Vous vous demandez quelle est la prochaine étape de votre carrière ou comment la solidifier? Nous explorerons le Growth Mindset et comment l'utiliser comme levier de progression.

2. Chargée de cours à l’Université
de Montréal
Doctorat en terminologie
Travailleuse autonome dans ma propre
entreprise de traduction

3. Ex-rédactrice technique, traductrice, scrum
master, coach agile, gestionnaire d’équipes
produits
Maitrise en traduction,
spécialisation en terminologie
Gestionnaire en développement logiciel et
conférencière à l’Agile tour!

4. Ouf, t’as étudié 5 ans dans un
domaine où tu as seulement
travaillé 2 ans, quel échec!
Quoi, tu ne maîtrises pas parfaitement
un sujet avant de le présenter au Agile
tour?! Comment oses-tu!

6. Carol S. Dweck, Ph.D., Mindset: The New Psychology of Success, 2006, p. 263
Ton idée de conférence n’est pas
vraiment originale si elle repose sur
un livre que tout le monde peut lire…

7. Croyance que nos compétences/notre intelligence peut être développée grâce
aux défis, aux obstacles que nous rencontrons tout en y mettant de l’effort, en
incorporant la critique constructive et en s’inspirant du succès des autres.
Les personnes qui ont un growth mindset ont plus tendance à développer leur
plein potentiel.
Growth Mindset :
Yeah, une diapo que tu peux
lire, tu devrais en mettre plus,
ça va faciliter ta présentation!

8. Le mindset, un comportement inné ou acquis?

10. Not yet
Te rappelles tu de la fois où tu as fait
semblant d’être malade pendant un
examen parce que tu ne savais pas
comment répondre à une question?

11. T’as vraiment l’air de te
penser bonne avec cette
dernière intervention…

12. Mythe #1 : Le growth mindset est seulement basé sur l’effort.
Mythe #4 : Nous sommes l’un ou l’autre des mindsets.
Mythe #3 : Le growth mindset c’est de croire qu’on peut tout faire.
Mythe #2 : Le growth mindset, c’est d’être ouvert d’esprit.
Mythes entourant le growth mindset
Bien sûr que tu peux tout faire, ta
mère de l’a toujours répété!

14. • Est-ce que mes collègues font preuve de jugement envers moi? Est-ce
qu’ils m’aident à me développer?
Questions à se poser sur son environnement de travail
• Comment est-ce que vous vous comportez envers vos collègues? Est-ce
que vous retenez parfois de l’information pour essayer de maintenir un
certain statut? Est-ce que vos collègues super performants vous font
peur?
• Est-ce qu’il y a une culture d’élitisme? Est-ce que la communication est
ouverte? Le travail d’équipe mis de l’avant?
• Est-ce qu’il y a beaucoup de groupthink?
Ouin, je me rappelle
d’une certaine fois où
tu te sentais vraiment
privilégiée d’être amie
avec un VP…

15. • Est-ce que je juge la situation/personne ou suis-je intéressé par son
développement?
Questions à se poser en situation de leadership
• Comment utilisez-vous la reconnaissance? Est-ce que vous valorisez la
réussite du premier coup ou le processus d’apprentissage?
• Donnez-vous du feedback constructif, exempt de jugement?
• Quels sont les objectifs individuels des gens avec qui vous travaillez?
• Comment voyez-vous les employés moins performants? Les traitez-vous
différemment des top performers?
• Quand vous pensez à la réussite de votre équipe, pensez-vous aussi à
votre réussite personnelle, à votre réputation?
Éviter des
rencontres
individuelles avec
quelqu’un, ça te dit
quelque chose?

16. 1. Éduquez-vous sur la notion de mindset.
Stratégies pour changer notre mindset
2. Acceptez votre fixed mindset.
3. Prenez conscience des éléments qui déclenchent votre fixed mindset.
4. Donnez un persona à votre fixed mindset.
5. Écrivez-lui une lettre.
6. Commencez.
Est-ce que les gens vont
vraiment accrocher là-dessus?
Ça semble un peu niaiseux…

17. Ouf, t’as étudié 5 ans dans un domaine où tu as
seulement travaillé 2 ans, quel échec!
Je ne savais même pas que cette opportunité
d’emploi existait! Pourquoi ne pas l’explorer et
après faire un choix?
Quoi, tu ne maîtrises pas parfaitement un sujet
avant de le présenter au Agile tour?! Comment
oses-tu!
Parler de sortir de sa zone de confort et le faire
en même temps devant des dizaines de
personnes, wow! Ça vient vraiment bien
démontrer le sujet que tu veux amener.
Est-ce que les gens vont vraiment accrocher là-
dessus? Ça semble un peu niaiseux…
Tiens, un outil à donner aux participants. C’est
le fun de pouvoir repartir d’une conférence
avec de nouveaux outils en mains!

18. Suis-je prêt.e?
Hahaha! Non.

19. Vous avez le contrôle de votre carrière.
Prenez-le.