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Atelier 2 Le système de garantie: contrôle interne, contrôle externe, répression des fraudes

  • 1. Atelier    2   Le  système  de  garan2e:  contrôle   interne,  contrôle  externe,   répression  des  fraudes   Conakry  le  9  décembre  2011  
  • 2. Les  membres  du  groupe  2  
  • 3. Les  membres  du  groupe  2  
  • 4. Les  membres  du  groupe  2  
  • 6. Inventaires  des  ques2ons     •  Quelles  compétences  nécessaires  pour  les  producteurs   pour  faire  le  contrôle  interne  ?   •  Qui  supporte/assure  le  contrôle  externe  ?   •  Comment  les  OP  sont  impliqués  dans  le  comité  na2onal  ?   •  Comment  les  OP  doivent  s’approprier  les  ques2ons  des  IG   et  faire  le  plaidoyer  nécessaire   •  Comment  les  OP  s’impliquent  dans  le  suivi  des  ac2vités  ?   •  Comment  faire  pour  que  les  OP  ne  soient  pas  des  sujets  ?   Quels  rôles  pour  les  OP  ?   •  Le  partage  des  rôles  au  niveau  entre  les  différents  acteurs  ?   •  Comment  former  les  comités  techniques  par  pays  sur  les   IG  ?  
  • 7. Inventaires  des  ques2ons     •  Le  suivi  documentaire  (des  volumes  cer2fiés  et   non  cer2fiés)  ?   •  Le  contrôle  des  fraudes  dans  le  contexte  des  IG  :   comment  formaliser  l’informel  dans  le  contexte   africain  ?   •  Le  respect  des  cahiers  de  charge  à  la  base.  ?   •  Comment  sensibiliser  les  acteurs  pour   l’’acceptabilité  des  contrôles  interne  et  externe   •  Comment  impliquer  paysans  et  consommateurs  ?   •  Le  coût  des  IG  
  • 8. Inventaires  des  ques2ons     •  Quels  sont  les  meilleures  pra2ques  qui   existent  ?   •  Equilibre  des  pouvoirs  entre  les  différents   acteurs  pour  une  bonne  implica2on  des  OP   dans  processus  d’IG  
  • 9. La  présenta2on  des  cas   •  Cas  :  oignon  violet  de  galmi          oignon  violet  de  galmi  de  la  région  Tahoua   qui  en  est  le  berceau  et  qui  produit  80%  de   tout  l’ognon  produit  au  Niger  qui  a  entreprit   un  processus  de  qualifica?on  afin  de   protéger  le  produit  contre  les  usurpa?ons  en   améliorant    la  qualité  par  l’élabora?on  de   cahier  de  charge  
  • 10. •  Cas  :  Echalote  du  pays  DOGON  à  Bandiagara     •  Echalote  est  une  légume  de  la  famille  des   liliacées  et  produite  au  pays  DOGON  à   Bandiagara  la  zone  d’interven?on  et  est  inscrit   au  patrimoine  de  l’UNESCO  par  des   producteurs  organisés  de  façon  pyramidale  à   par?r  des  groupements  de  base  à  la  faî?ère   na?onale.    
  • 11. Echalote  du  pays  DOGON  (suite)   •  Le  produit  a  une  réputa?on  na?onale  et  sous   régionale  et  est  commercialisé  en  Europe,     •  ne  fait  pas  encore  l’objet  d’IG  mais  un  processus   d’immatricula?on  en  IG  est  en  cours     •  Un  projet  de  cahier  de  charge  est  élaboré  et  validé   avec  la  mise  en  place  de  l’interprofession  formalisé   de  l’échalote  sur  financement  du  PCDA  avec  un   peu  de  difficultés.    
  • 12. Thèmes  de  discussion   1.  Répar22on  des  rôles  pour  le  système  de   garan2e  sur  le  circuit  formel   2.  Sensibilisa2on  /  Informa2on  /  Forma2on   3.  Cahier  des  charges  IG  et  le  système  de  garan2e   4.  E2quetage  et  contrôle  des  fraudes  
  • 13.   Répar22on  des  rôles  pour  le  système  de   garan2e  sur  le  circuit  formel    – Les  organisa2ons  faî2ères   – Les  groupements  (contrôles  internes)   •  Producteurs   •  Coopéra2ves  et  les  lieux  de  stockage   •  Commerçants   – L’organisme  de  cer2fica2on   – L’autorité  compétente  (AC)   – Les  autorités  publiques  d’exécu2on   •  Ministères   •  Agences,  ins2tuts,  laboratoires  
  • 14. Sensibilisa2on  /  Informa2on  /   Forma2on   •  Le  système  de  garan2e  n‘est  pas  un  but  en  soi   •  Il  doit  permeare  une  améliora2on  constante  et   progressive  des  pra2ques  et  des  produits   •  un  encadrement  technique  suffisant  qui  permet   aux  acteurs  de  la  filière  de  connaître  les   exigences,  les  avantages  et  les  coûts  du  système   de  garan2e   •  La  mise  en  place  des  garan2es  est  un  processus   progressive  
  • 15. Cahier  des  charges  IG     et  le  système  de  garan2e   •  Le  système  de  garan2e  doit  être  basé  sur  un   document  de  référence  qui  est  contrôlable   •  Les  contrôles  ont  un  coût:  les  exigences  du  cahier   des  charges  doivent  être  propor2onnées  à  la   mise  en  œuvre  du  système  de  garan2e     •  Une  collabora2on  étroite  entre  les  producteurs   et  les  organismes  de  cer2fica2on  est   indispensable  dans  la  formula2on  du  cahier  des   charges  et  du  plan  de  contrôle  
  • 16.   E?quetage  et  contrôle  des  fraudes    •  La  fraude  à  lieu  à  plusieurs  niveaux  :   –  Niveau  de  l’é?queZe,     –  Mélange  de  produit   •  et  peut  être  orchestrée  par  différents  acteurs  de  la  chaine   Quelques  mesures  pour  limiter  la  fraude     •  Agréer  les  commerçants     •  Les  producteurs  doivent  avoir  une  maîtrise  des  quan?tés   •  Exiger  la  traçabilité  complète    
  • 17. E?quetage  et  contrôle  des  fraudes   •  Sanc?on  en  cas  d’engagement  non  respecté   ou  fraude  sur  les  é?quètes  (facile  pour  les   produits  emballés)     •  Amener  les  producteurs  qui  ne  veulent  pas   respecter  les  cahiers  de  charge  en  IG  à   renoncer  à  l’u?lisa?on  du  nom  
  • 18. E?quetage  et  contrôle  des  fraudes   •  L’auto  contrôle  par  les  acteurs  est  plus   indiqué  pour  éviter  la  fraude     •  Accorder  une  importance  à  la  sensibilisa?on   et  à  la  gouvernance  intra  acteur  et  inter   acteur  avant  la  phase  de  contrôle