SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
BIENVENUE
à la mini-conférence
« Rebondir pour croître »
Jeudi 28 avril de 15 h 30 à 16 h
Salle : Conférence-éclair 2
Présentation
• Vigie Coaching : fondée en 2006
• Cabinet de coachs professionnels certifiés par
la Fédération Internationale des coachs (IFC)
• « Osez pour réussir! » : déjà, 475
entrepreneurs ont suivi le programme
Être à la Vigie!
• Pour voir venir les Icebergs
• Pour voir venir les bancs de poissons
• Pour voir son entreprise 360
• Pour voir si on avance toujours
• Pour valider que l’on navigue dans la bonne
direction
Pourquoi parler
de croissance?
Statistiques
• Saviez-vous que 91 % de nos entreprises sont
de petite taille, soit entre 3 et 10 employés
• Avec un chiffre d’affaires de moins
d’un 1 million de dollars?
Conséquences
de rester petit?
• Difficile de bâtir une structure
organisationnelle qui permet aux dirigeants
d’être suffisamment à la vigie de son
entreprise.
Les impacts sont
nombreux
• Difficile de bâtir une équipe solide
• De déléguer
• De gérer les priorités : urgent V important
• De sortir des opérations
• De faire de la recherche pour innover
• De bien piloter ces 8 fonctions de gestion
Questions
• Êtes-vous satisfait de votre vie personnelle
comme entrepreneur?
• Êtes-vous satisfait de votre vie
professionnelle?
Qu’est-ce qui vous
empêche de croître?
• Le manque d’argent?
• L’absence de modèle?
• La peur du risque?
• Le savoir-faire?
• Le talent?
• La culture?
• Le manque de vision?
Rebondir!
• Qu’est-ce qui vous manque pour rebondir?
Comment rebondir?
D’abord s’arrêter
• Faire un bilan de sa satisfaction
• Osez rêver
• Redessiner l’avenir
• Se mettre en marche
• Se faire accompagner pour
garder le focus sur ces objectifs (SMART)
Pourquoi rebondir et
croître?
• Améliorer sa vie personnelle
• Solidifier sa position sur les marchés
• Augmenter ces possibilités d’innover
• Sortir des opérations
• Être un employeur de choix
• Se réaliser
• Contribuer
Votre coach est là pour vous!
• Prenez une pause
• Faites un temps d’arrêt pour revisiter
votre avenir
• Inscrivez-vous dès maintenant au
osezpourreussir.com
Période de questions

Contenu connexe

Tendances

Présentation Lean startup - la locomotive 28/03/2013
Présentation Lean startup -  la locomotive 28/03/2013Présentation Lean startup -  la locomotive 28/03/2013
Présentation Lean startup - la locomotive 28/03/2013Thierry Vallée
 
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...CommonsSense
 
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...CommonsSense
 
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
 
Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021
Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021
Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021Agile En Seine
 
Startup Weekend Lyon
Startup Weekend LyonStartup Weekend Lyon
Startup Weekend LyonHenri Morlaye
 
Egregoria initie à l'innovation collective 2014
Egregoria initie à l'innovation collective 2014Egregoria initie à l'innovation collective 2014
Egregoria initie à l'innovation collective 2014Michaël Ameye
 
BNI formation nuls au networking
BNI formation nuls au networkingBNI formation nuls au networking
BNI formation nuls au networkingNicholas Creak
 
BNI formation 10 minutes
BNI formation 10 minutesBNI formation 10 minutes
BNI formation 10 minutesNicholas Creak
 
Cafe croissant collaboratif sur Oser manager
Cafe croissant collaboratif sur Oser managerCafe croissant collaboratif sur Oser manager
Cafe croissant collaboratif sur Oser managerHélène Desliens
 
Le Village des Experts _ 360° de ressources pour votre organisation
Le Village des Experts _ 360° de ressources pour votre organisationLe Village des Experts _ 360° de ressources pour votre organisation
Le Village des Experts _ 360° de ressources pour votre organisationLe Village des Experts
 
