"Avez-vous déjà entendu cette phrase? : ""Depuis qu'on essaye d'être agile, on est moins efficace qu'avant car on est trop souvent en réunion."" Et que dites-vous de cette phrase: ""Depuis qu'on essaye d'être agile, les priorités pour le produit sont encore plus flous. Les parties prenantes, le Product Owner, ils ont tous des priorités différentes... Et même les développeurs se mettent à donner leurs avis. Au moins, avant, on savait où on allait."" Pensez-vous que c'est vrai? Cela me fait penser à cette citation de Jean-Paul Sartre ""L'enfer, c'est les autres"". A mes débuts, je l'ai aussi parfois pensé, car c'est humain. Aujourd'hui, je préfère la citation d'une campagne de la Fondation Abbé Pierre, ""L'enfer, c'est soi-même coupé des autres"". Et si la clé de l'agilité était d'apprendre à mieux comprendre et apprivoiser l'humain, qu'il s'agisse de l'utilisateur final pour qui nous créons un produit, ou des individus qui interagissent ensemble pour lui donner vie ? Je vais vous partager mes astuces pour dépasser les difficultés liées aux interactions humaines que l'on rencontre tous lorsqu'on essaye d'être plus agile. J'espère vous y voir nombreux."