101. 101. « Sans doute bien inconsciemment, les fondateurs du Mundaneum, Otlet et La Fontaine, furent parmi les premiers en Europe à défendre le slogan qui constitue aujourd’hui le fil rouge du projet Mons 2015, Capitale européenne de la Culture, à savoir, « where technology meets culture ».<br />Yves Vasseur, Commissaire de Mons 2015<br />
  102. 102. « L’utopie d’hier n’est-elle pas le rêve d’aujourd’hui, <br />et la réalité de demain ? » <br />Paul Otlet, 1906<br />
  103. 103. Pierre Leclercq<br />Conclusion<br />
  104. 104. Mini Expo: 4 thèmes<br />16.35   Cloture - Pierre Leclercq, Directeurexécutif, Euro Green IT Innovation Center<br />Invitation à se revoir le 17 juin<br />Présentation de l’exposuivant les themes: Informer, Mesurer, Réduire, Repenser, <br />Merci au Mundanéum et àl’équipe Euro Green IT<br />
  105. 105. Merci de votre attention<br />www.eurogreenit.eu<br />
  106. 106. Mundaneum, 24 mai 2011<br />

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