Capital innovation 2011
Capital innovation 2011Capital innovation 2011
Capital innovation 2011Daniel Drouet
 
Faites de vos Managers les Super-héros de vos Stratégies Sociales
Faites de vos Managers les Super-héros de vos Stratégies SocialesFaites de vos Managers les Super-héros de vos Stratégies Sociales
Faites de vos Managers les Super-héros de vos Stratégies SocialesMatthias VIRY
 
Les shifts à faire pour innover comme une startup
Les shifts à faire pour innover comme une startupLes shifts à faire pour innover comme une startup
Les shifts à faire pour innover comme une startupLe Shift
 
Faire face à la solitude du dirigeant
Faire face à la solitude du dirigeantFaire face à la solitude du dirigeant
Faire face à la solitude du dirigeantGuillaume LEROY
 
Créativité en entreprise avec Aqui-Legia
Créativité en entreprise avec Aqui-LegiaCréativité en entreprise avec Aqui-Legia
Créativité en entreprise avec Aqui-LegiaMarie-Noëlle Deroo
 
Annonce de recrutement Stanwell Blue Circle
Annonce de recrutement Stanwell Blue Circle Annonce de recrutement Stanwell Blue Circle
Annonce de recrutement Stanwell Blue Circle Stanwell Consulting
 
Mon diplôme ou mon entreprise ?
Mon diplôme ou mon entreprise ?Mon diplôme ou mon entreprise ?
Mon diplôme ou mon entreprise ?Coach Azize BAMOGO
 

Tendances (20)

Présentation Lean startup - la locomotive 28/03/2013
Présentation Lean startup -  la locomotive 28/03/2013Présentation Lean startup -  la locomotive 28/03/2013
Présentation Lean startup - la locomotive 28/03/2013
 
Strategie de l'innovation
Strategie de l'innovationStrategie de l'innovation
Strategie de l'innovation
 
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
 
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
 
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprises
 
Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021
Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021
Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021
 
Startup Weekend Lyon
Startup Weekend LyonStartup Weekend Lyon
Startup Weekend Lyon
 
Egregoria initie à l'innovation collective 2014
Egregoria initie à l'innovation collective 2014Egregoria initie à l'innovation collective 2014
Egregoria initie à l'innovation collective 2014
 
BNI formation nuls au networking
BNI formation nuls au networkingBNI formation nuls au networking
BNI formation nuls au networking
 
BNI formation 10 minutes
BNI formation 10 minutesBNI formation 10 minutes
BNI formation 10 minutes
 
Cafe croissant collaboratif sur Oser manager
Cafe croissant collaboratif sur Oser managerCafe croissant collaboratif sur Oser manager
Cafe croissant collaboratif sur Oser manager
 
Le Village des Experts _ 360° de ressources pour votre organisation
Le Village des Experts _ 360° de ressources pour votre organisationLe Village des Experts _ 360° de ressources pour votre organisation
Le Village des Experts _ 360° de ressources pour votre organisation
 
Capital innovation 2011
Capital innovation 2011Capital innovation 2011
Capital innovation 2011
 
Faites de vos Managers les Super-héros de vos Stratégies Sociales
Faites de vos Managers les Super-héros de vos Stratégies SocialesFaites de vos Managers les Super-héros de vos Stratégies Sociales
Faites de vos Managers les Super-héros de vos Stratégies Sociales
 
Les shifts à faire pour innover comme une startup
Les shifts à faire pour innover comme une startupLes shifts à faire pour innover comme une startup
Les shifts à faire pour innover comme une startup
 
Faire face à la solitude du dirigeant
Faire face à la solitude du dirigeantFaire face à la solitude du dirigeant
Faire face à la solitude du dirigeant
 
Créativité en entreprise avec Aqui-Legia
Créativité en entreprise avec Aqui-LegiaCréativité en entreprise avec Aqui-Legia
Créativité en entreprise avec Aqui-Legia
 
BBL - Lean Startup
BBL - Lean StartupBBL - Lean Startup
BBL - Lean Startup
 
Annonce de recrutement Stanwell Blue Circle
Annonce de recrutement Stanwell Blue Circle Annonce de recrutement Stanwell Blue Circle
Annonce de recrutement Stanwell Blue Circle
 
Mon diplôme ou mon entreprise ?
Mon diplôme ou mon entreprise ?Mon diplôme ou mon entreprise ?
Mon diplôme ou mon entreprise ?
 

