Our Presentation During Hack the Road Hackathon

1. www.hacktheroad.comn

3. Problématiqe

4. Statistiques
Source Formulaire:
https://docs.google.com/forms/d/183IAUtHjUiDZRCF8oL
VnyZYq3QZ6Tzdrje0jTQTC7CQ/edit#responses

5. Statistiques

6. SOLUTION
Une application de réservation dans les louages

7. Taille du marché
Source : http://pf-mh.uvt.rnu.tn/52/1/transport2020_tunisie.pdf
120000
Passagers
par jour
11500
louages

8. CANVAS BUSINESS MODEL
Key Partners
SHELL
MORRIS GARAGES
Les Louagistes
Key Activities
Réservation place
louage
Gérer les voyages et
les réservation
Visiter SHOP SHELL
Value
Propositions
-Réservation d’un
louage grace à une
application
-Gestion voyages
Customer
Relationships
Collaboration
Aide
Communauté
Assistance
MEILLEUR LOUGISTE
DE LA SEMAINE
Customer
Segments
-Passagés
-Chauffeur louage
Key
Resources
Commmunication
Channels
Service Direct
Cost Structure
Développement
Maintenance
Pub & Marketing
Revenue Streams
PUB De nos partenaires
Convention et Partenariats
Social & Environmental Cost Social & Environmental Benefit
Les louages vont utilisé le carburant shell qui est le plus
écologique du marché

9. Concurrence
El louagiste Co voiturage Allo taxi
Prix
Présence
Longue
distance
Qualité
Sécurité

10. STRATEGIE MARKETING
Louagiste ou passager
Ayant un smartphone

11. Demonstration

12. Demande

13. EN MOYENNE
UN CHAUFFEUR DE LOUAGE CONSOMME 100 DINARS
DE CARBURANT PAR JOUR
SI ON SUPPONSE QUE 9000 UTILISERONS NOTRE
APPLICATION ET QUI SERA INDISPENSABLE
ILS APPORTERONT A SHELL UNE CONSOMATION DE :
900 000 DINARS PAR JOUR
SOIT
328 500 000 DINARS PAR ANS

14. Demonstation

15. Demonstation

16. Demonstation

17. Demonstation

18. POUR RESUMER

19. OUR TEAM
MAHER MATMATI
CEO
AHMED FOUGHALI
FINANCIAL
AHMED REBAI
ENGINEER
SIRINE MAGHRAOUI
MARKETER

20. MERCI POUR VOTRE
ATTENTION
20