Lego Serious Play

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Initiation au Lego Serious Play

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Lego Serious Play

  1. 1. Lego® Serious Play® Initiation Jamel Ghechoua V2
  2. 2. Sommaire 1. Qui sommes nous ? 2. Qu’est ce que c’est ? 3. Quand utiliser Lego® Serious Play® ? 4. Les méthodes LEGO® 5. Synthèse
  3. 3. Qui sommes nous ?
  4. 4. VISEO BUSINESS TECHNOLOGIES= Novedia + Objet Direct Groupe VISEO : 1000 collaborateurs 100 m€ de CA 4Titre du document 400 Spécialistes Agile, Java, Web, mobile
  5. 5. Innovation technologique & méthodologique 5Titre du document
  6. 6. Sommaire 1. Qui sommes nous ? 2. Qu’est ce que c’est ? 3. Quand utiliser Lego® Serious Play® ? 4. Les méthodes LEGO® 5. Synthèse
  7. 7. Qu’est ce que c’est ? 7Titre du document
  8. 8. LEGO® est confrontée à la concurrence du jeu vidéo qui menace la pérennité de l’entreprise ‒ nécessitait de reconsidérer la stratégie de l’entreprise Le PDG fut insatisfait du résultat des séances de travail organisées avec des méthodes de réflexion stratégique traditionnelles ‒ Autant le métier de LEGO faisait appel à l’imagination, autant les propositions d’évolution de la stratégie s’avéraient non imaginatives et non innovantes Un peu d’histoire… (1/4) En 1995
  9. 9. 2 professeurs de l'école de commerce IMD de Lausanne se préoccupaient également des mauvais résultats des processus de réflexion stratégique classiques Après avoir longuement pratiqué, ils sont devenus de plus en plus adeptes de la capacité de la construction, avec des briques LEGO®, à faire émerger le savoir inconscient de chaque individu ‒ Il leur manquait cependant un élément pour faire aboutir leur équation Paradoxalement, ce manque constituait le cœur de l’espritLEGO ‒ « laconnaissance de la façon dont les hommes apprennent et se développent » Un peu d’histoire… (2/4) En 1995
  10. 10. Visions et stratégies futures : ‒ Les réponses se trouvent déjà « dans la salle » ‒ Chaque membre de l’équipe participe, chacun se fait entendre ‒ Redéfinition de sa stratégie et de son cœur de métier LES EXPERTS SONT LES PARTICIPANTS Un peu d’histoire… (3/4) En 1995
  11. 11. 1995 : ‒ LEGO® crée une petite compagnie appelée Executive Discovery 1995 – 1999 : ‒ de nombreuses solutions sont expérimentées sans succès ‒ les parties envisagent l’abandon du projet. 1999 – 2003 : ‒ Une petite équipe lance le concept de LSP 2004 : ‒ LEGO® intègre la marque LEGO® Serious Play® avec le modèle de formation des facilitateurs et le modèle partenaire sous licence de distribution 2010 : ‒ LEGO® abandonne le modèle de partenariat sous licence et crée LEGO® Serious Play® Source Open ‒ Plus disposer d’un accord de licence avec la société LEGO®, notamment pour acquérir le matériel Un peu d’histoire… (4/4) Dates clés
  12. 12. Sommaire 1. Qui sommes nous ? 2. Qu’est ce que c’est ? 3. Quand utiliser Lego® Serious Play® ? 4. Les méthodes LEGO® 5. Synthèse
  13. 13. Quand utiliser Lego® Serious Play® ? 13Titre du document
  14. 14. Quand les équipes sont démobilisées Quand on veut gagner en temps et en efficacité Quand on veut rassembler les équipes autour d’une idée partagée Dans des situations complexes et difficiles (fusion, absorption, …) Quand les réunions sont vécues comme une perte de temps D’une situation difficile… UN OUTIL PUISSANT POUR BOOSTER LA CRÉATIVITÉ DES ÉQUIPES
  15. 15. Partager ‒ des idées ‒ des hypothèses ‒ sa compréhension des choses S’engager ‒ dans un dialogue ‒ des discussions riches et inspirantes Trouver ‒ des solutions sensées applicables à des problèmes réels Le but du jeu ?
  16. 16. Tous les participants doivent s’exprimer Respect de ce que chaque personne a à dire On ne juge pas Il n’y pas de bonnes ou mauvaises réponses On peut poser des questions sur les modèles et histoires… … mais non sur les personnes Code de conduite
  17. 17. Challenge 1 Instruction : Sélectionner 3 briques En mettre 1 à droite et 1 à gauche Avec les 3 briques raconter une histoire de science fiction ou comédie romantique
  18. 18. A retenir Déroulement : Phase 1 : Le challenge Phase 2 : La construction Phase 3 : Le partage
  19. 19. Sommaire 1. Qui sommes nous ? 2. Qu’est ce que c’est ? 3. Quand utiliser Lego® Serious Play® ? 4. Les méthodes LEGO® 5. Synthèse
  20. 20. Les méthodes LEGO®
  21. 21. LEGO® SERIOUS PLAY® est fondée sur la construction du « savoir avec les mains » Utiliser ses mains pour réfléchir = utiliser son cerveau d’une façon différente Faire émerger le savoir inconscient de chaque individu Si vous ne savez pas ce que vous allez construire, c’est souvent une bonne idée de juste commencer à construire Laissez vos mains s’occuper de penser ! Réfléchir avec les mains
  22. 22. Challenge 2 Instruction : ​​Construire la tour la meilleure pour vous 22Titre du document Agrandir votre tour pour la rendre la plus haute possible Votre tour doit résister à un tremblement de terre
  23. 23. Challenge 3 Instruction : ​​Modéliser une histoire qui VOUS raconte
  24. 24. La zone de fluidité
  25. 25. Challenge 4 Instruction : Modéliser le processus qui vous permet de venir au travail 25Titre du document
  26. 26. Challenge 5 Instruction : ​​3 choix possibles : ‒ Détail d’un des éléments modélisés (par exemple le réveil) ‒ Faire une mise en commun ‒ Réfléchir individuellement sur les solutions possibles
  27. 27. Sommaire 1. Qui sommes nous ? 2. Qu’est ce que c’est ? 3. Quand utiliser Lego® Serious Play® ? 4. Les méthodes LEGO® 5. Synthèse
  28. 28. Synthèse
  29. 29. Ce n’est pas un ice breaker Ce n’est pas un outil pour la conception d’organigrammes ou pour la planification Ce n'est pas quelque chose qui peut être joué en 1 heure Il ne s'agit pas de communication, où un membre de l'équipe persuade les autres que son point de vue est le seul pertinent… Ce n’est pas le lieu pour permettre au manager de communiquer ses messages Ce que n’est pas LEGO ® SERIOUS PLAY®
  30. 30. outil collaboratif pour ‒ Développer l’innovation, la performance individuelle et collective ‒ Développer une stratégie commune ‒ Travailler sur la meilleure solution à un problème commun ‒ Partager une vision commune moyen innovateur d’augmenter ‒ l’implication ‒ la confiance ‒ la vision des gestionnaires, des directeurs et des employés Ce qu’est LEGO ® SERIOUS PLAY® 30Titre du document
  31. 31. Titre du document 31 Vos contacts Jamel GHECHOUA Consultant Jamel.ghechoua@viseo.com @jghechoua Tel: +33 6 49 15 15 80

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