En vedette

Dynabuy - Être efficace dans son entreprise
Dynabuy - Être efficace dans son entrepriseDynabuy - Être efficace dans son entreprise
Dynabuy - Être efficace dans son entrepriseStéphanie Truck
 
[Formation gratuite] manager, apprenez à déléguer pour respirer mone-coachin...
[Formation gratuite] manager, apprenez à déléguer pour respirer  mone-coachin...[Formation gratuite] manager, apprenez à déléguer pour respirer  mone-coachin...
[Formation gratuite] manager, apprenez à déléguer pour respirer mone-coachin...Dr Stephanie Dilliere-Brooks
 
Introduction au Management 3.0
Introduction au Management 3.0Introduction au Management 3.0
Introduction au Management 3.0Alexandre Cuva
 
Delegation PowerPoint PPT Content Modern Sample
Delegation PowerPoint PPT Content Modern SampleDelegation PowerPoint PPT Content Modern Sample
Delegation PowerPoint PPT Content Modern SampleAndrew Schwartz
 
Delegation and supervision
Delegation and supervisionDelegation and supervision
Delegation and supervisioncaebaptist
 
Delegation of Authority
Delegation of AuthorityDelegation of Authority
Delegation of Authoritymanishmabm
 

En vedette (12)

Rrh 05
Rrh 05Rrh 05
Rrh 05
 
Dynabuy - Être efficace dans son entreprise
Dynabuy - Être efficace dans son entrepriseDynabuy - Être efficace dans son entreprise
Dynabuy - Être efficace dans son entreprise
 
Transformation Vs Adoption
Transformation Vs AdoptionTransformation Vs Adoption
Transformation Vs Adoption
 
[Formation gratuite] manager, apprenez à déléguer pour respirer mone-coachin...
[Formation gratuite] manager, apprenez à déléguer pour respirer  mone-coachin...[Formation gratuite] manager, apprenez à déléguer pour respirer  mone-coachin...
[Formation gratuite] manager, apprenez à déléguer pour respirer mone-coachin...
 
Introduction au Management 3.0
Introduction au Management 3.0Introduction au Management 3.0
Introduction au Management 3.0
 
Npa and delegation
Npa and delegationNpa and delegation
Npa and delegation
 
Delegation PowerPoint PPT Content Modern Sample
Delegation PowerPoint PPT Content Modern SampleDelegation PowerPoint PPT Content Modern Sample
Delegation PowerPoint PPT Content Modern Sample
 
Delegation and supervision
Delegation and supervisionDelegation and supervision
Delegation and supervision
 
Delegation
Delegation Delegation
Delegation
 
Delegation of Authority
Delegation of AuthorityDelegation of Authority
Delegation of Authority
 
Delegation Skills
Delegation SkillsDelegation Skills
Delegation Skills
 
Delegation
DelegationDelegation
Delegation
 

Similaire à Rebondir pour croître

Manager coach.pdf
Manager coach.pdfManager coach.pdf
Manager coach.pdfyouchahou
 
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADER
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERComment faire preuve de courage Managérial? JEADER
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERJEADER
 
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agileConférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agileDevoteam
 
Les leviers pour développer son entreprise
Les leviers pour développer son entreprise Les leviers pour développer son entreprise
Les leviers pour développer son entreprise BGE Pays de la Loire
 
