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LE CHANGEMENT EST DEVENU
LA SEULE CONSTANTE
AGENDA
Les sciences
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01
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02
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QU'EST-CE QUE C'EST L'AGILITÉ PERSONNELLE ?
L'AGILITÉ PERSONNELLE EST LA
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01 | LES SCIENCES
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Réf: Nicolas Beffort - Tout sur la PNL
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ATMTL23 - L'ingrédient clé de l'agilité personnelle! par Kalina Terzieva

  • 1.
  • 2. LE CHANGEMENT EST DEVENU LA SEULE CONSTANTE
  • 3. AGENDA Les sciences cognitives et vous 01 Vers une gestion créative et résiliente 02 L’impact réel de l’Agilité 03 Merci pour votre présence !
  • 4. L’Agilité sous l’angle de la neuroscience
  • 5. QU'EST-CE QUE C'EST L'AGILITÉ PERSONNELLE ?
  • 6. L'AGILITÉ PERSONNELLE EST LA CAPACITÉ DE S'ADAPTER FACILEMENT ET CONSCIEMMENT AUX MOMENTS INCERTAINS ET DIFFICILES.
  • 7. LE CERCLE VERTUEUX DE L’AGILITÉ PERSONNELLE FAIRE ÉVOLUER LA PERFORMANCE DE L’ORGANISATION OUVRIR la PERCEPTION et OUTILLER le client CLARIFIER des BESOINS RÉELS
  • 8. 01 | LES SCIENCES COGNITIVES ET VOUS
  • 9. LES DERNIÈRES DÉCOUVERTES EN NEUROSCIENCE ONT CONFIRMÉ QUE NOUS AVONS LE POUVOIR DE CHOISIR ET DE CRÉER LA VIE QUE NOUS DÉSIRONS.
  • 10. LES SCIENCE COGNITIVES et VOUS Pyramide des niveaux logiques Corps et esprit La neuroplasticité et le filtre RSA La pensée concentrée
  • 11.
  • 12. LA NEUROSCIENCE et VOUS Réf: Nicolas Beffort - Tout sur la PNL
  • 13. LE LIEN CORPS et ESPRIT - EXPERIENCE EN GRAND GROUPE
  • 14. « Penser d’une manière concentrée pour définir les résultats souhaités est quelque chose que peu de gens pensent devoir faire. Mais en vérité, c’est l’un des moyens les plus efficaces pour faire des souhaits une réalité.» David Allen
  • 17. 02 | VERS UNE GESTION CRÉATIVE ET RÉSILIENTE
  • 18. LE CHEMIN DE L’EXCELLENCE Le modèle TOTE Votre objectif pour les 3 prochains mois ?
  • 19. TEST ( DÉCLENCHEUR ) Élément déclencheur de la stratégie. LE MODÈLE TOTE TEST Définissez votre objectif Comment le mesurer ? Quelle est votre motivation principale ? OPÉRATIONS Quelles actions suivent le déclencheur ? VAKOG : • Visuel • Auditif • Kinéstésique • Olfactif • Gustatif EXIT Comment savoir que vous avez atteint votre objectif ? POUR DES STRATÉGIES EFFICACES
  • 20. EXEMPLE DE MOTIVATION TEST ( DÉCLENCHEUR ) • Julien entend son alarme à 6h le matin. TEST • Julien veut aller s’entrainer 3 jours par semaine . • Motivation : D’ici la fin de l’année, Julien aura atteint ses objectifs santé OPÉRATIONS • Julien s’imagine en train de s’entrainer • Julien va se sentir satisfait et fier de lui. • Il va ressentir une légèreté. • Il prend son équipement pour aller s’entrainer EXIT • Julien prend son équipement pour aller s’entrainer • Julien se félicite lui-même après l’entrainement. • Julien sent plus d’énergie.
  • 21. DANS UNE ENTREPRISE TEST ( DÉCLENCHEUR ) • Chaque défi ou problème incite l’entreprise à agir. TEST • Évaluer si la situation s'est améliorée et si le problème a été résolu. • Est-ce que le tests est concluant? OPÉRATIONS • Mettre en place des bonnes pratiques • Faciliter l’appropriation des changements • Aider les gens à passer à travers les changements EXIT • Lorsque le test final confirme que le problème a été résolu avec succès, l'entreprise atteint sa sortie (Exit) de la séquence. SYSTÈME COMPLEXE
  • 22. 03 | L’IMPACT RÉEL DE L’AGILITÉ
  • 23. IMPACTS RÉELS Amélioration des performance des équipes Atteinte des objectives Qualité des relations interpersonnelles. Mieux-être Meilleure résolution des problèmes Décisions éclairées Meilleure gestion du temps et du stress Meilleure adaptation aux changements

Notes de l'éditeur

  1. 1.7.2013
  2. 1.7.2013
  3. 1.7.2013
  4. 1.7.2013
  5. 1.7.2013
  6. 1.7.2013
  7. 1.7.2013
  8. 1.7.2013
  9. 1.7.2013
  10. 1.7.2013
  11. 1.7.2013