Découvrez comment la transparence est essentielle pour cultiver l'efficacité et la réussite dans la gestion des priorités. Prioriser, c'est comme prendre soin d'une forêt : cela nécessite du recul pour voir l'ensemble et permettre à tous d'appréhender cette même forêt, plutôt que de se concentrer uniquement sur leur propre arbre. Explorez des éléments pratiques pour cultiver cette transparence et optimiser votre prise de décisions et l'adhésion à celle-ci.

2. « Quand on est trop collé
sur l’arbre, on ne peut pas
voir la forêt. »
André R.
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3. Trois éléments aujourd’hui
dans notre randonnée:
- L’importance de dire « non »
- Une petite recette pour dire « non »
- Perception et transparence
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4. - Lorsque vous dites
« oui », vous dites « non »
à autre chose.
- Rien ne se perd, rien ne
se crée, tout se
transforme.
- Si quelque chose entre,
quelque chose doit sortir.
- Si tout est important, rien
n’est important.
En tant que PO,
il faut savoir dire
« non ».
L’importance de dire « non » 4

5. Comment dire
« non »?
1. Prendre le temps
d’écouter.
1. Comprendre le besoin
derrière la demande.
1. Analyser la situation et la
valeur potentielle.
1. Expliquer sa réponse et
être transparent(e)…
Une petite recette pour dire « non » 5

6. Une forêt, ça peut ressembler à différentes
choses, tout comme vos organisations.
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7. En tant que PO,
votre point de vue
est unique.
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8. Certaines parties prenantes sont trop
proches de l’arbre pour voir la forêt.
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9. Crédit photo: www.denisgirardphotographie.com
La direction pourrait être trop loin pour
savoir ce qui se cache sous les cimes.
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10. Vos outils pour
apporter de la
transparence
- La vision produit.
- Les objectifs produit.
- Le plan de produit.
- Le carnet de produit.
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11. Rappelez-vous, en tant que PO:
- Prenez le temps d’écouter, si vous voulez être
entendus;
- Votre perspective est unique, amenez vos parties
prenantes à voir l’ensemble de la forêt;
- Apportez de la transparence avec vos outils lorsque
vous dites « non »;
- Vous avez le devoir de dire « non », pour vous et vos
équipes.
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