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Loïc Deffains
 
S-1 Création d’entreprise.pdf
S-1 Création d’entreprise.pdfS-1 Création d’entreprise.pdf
S-1 Création d’entreprise.pdfRimyassmina0Bcg
 
Parcours reussite-mars-2011
Parcours reussite-mars-2011Parcours reussite-mars-2011
Parcours reussite-mars-2011CCI Loiret
 
TRANSMISSION REPRISE - Monter son dossier : Acteurs clés de succès
TRANSMISSION REPRISE - Monter son dossier : Acteurs clés de succèsTRANSMISSION REPRISE - Monter son dossier : Acteurs clés de succès
TRANSMISSION REPRISE - Monter son dossier : Acteurs clés de succèsCCI Entreprendre
 
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David RiahiSébastien Bourguignon
 
54 recommandations pour devenir un entrepreneur performant
54 recommandations pour devenir un entrepreneur performant54 recommandations pour devenir un entrepreneur performant
54 recommandations pour devenir un entrepreneur performantJoseph Gonzalez & Partners
 
Entreprendre ? C'est facile !
Entreprendre ? C'est facile !Entreprendre ? C'est facile !
Entreprendre ? C'est facile !nodesway
 
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGardenSEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGardenErlé Alberton
 
Le guide de réparation de l’équipe agile - Agile Tour Montreal
Le guide de réparation de l’équipe agile - Agile Tour MontrealLe guide de réparation de l’équipe agile - Agile Tour Montreal
Le guide de réparation de l’équipe agile - Agile Tour MontrealMaurizio Mancini
 
Déjeuner du GATE - Février 2012 - Le mentorat
Déjeuner du GATE - Février 2012 - Le mentoratDéjeuner du GATE - Février 2012 - Le mentorat
Déjeuner du GATE - Février 2012 - Le mentoratSherbrooke Innopole
 
Mastère spécialisé CELSA Entreprendre - Partage d'expérience
Mastère spécialisé CELSA Entreprendre - Partage d'expérienceMastère spécialisé CELSA Entreprendre - Partage d'expérience
Mastère spécialisé CELSA Entreprendre - Partage d'expérienceErwan GUIRIEC
 
Entreprise agile et leadership - Séminaire 2019
Entreprise agile et leadership - Séminaire 2019 Entreprise agile et leadership - Séminaire 2019
Entreprise agile et leadership - Séminaire 2019 Jean Claude GROSJEAN
 

Similaire à Rebondir pour croître (20)

Manager coach.pdf
Manager coach.pdfManager coach.pdf
Manager coach.pdf
 
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADER
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERComment faire preuve de courage Managérial? JEADER
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADER
 
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agileConférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
 
Les leviers pour développer son entreprise
Les leviers pour développer son entreprise Les leviers pour développer son entreprise
Les leviers pour développer son entreprise
 
Qui décide du coaching? RH vs ROI?
Qui décide du coaching? RH vs ROI?Qui décide du coaching? RH vs ROI?
Qui décide du coaching? RH vs ROI?
 
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
 
Manager son chef
Manager son chefManager son chef
Manager son chef
 
S-1 Création d’entreprise.pdf
S-1 Création d’entreprise.pdfS-1 Création d’entreprise.pdf
S-1 Création d’entreprise.pdf
 
Parcours reussite-mars-2011
Parcours reussite-mars-2011Parcours reussite-mars-2011
Parcours reussite-mars-2011
 
TRANSMISSION REPRISE - Monter son dossier : Acteurs clés de succès
TRANSMISSION REPRISE - Monter son dossier : Acteurs clés de succèsTRANSMISSION REPRISE - Monter son dossier : Acteurs clés de succès
TRANSMISSION REPRISE - Monter son dossier : Acteurs clés de succès
 
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi
 
entrepreneuriale
entrepreneurialeentrepreneuriale
entrepreneuriale
 
54 recommandations pour devenir un entrepreneur performant
54 recommandations pour devenir un entrepreneur performant54 recommandations pour devenir un entrepreneur performant
54 recommandations pour devenir un entrepreneur performant
 
Entreprendre ? C'est facile !
Entreprendre ? C'est facile !Entreprendre ? C'est facile !
Entreprendre ? C'est facile !
 
