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1 Définissez votre objectif
SMART (spécifique, mesu-
rable, ambitieux, réaliste et
temporel) pour développer
vos soft skills.
4 Faites votre météo émo-
tionnelle : identifiez quelles
pensées sont des freins, les-
quelles sont des leviers.
5 Cultivez les pensées parades :
gommer les pensées parasites
en orientant votre esprit vers
une perspective optimiste.
6 Agissez méthodiquement,
en définissant des petits pas
pour atteindre votre objectif.
7 Appuyez-vous sur le buddy
system : identifiez une per-
sonne qui pourra vous soute-
nir et vous coacher.
3 Visualisez mentalement votre
montée en compétences, par
exemple en notant toutes vos
pensées sur une mind map.
Fiche Récap : Développez vos soft skills Soft Skills
2 Vérifiez la sincérité de votre
objectif, en définissant un
contrat avec vous-même.
Organisation : capacité à organiser son travail et à assumer ses
responsabilités dans un environnement changeant.
Intelligence émotionnelle : capacité à identifier ses propres émo-
tions, à savoir les gérer, à identifier les émotions des autres et à
adapter son comportement en fonction des émotions observées.
Communication : capacité à transmettre par des voies verbales,
non verbales, écrites ou visuelles des informations, en nous adap-
tant à la cible à laquelle nous nous adressons ; qu’il s’agisse d’un
ou de plusieurs interlocuteurs en même temps.
Sens du service : capacité à faire preuve d’une empathie et d’une
écoute suffisantes pour permettre de répondre de manière pré-
cise et satisfaisante à un besoin exprimé.
Prise de décision : capacité à enclencher une décision
consciente en un minimum de temps, en tenant compte des
différents facteurs et points de vue.
Esprit critique : capacité à se forger un point de vue sur un sujet
particulier et à le formuler de manière claire, assumée et
constructive.
Créativité : capacité à générer des idées, solutions et approches
nouvelles, pour résoudre un problème donné. On parle aussi de
penser «out of the box».
Collaboration : capacité à faire coïncider les intelligences de
plusieurs individus travaillant conjointement vers un but commun.
Capacité d’apprentissage : capacité à saisir et créer des oppor-
tunités d’apprentissage, pour mieux s’adapter à l’évolution du
monde du travail et de la société.
Soft Skills
S’auto-évaluer régulièrement
Après chaque événement réus-
si ou difficile, prendre le temps
d’écrire son retour d’expérience :
quelles soft skills ont été mobili-
sées, lesquelles ont manqué.
Consulter son entourage, pour
avoir un regard extérieur.
Définir des petits pas : se fixer des
challenges réguliers et accessibles
pour progresser.
Pour préparer un entretien de
recrutement, identifier des situa-
tions vécues qui ont permis de
mobiliser des soft skills.
Penser que seules les compé-
tences techniques (hard skills)
comptent : les soft skills sont de
plus en plus indispensables et
recherchées dans le monde du
travail
Penser qu’on n’est pas capable
de développer ses soft skills.
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  • 1. 1 Définissez votre objectif SMART (spécifique, mesu- rable, ambitieux, réaliste et temporel) pour développer vos soft skills. 4 Faites votre météo émo- tionnelle : identifiez quelles pensées sont des freins, les- quelles sont des leviers. 5 Cultivez les pensées parades : gommer les pensées parasites en orientant votre esprit vers une perspective optimiste. 6 Agissez méthodiquement, en définissant des petits pas pour atteindre votre objectif. 7 Appuyez-vous sur le buddy system : identifiez une per- sonne qui pourra vous soute- nir et vous coacher. 3 Visualisez mentalement votre montée en compétences, par exemple en notant toutes vos pensées sur une mind map. Fiche Récap : Développez vos soft skills Soft Skills 2 Vérifiez la sincérité de votre objectif, en définissant un contrat avec vous-même. Organisation : capacité à organiser son travail et à assumer ses responsabilités dans un environnement changeant. Intelligence émotionnelle : capacité à identifier ses propres émo- tions, à savoir les gérer, à identifier les émotions des autres et à adapter son comportement en fonction des émotions observées. Communication : capacité à transmettre par des voies verbales, non verbales, écrites ou visuelles des informations, en nous adap- tant à la cible à laquelle nous nous adressons ; qu’il s’agisse d’un ou de plusieurs interlocuteurs en même temps. Sens du service : capacité à faire preuve d’une empathie et d’une écoute suffisantes pour permettre de répondre de manière pré- cise et satisfaisante à un besoin exprimé. Prise de décision : capacité à enclencher une décision consciente en un minimum de temps, en tenant compte des différents facteurs et points de vue. Esprit critique : capacité à se forger un point de vue sur un sujet particulier et à le formuler de manière claire, assumée et constructive. Créativité : capacité à générer des idées, solutions et approches nouvelles, pour résoudre un problème donné. On parle aussi de penser «out of the box». Collaboration : capacité à faire coïncider les intelligences de plusieurs individus travaillant conjointement vers un but commun. Capacité d’apprentissage : capacité à saisir et créer des oppor- tunités d’apprentissage, pour mieux s’adapter à l’évolution du monde du travail et de la société. Soft Skills S’auto-évaluer régulièrement Après chaque événement réus- si ou difficile, prendre le temps d’écrire son retour d’expérience : quelles soft skills ont été mobili- sées, lesquelles ont manqué. Consulter son entourage, pour avoir un regard extérieur. Définir des petits pas : se fixer des challenges réguliers et accessibles pour progresser. Pour préparer un entretien de recrutement, identifier des situa- tions vécues qui ont permis de mobiliser des soft skills. Penser que seules les compé- tences techniques (hard skills) comptent : les soft skills sont de plus en plus indispensables et recherchées dans le monde du travail Penser qu’on n’est pas capable de développer ses soft skills. Évaluez régulièrement votre niveau pour chaque soft skill Bonnes pratiques Erreurs classiques