Le mentorat en Estrie
Le mentorat en EstrieLe mentorat en Estrie
Le mentorat en Estrie
 
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGardenSEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
SEO en Start-Up Retour d’expérience - Conférence #SEOLinksGarden
 
Le guide de réparation de l’équipe agile - Agile Tour Montreal
Le guide de réparation de l’équipe agile - Agile Tour MontrealLe guide de réparation de l’équipe agile - Agile Tour Montreal
Le guide de réparation de l’équipe agile - Agile Tour Montreal
 
Déjeuner du GATE - Février 2012 - Le mentorat
Déjeuner du GATE - Février 2012 - Le mentoratDéjeuner du GATE - Février 2012 - Le mentorat
Déjeuner du GATE - Février 2012 - Le mentorat
 
Mastère spécialisé CELSA Entreprendre - Partage d'expérience
Mastère spécialisé CELSA Entreprendre - Partage d'expérienceMastère spécialisé CELSA Entreprendre - Partage d'expérience
Mastère spécialisé CELSA Entreprendre - Partage d'expérience
 
Entreprise agile et leadership - Séminaire 2019
Entreprise agile et leadership - Séminaire 2019 Entreprise agile et leadership - Séminaire 2019
Entreprise agile et leadership - Séminaire 2019
 

Rebondir pour croître

  • 1. BIENVENUE à la mini-conférence « Rebondir pour croître » Jeudi 28 avril de 15 h 30 à 16 h Salle : Conférence-éclair 2
  • 2. Présentation • Vigie Coaching : fondée en 2006 • Cabinet de coachs professionnels certifiés par la Fédération Internationale des coachs (IFC) • « Osez pour réussir! » : déjà, 475 entrepreneurs ont suivi le programme
  • 3. Être à la Vigie! • Pour voir venir les Icebergs • Pour voir venir les bancs de poissons • Pour voir son entreprise 360 • Pour voir si on avance toujours • Pour valider que l’on navigue dans la bonne direction
  • 4. Pourquoi parler de croissance? Statistiques • Saviez-vous que 91 % de nos entreprises sont de petite taille, soit entre 3 et 10 employés • Avec un chiffre d’affaires de moins d’un 1 million de dollars?
  • 5. Conséquences de rester petit? • Difficile de bâtir une structure organisationnelle qui permet aux dirigeants d’être suffisamment à la vigie de son entreprise.
  • 6. Les impacts sont nombreux • Difficile de bâtir une équipe solide • De déléguer • De gérer les priorités : urgent V important • De sortir des opérations • De faire de la recherche pour innover • De bien piloter ces 8 fonctions de gestion
  • 7. Questions • Êtes-vous satisfait de votre vie personnelle comme entrepreneur? • Êtes-vous satisfait de votre vie professionnelle?
  • 8. Qu’est-ce qui vous empêche de croître? • Le manque d’argent? • L’absence de modèle? • La peur du risque? • Le savoir-faire? • Le talent? • La culture? • Le manque de vision?
  • 9. Rebondir! • Qu’est-ce qui vous manque pour rebondir?
  • 10. Comment rebondir? D’abord s’arrêter • Faire un bilan de sa satisfaction • Osez rêver • Redessiner l’avenir • Se mettre en marche • Se faire accompagner pour garder le focus sur ces objectifs (SMART)
  • 11. Pourquoi rebondir et croître? • Améliorer sa vie personnelle • Solidifier sa position sur les marchés • Augmenter ces possibilités d’innover • Sortir des opérations • Être un employeur de choix • Se réaliser • Contribuer
  • 12. Votre coach est là pour vous! • Prenez une pause • Faites un temps d’arrêt pour revisiter votre avenir • Inscrivez-vous dès maintenant au osezpourreussir.com